银行会计岗位职责与绩效考核表

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会计岗位绩效考核表

会计岗位绩效考核表

会计岗位月度考核表人签名日期考核人签名日期主管领导核定日期餐饮业商铺租赁合同(仅供参考)出租方(以下简称甲方):_________承租方(以下简称乙方):_________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲、乙双方在平等、自愿、互利的基础上,就甲方将产权所有的房屋出租给乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,为明确双方权利义务,经协商一致,订立本合同,详细情况如下。

第一条:租赁内容1:甲方将产权所有位于:_____市_____区_____镇_____小区_____号的门面房屋租赁给乙方,房屋建筑面积________平方米,实际使用面积__________平方米。

2:甲方同意乙方所租房屋作为经营用,其范围以乙方营业执照为准。

第二条:租赁期限1:租赁期_____年,自_____年___月___日起至______年___月___日止。

第三条:租金及其他费用说明1:第一年甲方免费承租给乙方,乙方需交纳保证金人民币两万元保证金。

2:合同有效期内第二年租金共计人民币________元。

3:水电费用按实际使用数(计量)收费,每月5号前交上月水电费用,乙方应向甲方出示相应水电有效收据凭证。

4:乙方在签订合同时付给甲方人民币_________元作为履约保证金和财务押金。

第二年应于第一年结束前一个月将第二年租金人民币________元支付给甲方。

合同期满后,如乙方无违约行为或把房内财物丢失、损坏的情况,甲方须如数退回押金给乙方。

第四条:双方权利和义务1:乙方应保证所出租房屋及设备完好并能够正常使用,并负有年检及日常维护保养、维修;凡遇到政府部门要求对有关设施进行改造时,所有费用由乙方负责。

2:甲方保证房屋产权关系正常,为乙方办理营业执照提供有效的房产证明和相关手续。

3:甲方保证房屋内原有的电线、电缆满足乙方的正常营业使用,并经常检查其完好性(乙方自设除外),发现问题应及时向乙方通报。

由于供电线路问题给乙方造成的经济损失,甲方应给予乙方全额补偿。

会计专员绩效考核表

会计专员绩效考核表
总经理签字确认:_____________________________
绩效考核的结果

主要工作任务
计算方法
目标
考核过程摘要
考核结果
1
2
3
4
5
总评分:
本人签字确认:__________________________
直接上司签字确认:_____________________________
本人确认日期:__________________________
10
20
10
准确根据记账凭证逐笔登记明细账结出余额;
10
3
往来款项
逐条加分计算
15
及时督促相关单位及时进行往来款项的结算;
15
35
15
及时办理报销手续,收回余额,不得拖欠和挪用;
10
10
对长期未结的账目及时调查并上报;
10
4
其他工作安排
逐条加分计算
10
主管安排的日常事务;
10
10
合计:
100
100
说明:以上评估公式计算的结果采用四舍五入的方式精确到小数点后1位。
考核结果的应用
评估的结果直接影响本人201年 月的绩效工资。具体对应关系如下:
如最终评估的结果低于70分,绩效工资为零。
本人签字确认:__________________________
直接上司签字确认:_____________________________
本人确认日期:__________________________
201年月绩效考核表
姓名:
部门:
岗位:会计专员
绩效考核方案

绩效考核表(会计)

绩效考核表(会计)

绩效考核表(会计)绩效考核表(会计)考核期间:年月姓名:XXX序号:XXX岗位:会计得分:XXX目标值要求评分等级:按要求完成得10分;个别差错不影响整体数据得分;严重差错分。

