安徽大学社团现状调查
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安徽大学社团现状调查
——社管如何管社团?
■ 61家正式社团、8家试运行社团,这是安徽大学(以下简称“安大”)现在的社团总量。■繁荣如唐仲英爱心社,要经过严格地考核才有幸成为其中一员;凋敝如辩论与演讲协会要靠招新最后关头的生拉硬拽才勉强凑够了人数,这是安徽大学社团如今质量上地参差不齐。
■所有社团不论你有多大牌,亦或是名不见经传的小角色,都免不了要与社管打交道。社管,全称“安徽大学社团管理委员会”, 2003年学校搬到新校区时成立,专事各社团的日常管理工作。确切地说,“社管对社团进行指导、统筹、管理与协调”,社管的副主任07社会学系的刘睿这样介绍二者的关系。社管中最高的职位是主任,由校团委专职的团干担任;往下设三个由学生任职的副主任,社团的日常管理工作主要由学生负责。
现状:
“我们差点儿就关门了”
社团中有在自己的领域中全国知名的大社,如环协,它们曾经先后获得03年“湿地使者行动”优胜奖、 2004年“湿地使者行动”三等奖、2005年福特汽车环保奖、全国优秀社团、2007年“湿地使者行动”一等奖……但并不是每个社团都似环协有那么多人力、财力还有上级部门的支持;一般的社团基本上也没有什么机会能得奖,更别说是登上国际比赛的领奖台了。辩论领域虽然也有“国际大专辩论赛”和“全国大学生辩论赛”等知名赛事,但安大近些年都不参加。与辩论紧密相连的社团——“辩协”目前也陷入了艰难的境地。
“我们协会目前运转的很不好”,刘欢——这个微微低着头、看起来很瘦弱的男生吐露了他心中的忧虑。
社团的运作很大程度上是离不开社员的支持的,然而,最新一届的招新工作“是这几年最差的”,“我们没法跟环协比,他们一招新都上百人”,“我们差点儿就关门了”。问及原因,刘欢的情绪起了些许变化,有些激动地说,“我觉得这次社管需要负很大的责任。往年招新是在周六周日,还是全天候,并且在大一新生的楼下。今年统一招新在鸣磬广场,很多人就会被分散。更主要的是,不在周末,还只有下午放学那一会儿时间。多亏了最后一天快收摊的时候一股气拉了十几个,不然的话,辩协就要关门了。”
虽说人才贵在精不再多,但就安大目前的状况来看,人员的确是各个小社团的心中之痛。辩协现在只有30多人,而真正能干事又愿意干的寥寥无几;武术协会作为创建于上个
世纪80年代的老社团,现在也只是单纯靠几个有一些武术功底的人撑着;还有诸如诗歌协会这样文艺性的社团在招新时也往往不受宠。
经费的问题
“唐仲英爱心社”每年能从唐仲英基金会获得3万元经费,这对其他社团来说是一件太过童话般的事情。根据社管的规定,所有社团的会费标准皆为20元/每人,其中两元还要作为办会员证的费用上交给社管,此后大学四年原则上不允许社团再收取任何费用(跆拳道社团是唯一的例外,它们以集资的方式另收100元\每人)。然而,据“农民之子协会”会长介绍,社管要求社团每学期至少要办5个活动,否则在学期末的评比中就很有可能面临被托管或取缔的命运,这就让很多社团陷入了两难的境地:不办活动会威胁社团的生存,但如果要办活动则势必需要一定的费用,而大部分社团是拉不到什么赞助的,每年收取的会费只是杯水车薪。
以“倾听学社”为例,去年活动大概有十个,共招新86人,总计会费也就是1720元,所拉赞助计有700多元现金、4个MP3、二十个优盘、台灯和书若干、60箱饮料等,尽管会费加现金和实物赞助对一个校园社团来说已经不是个小数目了,然而该社团去年仍有200多元的财务漏洞。对于这个漏洞如何填补,谢霈说,“只有先由社员垫着,明年再用新一笔的会费补上”,“虽然我们可以说是社团里拉赞助比较成功的了,但每年都要填上一年的漏洞,最终仍然是入不敷出”,这已经形成了一个恶性循环。
