规划设计部部长岗位职责说明书
规划部部长岗位职责
规划部部长岗位职责一、职位概述规划部部长是企业规划部门的负责人，负责制定和执行企业发展规划、战略规划、项目规划等工作。
规划部部长需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够全面把握企业发展的整体规划，确保企业能够朝着正确的方向稳步发展。
二、岗位职责1. 制定企业发展规划规划部部长需要定期对企业发展进行全面的分析，根据市场情况、行业发展趋势、企业资源状况等因素，制定全面的企业发展规划。
规划部部长需要深入了解企业内部的各项资源和能力，创造性地制定出具有可行性的发展目标，以实现企业长期发展的战略目标。
2. 制定企业战略规划规划部部长负责制定企业的战略规划，包括市场战略、产品战略、营销策略、人才战略等。
规划部部长需要深入了解企业市场定位、竞争对手、产品特点等信息，结合企业实际情况，制定出有针对性的战略规划，使企业在市场竞争中具有优势。
3. 组织实施规划方案规划部部长需要组织相关部门和人员，推动规划方案的具体实施。
规划部部长需要与各个部门紧密合作，确保规划方案的顺利推进，落实到各项具体的工作任务中，确保企业发展规划的有效实施。
4. 建立规划与绩效考核体系规划部部长负责建立规划与绩效考核体系，对企业的规划目标和实际执行情况进行定期跟踪和评估，及时发现问题和不足，对规划方案进行修正和调整，确保企业发展规划的有效性和可持续性。
5. 开展市场调研规划部部长需要开展市场调研，及时掌握市场动态和趋势，为企业战略规划和发展规划提供可靠的市场信息和数据支持，帮助企业作出正确的战略决策。
6. 拓展战略合作伙伴规划部部长需要积极寻找战略合作伙伴，与其建立长期稳定的合作关系，帮助企业开拓新的市场和资源，实现规划部门的战略规划目标。
7. 领导团队建设规划部部长需要领导规划部门的团队，建设并培养一支具有专业素养和团队精神的高效团队，确保团队成员具有良好的专业素养和综合素质，为企业规划的制定和执行提供强大的支持。
8. 与上级领导沟通规划部部长需要与企业领导层及其他部门负责人进行充分的沟通和协调，使企业规划部门的工作顺利开展，并将企业发展规划融入企业的决策和实施中。
设计部岗位职责说明书范文(2篇)
设计部岗位职责说明书范文
1、负责项目的规划、概念设计、方案设计至施工图设计的全过程设计管理工作，包括设计任务书的编制，参与考察、甄选符合要求的设计单位，协助组织设计招标等。
2、制定项目设计导则，审查设计相关问题，对工程造价和设计规范提出建议，确保设计在成本控制范围内完成，对项目进行风险评估和风险管理;
3、审核设计图纸，确保设计符合项目功能、成本、运营、维护和绿建方面的要求;确保设计内容符合工程规范要求，无重大设计缺陷;
4、及时深入施工现场掌握施工动态，及时解决有关设计与施工协调问题;
5、制定及更新公司技术标准及设计管理流程。
6、完成上级交付的其他工作任务。
设计部岗位职责说明书范文（二）
1、理解客户意图，把握整体设计思路与方向，负责项目整体方案设计及深化（办公家具配置以及软装装饰搭配方案）;
2、协调相关部门，解决技术矛盾，安排分工、把握项目进度，落实整个项目效果;
3、关注市场发展趋势及行业动态，参与制定相关的应对策略与措施;
4、负责部门日常工作分配和监督管理;
5、负责对团队进行考核、培训，提高团队的工作效率，完成公司下达目标任务。
规划设计部岗位职责(共7篇)
规划设计部岗位职责〔共7篇〕第1篇：规划设计部岗位职责规划设计部部门职能定位一、是公司工程设计与施行的组织者、管理者、审核者，在本钱控制的前提下，确保项•目设计符合市场和产品定位是公司工程施工工程的指导者、效劳者、审核者，保证开发工程有图可依。
••是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者部门职能二、工程副总直接上级规划设计部部门名称GH 编号主管领导部门经业务指导上级职能部门部门性质人责负门部理全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作，协助工程论证和策划工作，负责审核各工程施工方案并监视各分公司的执行情况，处理工部门主要职责综述程重大技术问题，为公司各工程提供工程技术支持，并负责产品研发及新产品和技术的推广工作工作关系内部工作关系外部工作关系直接上级：工程副总协助研发部进展工程论．1 配合营销部、工程部．1 证；与各设计单位沟通相配合合约部选定设计单．2 关设计问题；位，并全程指导配合其本部门开展相关工作；与施工单位联络，负．2 协助合约部完成相关设．