审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性;日常费用(出错率为)号项目重10%。

审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分;支出有差错,影响整体数据得3分。

负责审核无误票据的登记、传递工作。

严重差错分。

设置核算账簿体系,协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项4分。

完成5项20分,完成4项16分,完成3项12分,完成2项8分,完成1项4分。

岗位职责:1.负责账务管理及财务报表核工作并建立台账(100%完成)。

2.编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20%(100%完成)。

3.负责日常查账(账证核对、账账核对和账实核对),确保会计记录的正确无误(100%完成)。

4.建立总账及相关明细账(100%完成)。

5.编制财务月报表并作编表说明(100%完成)。

应收款管理:1.核查公司应收账款的回收情况;纳税申报无延误(准确率为100%)。

按要求完成得10分,1项未达标得5分。

2.每月供应商货款付款单据的核对工作,配合纳做好货款付款工作。

(出错率为45%)。

按要求完成得5分,出错1次得分,2项均未达标。

应付款管理:每月合同内容和金额审核、内容一致,金额准确无误,合同登记、业务回款(出错率为45%)。

按要求完成得10分,1项未达标得5分。

会计凭证:1.根据审核无误的原始凭证填写记账凭证,并登记相关明细账簿、银行日记账等工作。

按要求完成得10分,个别差错不影响整体数据得分。

2.月末装订凭证并装订与保管工作,以备查账。

个别差错不影响整体数据得分,出错影响整体数据得5分。

3.材料报价单、经济合同、契约的管理工作。

4.负责其他会计资料的建档、保管工作。

纳税申报:1.按照财税要求,每月根据时间要求提前做好票据收集,规整,及时提供给财务代办公司,做好申报工作;(出错为次)。

银行各岗位员工绩效考核表

银行各岗位员工绩效考核表

银行各岗位员工绩效考核表岗位:_____________________________________________________________ ______员工姓名:_____________________________________________________________ __考核周期:从___________________到______________________ 考核标准:1. 工作态度和职业素养(30%)评分标准:- 工作积极主动,负责任,乐于助人(10%)- 沟通能力强,善于协作,与同事和谐相处(10%)- 遵守公司规章制度,严守岗位职责,不迟到、不早退、不旷工(5%)- 维护行业信誉和形象,保守客户隐私及保密信息(5%)2. 工作能力和业绩(40%)评分标准:- 熟练掌握本岗位相关业务知识和技能,能胜任日常工作任务(10%)- 工作效率高,按时完成工作任务,且质量达到公司要求(10%)- 能够主动提出工作改进意见,并积极参与团队合作(10%)- 在岗位业绩方面有突出表现或成绩(10%)3. 个人发展和学习能力(20%)评分标准:- 积极参与公司组织的培训和学习活动(5%)- 主动学习本岗位相关知识和技能,持续提升个人能力(10%)- 关注行业动态,学习了解新的金融产品与服务(5%)4. 团队合作和领导能力(10%)评分标准:- 能够与团队成员合作,有效解决工作中的问题和冲突(5%)- 具备较强的组织协调能力,能够有效领导和管理团队成员(5%)5. 其他因素(规定的加/减分项)(10%)评分标准:_____________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _______评分细则:- 优秀(90-100)- 良好(70-89)- 合格(60-69)- 不合格(0-59)综合评分:_______________评分人:__________________ 日期:____________________。

银行职员绩效考核评分表

银行职员绩效考核评分表

银行职员绩效考核评分表一、岗位胜任能力
二、工作质量与结果
三、个人发展与成长
四、综合评价
以上评分表用于对银行职员进行绩效考核,确保其在岗位上具备所需的能力、保证工作质量与成果,并促进个人发展与成长。

根据具体情况,评分范围从1到5分,分数越高表示评价越好。

评分过程应客观公正,综合考虑职员的工作表现、业务水平、沟通协作能力等方面。

评分结果可作为绩效考核、激励制度和职业发展规划的依据。

评分表中的各项指标可以根据不同岗位的要求进行适当调整,以确保评价体系的科学性和准确性。

职员根据评分结果,可以了解自身在工作中的表现和发展的不足之处,从而有针对性地制定个人研究和成长计划,提升自身的能力水平。

请上级领导根据实际情况和评价指标,对银行职员进行绩效考核,并及时给出明确的评分和奖励或改进建议。

通过持续的绩效评估,银行职员能够更好地发挥工作能力和个人潜力,为银行的发展和客户的利益做出更大的贡献。

同时,绩效考核也有助于激发职员的积极性和创造力,提高整体团队的绩效水平。

会计绩效考核打分表

会计绩效考核打分表
4
4、管理公司财产物资,开展固定资产盘点,审核公司日常费用开支,审核出纳制作的资金日记帐,制定财务分析报告,为决策层提供参考依据。
4
5、按照工作计划,制定财务各项制度及规范财务流程;开展财务报销等知识培训。
4
6、每月12日前,核算公司员工工资,15日统一发放。
4
7、能及时对接公司签订的合同、协议等文件的财务审核及收付款等工作。
4
5、做事冷静,头脑清醒,责任心强,自觉维护公司利益。
4
6、工作勤奋,任劳任怨,有责任心,遇事不推诿。
4



