掘进队组安全生产标准化考核办法
掘进专业质量标准化标准及考核评分办法
5、片帮严重，未进行维护的，一处扣3分
6、支护材料材质、规格尺寸、支护材料选形、数量满足不了工作面需要的，一项扣2分
7、架棚巷道棚子无撑木拉杆或梁子接顶不实的，背帮不严的，一项不合格扣2分
8、棚子扎角不一致、棚距、亲口不合规定的，里出外进的，一项扣1分
9、棚子前倾后仰或扭矩不合格的，一处扣1分
10、砌碹巷道的壁后充填必须符合要求，一处不实扣2分
11、锚杆、锚梁、锚索间距、排距、角度、外露长度不合格的，一项扣1分
12、锚网巷道联网不严密、顶网帮网搭接不紧密，一项不合格扣1分
13、接顶不实或锚杆锚固力不足的，出现网兜的，一项扣2分
三
打眼
放炮
1、打眼放炮前没有检查瓦斯的，一次扣5分
2、放明炮、糊炮或炮泥封口长度不足的，一项扣5分
3、采用镐刨、硬拉、压风吹炮眼的方法处理残爆炮眼的，一项扣5分
4、打眼和装药平行作业或在残眼内打眼的，一项扣10分
5、放炮警戒距离和设警戒点不够的，一次扣5分
四
文明生产
及其它
1、巷内有杂物、浮煤、积水、淤泥，一处扣1分
2、材料码放不整齐，无标志牌，一处扣1分
掘进专业安全生产量化考核评分表
队别：工作面名称：
项目
考核办法
存在问题及扣分况
责任人
总分
120分
实得分
一
掘进技术管理
1、掘进工作面无批准的《作业规程》开工的，扣20分。掘进工作面情况发生变化没有及时修改作业规程，有补充、修改的安全技术措施而不严格执行的，扣5分。
2、工作面开口，过老巷、采空区、地质变化带、过老瑭积水，巷道交叉点必须有特殊措施，缺一项扣20分
掘进队工程质量管理制度 及考核办法
马城铁矿1#副井井筒施工质量管理及考核办法马城铁矿1#副井项目部二0一六年七月二十八号工程质量管理及考核办法为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现安全生产管理规范化，促进安全生产管理创水平，根据《安全质量标准化标准》及首钢对铁矿井筒施工的具体要求结合我单位实际，特制定本考核办法：一、光面爆破井筒及巷道的成形，光爆是关键。
为杜绝超挖现象，减少因超挖及成型差造成的材料浪费及对围岩的破坏，提高施工进度，对光面爆破进行重点考核。
1. 打眼前，施工人员要将井筒十字线（或巷道中、腰线延至迎头）校验好，严格按爆破图表进行定位，用自喷漆标记。
2.打眼时使用炮棍作导向，做到平直齐准。
3.周边眼距的规定：周边眼距应依岩石的硬度而定，最大不得超过350mm。
4.打眼位置要准确，偏差不得超过±50mm，周边眼应在井巷轮廓线上，严禁往轮廓线里误差。
5.任何一帮超挖不准大于200mm，不准小于设计值。
如果超挖达到200mm以上，每超出10mm罚款50元。
超挖300mm以上的，对当班罚款200元，并按严重质量问题分析。
6.井巷成巷后，必须及时画好轮廓线，否则，每发现一次不执行对现场负责人罚款50元。
二、绑筋1、钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求，钢筋绑扎时，要注意弯钩朝向，箍筋的接头位置按要求错开，扎扣要紧，不能有漏扎现象，且绑扎成形的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。
2、为了保证钢筋位置准确，加设支撑、垫块，确保钢筋保护层厚度，对绑扎好的钢筋采取措施加以保护，避免踩踏变形。
3、混凝土浇筑时对钢筋进行跟踪检查，发现偏位等问题及时纠正。
4、钢筋施工应严格按图施工，如发现施工中钢筋尺寸、规格与图纸不一致或钢筋间排距超出规范允许偏差的，整改后视情节轻重每次处以50～200元不等的罚款。
5、钢筋保护层垫块的间距和支垫方法，应能防止钢筋在混凝土浇筑过程中不发生位移。
用砂浆或混凝土做垫块时，垫块强度和密实性不应低于构件本体砼。
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法掘进安全质量标准化标准及考核评级办法第一条生产矿井掘进安全质量标准化必须具备以下条件：1、保证矿井采掘关系正常，四个煤量可采期符合规定。
2、巷道必须采用不燃性支护材料（扩帮挑顶使用的少量垫板等辅助材料除外）。
3、按期完成上级下达的重点工程计划。
第二条生产矿井掘进安全质量标准化在确保所有保证项目符合设计要求的基础上分为两个等级：一级：掘进专业安全质量标准化总得分在90分(不含90分)以上，优良品率60%及以上，没有不合格工程；二级：掘进专业安全质量标准化总得分在80分(不含80分)以上，优良品率50%及以上，没有不合格工程；检查评定内容1、工程质量。
2、文明生产。
第四条评分办法总分为100分，其中：工程质量满分为60分，文明生产满分为40分。
