【品牌管理)名优烟品牌竞争力状态综合分析
专卖体制下的卷烟品牌竞争力管理研究
专卖体制下的卷烟品牌竞争力管理研究随着中国烟草行业的发展，卷烟品牌之间竞争激烈。
在中国的专卖体制下，烟草公司同时扮演着生产、销售和管理的角色。
因此，如何有效管理卷烟品牌竞争力成为烟草公司必须面对的重要问题。
卷烟品牌竞争力是指在消费者心目中占有一席之地，具有持续稳定的销售额和盈利能力的品牌。
卷烟品牌竞争力管理的核心是提高品牌形象和品质，从而吸引更多的消费者。
首先，提高品牌形象是卷烟品牌竞争力管理的重要手段之一。
通过广告宣传、产品包装和促销活动等方式，打造出一个吸引消费者的魅力形象。
例如，“中华”品牌通过推广中华文化，在消费者心目中建立了高贵、优雅的形象。
此外，产品包装也是提高形象的重要手段。
传统的卷烟包装大多采用红色调，而近年来，不少品牌推出了更加简洁、清新的包装设计，使产品更具有艺术性和时尚感。
其次，提高品质也是卷烟品牌竞争力管理中的重要方面。
消费者购买卷烟产品的关键在于感觉其味道是否好。
同时，消费者对于烟草产品品质的要求也越来越高。
因此，卷烟品牌需要注重产品品质的控制，制定严格的质量标准和检测机制，确保产品的质量和稳定性。
例如，“中华”品牌对烟叶的筛选要求非常严格，保证产品的品质。
最后，提供优质的服务也可以增强卷烟品牌竞争力。
在销售环节，消费者对于销售人员的礼仪素质和专业度要求也越来越高。
因此，烟草公司需要对销售人员进行培训，提高其对产品的了解和销售技巧。
此外，优质的售后服务也能够提升品牌形象，增强消费者的忠诚度。
综上所述，在专卖体制下，卷烟品牌竞争力管理是烟草公司必须面对的重要问题。
提高品牌形象、提高品质和提供优质的服务是卷烟品牌竞争力管理的关键手段。
通过这些方式，烟草公司可以提高自身的竞争力，抢占市场份额，在激烈的市场竞争中占据优势地位。
卷烟品牌分析报告
卷烟品牌分析报告一、引言卷烟是一种受欢迎的消费品，市场上存在各种不同的卷烟品牌。
本报告旨在通过对卷烟品牌进行分析，了解当前市场上几个主要卷烟品牌的特点和竞争优势。
二、品牌1分析1. 品牌介绍品牌1是市场上知名的卷烟品牌，成立于XX年。
该品牌以其独特的外包装和口味而闻名，备受消费者的青睐。
品牌1在全国范围内均有销售渠道，拥有广泛的消费者群体。
2. 品牌特点品牌1的外包装设计独特，采用了亮眼的色彩和创新的图案，吸引了年轻消费者的关注。
此外，品牌1的口味较为独特，与其他品牌相比更加柔和，更适合一些不喜欢过于刺激口感的消费者。
3. 竞争优势品牌1在市场上拥有较高的知名度和美誉度，这使得该品牌在竞争激烈的卷烟市场中保持了一定的竞争优势。
此外，品牌1还注重产品质量和口感的提升，通过不断创新和改进来满足消费者的需求，从而赢得了消费者的信任和忠诚。
三、品牌2分析1. 品牌介绍品牌2是另一家知名的卷烟品牌，成立于XX年。
该品牌在市场上有一定的份额，其产品主要面向年轻消费者。
品牌2以其时尚的外观和独特的口味而深受年轻人的喜爱。
2. 品牌特点品牌2的外观设计时尚简约，符合年轻人的审美观念。
同时，品牌2的口味更加浓郁，更适合喜欢烟味较重的消费者。
这种独特的设计和口感使得品牌2在市场上独树一帜。
3. 竞争优势品牌2主要面向年轻消费者，这是其竞争优势之一。
年轻人对时尚和个性化的追求使得他们更容易接受新事物和新品牌。
品牌2在产品设计和营销策略上注重满足年轻人的需求，这使得品牌2在年轻消费者中赢得了较高的认可和市场份额。
四、品牌3分析1. 品牌介绍品牌3是一家国际知名的卷烟品牌，自XX年进入国内市场以来一直备受关注。
该品牌以其高品质和独特的香气而著名，是高端消费者的首选。
2. 品牌特点品牌3的产品采用了高品质的烟叶，并结合了独特的烟叶调配技术，使得其烟气更加柔和并散发出独特的香气。
此外，品牌3的外包装精美，体现了高品质和奢华感，符合高端消费者的审美需求。
中国烟草行业品牌竞争力报告
中国烟草品牌竞争力研究报告前言中国是世界上最大烟草生产大国和消费大国。
但同时，也是烟草品牌建设的弱国。
中国一直以来实行的是烟草专卖制度，这在有效保护了国内的烟草企业发展的同时，也为烟草企业发展壮大埋下了隐患：中国的烟草企业和品牌由于缺乏竞争，其市场竞争力明显落后。
更为严峻的是：随着中国加入《世界卫生组织的烟草控制框架公约》，在五年后，各种形式的烟草广告、促销、赞助都将被更加严格的限制；同时国外的禁烟运动风起云涌，并逐渐波及到国内。
