企业人力资源生态系统优化研究——生态文明视野下

随 着 知 识 经 济 的 到 来 ， 业 间 的 力 量 抗 衡 实 质 上 是 对 企 优 质 人 力 资 源 的争 夺 。面 对 人 力 资 源 面 临严 重 的 危 机 和 挑 战 ， 善 和优 化 人 力 资 源 的 生 态 环 境 是 当前 最 为 紧 迫 的 核 改
心 任 务 。对 企 业 人 力 资 源 生 态 系 统 的 研 究 就 是 将 自然 生 态 系 统 的 概 念 和 研 究 方 法 引 入 人 类 经 济 生 活 领 域 ， 而 实 现 从 真正 的 系 统 层 面 的 研 究 水 平 。企 业 想 要 得 到 持 续 、 康 和 健 稳 定 地 发 展 ， 要 从 系 统 的高 度 进 行 整 合 研 究 ， 断 优 化 企 就 不
生态 规律 。建设生 态 文 明与企 业 利益 是互 利共 生 的 ， 切实 知 识 的 能 力 ， 密 切 联 合 企 业 内 部 的子 系 统 的 特 点 ， 化 组 并 强 发 挥 企 业 在 生 态 文 明 建 设 中 的 主 体 作 用 ， 须 积 极 更 新 企 必
业人力资 源管理模式 。 织 的 学 习 能 力 。 当 今 的 人 力 资 源 管 理 ， 想 站 在 组 织 层 面 若 思 考 组 织 的核 心 竞 争 力 、 考 流 程 的优 化 和 重 组 ， 助 企 业 思 帮 找 到 自己 的 竞 争 优 势 并 将 其 永 久 保 持 ， 需 要 激 发 组 织 去 则 不 断学 习 和 进 步 。 企业 的 人 力 资 源 管 理 要 将 学 习 型 组 织 的 文 化 制 度 化 ， 仅 要 影 响 到 企 业 的 核 心 员 工 ， 要 影 响 生 态 不 还
ＮＯ ．８， ０１１ ２
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２１ ０ １年 第 ８期
企业 人 力资 源生 态 系统 优 化研 究
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生 态 文 明 视 野 下
李 建 奇。 张 四龙
陈 月
（ ． 南 林 业 科 技 大 学 商 学 院 ， 南 长 沙 ４ ０ ０ ； ． 中科 技 大 学教 育科 学研 究 院 ， 北 武 汉 ４ ０ ７ ） １中 湖 １０ ４ ２ 华 湖 ３ ０ ４
业 的人 力 资 源 生 态 系 统 。
ｌ 生 态 文 明 的 内 涵
图 １ 人 力资 源 生 态 系统
生 态 文 明 是 指 以 人 与 自然 、 与 人 、 与 社 会 和 谐 共 ３ 企 业 人 力 资 源 生 态 系统 的 优 化 人 人 生、 良性 循 环 、 面 发 展 、 续 繁 荣 为 基 本 宗 旨的 文 化 伦 理 全 持 ３ １ 企 业 人 力 资 源 生 态 系 统 的 开 放 性 ． 形 态 。它 以尊 重 和 维 护 生 态 环 境 为 主 旨 ， 可 持 续 发 展 为 以 与 生 态 系 统 一 样 ， 业 人 力 资 源 管 理 系 统 也 属 于 开 放 企 根 据 ， 未 来 人 类 的 继 续 发 展 为 着 跟 点 。 生 态 文 明 是 人 类 以 耗 散 结 构 ， 要 输 入 和 输 出 外 界 的 物 质 能 量 以及 信 息 来 维 需 对 传 统 文 明 ， 其 是 对 工 业 文 明批 判 超 越 的结 果 ， 人 类 文 尤 是 持 自身 的 稳 定 和 发 展 。如 根 据 产 品 市 场 情 况 针 对 性 地 调 整 明 形 态 和 文 明发 展 理 念 、 路 和 模 式 的重 大 进 步 。 道 竞 争 战 略 ， 通 过 产 品 升 级 及 员 工 的 更 新 等 等 来 支 持 新 战 并 作 为 社 会 基 础 细胞 的 企 业 ， 有 其 生 态 经 济 协 调 发 展 ， 只 略 的实 施 。要 做 到 开 放 性 ， 业 还 必 须 积 极 与 利 益 相 关 者 企 才会 使 整 个 现 代 经 济 社 会 的 可 持 续 发 展 。企 业 是 一 个 开 放 保 持 和谐 良性 互 动 的关 系 。开 放 性 要 求 企 业 人 力 资 源 管 理 的、 由经 济 社 会 系 统 和 自然 生 态 系 统 共 同 组 成 的 生 态 经 济 生态系统 做到 。 系统 ， 业 的发 展 是 经 济 社 会 目 标 和 生 态 环 境 目标 的 综 合 企 ３ １ １ 提 升 组 织 的 应 变 能 力 ， 建 学 习型 组 织 ．． 构 体 ； 业 系统 运 营 既 受 社 会 经 济 规 律 所 支 配 ， 要 遵 循 自然 企 又 企 业 人 力 资 源 管 理 必 须 高 度 重 视 组 织 的 吸 收 和 学 习 新
２ 企 业 人 力 资 源 生 态 系 统 的 概 念 及 结构
２ １ 企 业 人 力 资 源 生 态 系 统 的 概 念 ．
沿 用 我 国 学 者 颜 爱 民 对 人 力 资 源 生 态 系 统 （ ｍａ Ｈｕ ｎ Ｒｅｏ ｒｅＥ ｏ ｙｔｍ， ｓｕｃ ｃ ｓｓｅ ＨＲＥ 的 概 括 ： 力 资 源 生 态 系 统 是 ） 人
关 键 词 ： 态 文 明 ； 业 人 力 资 源 ； 态 系统 ； 化 生 企 生 优
中 图分 类 号： ２ Ｆ４
文献标识码 ： Ａ
文 章 编 号 ： ６ ２３ ９ （ ０ １ ０ — １ ００ １ ７ — １ ８ ２ １ ） ８０ ３ — ２ 能 的 可 持 续 发 展 。（ 图 １ 见 ）
摘
要： 当前 ， 力 资源 面临 严 重 的 危 机 和挑 战 ， 善 和 优 化 人 力 资 源 的 生 态 环 境 是 当前 最 为 紧迫 的核 心 任 务 。从 生 态 人 改
文明 的视 角 出发 ， 结合 人 力 资 源 管 理 生 态观 ， 开放 性 、 从 整体 性 、 互 关联 性 和 动 态 性提 出人 力 资 源 生 态 系统 的 优 化措 施 。 相