3 部门人数： 3 责协调处理施工相关计、招标问题及合同条部门职能描绘负责程度备级一三级职能二级职能协主全能职注作要责制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制▲度与流程制度管理制度管理▲组织施行规划设计部管理各项制度参与工程的可行性分析^p ，进展工程论证，参与▲工程的立项决策论证筹划论证筹划参与工程筹划，协助筹划营销部编制产品建议▲支持支持书，提出建筑设计的意见和建议配合筹划营销部提出产品概念规划设计和设计▲任务书负责工程规划设计管理工作，在概念规划设计▲的根底上，组织编制和会审工程设计任务书，并报总经理办公会批准负责组织规划设计方案论证会，报总经理办公▲会批准负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作，▲组织对施工图设计的技术把关设计管理设计管理负责工程开工前的单体设计方案和构造方案的▲评审、优化、改良等工作负责对施工图的审核，参与设计的图纸会审和▲技术交底配合预算合约部选择勘查、设计单位，参与勘▲查、设计单位的招标工作协助工程公司前期部办理所有规划手续的报批▲工作第2篇：规划设计部经理岗位职责说明书规划设计部经理岗位说明书高级筹划师岗位说明书 JOB DESCRIPTION筹划销售部职位隶属部门高级筹划师职位名称工作汇报关直接部属数量部门经理系业务开展的需要■需求原因该岗位的人员交换频率或离任率高吗■ 从未发生离任现象?: ) 或业绩评估要素(衡量该岗位业绩的关键指标主要工作职责职根据工程情况与周密、详尽的市场调研究责结果，制订工程的全程筹划方案、销售推与广方案，实现工程的销售方案，业绩目的业场把握的准确性、1 绩、市场定位合理性及前瞻性2 候选人将面临的工作压力与挑战评公司工程是超大型的住宅，能否成功筹划估出不宜被竞争者克隆的理念与卖点部分组织结构年龄岁以下40 不限性别语言表达才能强语言才能本科以上学历教育背景万以上〕10曾成功筹划大型住宅工程〔、1 对房地产的理解深入、见解独到；、2 精通房地产工程运作的常规流程、3 组织、协调、沟通才能强、4行为素质要擅长与团队成员合作，发挥集体力量；、5 求心态开放、敬业精神强，适应工作高强度工作的要求、6 精通办公自动化操作软件、7 、8 文字表达才能极强，口头表达才能强年以上深圳房地产市场筹划经历；3、1关键工作经曾全面负责筹划大型住宅工程的前期市场调研、前期定位、筹划方案的执行、推广、2 历要求悉房地产工程前期筹划、中期定位和后期促进的分析^p 、筹划程序；、2 专业知识职悉深圳房地产市场开展趋势；、3 业技能要求精通工程可行性方案的撰写、工程促销方案的筹划，营销推广活动的筹划；、4 ) 数量范围及给付形式(酬谢构造1规划设计部职位隶属部门规划设计部经理职位名称工作汇报人3 直接部属数量主管副总第3篇：战略规划部岗位职责战略规划部岗位职责一、战略规划专员岗位职责战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的开展战略规划、及中长期的经营方案，并负责协助监视方案的施行，并根据详细的执行情况，向主管提出调整建议。
设计部部长岗位职责
设计部部长岗位职责
设计部部长的岗位职责可以包括以下几个方面：
1. 领导和管理设计团队：负责设计团队的组建、招聘和培训，制定团队的工作目标和计划，并监督团队的工作执行。
确保团队的协作和高效运作。
2. 制定和执行设计部的发展战略：根据公司的整体发展战略，制定设计部的发展方向和目标，并落实和监督执行。
负责调研行业趋势和竞争对手，提出相应的设计创新方案。
3. 管理设计项目：负责管理设计项目的策划、执行和交付。
与客户或内部业务部门进行沟通和协调，确保项目按时、高质量地完成。
4. 进行设计质量管理：负责建立和维护设计质量标准和流程，并监督团队的设计质量。
定期进行设计评审和反馈，提供专业指导和支持，确保设计作品达到客户和公司的期望。
5. 拓展设计业务和客户关系：负责与潜在客户建立和维护良好的合作关系，了解客户需求和市场需求，发掘新的设计业务机会。
与内部业务部门和其他部门进行合作，提供设计咨询和支持。
6. 管理设计部的预算和资源：负责编制设计部的预算计划，并合理分配和管理设计资源，确保资源的有效利用和最大化效益。
7. 制定和推进设计团队的培训计划：根据设计人员的专业发展需求，制定培训计划和提供专业培训机会，提升团队的设计能力和水平。
8. 跟进设计行业的最新发展和技术趋势：保持对设计领域的关注，了解最新的设计趋势和技术创新，不断更新自己和团队的知识和技能。
9. 解决团队内部冲突和问题：负责处理团队内部的冲突和问题，促进团队的和谐氛围和高效合作。
总之，设计部部长是一个负责管理和推动设计部工作的领导者，需要具备领导力、创新意识、沟通能力和团队协作能力，以及对设计行业的深入理解和把握。
规划部长岗位职责
规划部长岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位说明书规划设计部
岗位说明书 - 规划设计部一、岗位概述规划设计部是公司的重要组成部门，主要负责制定和实施公司的各项规划和设计方案。
岗位说明书旨在详细描述规划设计部的职责、要求和发展机会，以便招聘和培养合适的人才，确保部门的正常运营和业务发展。
