工业园区开发企业组织结构 及部门职责

主要的渠道建设；
3、 根据对市场以及产品的 研究制定出相应的产品 规划计划和策略；
4、 负责与外聘策划公司、 市调公司选择、谈判、 签约和工作督导；
策划助理
报建员 招商销售部经理
5、 负责与规划开发部和招
商销售部的工作协调；
6、 协助公司公共宣传策划
活动；
7、 负责公司新项目选址。
1
策划 1、 协助上级进行项目可行
1、 规划 1、参与土地使用权出让项 开发 目谈判、协助企业选址，提 供规划咨询； 部经 理 2、 掌握土地开发、出让情 况，按时上报工作进度 和工作情况； 3、负责与外聘规划设计单 位联系的具体工作；
4、协助上级做好各项规划 设计工作；
5、收集规划和土地相关政 策；
6、负责项目各类规划资料 的管理。
价格变化的信息；
项目经 1 理
6、 负责与招投标有关资料的收集、整 理、归档工作；
7、 负责监督招标合同和采购合同的执 行，以及支付手续办理；
8、负责公司办公用品和设备的采购。 工程 1、 副总/ 总监
负责协调入住企业施工现场开工
的准备工作，以及开工后协调工
作；
2、
负责审核入住企业施工图纸并提出
3、根据部门所涉及的行业 特征，收集行业同等规模企 业的经济活动相关数据，完 成对这些数据的比较分析， 掌握组织在行业中的真实情 况，提交相关报告，确保上 级了解组织的现有水平，以 便完成后续的工作；
4、 管理公司财务帐目，并 进行季度分析，确保帐 目清晰，财务分明，审 定公司内部年报，确保 公司财务工作的规范 化；
招商销售助理 1人
策划部经理 1人
策划助理 1人
岗位名 编制 直属 职责描述
称
人员 领导
数
开发副 1 总/总监
总经 理
1、 负责组织市场业务环境，确定市场发展 趋势分析，以此拟定适合公司发展的战 略，制定公司对外业务合作与发展规 划；
2、
负责制定年
度工作计
划，组织公
司发展报告
的撰写；
3、
负责组织公司
经
整理，制作并提交相关
报表；
理 4、 负责合同管理；
5、 负责小额销售款和租金
的代收、开票工作；
6、 负责项目房屋管理档案
资料管理，根据房屋变
动情况及时进行变更登
记。
㈢财务部工作职责及人员配置：4人：
财务副总/总监 1人
财务分析员 1人
会计 1人
岗位名 称
编制 人员 数
财务副 1 总/总监
财务分 1 析员
一、 公司组织结构：
股东大会 董事会 监事会 总经理 工程副总/总监 行政副总/总监 财务副总/总监 开发副总/总监 工程部 预算部 项目经理 招标采购部 规划开发部 报建组 财务部 人事行政部 招商销售部 策划部
二、各职能体系岗位划分、人员配置及工作职责：
㈠工程部工作职责及人员配置：14人 工程副总/总监 1人 工程部经理 1人 预算部经理 1人
工作；
3、整理规划和土地的相关
资料并按期移交挡案管理部
门。
1
开发 1、 负责设计制定市场销
副
售部门的经营模式、
业务流程、工作流程
总/
和具体规章制度，主
总监
持本部门日常经营和
管理工作； 2、 参与公司营销计划的
制定和实施；
3、 负责与重点租售客户 的商务谈判、签约工
作； 4、 协助上级进行外包招
商代理销售、商业运 营、物业管理服务公 司的选择、谈判、签 约和工作督导； 5、 建立健全营销信息系 统，制定内部信息、
项目选址和项
目可行性研
究，以及商务
谈判；
4、
负责组织土地
整理工作；
5、
负责组织公司
项目策划、规
划设计管理；
6、
负责与外包服
务企业商务谈
判、签约，以
及后期监督工
作；
7、
负责制定公司
营销战略和营
销计划，处理
市场推广问
题；
8、
负责内部工作
协调。
规划开发部经理
1
开发 1、 负责制订园区开发建设
副
规划，制订园区阶段性
商计划、具体产品的价
销
格，制定工作计划；
售 2、
部
经
理
负责提供咨询服
务，与有意向购买
的客户进行接触，
最终达成租售招商
协议；
3、
负责分
销商具
体工作
的联系
和管
理。
招商销售助理
1
招 1、 协助招商和销售主管完
商
成工作任务。
2、 收集整理相关招商资
销
料，做好相关资料的整
售
理及保管工作；
部 3、 负责招商和销售统计、
招商主管 （产业园区）