1、积极配合其他部门和其他同事的工作,与他人协同合作中,能够互帮互助,建立和睦的关系。
4
2、协助行政部关于员工的招聘和解雇、薪酬福利设计、员工培训、绩效考核、企业文化管理等工作的成本预算,并严格控制执行。
4
3、有良好的抗压能力,在付款、回款等工作中有一定处理能力。
4
4、在公司管理、财务资金计划及业务推进中能积极出谋划策。
4
5、对财务报销等方面能积极指导同事,有耐心。
4
6、以公司利益为重,维护公司利益。
4
分数合计
100
考核定等
定等标准
A、优秀(90分以上)B、良好(76-89分)C、合格(60-75分)D、不合格(60分以下)
总经理签字:年月日Biblioteka 被考核人签字:年月日
4
8、按照财务档案管理规定,完成公司财务部门档案管理工作,无遗漏、无差错。
4




1、有良好的学习能力和扎实的财务知识,工作能力与岗位相符。
4
2、具有相应的专业技能,能够完成自身职责。
4

会计岗位职责与绩效考核

会计岗位职责与绩效考核

财务会计岗位责任制
1、负责制定工程项目成本控制计划,编写成本控制措施,并以指
导整个施工生产活动,保证目标成本的实现。

2、加强工程成本费用的动态管理,严格控制成本支出范围。

3、监督和协助工程核算员建立健全各项原始记录,正确使用各种
会计账簿、凭证,处理好成本会计的各项业务。

4、监督和指导工程材料供应人员做好工程项目所需原材料的供
购工作,督促材料人员与有关人员做好记账、对账和报账工作。

5、监督检查工程项目后勤管理人员切实做好物资收发工作,加强
实物管理,严格控制工程原材料支出。

6、严格财经纪律,遵守财经制度,正确处理好个方面的利益关系。

7、及时完成领导交办的其它工作。

会计绩效考核表
个人自评日期:主管评议日期:评议日期:评议日期:。

会计员绩效考核表

会计员绩效考核表

会计员绩效考核表绩效考核日期:[日期]考核对象:[会计员姓名]考核人:[考核人姓名]本绩效考核表旨在评估会计员在工作中的表现,并为其提供反馈和发展建议。

请考核人根据以下标准评估会计员的工作表现,并填写相应的分数。

1. 工作效率- 准确性和精确性:评估会计员处理财务数据的准确性和精确性。

- 分数 (0-10):____- 工作速度:评估会计员完成工作任务的速度和效率。

- 分数 (0-10):____- 时间管理:评估会计员合理分配工作时间并按时完成任务的能力。

- 分数 (0-10):____2. 专业知识- 会计知识:评估会计员对会计理论和实践的了解和应用能力。

- 分数 (0-10):____- 业务知识:评估会计员对相关行业和业务的了解和理解程度。

- 分数 (0-10):____- 系统使用:评估会计员熟练掌握并正确使用相关会计软件和系统。

- 分数 (0-10):____3. 团队合作- 沟通合作:评估会计员与团队成员和其他部门之间的沟通和合作能力。

- 分数 (0-10):____- 应变能力:评估会计员在工作场景中灵活应对变化和压力的能力。

- 分数 (0-10):____- 互助精神:评估会计员乐于帮助他人并与他人合作的意愿和能力。

- 分数 (0-10):____4. 责任心- 自我管理:评估会计员对个人工作目标和任务的自我管理能力。

- 分数 (0-10):____- 诚信和道德:评估会计员在工作中遵守诚信和道德原则的程度。

- 分数 (0-10):____- 问题解决:评估会计员解决问题和应对挑战的能力。

- 分数 (0-10):____综合评价- 总体评价:请根据以上评估内容,对会计员的工作表现进行综合评价。

- 总体评分 (0-100):____反馈和建议请提供任何积极的反馈和建议,以帮助会计员进一步发展和提升工作表现。

[反馈和建议]以上为会计员绩效考核表,希望能够为会计员提供有益的反馈和指导。

出纳岗位月度绩效考核表KPI

出纳岗位月度绩效考核表KPI
采购维修保养
1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作;
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作,如装修整改,维修维护等。
小 计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程,按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位,并经领导同意后,确定为合作单位,并保持良好合作关系;
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核,出现不合理的采购,第一时间报上级处理;
3、定期对医疗物质库房进行检查,确保采购合理,杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化;
4、积极寻求本职工作以外的工作,并与高标准保持一致;
5、认真遵守和服从各种规章制度,认真执行公司各项规定;
6、在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度,并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小 计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对,不找理由; 2、对自己的不足能主动提出改正计划,并按期改正。
小 计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望,参加多种益于工作改善的学习和培训,短期内掌握,并能形成自己的知识,且与公司其他员工一起分享;
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导,并能短期让其掌握。
合 计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定