面对这些情况；很多人、甚至行业内的人，都在担心烟草行业的发展前途。
担心烟草行业是即将没落的“贵族”，因此众多的烟草企业纷纷走上多元化的经营道路，例如著名的红塔集团、大红鹰等等。
而实际上，从烟草经济对国家的重要性来说：作为国家最大的财政收入来源——烟草的税收一直占到国家总税收的10%左右，烟草业的发展对于国家经济来说都具有举足轻重的地位，不可忽视；而且烟草消费作为一种特殊的消费产品，在中国3亿多消费者的前提下，也不存在着瞬间消失的可能。
中国的烟草企业，当前首先应该更多地考虑的问题是，如何快速加强自身品牌建设和培育，在激烈的市场竞争中把自身烟草品牌做强做大，增强企业、品牌自身的竞争力，以期更好地面对来自国内、国际以及全球经济一体化的三重挑战。
一、中国建立强势烟草品牌的基础中国的烟草企业有没有机会像万宝路、三星一样做成强势的烟草品牌？有没有机会走向世界？中国具有良好的烟草市场基础，以及产品等各方面的基础，完全有能力、有机会充分发挥自身的优势和特征，成长为国际性的强势烟草品牌，在世界的舞台上发散自己的魅力！1、市场基础庞大的中国本地烟草市场，是中国烟草企业迈向世界强势品牌的重要基础和基石。
中国作为世界上烟草产量和销量最大的国家，在过去10年，卷烟的产销量占全球的比例基本上一直在30%左右，达到3000多万箱，烟民数量达3亿多。
而排名世界第三的日本烟草公司，其全球的总销量，还不到中国一个销量的30%。
某年卷烟核心品牌竞争力分析
某年卷烟核心品牌竞争力分析随着现代社会的发展和经济的进步，卷烟已成为人们生活中不可或缺的一部分。
在卷烟市场上，核心品牌竞争力成为各大卷烟制造商争夺的焦点。
本文将对某年卷烟核心品牌竞争力进行分析。
首先，核心品牌的研发实力是其竞争力的重要组成部分。
卷烟制造商需要不断进行研发，推出具有特色和优质的产品，以满足消费者的需求。
研发实力强的核心品牌能够不断创新，提供新颖的卷烟产品，吸引消费者的关注。
例如，某年卷烟核心品牌通过持续的研发，推出了一系列口味丰富、烟气浓郁、质量稳定的新品，赢得了消费者的青睐。
其次，核心品牌的市场推广和营销策略也是其竞争力的重要因素。
通过巧妙的推广手段和创意的营销策略，核心品牌能够在市场竞争中脱颖而出。
某年卷烟核心品牌充分利用多种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、报纸、杂志和互联网等。
同时，他们还推出了各种促销活动，如赠送礼品、派发优惠券等，吸引消费者试用和购买，提升品牌知名度和影响力。
再次，核心品牌的产品质量是其竞争力的重要保证。
消费者追求优质的卷烟产品，对卷烟的口感、烟气味道以及燃烧性能等方面有较高的要求。
某年卷烟核心品牌注重产品质量的把控和管理，采用优质的烟叶和先进的制烟技术，确保其产品具有一致的质量水平。
另外，核心品牌还积极投入到卷烟标准的制定和遵守，在产品质量方面比竞争对手更有竞争优势。
最后，核心品牌的企业形象和声誉也是其竞争力的重要组成部分。
消费者更倾向于购买那些品牌形象正面、信誉良好的卷烟产品。
某年卷烟核心品牌注重企业社会责任，积极参与公益事业，并且对烟草行业的环境和健康问题采取了一系列措施，提升了企业形象和声誉。
消费者在购买卷烟时，也会考虑到这些因素，选择信任度高的品牌。
综上所述，某年卷烟核心品牌的竞争力在于其研发实力、市场推广和营销策略、产品质量以及企业形象和声誉。
这些因素相互交织，相互作用，共同构成了该品牌的竞争优势。
只有通过持续不断的创新和进步，核心品牌才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的市场份额。
烟草行业市场竞争力评估报告
烟草行业市场竞争力评估报告一、引言烟草行业是一个具有巨大竞争潜力的市场，然而，随着社会对健康和环境的关注日益增加，烟草行业的竞争力也面临着新的挑战。
本报告旨在对烟草行业的市场竞争力进行全面评估，并提出相关建议，以帮助企业提升竞争力。
二、市场规模与增长趋势分析1. 市场规模烟草行业市场规模庞大，根据统计数据显示，截至目前，全球烟草消费市场总规模超过1.5万亿美元。
中国作为烟草生产和消费大国，其市场规模占据全球近30%的份额，成为全球最大的烟草市场。