9、 根据分销商的要求， 向分销商提供必要的 讲解、培训和指导；
10、 负责建立健全项目房 屋管理档案资料体 系，指导相关人员根 据房屋变动情况及时 进行变更登记。
1
招商 1、 根据项目的地理位置、
销售 部经
环境等因素，确定招商 计划、具体业务的价 格，制定工作计划；
理 2、
负责提供咨询服务，与有意向投资的客户进行接触，商讨投资、开发 等业务事宜，并最终确定是否与其进行商业合作； 3、
汇总项目的所有商业及工业用途，对外进行宣传，扩大公司影响的同 时寻找客户；
4、负责分销商具体工作 的联系和管理。
租售主管
1
（生活区）
招 1、 据项目的地理位置、环
商
境等因素，确定租售招
3、 确定项目工程管理系统的目标、总进 度计划并监督执行；
4、 控制工程项目总投资额； 5、 参与项目可行性研究报告，组织设计
任务书的编制，负责工程技术重要问 的解决和协调； 6、 制定工程技术管理文件，建立完善的 工程技术档案，负责审图和工程设计 方案的审定； 7、 负责组织、审查、批准与工程建设有 关的招投标和物资采购活动； 8、 组织并协调与工程项目有关的各方面 工作； 9、 负责项目预算执行，控制项目成本。
部经 整，及时分析提供调整后的数据； 理 2、负责编制好施工图（施工）预算，正确
计算工程量及套用定额，做好工料分析，
并及时做好预算主要实物量对比工作；
3、施工过程中要及时收集技术变更和签证 单，并依次进行登记编号，及时做好增减 帐，作为工程决算的依据；
4、协助预算部经理做好各类经济预测工
作，提供有关测算资料； 5、编制竣工决算。
工程 副总/ 总监
1、 负责组织、实施工程招标的标底编
制、审核工作，办理工程招标手续； 2、 协助上级领导进行招标合同、采购合
同的商务谈判，组织合同审定和签 约；
3、 负责进行各种建筑材料、设备咨询和
价格确认工作；
4、 负责收集与招投标有关法律法规的相
关信息，并及时沟通；
5、 负责收集和积累建筑材料，设备市场
1
规划 1、负责办理土地的权属调
策划经理
开发 查、土地规划选址、土地现 部经 状调查、征地拆迁补偿、土 理 地勘测、成批次征用土地手
续的办理 2、负责为对园区出让的每 宗土地进行宗地测量、勘界
钉桩、合同拟订、报审和签
字及土地使用证的领取工作
掌握土地开发、出让情况； 3、负责土地平整施工单位 和公司内部相关部门的协调
6、发包合同控制，对劳务和专业承包进行 合同审定，对发包合同的履约情况进行评 价。
各专业 工程师
6（土 建、强 电、弱 电、给 排水、 空调、 暖通、 消防、 中控、 园林绿 化、装 修）
工程 部经 理
1、 协助建筑工程项目的前期设计和施工 阶段的技术支持工作，参与工程验 收；
2、 协调建筑项目的设计和施工，保证设 计和施工配合工作；
工程 副总/ 总监
1、 负责对工程实施全面管理，包括组建 工程运行、维修框架；
2、 对工程的各专业工程进度、质量、技 术统一管理；
3、 按照工程质量要点，监督检查施工、 安装质量，完成规定的了验收，竣工 验收；
4、 负责协调对外（建设单位、设计单 位、监理单位）关系；
5、 负责对发生的经济洽商进行核实和确 认；
总/
开发计划；
总监 2、 研究规划和土地政策，
为上级决策提供相关咨
询；
3、 负责组织对园区内的各
项配套设施进行规划和
规划员 土地整理员
设计的审查； 4、 负责组织项目选址和建
设项目平面规划、单体 设计的审查； 5、 负责组织总体规划、功 能区域详细规划的编制 和管理 ； 6、 负责项目用地的规划定 点及规划验线； 7、 负责规划设计和勘察单 位的选择、谈判、签约 和工作督导； 8、 参与公司新项目选址和 可行性研究。
3、 配合完成建筑工程项目的时间控管和 成本控制；
4、 配合预算部门与建设单位进行收方、 验方；
5、 负责施工现场进度、质量、消防和安 全检查；
6、严格监督检查进场材料的质量、型号和 规格，把好材料进场检验关，监督检查班 组是否按图纸、验收规范及操作规程施 工。
资料员
预算部 经理
1
工程
部经
理
1（兼土 工程 建预算 副总/
经理
性研究和市调工作；
2、 负责与外聘策划公司或
市调公司联系的具体工
作；