1、工程质量标准及评分办法：（1）工程质量标准，按《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009—94）及附表一至八进行检查评级。
（2）每月末由矿井对所有掘进队当月掘进巷道的工程质量进行一次检查验收评定等级，达到优良品得60分、合格品得50分，不合格不得分。
（3）保证项目一处（项）与标准要求不符，发生一次扣1分。
2、文明生产标准及评分办法：文明生产标准共10项。
各项按小项检查标准分别考核评分，达不到标准要求的该小项不得分。
按照附表打分。
3、安全方面：开掘队所负责的区域内，因掘进责任事故每死亡１人，掘进安全质量标准化降一级扣５分，得分不得超过下一级的最高分。
死亡２人取消季度评级资格。
死亡3人及以上取消当年评级资格。
4、掘进工作面得分计算方法：每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分。
5、矿井掘进安全质量标准化得分计算方法：旬矿井掘进安全质量标准化得分=各工作面得分之和/掘进工作面个数月度矿井掘进安全质量标准化得分=上、中、下各旬掘进专业得分之和/3季度矿井掘进安全质量标准化得分=集团公司季度检查各掘进工作面综合考核加权平均得分年度矿井掘进安全质量标准化得分=年度内各季度掘进安全质量标准化得分之和/4。
掘进队考核细则实施方案
掘进队考核细则实施方案一、背景介绍。
掘进队是矿山生产中非常重要的一支队伍，他们的工作直接关系到矿山的开采效率和安全生产。
为了提高掘进队的工作水平，加强队员的考核和管理，制定了本考核细则实施方案。
二、考核对象。
本考核细则适用于所有掘进队队员，包括掘进队长、掘进工、辅助工等。
三、考核内容。
1.工作技能考核，包括掘进工的掘进技能、装备操作技能等；2.安全生产考核，包括队员的安全意识、应急处理能力等；3.工作态度考核，包括队员的工作积极性、团队合作精神等。
四、考核方式。
1.定期考核，每月进行一次定期考核，主要考核队员的工作技能和安全生产情况；2.不定期考核，随机抽取一些时间进行不定期考核，主要考核队员的工作态度和团队合作情况；3.突发事件考核，在发生突发事件时，对队员的应急处理能力进行考核。
五、考核标准。
1.工作技能考核标准，根据掘进工作的实际情况，制定相应的考核标准，包括掘进速度、装备操作精度等；2.安全生产考核标准，根据矿山安全生产的要求，制定相应的考核标准，包括安全防护措施的使用情况、事故应急处理能力等；3.工作态度考核标准，根据团队合作的要求，制定相应的考核标准，包括工作积极性、团队合作精神等。
六、考核结果处理。
1.优秀，对于工作技能考核、安全生产考核、工作态度考核均达到优秀标准的队员，给予相应的奖励和表彰；2.合格，对于工作技能考核、安全生产考核、工作态度考核均达到合格标准的队员，给予肯定和鼓励；3.不合格，对于工作技能考核、安全生产考核、工作态度考核中有一项或多项不达标的队员，进行相应的培训和督促，直至达到标准为止。
七、总结。
本考核细则实施方案的制定，旨在提高掘进队的工作水平，加强队员的考核和管理，确保矿山的安全生产和高效开采。
希望所有队员能够认真执行本考核细则，不断提升自身的工作能力和素质，为矿山的发展贡献力量。
掘进队考核方案
掘进队考核方案一、考核概述针对本掘进队的特点和需求，制定掘进队考核方案，以客观全面评估队员的能力和工作质量，进一步提高整个掘进队的工作效率和质量。
二、考核内容1.掘进质量：评估掘进的质量、速度、规范，包括掘进面形状、顶板、围岩稳定等。
2.安全生产：评估队员的安全意识和安全操作技能，包括动火作业、路堵料运输、隧道支护、通风等。
3.环境保护：评估队员在掘进过程中遵守环境保护的法律法规和规章制度，包括矿山固废处理、涉水排放、噪声、渣土、尘土等。
4.组织协调：评估队员在上下联络、信息传递、工作计划编制等方面的协调能力和组织能力。
5.责任担当：评估队员面对突发状况时的处置能力和责任担当程度。
三、考核方式1.内部考核：掘进队内部对每个队员进行考核，重点考察每个队员的基本素质、工作态度、工作方法和工作效率。
2.跨区域交叉考核：将两个或两个以上的掘进区域的队员互相交叉考核，重点考察队员在不同环境、不同条件下的工作能力和适应性，同时加强区域间的交流与合作。
3.外来专家考核：邀请相关专家来对掘进队的工作进行评估和考核，包括隧道工程专家、安全生产专家、环境保护专家等。
四、考核周期和频次1.考核周期：每季度为一个考核周期。
2.考核频次：每个季度的第三个月结束时进行考核。
3.考核结果：考核后要及时整理出考核结果并对考核结果做出合理解释。
五、考核结果处理方案1.优秀：对于考核结果为优秀的队员，授予相应的奖金和荣誉称号。
2.合格：对于考核结果为合格的队员，进行奖励鼓励，同时进行适当的培训。