2. 增长趋势尽管烟草行业市场规模巨大，但由于健康意识的提高以及各国对烟草控制政策的不断加强，烟草需求正在逐渐下降。
特别是在发达国家，烟草市场已经饱和，新增用户数量减少。
然而，新兴市场和发展中国家的烟草消费需求仍然保持较高增长。
此外，随着科技的进步，电子烟等新型烟草产品的需求也在逐渐增加。
三、市场竞争力分析1. 竞争格局目前烟草行业的竞争格局呈现出一定的垄断性和寡头竞争的特点。
全球烟草市场的竞争主要集中在少数大型烟草企业之间。
这些企业拥有强大的品牌优势、完善的供应链体系以及广泛的市场渠道，具备了较高的市场竞争力。
此外，一些国家还存在国有烟草公司垄断市场，进一步加深了市场竞争的不平衡性。
2. 产品创新在激烈的市场竞争中，产品创新成为提升竞争力的重要手段。
目前，烟草企业在产品研发方面的投入不断增加，通过推出低焦油、低烟碱以及健康型烟草等新型产品，满足消费者多元化需求，从而增强市场竞争力。
3. 品牌建设品牌是烟草企业获取市场竞争优势的重要资产。
在市场竞争激烈的环境下，烟草企业需要通过差异化的品牌定位和营销策略，提升品牌知名度和美誉度。
同时，创造消费者认同感和忠诚度，从而提升品牌竞争力。
四、市场竞争力评估方法1. SWOT分析SWOT分析是评估烟草行业市场竞争力的常用方法之一。
通过对烟草企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，找出其在市场竞争中的具体位置和策略选择。
烟草行业市场竞争案例分析
烟草行业市场竞争案例分析烟草行业是全球范围内的一个巨大市场，然而，随着健康意识的不断提高以及对吸烟危害的认知，烟草行业的市场竞争也日益激烈。
本文将围绕烟草行业市场竞争进行案例分析，探讨竞争策略和市场情势的变化。
案例一：卷烟品牌竞争卷烟品牌是烟草行业最重要的竞争要素之一。
不同的卷烟品牌通过独特的定位和市场策略来争夺市场份额。
以中国市场为例，中国烟草行业中，中华、利群、芙蓉王等知名品牌一直以优质烟叶和独特的口感获得了广大吸烟者的厚爱。
然而，随着中国卷烟品牌的崛起，像南京、联华、红塔山等地方性品牌也开始积极争夺市场份额。
在市场竞争激烈的环境中，卷烟品牌如何提升竞争力？一方面，品牌要保持稳定的品质和口感，增强吸引消费者的能力。
另一方面，品牌要通过营销手段来打造差异化。
例如，与体育赛事、文化活动等进行合作，提高品牌知名度和口碑。
案例二：电子烟市场的崛起随着电子烟的兴起，烟草行业的竞争格局发生了变化。
传统烟草企业逐渐涉足电子烟领域，竞争对手也有了新的挑战。
电子烟以其无烟、无焦油的特点吸引了许多年轻人和健康追求者。
在电子烟市场竞争中，各个品牌的特色和技术创新成为了关键。
例如，Juul等国际品牌通过设计简洁、易于使用的产品，迅速在年轻人中赢得了口碑。
国内品牌如雾化360、小熊等也推出了各自独特的产品系列来争夺市场份额。
案例三：健康意识的影响随着健康意识的提高，吸烟人群逐渐减少，这对烟草行业造成了巨大的挑战。
各个烟草企业都意识到，只有通过产品创新和健康宣传，才能在竞争激烈的市场中生存下来。
为应对健康意识的影响，烟草企业开始推出低焦油、低尼古丁和无焦油产品。
通过减少对人体的伤害，尝试重新赢得消费者的支持。
此外，一些烟草企业还选择向其他领域扩展，如投资医药健康等行业，以降低对烟草业务的依赖。
总结：烟草行业市场竞争案例分析表明，竞争对手之间的竞争仅仅限于产品的质量和价格之争已经不再足够。
品牌的定位和差异化、技术的创新以及健康意识的影响都成为了决定市场竞争力的关键要素。
烟草市场品牌竞争分析
烟草市场品牌竞争分析烟草市场作为一个庞大且具有潜力的行业，一直以来都备受关注。
本文将对烟草市场的品牌竞争进行分析，旨在了解市场趋势、竞争格局以及品牌策略，帮助读者对该行业有更深入的了解。
一、市场背景烟草市场是一个庞大而复杂的市场，涉及到各类烟草制品，如香烟、雪茄和烟斗等。
全球烟草产业价值巨大，年销售额超过1.5万亿美元。
然而，烟草行业面临着诸多挑战，如不断变化的消费者偏好、政府监管以及健康意识的抬头。
二、竞争格局1. 国内市场竞争中国是全球最大的烟草消费市场，各大烟草品牌在这里展开了激烈的竞争。
国内品牌如赢家、中华以及利群等一直以来保持着市场份额的领先地位。
然而，近年来国际品牌如万宝路、万国和马尔博罗等也积极进入中国市场并取得了一定的成绩，增加了国内市场的竞争激烈程度。