二、岗位职责1. 制定公司的规划和设计方案，包括市场规划、产品规划、品牌规划等，确保公司的战略目标能够得到有效实施；2. 进行市场调研和竞争分析，收集相关数据和信息，为规划和设计提供可靠的依据；3. 参与公司的项目策划和决策，提供专业意见和建议，为公司的战略决策提供支持；4. 与相关部门进行沟通和协调，确保规划和设计方案的落地和执行；5. 监督和评估规划和设计方案的执行效果，及时调整和改进，确保业务目标的实现；6. 跟踪行业趋势和市场动态，提供前瞻性的规划和设计建议，为公司的发展提供战略指引；7. 管理并培养团队成员，组织和开展相关培训和学习活动，提高整个部门的工作效率和专业水平。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，市场营销、规划设计等相关专业毕业优先；2. 具备较强的逻辑思维和创新能力，能够独立分析和解决问题；3. 熟悉市场调研和分析方法，具备较强的数据分析和统计能力；4. 具备良好的团队合作能力和沟通协调能力，能够有效管理团队；5. 具备较强的计划和组织能力，能够按时完成任务并保证质量；6. 对市场和行业变化敏感，关注新兴技术和趋势；7. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外籍同事进行有效的沟通。
四、发展机会1. 在规划设计部工作稳定并取得良好业绩后，有机会晋升为规划设计部经理；2. 可以参与公司重大项目的决策和策划工作，为公司的发展做出更大的贡献；3. 可以通过参加行业会议和培训，不断提高自己的专业知识和技能；4. 可以跨部门参与公司其他业务的策划和实施，扩宽自己的职业发展领域。
五、总结规划设计部作为公司重要的战略部门，扮演着制定和实施规划设计方案的关键角色。
该岗位要求人员具备较高的专业素养、团队合作意识和创新能力。
规划设计部部长职务描述
规划设计部部长职务描述一、职责描述1.负责规划设计部相关工作的整体策划和组织实施，制定部门发展方向、目标和计划，并实施落实；2.负责部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训、考核和激励机制的建立和完善，以及部门内部各项工作的协调和统筹；3.负责规划设计部内部业务流程的优化和改进，提高工作效率和质量；4.领导规划设计部的项目管理和项目运行，确保项目进度、质量和成本的控制；5.协调各部门间的合作和沟通，推动团队合作和协作，共同完成公司的战略目标；6.及时了解市场需求和行业动态，制定创新规划和设计方案，提高产品和服务的竞争力；7.负责与客户、合作伙伴的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系，促进业务发展；二、任职要求1.本科及以上学历，具有市政工程、土木工程、建筑工程等相关专业背景；2.具有丰富的规划设计经验和项目管理经验，熟悉相关法律法规和标准；3.具有较强的团队管理能力和组织协调能力，能够有效推动团队合作，提高工作效率；4.具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各个部门和外部合作伙伴建立良好的合作关系；5.具有创新精神和市场敏感度，能够及时把握市场变化和业务机会，制定切实可行的发展规划；6.具有良好的职业操守和团队意识，能够有效领导团队，完成公司下达的各项任务。
7. 具备较强的领导能力和团队管理技巧，能够有效地激励团队成员，引领团队不断前行。
8. 具有较强的问题解决能力和决策能力，能够在复杂的情况下冷静应对，迅速做出正确的决策。
9. 具备良好的组织和规划能力，能够对工作进行有效的分解和安排，保证各项任务按时完成。
10. 具有全面的专业知识和技能，熟悉相关软件和工具的使用，能够为团队提供专业的指导和支持。
11. 具备良好的沟通技巧和团队协作精神，能够有效地协调各方利益，实现项目的顺利进行。
12. 具有高度的责任感和敬业精神，能够积极主动地完成各项任务，为公司的发展贡献自己的力量。
13. 具有较强的市场分析能力和前瞻性思维，能够准确把握市场趋势，制定有效的发展策略。
规划建设部部长岗位职责
规划建设部部长岗位职责一、制定国家规划和建设战略规划建设部部长需要对国家的规划和建设战略进行全面分析和研究，制定并提出相关的国家规划和建设战略方针。
这涉及到国家的宏观经济发展、城乡规划布局、基础设施建设等方面，需要考虑到国家的长远发展和可持续发展的需要。
因此，规划建设部部长需要对国家的现状和未来发展趋势有深刻的理解和把握，能够提出科学合理的规划和建设战略。
二、统筹协调各项建设工作规划建设部部长需要对国家的各项建设工作进行统筹协调，确保各项建设工作有序进行。
这包括基础设施建设、城乡规划布局、环境保护、资源开发利用等方面。
规划建设部部长需要梳理各项建设工作的关联性和影响，提出合理的建设方案和发展路径，协调各相关部门、单位和地方政府，确保各项建设工作有序推进。