3、 负责收集、收集市场信
息；
4、 负责与规划开发部和招
商销售部的日常工作衔
接；
5、 协助上级进行日常文案
处理；
6、 负责可行性研究和市调
工作成果的汇总与保
管，根据需要提供依
据。
1
开发 1、 负责与政府相关部门和
副 职能单位对外联系； 总/ 总监 2、 负责公司各类报规报建
1、 负责工程资料、图纸、与工程有关合 同等档案的收集和管理；
2、 参与分部分项工程的验收工作； 3、 负责工程进度的计划、统计和上报工
作； 4、 负责工程的内业管理工作； 5、 负责对外关系（建设单位、设计单
位、监理单位）联络，办理工程有关 的技术变更单或签证。 1、 负责工程前期概预算工作，为公司进 行重大决策提供有关数据和意见； 2、 负责核实经济洽商工程量并签署意
市场情报收集、整
理、分析、交流及保
密制度。 6、 根据公司的招商销售
规划，负责公司的招 商销售运作，协助销 售上级制订详细的招 商销售计划和政策； 7、 领导整个项目的招商 销售，为指定的地区 或产品制定招商销售 策略，制定招商销售 预测、预算和招商销 售人力计划和培训计 划； 8、 依据具体的招商销售 情况，负责大客户开 拓和维护，招商销售 培训及指导；
工作； 4、负责项目各类土地整理 资料的管理。
1
开发 1、 负责公司项目可行性研
副
究和市调工作；
2、 根据公司整体计划，全
总/
面负责公司房产销售策
总监
划与管理，并根据市场
具体情况进行调整；
3、根据公司战略及市场状
况，组织并指导制定产品定
位，市场渗透、品牌宣传等
策划，并在管理范围内处理
主要的产品推广问题和进行
员）
总监
见； 3、 负责工程结算中工作量的审核工作； 4、 协助工程项目总投资额，负责项目预
算执行，控制项目成本； 5、 发包合同控制，对劳务和专业承包进
行合同审定，对发包合同的履约情况 进行评价； 6、 负责土建预结算工作。
预算员 2（安 装、装 修）
招标采 1 购部经 理
预算 1、及时掌握人工费、材料费等费用的调
出纳 1人
直属 职责描述 领导
总经 理
1、 根据组织的总体战略发展规划，制定组 织财务规划和财务管理制度，制定相关 操作规定及流程，宏观统筹组织财务策 略；
2、 负责制定财务部年度财务计划和公司资 金计划；
3、 参与公司重大决策，为公司决策提供相 关资料和信息支持；
4、 在部门具体工作实施中把握方向，指导 重大、核心及疑难问题；
招标采购部经理1人 各专业工程师 6人 资料员
岗位名 编制人
称
员数
工程副 1 总/总 监
工程部 1 经理
直属 领导
1人 项目经理
1人 预算员
2人
职责描述
总经பைடு நூலகம்理
1、 负责部门制度制定、修改公司相应规 章制度，确定工程部组织系统和工作 流程；
2、 主持拟定工程部门人员配置、岗位说 明、人员任免及业绩考核指标，并负 责其绩效考评及奖罚；
财务 副总/ 总监
1、根据部门制定的财务管理具体规定，对 财务状况、经营情况、合同执行情况进行分 析，完成分析报告的撰写工作，对分析中出 现的异常情况向上级提交报告，保证财务记 录能够反映组织的真实情况；
2、根据部门制定的资金预 算使用管理规范，对成本费 用资金进行分析，完成成本 控制及使用情况报告，对分 析中出现的异常情况向上级 提交报告，保证预算资金的 到位及使用情况，保证组织 的成本控制工作高效进行；
5、 在分管部门的业务范围内，就重大问题 与相关政府部门、公检法及金融税务部 门联络与交涉；
6、 主持拟定财务部门人员配置、岗位说 明、人员任免及业绩考核指标，并负责 其绩效考评及奖罚；
7、 结合组织所承接的经济合同的具体情 况，指导重大经济合同或协议的研究、 审查，对重要经济问题进行分析和决 策，保证合同的有效性，保证组织经济 活动的利益，防范组织遭遇重大经济损 失。
审核意见；
3、
负责对入住企业施工单位的施工进
度、质量安全、消防工作进行监
控；
4、参与入住企业施工过程中的分阶段验收和竣工验收，协助办理竣
工备案手续。
㈡开发部工作职责及人员配置：11人
开发副总/总监 1人
规划开发部经理 1人
报建员 1人
招商销售部经理 1人
规划员 1人
土地整理员 1人
招商主管 1人
租售主管 1人