3.不合格：对于考核结果不合格的队员，要及时进行纪律处分，严肃处理并列出整改措施，以提醒各位队员，相信在考核的压力之下队员们会更加努力的工作，争取取得更好的考核成绩。
六、考核保证机制1.合理选择考核标准：制定合理、科学且具有可操作性的考核标准，避免将不可度量因素纳入考核范畴。
2.公正客观评价：对考核结果的评价，要严谨客观、公正规范，不能受到其他因素的干扰。
掘进队考核细则实施方案
掘进队考核细则实施方案一、背景介绍。
掘进队是煤矿生产中非常重要的一环，其工作质量直接影响到矿井的生产效率和安全生产。
为了提高掘进队的工作水平和管理水平，制定和实施掘进队考核细则实施方案是非常必要的。
二、考核目的。
1. 规范掘进队的工作行为，提高工作效率；2. 激励掘进队员工的积极性，提高工作质量；3. 促进掘进队的管理水平，确保安全生产。
三、考核内容。
1. 安全生产考核，包括掘进队员工的安全意识、安全操作规范等；2. 生产效率考核，包括掘进队的工作量、工作进度等；3. 质量管理考核，包括掘进队的工作质量、工艺标准执行情况等；4. 管理水平考核，包括掘进队的组织协调能力、问题处理能力等。
四、考核方法。
1. 考核周期，每月进行一次考核；2. 考核方式，采取定量化、定性化相结合的方法，既要统计数据，又要考察实际情况；3. 考核标准，根据《掘进队考核细则》，制定具体的考核标准和评分规则；4. 考核结果，将考核结果向掘进队员工公示，并及时通报考核成绩。
五、考核奖惩。
1. 考核奖励，对考核成绩优秀的掘进队员工给予表彰和奖励；2. 考核惩罚，对考核成绩较差的掘进队员工进行责任追究，并进行相应的惩罚。
六、考核监督。
1. 内部监督，由煤矿企业内部相关部门负责对掘进队考核工作进行监督；2. 外部监督，由煤矿监管部门对掘进队考核工作进行定期检查和评估。
七、考核改进。
1. 定期评估，对掘进队考核细则实施方案进行定期评估，及时发现问题并进行改进；2. 借鉴经验，学习其他煤矿企业的经验，不断完善掘进队考核细则实施方案。
八、总结。
掘进队考核细则实施方案的制定和实施，对于提高掘进队的工作水平和管理水平具有重要意义。
只有通过科学、合理的考核，才能激励掘进队员工的积极性，推动煤矿生产工作的高质量发展。
希望全体掘进队员工能够认真执行考核细则，不断提高自身素质，为煤矿生产做出更大的贡献。
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法
采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法（试⾏）为进⼀步提⾼矿井安全质量管理⽔平，改善⽂明⽣产及综合形象，扎实的做好安全⽣产管理⼯作，实现采掘⼯作⾯动态安全质量标准化达标，确保矿井安全⽣产。
按照“⼗个必须，⼗个坚持”和“⼆⼗个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭⼯业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试⾏）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试⾏），结合公司实际，经研究，特制定本办法。
⼀、加强领导，健全机构为加强质量标准化验收⼯作的领导，使井下⼯程质量验收⼯作⾛向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作⽤。
公司成⽴安全质量标准化验收⼯作领导⼩组。
组长：总⼯程师、采掘、机电副总经理安监处长副组长：采掘、机电副总⼯程、安监处主任⼯程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部等七个单位的主要负责⼈组成。
领导⼩组下设井下⼯程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由⾼允洪、张丙⾂组成，具体负责井下⼯程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体⼯作。
⼆、井下⼯程质量考核验收依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷⼯程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进⾏检查验收。
三、掘进⼯作⾯（⼀）检查验收与评定办法1、安全质量标准化验收采⽤现场验收评分与⽇常动态检查得分相结合的⽅式进⾏检查验收，现场验收占90％，⽇常动态检查占10％。