三、推动城乡一体化发展规划建设部部长需要着眼于城乡一体化发展，提出一体化规划和建设方案，促进城乡发展的协调和平衡。
这需要规划建设部部长深入了解城乡发展的状况和问题，提出相应的政策和措施，推动城乡一体化发展，促进农村经济的振兴和城市的可持续发展。
四、加强生态环境保护规划建设部部长需要关注生态环境保护的问题，提出保护生态环境和可持续利用资源的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解生态环境的问题和挑战，制定相关的环保政策和规划方案，推动各相关部门、单位和地方政府加强生态环境的保护和治理。
五、推动科技创新和产业升级规划建设部部长需要关注科技创新和产业升级的问题，提出推动科技创新和产业升级的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解国家的科技创新和产业升级的现状和问题，制定相应的科技发展和产业升级的规划和政策，推动科技创新和产业升级，推动经济的转型和升级。
六、加强对规划建设工作的监督和督促规划建设部部长需要对规划建设工作进行全面监督和督促，确保各项建设工作按照相关规划和政策进行。
这需要规划建设部部长设立相关的监督和评估机制，加强对各相关部门、单位和地方政府的督促和指导，确保规划建设工作的质量和效果。
规划设计部经理岗位说明书
规划设计部经理岗位说明书一、岗位背景和职责规划设计部经理是负责规划设计工作的重要职位，主要负责制定公司的规划设计方案，并指导团队完成具体的设计任务。
岗位的核心职责是确保公司的规划设计工作能够有效地支持和推动业务发展，提高公司的竞争力。
二、岗位职责及要求1. 负责规划设计团队的组建与管理，确保团队的运作高效有序；2. 制定公司的规划设计方案，包括城市规划、建筑设计、景观设计等；3. 负责编制和审查项目建议书、设计方案、施工图等文件；4. 协调各部门的合作，与相关部门沟通协调，保证项目的顺利进行；5. 管理和监督项目进度，确保规划设计工作按时完成；6. 管理规划设计部的预算和资源分配，确保资源的合理利用；7. 关注行业最新动态和技术发展，不断提升团队的专业能力；8. 解决规划设计工作中的问题和挑战，提供专业意见和解决方案。
岗位要求：1. 本科及以上学历，建筑类相关专业优先考虑；2. 具有丰富的规划设计经验，熟悉规划设计流程；3. 具备良好的组织和团队管理能力，能够有效地协调和指导团队成员的工作；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的合作；5. 具备较强的解决问题的能力和创新意识，能够应对复杂的规划设计项目；6. 具有较高的责任心和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态；7. 熟练运用规划设计软件和办公软件，能够高效地完成工作任务；8. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
三、职业发展规划设计部经理是公司规划设计团队的核心职位，担任该职位需要具备较高的专业能力和管理能力。
在这个职位上工作可以提升个人的技术和管理能力，并且在规划设计领域积累丰富的经验。
同时，规划设计部经理也可通过持续的学习和进修，提升自己的专业水平，并在规划设计领域取得更高的职业成就。
四、总结规划设计部经理是一个重要的职位，承担了规划设计工作的重要责任。
担任这一职位需要具备良好的专业素养和管理能力，能够有效地组织团队完成规划设计工作。
规划部部长岗位描述
规划部部长岗位描述作为规划部的领导者，你将负责制定部门的愿景和使命，与高层领导合作，确保规划部的工作与公司的战略目标保持一致。
你将需要密切关注市场、行业和社会趋势，以及公司内部的资源和能力，为公司的战略规划提供必要的支持和建议。
作为规划部部长，你将需要管理一个专业团队，确保团队成员具备专业知识和技能，并激励他们不断提升自己。
你需要制定并执行人才发展计划，培养新人，留住优秀员工，并建立高效的团队文化和工作氛围。
作为规划部的负责人，你将需要与其他部门合作，确保规划的有效实施。
你需要与营销部门合作，制定市场推广策略和产品规划；与研发部门合作，确保新产品开发符合市场需求和战略规划；与财务部门合作，制定预算和资金规划，确保规划的可行性和可持续性。
作为规划部的领导者，你需要具备卓越的沟通和协调能力，能够与高层领导和其他部门有效沟通，将公司的战略规划顺利转化为具体的行动计划，并推动规划的落地和执行。
作为规划部的领导者，你需要具备卓越的领导和管理能力，能够带领团队应对复杂多变的市场环境和挑战，保持团队的激情和创新性，确保规划部的工作高效有序地进行。
最后，作为规划部的领导者，你需要具备卓越的韧性和适应能力，能够应对改变和挑战，保持冷静和清晰的头脑，为公司的战略规划提供持续的支持和建议。
总之，作为规划部的部长，你将承担着非常重要的责任，需要具备卓越的领导和管理能力，以确保规划部的顺利运作和有效实施。