银行各岗位员工绩效考核表

银行各岗位员工绩效考核表

银行各岗位员工绩效考核表名称:日期:(填写日期)部门:(填写所在部门)员工姓名:(填写员工姓名)工号:(填写员工工号)岗位:(填写员工所在岗位)考核期间:(填写考核周期)评定标准:1. 工作态度与技能(满分10分)1.1 遵守公司规章制度,积极主动,工作态度端正。

()1.2 具备扎实的专业知识,能够熟练运用相关工作技能。

()1.3 反映客户需求的能力,能够主动提供满意的解决方案。

()2. 业绩表现(满分30分)2.1 达成个人销售目标,完成客户服务指标。

()2.2 有效开发新客户,完成拓展业务目标。

()2.3 主动维护老客户关系,提供卓越的客户服务和支持。

()3. 协作与团队合作(满分20分)3.1 积极与他人合作,共同完成团队任务。

()3.2 乐于分享专业知识和经验,帮助他人提高工作能力。

()3.3 具备良好的沟通能力,能够有效解决团队合作中的问题。

()4. 个人发展与学习(满分10分)4.1 主动参与公司内外培训活动,提升工作能力和技能。

()4.2 积极参与行业交流,了解最新的市场动态和行业趋势。

()评分说明:评分标准:1. 满分10分:工作态度端正,积极主动,具备扎实的专业知识,能够熟练运用相关工作技能,反映客户需求的能力及时提供满意的解决方案。

2. 满分30分:有效完成个人销售目标,达成拓展业务目标,有效维护老客户关系,提供卓越的客户服务和支持。

3. 满分20分:积极与他人合作,共同完成团队任务,乐于分享专业知识和经验,具备良好的沟通能力,有效解决团队合作中的问题。

4. 满分10分:主动参与公司内外培训活动,提升工作能力和技能,积极参与行业交流,了解最新的市场动态和行业趋势。

评分结果:1. 工作态度与技能得分:(填写得分)2. 业绩表现得分:(填写得分)3. 协作与团队合作得分:(填写得分)4. 个人发展与学习得分:(填写得分)总评等级:(填写总评等级)评定人:(填写评定人姓名)评定日期:(填写评定日期)评定说明:(填写评定结果说明、客户评价或其他相关信息)本绩效考核表将作为员工绩效评定的参考依据,对员工的工作表现进行全面、客观的评估,同时也是员工个人发展的反馈和建议。

岗位职责与绩效考核指标量表-出纳员

岗位职责与绩效考核指标量表-出纳员
每周五及次月2日前
职责四
职责表述:定期与总帐会计进行现金日记帐、银行日记帐的核对,做到帐帐、帐实相符
每月5日
职责五
职责表述:负责对空白支票和其他相关票据的登记与管理
不定期
职责六
职责表述:按时完成上级领导交办的任务
按要求时间
二、主要考核指标量表
被考核人
张明
职位
出纳员
考核人
职位
财务经理
序号
KPI指标
权重
10
上级领导交办的任务
10
考核期内未按时间完成上级领导交办任务的次数为0次;每项任务未按时完成第一天扣2分,每二天扣4分,以此类推,直至权重分扣完为止
11
工作态度
进取敬业
3
积极进取,工作细致、严谨、格守职责
12
守法自律
2
遵守公司规章制度和国家法律,注重自身形象建设
本次考核总得分
考核指标说明
被考核人
考核人
绩效目标值
考核得分
1
工作管理
计划完成率
10
考核期内被考核人工作计划完成率达100%,每项未按计划完成的工作扣2分;权重分扣完不倒扣分
2
单据移交
及时性
5
考核期内未在规定时间内完成移交的次数为0;超过第1天扣1分,第二天扣2分,以此类推,直至权重分扣完为止
3
完整性
5
考核期内单据移交遗漏的次数小于1次;超过一次扣2分,直至权重分扣完为止
4
日记帐
及时性
5
考核期内未在规定时间内完成日记帐的次数为0;超过第1天扣1分,第二天扣2分,以此类推,直至权重分扣完为止
5
准确性
10
考核期内日记帐与总帐会计核对出错的次数小于1次;超过一次扣1分,直至权重分扣完为止