2、安全质量标准化验收由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部以及掘进区队派⼈参加，每⽉组织不少于2次对公司井下各掘进⼯作⾯进⾏安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当⽉施⼯情况确定。
掘进区队现场⼯作⼈员要积极配合验收⼈员的⼯作，现场实测数据由验收⼈员对照质量标准考核定级、评分，所有参加验收⼈员现场签字，然后向区队通报验收结果，掘进区队负责⼈应现场签字确认。
煤矿掘进工程考核制度
煤矿掘进工程考核制度一、目的和原则本考核制度旨在规范煤矿掘进工程的工作流程，确保工程质量，提升工作效率，降低安全风险，实现可持续发展。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保评价的准确性和有效性。
二、考核内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、现场隐患排查记录、安全事故发生率等；2. 工程质量：根据掘进面的平整度、支护质量、巷道成型等进行评估；3. 工作进度：按照预定计划完成的工作量和时间节点；4. 技术创新：鼓励采用新技术、新方法，并对创新效果进行评价；5. 团队协作：评价班组之间的沟通协调能力及团队合作精神。
三、考核方式1. 日常考核：由现场管理人员每日对工作面进行检查，并做好记录；2. 定期考核：每周或每月由专门的考核小组进行全面的绩效评估；3. 特殊考核：对于特殊情况或重大事项，组织专项考核。
四、考核标准1. 明确指标：制定可量化的考核指标，如每人每天掘进米数、月度安全事故次数等；2. 分级管理：根据不同工种和职责设立不同的考核标准；3. 动态调整：根据实际工作进展和市场变化适时调整考核标准。
五、奖惩机制1. 奖励措施：对于达到或超过考核标准的个人或团队给予物质奖励或表彰；2. 惩罚措施：对于未达到考核标准的个人或团队进行通报批评，严重者给予相应的经济处罚或其他纪律处分。
六、考核结果运用1. 作为员工晋升、培训、调动的重要依据；2. 用于优化团队结构，提高整体工作效率；3. 根据考核结果调整作业计划和策略。
七、附则本考核制度自发布之日起实施，由煤矿安全管理部门负责解释和修改。
所有员工必须严格遵守，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
平禹煤电公司开掘战线安全质量标准化标准及考核评级办法
**公司开掘战线安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）公司各矿井，机关有关部室：为落实集团公司质量标准化工作会议精神，深入开展煤电公司开掘战线安全质量标准化工作和夯实安全生产基础，全面推进开掘巷道工程质量达标，根据煤电公司开掘战线工作安排意见，经研究决定：在煤电公司各矿井开掘工作面开展安全质量标准化评比工作，特制定本办法。
一、工作目标以集团公司质量标准化现场会为契机，以全面提升煤电公司开掘工作面质量标准化标准为目标，完善质量标准化规章制度，落实责任、突出重点、强化意识、力求创新。
以标识、定置管理为主要内容，严把工程质量关，切实打牢质量标准化基础。
各生产矿井开掘战线必须创建不低于两条（含两条）开掘示范化工作面，以全面推动开掘质量标准化再上一个新台阶。
二、组织机构：组长： ***副组长： ***成员：开掘部所有成员。
三、安全质量标准化等级标准安全质量标准化开掘工作面分四个级别：一级、二级、三级、四级。
一级：开掘工作面安全质量标准化得分在90分（含90分）以上；二级：开掘工作面安全质量标准化得分在85分（含85分）以上；三级：开掘工作面安全质量标准化得分在80分（含80分）以上；四级：低于80分为不合格工程。
四、技术管理考核及工程质量标准化检查评级办法（附表）一）技术管理考核标准（100分）1、每条开掘工作面从设计施工→图纸→作业规程→贯彻考试→开工报告→开口措施→开口验收→各项补充安全技术措施→设备管理台帐→地质预报通知单→巷道压力观测记录→巷道巡回检查台帐→月度会审→季度会审→贯通报告→贯通安全技术措施→通风调整方案→贯通卡片→巷道移交档案等资料，直至巷道竣工时的纸质资料建档及存档，每一项资料都要规整到档案盒中妥善保管。
2、考核执行开掘技术管理评分表（附表）3、每月由煤电公司开掘管理部对当月各开掘工作面的技术管理进行一次检查考核，并评定出得分。
二）工程质量考核标准（100分）1、工程质量标准评级，严格按照《开掘巷道支护工程质量检查评定表》（试行）附表进行检查评级。
掘进队考核方案
掘进队考核方案背景掘进队是矿山生产中负责采掘和开拓矿体的一个重要部门。
为确保掘进队的工作质量和效率，提高矿山生产效益，需要制定一套科学合理的考核方案。
目的本考核方案的目的是为了评价掘进队员的工作表现，以及掘进队整体的工作质量和效率。
通过考核，确定队员的优点和不足，为队员提供针对性的培训和指导，推动矿山生产的稳定发展。