希望你能够在这个重要的职位上取得成功，为公司的发展做出重要的贡献。
作为规划部部长，你将在整个规划的生命周期中扮演关键角色，包括规划的设计、实施和监督。
你需要确保规划部的各项工作都符合公司的使命和目标，同时也需要注重灵活性和创新性，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
在规划部的角色中，你将扮演一个重要的决策者的角色。
你需要制定和执行规划部的工作计划和战略，以确保公司的业务和运营规划得到有效实施。
这需要你具备预见性和战略眼光，能够解读市场趋势和公司运营数据，为公司未来的发展提供有力支持。
设计部部长岗位职责说明书(共4篇)
设计部部长岗位职责说明书〔共4篇〕第1篇：招商部部长岗位职责说明书招商部部长岗位说明书岗位分析^p 日期招商部部长岗位名称人1 岗位定员招商部所在部门人9 所辖人员数副总经理直接上级直接下级招商专员、招商部内勤岗位设置目的：负责工业区的招商引资工作，加快工业区的开展职责与工作任务协助主管领导制定招商工作的战略规划，为重大工程决策提供建议和信息支持职责表述：根据公司开展战略，组织制定招商工作的战略规划负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析^p 开展趋势职工作负责每月准确向公司领导通报招商情况，提供有关反映公司招商工作现状的信息，为公司责任务重大决策提供信息支持一协助支持□ 主要负责□ 独立负责责任√领导部门员工完成工业区的市场推广职责表述：负责宣传各种优惠政策，以及投资环境和效劳功能扩大工业区知名度，实现公司招商目的负责组织招商会议，吸引企业来工业区投资职工作负责接待企业洽谈人员的来访、咨询，做好效劳工作，与客户维持良好的关系责任务二根据年度营销目的，制定本部门工作方案，并组织执行促进并协调各部门、各流程为进步客户效劳满意度和招商成功率作奉献责任协助支持□ 主要负责□ 独立负责√负责不断搜集招商、客户信息和工程信息，把握和挖掘市场时机职责表述：负责获取、搜集、整理有价值的招商信息，建立完备的数据库组织部门成员主动、定期地通过各种方式和潜在投资企业建立长期的良好的关系职工作责任务对由价值的工程信息及时向主管领导汇报三责任协助支持□ 主要负责□ 独立负责√负责组织招商工程的过程管理职责表述：负责一般招商工程的会谈工作，以及重大工程的联络工作负责组织准备工程会谈的相关资料负责工程的洽谈工作，并对工程洽谈结果及时向主管领导汇报职工作责负责根据会谈结果，草拟会谈合同，送合同管理部审核任务四组织工程签约活动负责土地款的回收负责协调物业公司的早期介入，及时与入区企业建立联络责任协助支持□ 主要负责□ 独立负责√负责改良招商引资工作的管理体系和方式职责表述：分析^p 、考虑目前招商引资工作存在的问题和缺乏职工作拟订改良招商引资工作的管理制度，报上级领导批准责五责任协助支持□ 主要负责□ 独立负责√部门内部的组织管理职责表述：建立部门工作的管理制度和工作方案，并催促执行负责指导属下员工制定工作方案，并督导执行；向直接下级受权，并布置工作任务职工作责任务洞察所属下级思想动态，作好鼓励，沟通工作六催促员工做好档案整理工作责任协助支持□ 主要负责□ 独立负责√完成领导交办的其它工作职责表述：职责任务七责任协助支持□ 主要负责□ 独立负责√本岗位可视化成果：工程报表土地预定协议；标厂租赁合同统计报表招商筹划方案标准厂房租赁图；可出让土地地块示意图工业区及出口加工区规划示意图入区企业根本情况表第2篇：工程技术部部长岗位职责说明书工程技术部部长岗位职责说明书文件编号工程技术部所属部门工程技术部长岗位名称直接上级岗位技术员、设备维修管理员、工程员直接下级岗位总经理在总经理的领导下，负责对所管辖的部门级人员进展全面的管理，负责产品品质的改善、岗位核心价值工艺流程的编排、消费效率的进步以及公司所有设备管理等工作。
岗位说明书-规划设计部
岗位名称
区域规划设计部经理
职位编号
所在部门
规划设计部
职位定员
1
直接上级
副总经理
所在职系
中层管理者
直接下级
设计主管结构设计师景观设计师设备工程师水电工程师
职位价值系数
职位分析日期
2012-9-24
本职位关键职责描述：全面负责区域公司规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作
办公桌椅、手提电脑、打印机、Internet网络、文件柜、交通及通讯设备
工作场所
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
汇报材料、工作总结、公司文件
备注：
二、区域规划设计部
岗位名称
区域规划设计部主管
职位编号
所在部门
规划设计部
职位定员
1
直接上级
设计经理
所在职系
直接下级
结构设计师水电工程师
职位价值系数
职位分析日期
2012-9-24