2.国际市场竞争除了中国市场，全球其他地区的烟草市场也具有巨大的竞争潜力。
全球领先的烟草品牌如万宝路、万国和马尔博罗等在国际市场占据主导地位。
这些品牌以其卓越的市场营销策略、产品品质和全球化战略，取得了巨大的成功。
三、品牌策略1.定位策略在竞争激烈的烟草市场，品牌定位至关重要。
不同品牌通过不同的定位策略来满足不同消费者的需求。
例如，部分品牌以高端定位，如中华和万宝路，它们以高品质、豪华感以及高价位的产品吸引着追求尊贵感的消费者。
2.市场营销策略市场营销策略在品牌竞争中起着至关重要的作用。
品牌通过各种方式如广告、促销和赞助活动来推广产品。
例如，万国曾与顶级体育赛事合作，如世界杯和奥运会，借助赞助活动提升品牌形象和知名度。
3.创新策略创新是推动品牌竞争的关键要素之一。
品牌通过推出新产品、改良现有产品以及采用新的生产技术来提升产品的竞争力。
例如，某些品牌推出低焦油、低尼古丁的产品以吸引健康意识较强的消费者。
四、未来趋势1. 健康潮流影响随着人们健康意识的不断提高，烟草市场受到了巨大的冲击。
越来越多的消费者开始追求健康生活方式，并且对于烟草制品的消费量有所减少。
名优烟品牌竞争力现状综合分析
名优烟品牌竞争力现状综合分析国家局信息中心统计处张永焕/文名优烟品牌工业竞争力分析目前，国际上对品牌竞争力的研究通常是以它所代表的商品在市场上的销售状况来表现的，要紧包括市场占有率、超额利润率及产品质量、在同类市场上的领导能力等附加因素。
在此根底上，考虑到我国烟草工业本身的特殊性，同时结合市场经济对竞争市场主体的内在要求及资料的易猎取性，本文依据国家局财务司提供的2003年36个名优烟品牌工业量本利数据，选择以下指标进行分析：销量：产品参与市场竞争的根底指标；销售收进：产品价值在市场上得到实现的形式，此指标与销量综合在一起，也包含了卷烟类不因素；利润：企业乃至产品参与竞争的核心指标；出口收进：产品在国际市场上的拓展能力；生产本钞票利润率：衡量生产效率的重要指标。
对上述指标进行多重处理后，得到表1：〔见表1〕注：1、括号内数字为各指数构成品牌工业竞争力时的权数；2、表内数据依据财务司提供的2003年工业量本利数据加工整理而成。
获利能力指数：要紧由利润、出口收进和生产本钞票利润率构成，作用最大的为生产本钞票利润率，其次为出口收进和利润；市场妨碍能力指数：要紧由销量和销售收进构成，作用最大的为销量因素。
〔具体参数略〕结论1对名优烟生产企业而言，获利能力特殊是生产本钞票利润率成为妨碍名优烟品牌工业竞争力的首要因素。
理论上讲，获得利润是产品参与市场竞争的核心内容，因此获利能力应该是首先评价的内容。
从表1的有关数据来瞧，烟草行业名优烟品牌工业竞争力的构成也与理论相吻合，获利能力在品牌竞争力构成中已占68%，市场妨碍能力仅占32%。
可见，获利能力特殊是生产本钞票利润率目前是妨碍品牌竞争力的核心指标。
结论2中华品牌工业竞争力优势明显，短时刻内其他品牌非常难超越。
中华品牌工业竞争力优势特不明显，竞争力指数98.09，排名第1.作为公认的高档卷烟代表，中华品牌制造的利润额、出口收进和生产本钞票利润率均远高于其他名优烟，因此其获利能力指数高达99.95，排第1名；市场妨碍能力指数虽讲落后于红河、白沙而居第3位，但价格优势在一定程度上弥补了这一差距，其市场妨碍力仍得以处于前3名。
专卖体制下的卷烟品牌竞争力管理研究
专卖体制下的卷烟品牌竞争力管理研究随着经济的进步和人民生活水平的提高，烟草消费市场也呈现出不断扩大的势头，国内卷烟市场竞争激烈，各家卷烟制造企业争相推出不同品牌、不同口味的卷烟产品，卷烟品牌早已成为影响消费者购买行为的重要因素。
在专卖体制下，卷烟的营销策略和品牌竞争力已经成为卷烟企业关注的焦点问题。
一、认识专卖体制中国卷烟的销售和管理由国家烟草专卖局掌握，规定了烟草的生产、销售、零售渠道的划分和环节，尤其强调了国家烟草专卖局对卷烟的管控和监管，以保证国家烟草专卖局的垄断地位。
专卖体制对卷烟企业的影响是长期的，卷烟制造商缺乏独立的经营权，竞争力严重制约，使得卷烟品牌和产品的创新不足，品牌竞争力得不到发挥。
二、卷烟品牌竞争力分析决定卷烟品牌竟争力的因素众多，包括品牌口碑、销售渠道、营销策略、产品质量等多个方面。
