建设现代学校制度
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建设现代学校制度
一、与时俱进,推进学校科学管理工作
学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,为此我校加大了学校创新管理,大力倡导“以人为本”的管理理念。
1.坚持“人本化、精细化、网络化”管理
确立以尊重人、信任人、激励人、发展人为出发点和归宿的“人本”思想,坚持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原则,“管”、“理”并举。首先,克服偏见,对所有的教师一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。其次,尽量满足教师的合理要求,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神需求;积极推进精细化管理。创新管理模式,优化管理环节,从每一个细节抓制度、抓管理、抓落实,努力实现管理的全覆盖。落实目标责任制,逐层分解职责,逐项明确任务,实行一层对一层负责,层层有责任,层层抓落实。
2.提升依法科学管理能力
学校聘请法律顾问、法制副校长、教育督导、安全督导。每年组织教师参加师德师风教育活动,学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《未成年人保护法》等法律,撰写心得体会,增强法治观念,提升依法治校能力。依法制定学校章程,规范学校治理行为,提升学校治理水平。并制定学
校发展规划,确定年度实施方案,客观评估办学绩效;健全管理制度,建立便捷规范的办事程序,完善内部机构组织规则、议事规则等。
3.建立健全民主管理制度。
制订《学校章程》,完善了各项制度,出台了各项工作考核细则,规范了各项工作流程,组织机构健全,职责明确、分工协作,作风民主。学校定期召开校务会议,民主决策学校重大事项,健全教职工代表大会制度,涉及教职工切身利益及学校发展的重要事项,提交教代会讨论通过。通过教代会议事制度,把学校的重大决策、岗位聘任、财务收支、评先评优、职称晋升等教职工和社会关注的热点、焦点和置于广大教职工和社会各界的监督之下,让大家共同参与学校管理。充分发挥党组织的战斗保垒作用,发挥党员教师的先锋模范作用,严格落实校务公开,学校在校园醒目的位置和校园网设置校务公开栏信息公告栏,制定了校务公开工作制度,规范了校务公开程序,对学校财务、重大事项进行公示。发挥少先队作用,引导学生自我管理或参与学校治理。学校领导组织、参与家长会、家访工作,与家长、群众建立沟通平台,听取家长群众的意见和建议。指定专人负责校务公开工作,开通校长信箱、设立校领导接待日,主动接受社会的监督。2016年6月被市委、市政府授予全市民族团结进步模范集体。
4.完善各项管理制度,落实学校安全责任制。
加强了师生员工的安全知识教育和应急培训,提高自救和互救能力。定期组织学生观看安全录相,提高学生的交通安全意识。能认真做好假日值班制度,完善学校突发安全事件报告制度,认真做好安全防患工作。安全重于泰山。学校安全工作始终牢固树立“安全第一”思想,强化全体师生“保一方平安”的政治责任意识和法制观念,以创建“平安校园”为目标,本着向社会、家长、学生安全负责的态度,扎扎实实做好各项安全教育工作。
5.办好“舒心宿舍”“放心食堂”。
根据我校实际情况,学校住宿生一块由兼职生活指导教师管理。学生每天从起床、洗漱、吃饭到睡觉都有我们教师看护。为了给学生创建一个舒适的环境,我们建立了规范的寝室卫生制度,并且有计划地做到每日早晚两次不定时对各寝室进行检查、评比,对住宿区的公共卫生以分工负责,落实到人。抓好学生的文明卫生,开展经常性的文明寝室活动,实行文明宿舍的动态管理。在生活上,每位生活指导教师对孩子们教、导、护相互渗透,悉心照顾,给孩子亲人般的关爱,让孩子们舒心。同时对食堂内部进行严格管理,对食堂各项卫生、安全等情况都一一记录,发现问题及时解决。使学校食堂真正成为社会、家长老师、学生满意的“放心食堂”。
6.透明的收费制度。
虽然学校的教育经费仍然不足,但是仍然克服种种困难,认真执行上级部门的收费政策。绝不巧立名目向家长收
取费用,坚决杜绝乱收费行为,坚持校务公开,加强民主管理。平时精打细算,合理利用。
二、财务管理
学校经费的管理和使用严格执行国家有关法律、法规和财务制度,坚持勤俭办教育的方针,努力节约支出。成立了学校财务工作领导小组,每月召开一次财务会议,5000元以上开支均开会讨论通过后方可支出。我校财务室严格执行上级有关财务政策,在学校资金较为紧张的情况下,能够合理地调配和运用资金,缓解各种资金矛盾,确保学校工作正常运行。
1.经费使用不存在挪用、挤占和截留的情况,日常公用经费开支也不存在发放教职工津贴和奖金福利。
2.学校实行经费公示制度,对收支情况逐一公示。
3.寄宿生生活补助和营养餐严格按规定落实到位。
三、加强食堂管理,确保师生安全
严格学生大灶食品卫生管理,严格执行《合作市第四小学卫生管理制度》、《合作市第四小学师生食堂管理办法》、《合作市第四小学食堂工作人员管理制度》、《合作市第四小学食品采购制度》、《合作市第四小学食品安全应急预案》等一系列制度,严格饭菜留样制度,对每顿饭菜进行留样备查,并且由专人负责制度的落实工作。学校食堂目前卫生好,饭菜质量高,品种多样,师生满意度高。
四、加大力度做好寄宿生的管理工作
“教育就是服务”,学校在领导班子的带领下,全体教职工十分关注学生身心健康并培养其生活自理能力。提出了本校寄宿生管理的可行性目标:以住、学、吃为中心,细化三个环节的管理,突出人文家庭化关爱。做到教师用心,领导关心。让学生住得舒心,吃得开心,学得趁心,家长放心。努力把本校建成规划的寄宿制小学。学生宿舍配有热水和学生专用洗衣房;生活老师指导学生生活起居并给予生活关怀;餐厅营养配餐,色香味俱全。医务室为每位学生建立健康档案,提供全天候医疗、保健服务;保安24小时巡逻、学校监控24小时开启,确保校园安全;优质的服务让每一位家长安心、放心、省心。2016年度被甘肃省食品、药品监督管理局和甘肃省教育厅评为“甘肃省食品安全示范学校食堂”。
1.完善宿管规章制度,签订目标责任书。根据家长社会的需要我们先后制定了《食堂工作人员管理制度》、《寄宿生管理制度》、《寄宿生安全管理制度》、《寄宿生用电管理制度》、《宿管人员交接班制度》、《宿管人员安全教育制度》、《宿管24小时工作管理时间表》等一系列规章制度,把对寄宿生的管理放在学校管理工作之首位。2016年度被甘肃省食品、药品监督管理局和甘肃省教育厅评为“甘肃省食品安全示范学校食堂”。
2.管“吃”有制度。俗话说:民以食为天。儿童虽然离开了父母,但不能让他们觉得学校缺了父母般细致的指导和