本职位关键职责描述：主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的建筑工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
权力：
工作协作关系：
内部协调关系
成本部工程部
外部协调关系
相关政府部门设计单位施工单位
任职资格：
学历要求
规划设计部部门职责
规划设计部部门职责篇一：规划设计部岗位职责一、部门职能定位是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者二、部门职能三、部门岗位说明书部门经理园林工程师篇二：规划设计部部门职能规划设计部职能一、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。
二、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。
三、负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。
四、根据项目成本控制要求，负责拟订项目设计费用计划，控制成本。
五、负责推荐、选择和管理各类设计单位。
六、配合设计单位的设计工作，协调处理设计中的问题。
七、负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作。
八、负责施工过程中的设计技术支持和配合工作。
九、负责拟定方案和施工图设计任务书。
十、负责组织方案及施工图设计图纸的审定工作。
十一、协调和配合审定后施工图纸的设计交底工作。
十二、负责建筑、结构、设备、电气、市政和园林等设计图纸的优化和管理工作。
十三、负责组织公司相关部门对需二次深化设计的拟定、审定及交底工作。
十四、负责设计图纸的存档和发放工作。
十五、负责部分材料的选型和确认工作。
十六、负责解决项目销售过程中涉及的设计问题。
十七、根据公司其它部门要求，协助和配合各部门的工作。
十八、完成公司领导交办的其他工作。
篇三：集团规划设计部工作职责（一）目的对项目整体规划，建筑方案设计、施工图设计工作进行管理和控制，保证设计成果符合公司规定的要求，并达到公司成本管理的目标。
（二）工作内容及职责1、相关部门负责提供设计以下原始资料：（1）营销部负责提供项目前期策划报告、市场调研分析报告。
（2）前期业务部提供设计原始资料（工程地籍资料、地形图，红线图，规划审批资料，市政配套资料等）。
2、方案设计（1）根据相关部门提供的项目资料，按照公司预期的目标、指标编制方案设计任务书，对设计中相关指标进行量化（2）方案设计任务书应包括整体规划，景观概念，建筑方案三方面设计要求，任务书内容应包括：a、项目功能和性能要求；b、适用的法律法规要求；；c、设计开发其它所必须的'要求。
设计部部门职责及岗位职责说明
设计部部门职责及岗位职责说明书一、设计部工作管理目的:以公司开发建设项目的总体计划为指导，依据公司批准的项目可行性研究报告和产品建议书,全面负责项目的规划、建筑、结构、水、暖、电、景观、室内等设计管理及相关技术论证工作，按照“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，保证项目进度、品质、成本控制实施，为公司项目顺利进行提供合格的图纸及相关技术支持.二、设计部职责细则：1．负责开发项目规划方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作；2．负责组织设计单位及各专项工程设计单位的考察、设计方案招标和评审；3．组织编制和会审方案、施工图设计任务书,向设计单位明确传达甲方意图，及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏；4．负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关；5. 负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作；6．协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作；7．负责设计图纸的存档和发放工作；8．负责部分主材的选型、封样和确认工作;9．督导和审核各专业设计变更工作；10．监督和检查工程施工质量问题,会同工程部解决施工中出现的重大技术问题，配合工程部审核现场技术洽商工作；11．配合其他业务部门对本公司开发建设项目的投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持；12．在业务部门与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持; 13．配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续工作.三、岗位职责：(1)部门负责人：1．组织开展部门各项工作,并对最终结果负责；2．组织本部门各项管理规范的建立、监督和完善；3．负责本部门人员的考核、人员的调配和安排;4．协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅;5。