其中，营销策略被视为影响卷烟品牌竞争力的第一要素，营销策略的制定必须结合行业发展趋势和市场需求特征，在满足消费者喜好和需求的基础上，拓展销售网点，深化品牌形象影响，提升品牌竞争力。
三、提升品牌竞争力的策略1. 建立品牌形象品牌形象是卷烟品牌竞争力的重要组成部分，企业需要在品牌广告宣传、包装设计、产品质量等方面加强品牌形象的塑造，增强品牌影响力，赢得消费者的信赖和支持。
2. 拓展销售渠道全面协调各项资源，积极开拓卷烟销售渠道，建设供应链体系，确保卷烟产品在全国范围内广泛销售，深挖市场潜力。
3. 加强新品研发卷烟企业需要积极研发新品，满足不同消费者的需求和口味，扩大市场份额，提升企业的市场竞争力。
4. 优化产品质量提升卷烟产品的品质和质量是卷烟企业提高品牌竞争力的组成部分，加强生产和品质管理，提高产品质量，为品牌竞争带来更好的效益和吸引力。
四、管理策略1. 管理制度优化制定和完善管理制度，强化管理力度，深化考核督查，优化资金、人力、资源配置。
2. 建设管理信息系统建设智能管理信息系统，提高管理和决策的效率、准确性和专业性，加强个性化服务，提高卷烟企业管理能力和竞争力。
烟草行业品牌竞争力研究
烟草行业品牌竞争力研究烟草行业是全球范围内的一个重要产业，拥有高度竞争和利润丰厚的市场。
在这个饱和的市场中，品牌竞争力是烟草公司成功的关键因素之一。
在本文中，我们将探讨烟草行业品牌竞争力的主要因素和评估方法，以及实际案例的分析。
一、品牌竞争力定义品牌竞争力是指品牌在市场竞争中拥有的差异化能力和品牌忠诚度，反映品牌对消费者的吸引力和市场地位。
相比于价格竞争和产品差异化，品牌竞争力更具一定的稳定性和持久性，可以对销售和营收产生长期影响。
烟草行业品牌竞争力的评估主要包括以下几个方面：1. 品牌认知度和好感度。
品牌知名度和品牌形象对消费者的吸引力至关重要。
消费者对于品牌的认知和好感程度直接影响他们的购买行为和忠诚度。
2. 产品质量和品种。
在烟草行业，产品的质量和品种对品牌的竞争力非常重要，尤其是对于高端市场和高端消费者。
产品的口感、香味、烟弹形态等因素也会影响消费者的购买行为。
3. 宣传和推广策略。
烟草行业常见的宣传和推广渠道包括电视广告、户外广告、赞助活动等广告方式。
成功的宣传和推广策略可以为品牌带来更广泛的品牌认知度和好感度，进一步促进销售增长。
4. 价格和销售渠道。
烟草行业是一个以价格为导向的市场，因此价格和销售策略对品牌竞争力具有重要影响。
具备差异化和高增值的品牌通常会有更高的价格，而适宜的销售渠道可以为品牌带来更高的渗透率和销售额。
二、品牌竞争力评估方法在评估品牌竞争力时，通常采用以下几种方法：1. 品牌知名度调查。
通过对消费者进行问卷调查，了解消费者对于该品牌的认知度和好感度。
2. 品牌形象分析。
通过对品牌广告和宣传材料的分析，了解品牌形象和定位，对品牌推广战略提出反馈和意见。
3. 价格和销售渠道分析。
通过研究品牌的定价策略和销售渠道，了解品牌的市场地位和竞争力。
4. 顾客满意度调查。
通过对目标消费者进行问卷调查，了解他们对于产品质量、品种、服务和售后支持等因素的满意程度，以此来评估品牌的竞争力。
烟草市场竞争分析报告
烟草市场竞争分析报告一、市场概述烟草行业是中国重要的经济支柱产业之一，有着庞大的市场规模和潜力。
本报告将对中国烟草市场的竞争情况进行详细分析，并提出相关建议和对策。
二、市场规模与发展趋势中国烟草市场的规模庞大，每年销售额超过千亿元人民币，烟草制品消费量占据全球的重要份额。
然而，近年来随着健康意识的增强和政府监管措施的加强，烟草市场面临着一些挑战。
吸烟人群减少，烟草消费观念发生变化，市场需求逐渐转向低烟、无烟产品。
三、竞争对手分析1. 国内主要烟草公司中国烟草总公司是国内最大的烟草企业，旗下拥有众多知名品牌。
其他国内主要烟草公司包括中烟香港公司、云烟集团等。
这些公司拥有强大的渠道优势和品牌影响力，在市场竞争中占据主导地位。
2. 外资烟草公司自中国加入世界贸易组织以来，越来越多的外资烟草公司进入中国市场。
国际知名烟草公司如万宝路、帕拉蒂红等在中国市场上有一定市场份额，并以其先进的技术、品质和营销手法成为竞争对手。
四、市场竞争优势分析1. 渠道优势中国烟草行业拥有庞大而完善的销售渠道网络，能够覆盖各个终端市场。
这为其在市场竞争中保持优势提供了有力支持。
2. 品牌影响力中国烟草公司拥有众多知名品牌，这些品牌在市场中积累了良好的口碑和消费者认可度。