会计人员绩效考核评估表

会计人员绩效考核评估表
4
4.及时合理申报各种税赋,对外所出具的报表差错率为零。
3
5、能对各部门发生的费用作出分帐和明细的记录,并在合理的时间内提交公司领导。
6
6.能根据财务报表的数据指导管理处开展收费工作,降低费用和成本。
4
费用报销审核
20%
1.审核各种报销费用,不合理报销次数为零/月。
8
2.每月对各种费用支出的合理性作出分析,能有效控制不合理开支。
会计人员绩效考核评估表
姓名:部门财务部岗位名称:会计考核月份:月份
工作
职责


绩效评估标准
配分
主管评定
编制会计凭证
30%
1.每月在规定的时间内按质按量完成会计凭证的编制,及时提交部门领导,部门领导认为凭证质量很高。
7
2.在规定时间内完成各种明细账和总账的登记,每次完成时间不超过规定时间的2天。
6
3.及时完成财务报表合并,完成时间不超过规定时间1天。
2
4、做事认真,不偷懒;为人正派讲原则。
2
注:每月由部门主管评估,针对每项工作内容完成情况进行评估打分,总分100分。
合计
考核人(意见)签名
被考核人(意见)
签名
7
编制资金预算和决算
20%
1.及时完成资金预算和决算工作,合理安排资金,保证各项工作对资金的需求。
10
2.合理预算每月的资金需求量,有计划的安排资金的支出。
10
建立财务监控机制
15%
1.对财务实施有效的监控,对监控过程中出现的问题能在1天内反映给公司领导。紧急情况能及时向领导汇报。
8公司领导对监控结果满意。
7
善于学习和提升工作能力
5%

银行或金融机构工作绩效考核表(万能模板)

银行或金融机构工作绩效考核表(万能模板)

银行或金融机构工作绩效考核表(万能模
板)
前言
该绩效考核表的制定目的在于帮助银行和金融机构管理人员可以更方便地评估员工的工作表现,并据此做出更加合理的决策。

该表格包含了各种角色所需的关键任务和指标,用于评估员工的绩效及其工作状态。

职位
填写员工具体的职位名称和职责。

评估期
设置评估员工工作的时间段。

任务指标
列举与员工职责和角色相关的关键任务。

工作表现指标
根据任务指标,列举用于评估员工绩效的具体指标,如完成的任务数量、任务质量、反馈和沟通、团队合作等。

自评
员工根据设定的任务与工作表现指标自评绩效,以便在评估中进行比对。

主管评定
主管对员工的绩效进行评定,可根据任务指标和工作表现指标给员工一个绩效评分或根据自己的评估给个人最终绩效评定。

纪录与反馈
记录员工的评定、以及评估员工的主管可以针对这些评定提供反馈或建议。

结语
该绩效考核表可帮助银行和金融机构更好地管理和评估员工的表现。

但请注意,在实现良好绩效管理的同时,请保证其公平性和透明度。

会计岗位月度绩效考核表(KPI)

会计岗位月度绩效考核表(KPI)
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
日期: 年 月 日
3.财务体系完善度低于80% 0分
7
财务信息管理
10%
资料齐全,无外泄
1.按要求完成10分
2.资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
50%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
会计岗位月度绩效考核表(KPI)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标
80%
财务核算
20%
每月28日前完成财务核算,无差错
1.按要求完成20分
2.个别差错,不影响整体数据10分
3.严重差错0分
2
财务预算管理
20%
每月1日出本月预算,预算费用与实际费用误差率在5%以内
1.按要求完成 20分
2.制定预算,误差率在5%-10%为 10分
3.误差率超10%或无预算0分
3
帐务管理
20%
凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。
1.按要求完成20分
2.个别差错,不影响整体数据10分
3.严重差错0分

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表一、绩效考核概述会计人员是企业财务管理中至关重要的一员,其工作直接关系企业的财务状况和经营成果。