考核内容1. 安全生产安全生产是掘进队工作的首要任务。
安全生产考核主要包括以下内容：1.1 是否严格遵守安全作业规程和程序。
1.2 是否使用合格的安全防护用品，并正确使用。
1.3 是否定期参加安全培训和演练。
2. 工作质量2.1 掘进进尺：考核掘进队员在规定时间内掘进的进尺长度。
2.2 出矿质量：考核掘进队员工作出矿的品质和质量。
3. 工作效率3.1 掘进速度：考核掘进队员在规定时间内掘进的速度。
3.2 作业成本：考核掘进队员在规定时间内完成作业的成本。
考核方式1.考核周期：每月一次。
2.考核人员：由矿山管理部门确定。
3.考核方法：3.1 根据考核内容制定考核标准和评分细则。
3.2 按照考核标准对掘进队员逐一进行考核。
3.3 根据评分细则，对掘进队员进行综合评定，并按照考核结果对队员进行排名。
3.4 按照排名情况，对掘进队员进行奖惩。
考核结果处理1.对于考核结果排名前三的队员，给予表彰和奖励，包括荣誉称号和奖金。
2.对于工作成绩较差的队员，在确保安全的前提下，进行专项培训和辅导，提高其工作能力。
3.对于严重违反安全规程的队员，依据公司相关规定进行处罚，甚至开除。
结语通过制定本考核方案，可以使掘进队员在工作中更加注重安全、提高工作质量和效率，进一步提高矿山生产水平。
煤矿安全生产标准化现场检查、考核实施细则
煤矿安全生产标准化现场检查、考核实施细则第一章总则为进一步提升我矿安全生产标准化水平，狠抓规范管理、规范操作，不断促进一级标准化矿井建设由静态达标到动态达标的转变，以检查、整改、考核促进标准化建设，持续提升煤矿安全保障能力，把我矿建成“安全高效型”矿井，特制定本细则。
第二章实施细则综采工作面检查标准一、安全出口人行道宽度不小于0.8m，安全出口高度不低于1.8m。
二、液压支架、支柱1.工作面支架安装压力表（每架），压力表不小于24MPa,所有压力表均完好无损，数值显示正常，沿工作面均匀选10个点现场查看。
2.工作面支架中心距误差不超过100mm，侧护板正常使用，架间间隙不超过100mm。
3.支架不超高使用，支架高度与采高相匹配，控制在作业规程规定的范围内，支架的活柱行程不小于200mm。
4.液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，无明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬。
5.采高大于3.0m或片帮严重时，应有防片帮措施；支架前梁（伸缩梁）梁端至煤壁顶板垮落高度不大于300mm。
6.液压支架（单体液压支柱）是否垂直顶底板，仰俯角不大于7°，歪斜不大于5°。
7.工作面液压支架大柱前拉一条线或分二至三段拉线，以线为基准进行检查“三直一平”，偏差是否超过50mm。
8.液压支架（单体液压支柱）有无编号管理是否存在缺编号码。
9.两端头超前支护支柱安装压力表，支柱（φ100mm）压力表不小于11.5MPa。
10.在用单体液压支柱不漏液，无弯曲现象，有防倒链。
11.存放单体液压支柱完好，整齐码放，挂牌管理。
12.单体液压支柱穿柱鞋，钻底小于100mm。
13.工作面顶板无台阶式下沉。
14.进、回风巷超前支护距离不小于20m。
15.单体液压支柱的柱距、排距允许偏差不大于100mm。
三、顶板离层仪、里程牌工作面进、回风顺槽每50m顶板安装顶板离层仪（矿压观测站点），挂牌管理，7天更新一次观测数据；巷道每隔50m设置醒目的里程牌。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
综掘队组标准化管理制度及考核办法(3篇)
综掘队组标准化管理制度及考核办法第一章总则第一条为规范综掘队组的管理，提高作业效率和质量，制定本制度及考核办法。
第二章综掘队组管理制度第二条综掘队组的任务包括但不限于综合掘进、安全生产、设备维护等工作，必须按照本制度进行管理。
第三条综掘队组的组织架构包括队长、副队长、队员，要确保各成员的职责和权限的分工明确。
第四条综掘队组的工作计划和任务分配应由队长根据工作需要和队员能力进行合理安排。
第五条综掘队组应严格遵守安全生产规章制度，确保作业环境的安全和队员的人身安全。
第六条综掘队组应定期组织会议，交流工作经验、解决问题，并对队员进行指导和培训。
第三章考核办法第七条综掘队组的考核主要包括作业质量、作业效率、安全生产等方面。
第八条考核周期为一个月，每月末由队长对队组的工作进行评估和总结。
第九条考核内容主要包括但不限于以下几个方面：（一）作业质量：综掘队组的掘进效果、通风情况等。
（二）作业效率：综掘队组完成任务的时间、速度等。
（三）安全生产：综掘队组的安全制度执行情况、事故发生情况等。