品牌影响力是其在市场竞争中的重要优势之一。
3. 技术创新随着科技的发展，烟草行业也在不断创新。
无烟和低烟产品的推出，为市场竞争带来了新机遇。
那些能够迅速适应市场需求并推出创新产品的企业将更有竞争力。
五、市场竞争策略与对策1. 加强品牌建设通过加大品牌宣传和推广力度，提升品牌知名度和美誉度，以增强市场竞争力。
同时，要关注消费者需求的变化，及时推出符合市场需求的新产品。
2. 投资研发与创新加大对科技创新的投入，引进国际先进技术，推动低烟、无烟产品的研发和升级，以满足市场需求。
同时，加强与科研机构的合作，积极开展技术创新与转化。
3. 拓展销售渠道进一步拓展销售渠道，开拓新的市场领域。
中国卷烟品牌发展态势解析
中国卷烟品牌发展态势解析近年来，中国烟草坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，围绕提高总体竞争实力的战略性目标，积极实施卷烟品牌整合扩张战略，着力培育10多个重点骨干品牌，卷烟品牌发展总体上取得了显著的成效。
随着外部环境的日趋严峻和市场竞争的日趋激烈，中国卷烟品牌要实现持续发展，需要在体制、政策、营销、技术、管理等方面进一步创新和突破。
回顾：近年来中国卷烟品牌发展成效显著亮点一：品牌发展“强者趋强”，重点骨干品牌持续扩张。
过去一个时期，中国卷烟品牌曾经出现一定程度的“强者趋弱”现象，制约了中国烟草总体竞争实力的提高。
最近几年，中国卷烟品牌“强者趋弱”的趋势得到根本扭转，一批重点骨干品牌规模持续扩张，总体上呈现出“强者趋强”的良性发展态势。
2006年，全国共有12个销售额超过100亿元和8个产销量超过100万箱的优势品牌。
今年上半年，全行业有19个品牌销售额超过了50亿元，其中，“中华”、“云烟”、“白沙”、“芙蓉王”、“双喜”、“利群”、“红河”超过了100亿元；有14个品牌产销量超过了50万箱，其中“红梅”、“白沙”、“红金龙”超过了100万箱。
近年来，上述品牌年均增长速度基本保持在30%左右，总体上呈快速增长之势。
特别值得一提的是，今年上半年“红塔山”产量达57.9万箱，销量达56.9万箱，比上年同期分别增长了107.2%和131.3%，预计全年产销量将突破历史最高纪录，发展势头非常强劲。
亮点二：品牌集中度不断提高，重点骨干品牌对行业的支撑作用日益突出。
近年来，在市场竞争、政策引导和宏观调控的综合作用下，全国卷烟品牌整合扩张取得了显著进展，品牌数量不断精简压缩，品牌集中度持续提高，重点骨干品牌对行业的支撑作用日益突出。
2002年，全国生产卷烟品牌758个，最大的10个品牌产量占全国总产量的比重为15.9%。
到2006年，全国卷烟品牌生产数量被压缩至224个，比2002年减少了534个；最大的10个品牌在全国总产量中所占比重为31.9%，比2002年提高了16个百分点。
36名优烟市场竞争力报告
36名优烟市场竞争力报告
张俊英
【期刊名称】《糖烟酒周刊》
【年(卷),期】2004(000)040
【摘要】36个名优品牌的发展动向向来是行业发展的风向标，处在36个品牌的行列，不但是一种荣誉，更为重要的是可以享受到在从代加工到市场进入等多方面的政策倾斜，一位行业人士就直言不讳地说他们一个很好的品牌发展势头受阻，就与其不是名优烟，不能享受相关优惠政策有一定关系。
随着国家局百牌号的出台，整合后的烟草品牌，谋求更大发展必须进入36个名优烟的行列中去，为此，我们编发此文，力求对现有的名优品牌有一个深入的认识。
【总页数】3页(P28-30)
【作者】张俊英
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426
【相关文献】
1.实施江苏名优烟工程的对策思考 [J],
2.发挥技术优势争创名优产品--陕汽总厂市场竞争力不断提高 [J], 兴和;高鸣
3.创造名优品牌提升企业市场竞争力 [J], 王利华
4.新品牡丹品牌烟中国市场竞争力研究 [J], 汪洋
5.昆明玉溪卷烟厂名优烟翻番技术改造工程项目通过验收 [J], 肖永福
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烟草产品市场竞争对手分析报告