因此,对于会计人员的绩效考核,不仅是对个人的考核,更是对企业整体财务管理的考核。

本绩效考核表主要针对企业会计人员进行绩效评估,通过对岗位职责的具体描述,绩效指标的设定和考核计分方式的规定,对会计人员的工作绩效进行客观评估,为企业提供合理优化管理决策。

二、岗位职责1. 准确核算企业的账务会计人员要负责核算企业的账务,包括明细账、总账、固定资产账等,确保账务准确无误、合法合规。

同时还要协助财务主管完成各项财务报表的编制、申报和上报工作。

2. 税务管理会计人员应熟悉国家税收政策,负责企业的税务管理,比如:纳税申报、税务筹划等工作;另外,还要领导税务政策和法规的变化,引导企业合理避税、降低成本。

会计人员要和业务部门进行沟通和协调,例如:销售部门、财务部门、采购部门等。

及时收集他们的反馈意见,协助公司高层领导制定合理的财务管理策略。

三、绩效指标会计人员的工作目标是清晰明确的,因而所评估的绩效指标应该是看得见、摸得着的。

为此,在考核设计过程中,我们要严格客观,合理设定以下绩效指标:1. 账务准确度主要考核会计人员在账务核算过程中的准确度。

包括总账、明细账、流水账、固定资产纪录账等准确性。

2. 财务报表质量财务报表是企业的重要公开信息,会计人员要确保财务报表的准确性、规范性和完整性,避免财务结果和企业经营状况存在任何误导性信息。

3. 税务合规性会计人员要熟知和遵守国家税务法规,确保企业的税务申报准确合规,支持企业享受国家制定的税收优惠政策。

同时,应遵守企业的的税收政策,对外不散布不必要的税务信息。

会计人员要善于与企业各部门进行沟通和协调,确保财务工作与业务协调一致。

考核标准包括:协调沟通和双向反馈等。

四、考核计分方式为保证绩效考核的实际效果,考核计分方式应该科学合理。

具体考核计分方式如下:1. 账务准确度指标分值无错误单据5分单证存在较小问题(如少挂账、少报销几毛几分)2分数量不多的单据存在大问题(如漏报、多报销账)1分大量单据存在问题0.5分2. 财务报表质量指标分值合规性,无重大差错10分报表格式正确,数值无误,但存在技术性问题6分明显存在错觉或不正确的数据2分具有误导性的数据0.5分3. 税务合规性指标分值指标分值申报准确,合规性强10分存在某些税收违规行为5分存在涉嫌税务违法行为2分存在严重违反税收法律法规0分4. 业务沟通能力指标分值2次以上及时沟通反馈5分1次沟通但未取得对方反馈3分未进行沟通,但在3个工作日内提供财务支持2分不能满足业务部门需求1分五、总结绩效考核作为现代企业管理中非常重要的管理手段之一,对于企业管理者和员工来说都具有重要的意义。

会计岗位月度KPI绩效考核表表

会计岗位月度KPI绩效考核表表
会计岗位月度
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
直接上级
KPI(关键业绩指标)
本人关键业绩指标是根据集团战略目标和部门当月总体绩效目标决定,是体现岗位价值、衡量工作结果的量化和定性指标。 分值为ITOO分,权重由直接上级或者直接上级和间接上级协商决定,权重总值为100%o业务指标和权重在前一个月28日前 确定并填入下表。作为月底考核的依据。
评量等级::A、杰出(970分)B、优秀(8-8.9分)C、良好(7-7.9分)D、合格(6-6.9分)E、不合格(5. 9分以下)
项目
考核内容
考核标准
业务关 联部门
主管 考评
上级


得分
工作结 果(占 总权利 的30%)
纳税申报的及时性与准确性
每月15日前申报上月税务报表,且 数据准确
上级领导
10%
上级领导
5%
勤奋上 进(占 总权重 的10%)
利用工作时间外的时间处理、思 考与解决更多
上级领导
5%
利用工作时间外的时间学习更多 的专业知识与业务知识
上级领导
5%
关键业绩指标得分(主管领导与上级的领导平均分X权重÷100):
上级领导评价:
(如有特殊表现可相应给予
•0.5分至0.5分的加权评价分)
被考评人签名:
考评人签名:
财务报表提交的及时性与准确性
每月15日前提交上月财务报表,且 数据准确
上级领导
10%
会计凭证、会计报表、税务资料 等整理装订的及时性与美观程度
每月30日前装订完毕上月会计凭 证、会计报表、税务资料等
上级领导
10%
工作能 力(占 总权重 的30%)