第十条考核结果将以成绩形式进行统计和排名，成绩优秀的队组将获得奖励，成绩不佳的队组将受到处罚。
第十一条奖励和处罚方式将根据实际情况和考核结果进行确定。
第四章附则第十二条综掘队组的职责和权限根据实际工作需要和队员能力进行分工，可以根据工作实际情况适当调整。
第十三条综掘队组制度的修改和完善由队长负责，经领导批准后方可执行。
第十四条本制度及考核办法自颁发之日起执行，如有违反，将根据情节轻重给予相应处罚。
以上是综掘队组标准化管理制度及考核办法的范本，具体实施时请根据实际情况进行调整和完善。
综掘队组标准化管理制度及考核办法（2）一、总则为进一步提高综掘队组的管理水平和工作效率，保障工作质量和员工安全，制定本标准化管理制度及考核办法。
该制度适用于综掘队组的日常管理和工作实施，并要求各级管理人员和员工严格遵守。
二、组织架构1. 综掘队组的组织架构包括队长、副队长、技术员和作业人员等。
煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法掘进专业介绍
式中 A ——煤矿掘进部分安全生产标准化得分 n —— 检查的掘进工作面个数
Ai ——检查的掘进工作面得分
4、煤矿掘进标准化评分表构成
生产组织
5分
技术保障
10分
岗位规范
10分
掘进 标准化
工程质量与安全 50分
设备管理
15分
文明生产
10分
二、经过修改的标准条款
❖ 新版掘进专业标准与旧标准在结构上和内容上 没有大变化。只在小项条款中进行了内容的细微修 改，评分分值的调整。较大点的变化就是删除了原 标准的第五大项“变化管理”，增加了掘进机械如 ：掘进机、耙装机、刮板输送机、带式输送机的内 容，这些是从原机电专业中移过来的。
2.1.4.安装机载照明的掘进机后配套设备（如锚杆钻车等）启动前开启照明；
2.1.5.耙装机装设有封闭式金属挡绳栏和防耙斗出槽的护栏，固定钢丝绳滑轮 的锚桩及其孔深和牢固程度符合作业规程规定，机身和尾轮应固定牢靠；上山 施工倾角大于20°时，在司机前方应设有护身柱或挡板，并在耙装机前增设固 定装置；在斜巷中使用耙装机时有防止机身下滑的措施。耙装机距工作面的距 离符合作业规程规定。耙装机作业时有照明
用正常； （2）运输系统设备配置合理，无制约因素； （3）运输设备完好整洁，附件齐全、运转正常，电气保护齐全可靠；减速器
与电动机实现软起动或软连接； （4）运输机头、机尾固定牢固，行人处应设过桥； （5）轨道运输各种安全设施齐全可靠。
1、工作要点 （风险管控）
❖ 1.3技术保障
（1）有矿压观测、分析、预报制度； （2） 按地质及水文地质预报采取针对性措施； （3） 坚持“有疑必探，先探后掘” 的原则； （4）掘进工作面设计、作业规程编制审批符合要求，贯彻记录齐全。地质条 件等发生变化时，对作业规程及时进行修改并完善补充安全技术措施； （5）作业场所有规范的施工图牌板； 1.4岗位规范 （1） 建立并执行本岗位安全生产责任制； （2） 作业人员操作规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简 称“三违”）行为； （3） 管理人员、技术人员掌握掘进作业规程，作业人员熟知本岗位操作规 程和作业规程相关内容；
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则（三篇）
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。
第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。
矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
(一)日常动态检查____日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。
生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。
日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。
日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。
2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
3.隐蔽工程弄虚作假或不按设计施工的，隐蔽工程量不予认可，并按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以5倍处罚。
(二)旬检1.旬检由生产科组织每旬进行一次，一月两次(上、中旬)旬检，一般设在每旬的旬末，旬检前一天由生产科通知。