督导各专业工程师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题；6. 负责组织完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准；7. 编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈；8. 负责权限内设计变更的审核;9. 组织对设计单位进行资质预审，负责组织公司相关部门和领导会签审批设计类合同或补充协议，负责审核项目设计合同的签订和执行；10。
规划建设部部长岗位说明书
负责竣工档案的归档工作
责任 独立负责√
主要负责□
协助撑持√
职 职责表述： 负责为入区企业提供规划建设方面的效劳工作 责 四 工作 负责向入区企业提供规划设计条件，参与规划设计及施工论证
任务 负责向入区企业提供市政供给条件和各项专业管线接入的统筹安插
负责为入区企业在施工前提供临水、临电、道路及处置周边关系 负责入区企业尺度厂房装修方案审查和企业退租后恢复原状的验收，并配合企业将消防方 案报消防处审批，并监督与配合验收 催促地盘规划人员为入区企业提供划分准确的地盘条件
职 工作 负责监督在建工程是否按规划方案实施
责 二
任务 催促下级做好自建工程的质量打点、进度打点、资金打点以及施工验收的工作
做好自建工程的设计、勘探、施工、验收全过程协调与打点
责任 独立负责√
主要负责□
协助撑持□
职责表述：负责规划建设部的内部打点工作
职
负责部分内部的分工、协调工作
责 三
工作 任务
为下级安插工作，查抄下级的工作完成情况
验收等工作
责任 独立负责√
主要负责□
协助撑持□
本岗位可视化成果：
规划方案、竣工陈述、方案投资完成陈述、基建面积投资陈述
职权： 自建方案的订定权； 自建工程的工程打点及验收权； 对入区企业规划建设的打点权； 对下级工作的分配权和监督权。
工作协作关系： 内部协调关系 投资效劳部、招商部、办公室、财政部
规划局、质量监督站、技术监督局、建委、消防部分、自来水公司、防疫站、人防办、抗 外部协调关系
催促环保科为企业提供环保咨询效劳
责任 独立负责√
主要负责□
协助撑持□
职责表述： 负责协助招商部分的招商工作
规划设计部管理职责及岗位说明书
3.知识技能：熟练使用专业绘图软件和办公自动化软件精通建筑学知识；熟悉深圳房地产市场；熟悉房地产公司项目规划设计的程序
2.根据建筑方案，结合公司开发意图，对方案提出修改意见；审核设计院所出图纸，并提出修正意见；
3.跟踪设计进度，组织各专业进行施工图审查，组织主要部位选择的材料及做法论证；
4.监督施工单位进行二次设计，并对二次设计成果进行审核把关，使其满足原施工图要求；
5.审核重要变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估，与专业工程师共同确认重要变更是否执行。
6.配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作，并对重要问题进行收集汇报；
7.与设计合作公司的交流、配合工作；
8.组织制订部门年度工作计划，并负责对计划进行分解和组织实施，确保部门各项工作任务的完成和目标的达成。
任职资格描述
1．大学本科及以上学历，建筑学、城市规划、房地产策划相关专业。
任职资格描述
1.学历、专业：大学本科及以上学历，企业管理、人力资源管理、行政管理、公共关系等相关专业。
2.工作经验：5年以上规划设计管理工作经验，或8年以上房地产行业工作经验。5年房地产公司规划设计部或同类部门管理工作经验；
3.知识技能：熟练使用专业绘图软件和办公自动化软件精通建筑学知识；熟悉深圳房地产市场；熟悉房地产公司项目规划设计的程序
2．针对负责的项目配合项目部审核建筑、结构、给排水、暖通专业施工图。
3．针对负责的项目配合项目部做好施工图设计交底工作。
4．针对负责的项目配合项目部做好施工图图审工作。
5．针对负责的项目配合项目部做好合作方的管理工作。
战略规划部长岗位职责
战略规划部长岗位职责
1.统筹规划公司整体战略，把控战略执行及组织协调能力；
2.根据公司业务发展规划，进行战略评估，研究形势及未来投资理财机会；
3.负责制定公司发展战略，完善公司组织架构，统筹分配公司资源；
4.分析市场动态，进行市场形势分析及预测，研究公司产品的市场竞争规律及把控机会；
5.组织制定相关的宣传推广方案，对外及内部组织建立有效的沟通、协调机制；
6.负责企业流程改善，发挥企业管理技巧，促使改进和创新，确保公司不断达到客户期望；