烟草产品市场竞争对手分析报告一、引言烟草产品市场是一个竞争激烈且多样化的领域，本报告旨在对烟草产品市场上的竞争对手进行深入分析，为烟草企业制定市场战略提供参考。
二、竞争对手概述1. 竞争对手A竞争对手A是一家颇具规模的烟草企业，其产品线覆盖了传统香烟、新型电子烟等多个领域。
该企业以持续创新和产品质量为核心竞争力，积极拓展运营渠道，与各大零售商建立紧密的合作关系。
竞争对手A在市场上享有较高的品牌知名度和美誉度，其营销策略独特而有效，一直处于行业领先地位。
2. 竞争对手B竞争对手B是一家国际烟草企业，其产品以高端定位为主打。
该企业注重产品的研发创新和技术提升，不断推出高质量、高附加值的产品。
竞争对手B在市场上注重品牌塑造和市场定位，通过个性化的营销手法吸引高端消费群体，形成了独特的品牌形象和市场地位。
3. 竞争对手C竞争对手C是一家本土烟草企业，其产品线主要集中在传统香烟领域。
该企业在市场上具有一定的知名度和市场份额，与各大连锁超市和便利店有着稳定的合作关系。
竞争对手C在产品定价上具有一定的优势，通过价格策略吸引了较多的价格敏感消费者。
三、竞争对手的优势及劣势分析1. 竞争对手A优势：- 强大的品牌影响力和市场知名度- 持续创新和产品质量保证- 紧密的渠道合作关系劣势：- 市场份额增长速度相对较慢- 需要更加积极主动的销售和市场拓展2. 竞争对手B优势：- 高端品牌定位和产品质量优势- 个性化的市场定位和营销策略- 具备国际竞争优势劣势：- 高端市场份额较小，市场规模相对较小- 需要进一步拓展市场渠道和销售规模3. 竞争对手C优势：- 本土烟草市场的优势和了解- 较低的产品定价，吸引了一部分价格敏感消费者- 稳定的合作关系和渠道覆盖劣势：- 在品牌知名度和高端市场上的竞争力较弱- 需要加大研发和创新力度，提升产品质量和附加值四、竞争对手的趋势和发展前景1. 竞争对手A竞争对手A将继续秉承持续创新和产品质量的战略方向，通过拓展新业务领域和加强渠道合作关系，提升在烟草市场上的竞争力。
烟草产品市场竞争力分析
烟草产品市场竞争力分析烟草产品作为消费品在市场上有着广泛的应用，也具备着一定的竞争力。
本文通过对烟草产品市场竞争力的分析，探讨其竞争优势和挑战，并对未来发展进行展望。
一、市场竞争概况烟草产品市场竞争激烈，主要有以下几个特点：1. 市场规模巨大：全球烟草行业年销售额达数千亿美元，是一个庞大的市场。
2. 品牌竞争激烈：众多的烟草品牌在市场上展开激烈的竞争，不断推出新品种和创新策略。
3. 法规限制严格：在不同的国家和地区，对烟草产品的销售和营销有着严格的法规限制。
二、竞争优势分析1. 品牌影响力: 品牌对于烟草产品的竞争力至关重要。
具有知名品牌的烟草产品更容易在市场上获取消费者的认可和信赖。
品牌影响力不仅来自于产品质量，还与企业的声誉和市场推广活动等因素有关。
2. 产品质量: 烟草产品的质量直接影响市场竞争力。
高质量的烟草产品不仅能够满足消费者对产品的需求，还能为企业赢得口碑和忠诚度。
3. 创新与研发: 烟草行业需要不断进行创新和研发，不断推陈出新，以满足消费者对新鲜感和个性化需求的追求。
通过引入新技术和研发新产品，企业能够保持市场竞争优势。
4. 渠道拓展: 有效的销售渠道是烟草产品市场竞争力的重要组成部分。
通过建立稳定、高效的销售渠道网络，企业能够将产品迅速推向市场，提高竞争力。
三、竞争挑战分析1. 法规限制: 烟草行业面临着各国法规的限制，如各国实施的无烟区禁令、对烟草广告的限制等，这些限制对企业的市场推广和销售产生了一定的影响。
2. 健康意识增强: 随着人们健康意识的提高，更多人开始意识到吸烟的危害，烟草产品的需求逐渐下降，这对企业的市场份额造成了一定的挑战。
3. 市场竞争加剧: 随着烟草行业的发展，市场上竞争对手日益增多。
企业需要面对来自其他品牌的竞争，并不断提升产品和服务质量，以保持市场优势。
四、未来发展展望为了在竞争激烈的市场中保持竞争力，烟草企业可以采取以下策略：1. 加强品牌建设: 提高品牌的知名度和影响力，通过有效的市场推广活动和品牌定位，吸引更多消费者关注和购买。
烟草行业年终报告烟草行业的市场竞争与品牌竞争力
烟草行业年终报告烟草行业的市场竞争与品牌竞争力烟草行业年终报告随着全球对健康意识的提高和反吸烟运动的不断壮大，烟草行业正面临着日益激烈的市场竞争和品牌竞争力的考验。
本文旨在对烟草行业的市场竞争和品牌竞争力进行整体分析和评估。