出纳绩效考核表

出纳绩效考核表
工作主动性
(15分)
工作热情,能主动考虑问题,并主动提出解决办法;对边缘职责范围之事不扯皮,积极完成无怨言。
责任感
(15分)
对公司发展与利益保持一贯的关注;工作有始有终;不纠结计较个人得失,以追求结果为导向努力完成工作任务;正确面对工作失误,勇于承认错误和承担责任,不逃避及推卸责任。
自我评分
(G)
直属领导评分(L)
员工月度绩效考核表
部门:
姓名
冯君君
岗位(职务)
出纳
考核月度
考核项目
考核要点
工作 业绩 考核 (100分)
月度工作总结(岗位职责履行、月计划中关键定量指标的完成情况总结展示)
自我评分
(A)
直属领导评分(B)
业绩考核得分
(C=A×40%+B×60%)
能力
考核
(100分)
考核要素
自我评分
直属领导评分
知识技能
沟通能力
(20分)
能够与公司内部人员及银行工作人员有效沟通,及时有效处理各项工作事务;
解决问题能力
(20分)
能够处理好本职工作,并提E)
能力考核得分
(F=D×40%+E×60%)
员工月度绩效考核表
部门:
考核项目
考核要素
自我评分
直属领导评分
职业
态度
月度绩效考核结果
考核得分=业绩分×50%+能力分×30%+职业态度分×20%±下月计划拟定分
(W=C×50%+F×30%+I×20%±J)
考核结论
绩效结果沟通
员工意见:
员工签字: 月 月 日
直属部门意见:
部门负责人签字: 月 月 日

银行出纳岗位绩效考核表主管级

银行出纳岗位绩效考核表主管级
2.善于接受新事物。
3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1.掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作娴熟。
3.能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。
2.善于把握时机作出决断。
2.有一定的理论和专业知识;
3.具有适应岗位工作要求的业务知识;
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。
2.能够随机应变。
3.扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1.能充分理解并把握要点。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。




工作
责任心
1.尊重并维护组织的利益和形象;
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班;
3.积极主动承担相应的工作任务和责任;
4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
A-10
B-8C-6D来自4E-2工作A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求;
2.根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;
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5
不及时扣2分/次,出差错扣1分/次,扣完为止
定量
指标
5、及时准确完成相关账务处理
25
不及时完成扣5分/次,出现差错扣5分/次,扣完为止,出现重大差错本项0分
6、工作改进或合理化建议提出数量
5
工作改进或合理化建议受重大奖励(按发文)1次以上本项满分,其它一般奖励1.5分/次,未获奖励提案每个0.5分,本项最高5分
7、业务学习和培训课时数
5
按时参加公司部门级所有学习培训得5分,缺一次扣1分,扣完5分止
说明:1、该表主要用于月度绩效考评;
2、定性指标采用五级评价:“优、良、达标、稍差、很差”;
Hale Waihona Puke 3、定量指标据实客观计算。5、负责审核付款申请,确保金额,数量等信息的真实、准确;
6、负责初审借款单
7、负责维护和处理ERP系统中相关的内容
8、完成领导交办的其他工作任务。
类别
评价项目
权重
评价重点及标准
评价等级


达标
稍差
很差
定性
指标
1、账面清晰,账务处理符合相关规定
20
账务处理与会计报表业务严格执行《企业会计制度》、公司的《会计核算制度》等相关规定,保证账证、账表、账实相符,不相符每次扣2分/项,扣完为止
2、严格按公司规定进行付款清帐、付款申请审核和借款单初审
20
清帐不及时扣3分/次,清帐出错视情节轻重每次扣3-10分/处,付款申请审核和借款单初审与公司规定不符,扣5分/笔(单),扣完为止
3、工作满意度
20
通报(按发文)扣5分/次,投诉扣2分/次,扣完为止
4、及时处理和维护ERP财务系统本岗位的内容
银行会计岗位职责与绩效考核表
岗位名称:银行会计部门:财务部直接领导:财务主管
相关业务流程:
主要工作职责
岗位绩效考评标准(KPI)
1、负责结清资产购置未清项(付款清帐)、对付款进行记账凭证处理
2、负责对银行进帐单判断是否科目,并进行相关帐务处理,
3、负责对银行出纳接受的预收款进行帐务处理
4、负责将贷款数据准确录入系统
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