掘进工作面安全质量标准化考核办法(4篇)
掘进工作面安全质量标准化考核办法是为了确保掘进工作面的安全质量达到一定的标准，保障工人们的生命安全和健康，同时提高工作效率，减少事故发生等问题。
一、安全质量考核的基本原则：1. 安全第一原则：工作面的安全性是最重要的，必须坚守安全标准，确保员工的生命安全。
2. 先预防后纠正原则：重点关注工作面的安全风险，及时发现问题并采取正确的纠正措施。
3. 全员参与原则：所有员工都要对掘进工作面的安全质量负责，共同努力保障工作面的安全。
4. 持续改进原则：根据实际情况，不断完善和改进掘进工作面的安全质量，并及时更新考核办法。
二、考核内容：1. 安全规章制度落实情况：检查工作面安全规章制度的制定与实施情况，包括防火、防爆、通风、照明等方面的规定。
2. 作业人员安全教育培训情况：检查作业人员的安全培训记录是否完整，培训的内容是否符合要求。
3. 作业面安全设施情况：检查工作面是否设置了安全通道、紧急避险设备、防护栏等安全设施，设施的完好情况。
4. 作业面通风质量情况：检查工作面的通风系统是否正常运行，通风质量是否达到要求。
5. 作业面照明质量情况：检查工作面的照明设备是否齐全，照明质量是否满足要求。
6. 煤尘、瓦斯等有害气体的控制情况：检查工作面的煤尘和瓦斯等有害气体的控制措施是否得当，气体浓度是否在安全范围内。
7. 作业面的防火防爆措施情况：检查工作面的防火防爆设施是否完善，使用的设备是否符合防爆要求。
三、考核流程：1. 定期考核：按照一定的周期进行考核，如每季度或每半年进行一次考核。
2. 考核组成：由专业的考核人员组成考核组，包括安全管理人员、技术人员和相关领导等。
3. 考核方式：考核组对工作面进行实地检查和评估，检查安全质量相关的各项指标，记录不符合要求的问题并提出整改意见。
4. 考核结果：根据考核情况，给予相应的评价和奖惩措施，如优秀、合格、不合格等评级，并及时通知相关责任人和单位。
以上是关于掘进工作面安全质量标准化考核办法的一个简要说明，具体的办法应根据实际情况和相关法规进行制定。
综掘队组标准化管理制度及考核办法(3篇)
综掘队组标准化管理制度及考核办法第一章总则第一条综掘队组是指在特定项目中进行综掘工作的工作组织，负责挖掘和清理工作区域的任务。
第二条综掘队组标准化管理制度及考核办法的制定旨在规范和提高综掘队组的管理水平和工作质量，确保安全高效地完成工作任务。
第二章综掘队组的组织和管理第三条综掘队组由一名队长和若干名队员组成，队长负责指挥和管理队伍的工作。
第四条综掘队组的队员应具备相关综掘工作的技能和资质，严禁无相关资质的人员进入作业区域。
第五条队长应定期组织队员进行安全培训和技能培训，保证队员的基本素质和技能水平。
第六条队伍中应当建立相应的安全员和技术员职位，负责安全检查和技术指导工作。
第三章综掘队组的标准化管理第七条综掘队组应按照相关规定对工作区域进行划区管理，确保作业范围的明确和有效。
第八条队长应制定详细的工作计划和进度安排，合理安排队员的工作任务和工作时间。
第九条综掘队组应建立完善的工作台账和记录，及时记录和反馈工作中的问题和难点。
第十条综掘队组应按照作业标准和要求，严格执行作业程序和安全操作规程。
第十一条综掘队组应定期进行工作总结和经验交流，并及时反馈和解决工作中的问题和难点。
第四章综掘队组的考核办法第十二条综掘队组的考核分为定期考核和临时考核两种形式。
第十三条定期考核由上级领导部门指定负责，主要是对综掘队组的工作计划和进展情况进行评估和考核。
第十四条定期考核的评估标准包括工作质量、工作效率、安全管理、技术能力等方面。
第十五条综掘队组成员应按规定的时间和要求参加定期考核，缺席者将影响个人记功和晋升机会。
第十六条综掘队组的临时考核主要是针对特定工作任务或应急情况进行的，考核标准根据具体情况制定。
第五章其他第十七条综掘队组成员应遵守公司和工地的规章制度，严禁违纪违规行为。
第十八条综掘队组成员应保持良好的工作状态，保证工作期间的安全和工作效率。
第十九条综掘队组成员应互相帮助，形成团队合作精神，共同推动工作的顺利进行。
综掘队组标准化管理制度及考核办法
标准化管理制度及考核办法综掘二队二〇一四年目录目录 (1)安全质量标准化管理办法 (2)岗位交接班制度 (4)安全质量标准化验收制度 (7)标准化旬检管理制度 (10)安全质量标准化自检制度 (11)安全质量标准化竞赛考核办法 (12)安全质量标准化班组评估制度 (14)标准化“每日一题”制度 (16)安全质量标准化例会制度 (17)安全质量标准化动态达标考核办法 (18)安全质量标准化“岗位达标”实施方案.....................................................21标准化补充管理考核制度 (24)1安全质量标准化管理办法为适应集团公司管理转型的总体部署，提升我队安全质量标准化管理水平，特制定综掘二队安全质量标准化考核办法。