“倾听学社”主动出击拉到了赞助仍要为钱不够用发愁;“辩协”的赞助是自动送上门的,但从刘欢的脸上也没看到什么笑意,“到现在我都没有看到钱是什么样子”。5000元是辩协自1996年创办以来接受的屈指可数的赞助之一,也是最大的一笔赞助,是某公司指名给予“辩协”的,为什么他们自己却没能接触到这笔钱呢?“钱都是直接打到团委的账上的”。
而这钱花在哪了,据他介绍,“钱主要是用于买前三名的奖品了”(由于比赛不进行季军争夺战,故实际上将有4支队伍获得奖励)。而且也由社管贴心地代买了, “冠军和亚军的队伍的优盘是团委买好的,我只负责买了十块零五毛的笔记本”。至于剩下的钱是否仍属于“辩协”,刘欢笑了一下,“不太可能”,“基本上这个钱我们就看不到了”。当我们采访刘睿时,问及同样的问题,她的回答可能多少能令刘欢放心,“剩下的钱以后还是由‘辩协’使用”,“办活动时可实报实销”,但她紧接着又补充了一句,“其实也没剩多少钱了”。按辩协今年的招新人数来看,5000元相当于它们六年会费的总和,仅仅办一次活动就没了?对此,记者算了一笔账:
据介绍,冠军队伍是每名队员一个4G的优盘、亚军1G的优盘、第三名是10.5块钱的笔记本。每队8人,第三名有两支队伍,故一共有32人会拿到相对应的奖品。我们来算一下,4G优盘市场价每个68元—117元,我们暂且按最高的117元算,一共花费是117×8=936元;1G优盘一个至多20元,计160元;笔记本是10.5×16=168元,这样买奖品的花费总计是1264元。另外,比赛的评委是各院辩论队的队长,没有报酬;比赛地点分别是南B201、南E101及大学生活动中心,只要申请就可,也就是说其他地方基本无花费。到底“辩协”最终能否享受到这“没剩下多少”的钱,我们尚不得而知。
其实,在我们的采访过程中发现赞助“直接打到团委账上”的不只“辩协”一家社团,“环协”、“农民之子协会”等都碰到过这样的情况。“环协”外来的资金,如世界自然基金会的5000元,“都打在团委的账上”,使用上是“实报实销”。“那团委有向你们公开过资金的使用状况吗”,“没有”,不过,“社管会不定期地抽查我们的账目”。
据刘睿介绍,社管“每月会抽查有较大活动的协会的账目”,“学期末会详查”。谢霈有些抱怨,“现在社团每月都要提交财务报表”,关于这点,刘欢说:“这次买奖品的账我们就不用做了。”原来社管对账目的要求非常高:每一笔钱——哪怕是一支笔,做报表时都要求有收据或发票作为凭证。而买奖品“社管也没有给我们发票什么的”。
“农民之子协会”则提到了另一种情况:07年该协会一成员获安徽大学学生特别奖一等奖,“学校奖励3000元,打到校团委帐户上,但校团委通知协会领钱时,只给了1000元”。
“公关协会”会长,07级会计专业邵滢告诉我们,社团商业赞助的结余部分无条件上交社管。另外,家乐福事件期间,“搞活动时,社管曾让交300元才让搞活动,后来没交,但是据说凌云创业社交了”。
社团的账目由社管监查;社管的账目由谁监督?如果是团委的话,那团委的呢?
“不公平就是最大的公平”
“不公平就是最大的公平”,当记者询问对于社管的工作有何满意或者不满意时,拓展文化协会前会长06级思政专业刘苏南说了一句让人颇费思量的话。“我想给社团提个建议,希望对突出社团和后起社团分开对待”,她认为社管应该给予小社团更多的帮助,而不是像现在这样——社管的一些信息、情况,春晖、跆拳道等总是先于他们知道。
作为公认的大社团的代表,“环协”会长产朝也承认,社管和团委对“环协”、“春晖”这样的社团的确会有一些偏向。他举了个例子,每年暑假都会选出30个暑期实践重点团队,每队会得到500元的实践经费支持,但是“春晖”等社团能拿到2000元,“这在社团中间已