7.分析竞争对手的业务发展趋势，动态监控行业动态，推动公司商业运营活动；
8.监督控制公司战略方针执行，评估战略走向，搭建公司管理及服务应变模式；
9.负责公司国际合作及投资业务的规划、开发及管理；
10.研究公司发展策略，辅助总经理制定具体营销方案；
11.分析公司经营业绩，研究公司发展方向，推出新的产品及服务；
12.完善公司的组织管理优化，全面提升企业管理效率；
13.负责组织领导及管理团队，激励团队成员，带领团队完成预定的工作任务及目标；。
规划部长岗位职责
规划部长岗位职责1. 职能介绍规划部长作为企业管理团队的紧要成员，负责订立和实施公司战略规划和发展目标，以实现企业的长期稳定发展。
规划部长需依据市场环境和公司实际情况，订立具体的战略规划，并协调各部门共同推动实施，确保公司各项工作顺利开展。
2. 岗位职责2.1 订立公司战略规划•负责研究和分析市场发展趋势，收集各类经济、社会、政策等信息数据，为公司的战略决策供应准确的分析和猜测报告。
•研究和评估公司现有业务模式和运营方式，提出改进建议，并引导各部门的落地实施。
•订立公司长期战略目标和规划，包含市场定位、产品研发、销售渠道、品牌建设等方面，确保与公司的使命和愿景相全都。
2.2 规划资源配置•协调各部门的资源，包含人力、物力、财力等，进行合理的配置，以支持公司战略规划和发展目标的实施。
•统筹各部门的工作计划和预算，确保资源的有效利用和优化，提高公司整体运营效率和竞争力。
2.3 协调部门间合作•促进各部门之间的沟通和协作，协调各部门的利益关系，保持公司内部的和谐稳定。
•定期组织部门间的会议和研讨，就公司发展战略和工作重点进行充分的沟通和讨论，确保各部门的工作与整体规划相全都。
2.4 监测和评估公司运营情形•定期收集和分析公司运营数据，对公司业绩、市场表现等进行监测和评估，并供应相关数据报告。
•依据运营情形和市场变动，及时调整战略规划和发展目标，以适应外部环境和市场竞争。
2.5 订立绩效评估体系•设计和建立科学的绩效评估体系，确保对各部门和员工的绩效进行定量化和可衡量的评估。
•依据绩效评估结果，采取相应措施和激励手段，激发员工的工作乐观性和创造力，促进公司整体绩效的提升。
2.6 跟踪行业动态和竞争对手•关注行业动态和竞争对手的发展情况，收集有关信息并进行分析，为公司订立战略决策供应参考。
•就行业发展趋势和市场竞争情况，提出建议和应对措施，以保持公司在市场中的竞争优势。
3. 任职要求•具备较高的战略眼光和推断力，深刻理解企业战略规划的紧要性和必需性。
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通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
备注：
市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
城市规划、园林、建筑
培训经历
管理理论、房地产行业技术知识、采暖、给排水、电气、公共关系、法律知识培训
经验
5年以上建筑设计或安装工程经历
知识
通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业管理、相关法律等知识
责
一
职责表述：开发项目的前期工作
工作时间百分比：40%工作源自任务对政府有关部门进行公关，组织进行项目报批、报装工作
负责组织规划方案的设计，建立设计费用拨付台账等
负责办理建设工程规划许可证
职
责
二
职责表述：负责项目图纸设计中的相关技术工作
工作时间百分比：40%
工作
任务
组织项目设计的招投标
负责组织有关部门进行项目的初步设计、技术设计、施工图设计的论证
负责组织有关部门进行施工图交接、交底工作
负责项目设计中的技术审核及项目设计过程中的重大技术变更工作
协助工程技术部做好工程建设过程中的重大技术变更工作
职责
三
职责表述：对工程建设中出现的规划设计问题提供技术指导
工作时间百分比：20%
工作协作关系：
内部协调关系
市场策划部、预算合同部、财务部等相关部门
外部协调关系
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，工程绘图，具有一定的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、责任心、完美主义精神、计划与执行能力、
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
规划设计部部长职务说明书
岗位名称
规划设计部部长
岗位编号
所在部门
规划设计部
岗位定员
直接上级
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责事业部开发项目的前期规划，向政府部门报批相关手续；委托规划院、设计院进行项目方案设计和施工图设计；协调和解决事业部内部项目建设中出现的技术问题
职责与工作任务：
职