一、工作目标1、达到集团公司下发的安全质量标准化标准要求。
2、在长平公司及集团公司掘进安全质量标准化达标竞赛中取得好的成绩。
二、组织机构我队成立安全质量标准化领导组组长：队长常务副组长：标准化副队长副组长：其他副队长及主管技术员成员：生产、检修、下料班班长三、职责分工1、组长：负责安全质量标准化的协调、部署，考核办法及考核结果的审定工作。
2、常务副组长：负责我队考核办法的制定及各班组标准化责任区的明确分工，以做到责任到人，动态达标。
3、各跟班干部负责跟班过程中的质量标准化的现场督促、检查，以做到安全质量标准化班班动态达标。
4、生产、检修、下料班负责当班所辖巷道标准化工作的具体落实，要做到对安排工作落实到人，责任到人，不留死角。
25、技术人员除按照第三条的规定执行外，还需进行规程编制、审核及组织职工学习、考试及技术归档工作。
四、各班组安全质量标准化分工1、生产一班负责所在巷道内的内的浮煤（包括皮带下及帮上落煤）。
2、生产二班负责所在巷道内的文明生产工作（主要以杂物清理为主）。
3、生产三班负责所在巷道轨道整治及积水处理工作。
4、下料班负责所在巷道内的材料码放、材料挂牌等标准化工作。
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掘进队组安全生产标准化考核办法
（试行）
根据公司与掘进项目施工合同中相关条款规定，将合同工程价款的5%作为安全生产标准化考核费用。
为进一步规范掘进队组现场管理，全面提升我公司标准化整体水平，确保顺利通过国家级安全生产标准化考评验收，结合我公司实际，特制定本考核办法。
一、掘进安全生产标准化考核权重
考核得分：安全管理得分×30%+掘进得分×15%+一通三防×20%+机电运输×20%+地测防治水管理×10%+调度与地面设施×5%。
1、安全管理所占分值30% 负责部门：安监处
涉及内容：安全风险分级管控、事故隐患排查、安全培训和应急救援
2、机电运输所占分值20% 负责部门：机电科
涉及内容：机电、运输
3、一通三防（职业卫生）所占分值20% 负责部门：通风科
涉及内容：一通三防、职业卫生
4、掘进所占分值为15% 负责部门：生产技术科
涉及内容：掘进
5、地测防治水所占分值为10% 负责部门：地测科
涉及内容：地质灾害与测量
6、调度与地面设施所占分值为5% 负责部门：调度室
涉及内容：调度与地面设施
二、奖罚办法
月综合得分≥90分，5%工程款全部发放，月综合得分＜90分，每低1分，本月工程款扣除1%，最高上限为扣5%。
（三）具体要求
1、每周四各专业进行检查考评一次，考评采取实事求是的原则，根据当月现场实际执行情况进行扣分，每周周日前将考核表交回安监处。
2、每月底由安监处根据各队组每月考核得分的平均分作为各队组当月安全生产标准化综合考核得分。
3、每月考核结果中位于最后一名的队组且总分低于90分者，对该队队长每低一分，罚款200元，最高上限为罚款1000元。
4、每月标准化考核中涉及扣分项的，除总分中扣除工程款外，还在单项考核中对对组有相应的罚款（罚款按照泰山隆安安全生产奖罚条例执行）。
5、在标准化考核中，凡总分低于90分者，每有一个队，每低一分，对综掘区包队经理每人罚款100元，最高上限为500元。
6、每周周日前未报回者，对专业科室负责人罚款100元，并在下周一总经理办公会上进行通报。
本制度从下发之日起执行。
附表一：安全管理考核评分表
附表二：地测防治水考核评分表
附表三：机电运输考核评分表
附表四：通风职业卫生标准化评分表
附表五：掘进考核评分表
附表六：调度指挥中心考核评分表
附表七：安全生产标准化考核汇总表
附表一：安全管理考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表二：安全生产标准化考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表三：安全生产标准化考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表四：通风、职业卫生安全生产标准化考核评分表被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：附表五：掘进工作面工程安全生产标准化考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表六：调度指挥中心管理考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表七：掘进队安全生产标准化考核
汇总表
科室负责人签字：
分管领导签字：。