一、市场竞争概述烟草行业市场竞争是指烟草企业之间为争夺市场份额而进行的销售竞争。
随着不同消费者对烟草产品需求的多样化和国际贸易的开放，烟草行业市场竞争日益激烈。
烟草企业必须积极面对市场变化，提高产品质量与性价比，通过市场营销手段争夺更多消费者，以保持自身竞争力。
二、市场竞争的因素1. 产品质量：在市场竞争中，产品质量是吸引消费者的关键因素。
烟草企业应注重研发创新，改进产品质量，提升消费者体验，以在激烈的市场中脱颖而出。
2. 价格策略：价格是消费者购买决策的重要考虑因素之一。
烟草企业应灵活运用定价策略，在满足自身利润的同时，注重市场需求和竞争对手的定价情况，以增强价格竞争力。
3. 市场营销：市场营销是企业宣传推广和销售的重要手段。
通过巧妙的广告宣传和有效的销售渠道，烟草企业能够吸引更多消费者，并扩大市场份额。
4. 渠道布局：渠道布局决定了产品的市场覆盖范围。
烟草企业应注重渠道建设和拓展，以确保产品能够迅速进入市场，提高销售额。
三、品牌竞争力的重要性品牌竞争力是烟草企业在市场中脱颖而出、赢得消费者认可和忠诚度的关键因素。
良好的品牌形象能提高产品附加值，增强市场竞争力。
1. 品牌价值：品牌价值是品牌竞争力的核心。
通过品牌形象和口碑的有效塑造，烟草企业能够树立良好的信誉和形象，从而在市场上占据有利地位。
2. 品牌忠诚度：品牌忠诚度是衡量消费者对品牌情感连接程度的重要指标。
烟草企业通过提供优质的产品和服务，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度。
3. 品牌扩展：品牌竞争力强的烟草企业可以通过品牌扩展推出更多的产品线，满足不同消费者的需求，进一步促进销售增长。
四、提升品牌竞争力的策略1. 品牌定位：烟草企业应明确自身的品牌定位，根据目标市场和消费者需求，确定差异化的竞争策略，以突出自身独特的品牌价值。
【品牌管理)年高端品牌销售分析
（品牌管理）年高端品牌销售分析2010年城区分公司高端品牌卷烟销售分析为深入挖掘高端卷烟消费市场潜力，充分了解高端卷烟市场的消费特征和消费习惯，寻求产、批、零三方新的运营效益增长点，城区分公司积极开展高端品牌卷烟培育工作，现将今年实施情况汇报如下：壹、多措且举，推动高端品牌培育工作2010年6月份，我司为确保高端品牌培育工作有条不紊地开展，经研究决定，成立高端品牌培育工作领导小组，负责该项工作的协调、督促和指导，明确了年度工作内容和运营目标，采取了壹系列的推进措施，具体如下：（壹）注重品牌经理队伍建设根据条件要求，我司选取了俩名品牌经理，明确工作职责及工作内容，且分别挂钩首期选定的94名高端卷烟推广客户。
（二）建立高端品牌卷烟资料库我们针对零售价300元之上/条（含300元）的高端卷烟，建立了完善的卷烟资料库，详细记载了卷烟产地、价格、焦油量、烟气烟碱量等信息，便于客户经理对品牌的充分了解，有效地对客户进行重点推介。
（三）选取高端卷烟推广客户根据市局制定的客户选定条件，我司首批选取了94名高端卷烟推广客户，且分为三个层级：超高端客户15名、中高端客户46名、壹般高端客户33名，有针对性的开展营销活动，充分发挥重点客户重点推介功能，引导高端消费抢占市场。
（四）加强高端客户的培训和跟踪服务1、市局对高端客户制定差异化的货源倾斜投放服务，满足其个性化的需求。
2、7月15日我司召集50位高端零售客户代表进行高端品牌卷烟知识培训，通过对高端卷烟品牌市场特征、品牌信息、库存管理及防盗调包等内容的介绍，加深客户对高端品牌知识的认知，为卷烟运营提供方便。
3、做好对高端客户卷烟销售跟踪管理通过销售跟踪分析，挖掘市场潜力和市场机会，寻找高端品牌卷烟市场发展中存于的问题，提高客户经理目标管理意识，为下壹步制定品牌发展规划及相应的培育措施提供依据，主要采取以下几方面措施：（1）客户经理根据客户运营能力及历史销售数据，合理规划高端品牌卷烟的上柜和销量目标（填写《高端客户运营指导书》），且细分至旬、周、日，根据任务指标情况，有针对性地开展营销工作；（2）重点品牌未上柜客户数及原因分析，通过信息平台，查见客户对于高端品牌的上柜、订购情况，及时回访客户未订购原因及动销情况；（3）为客户提供销售建议。
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（品牌管理）名优烟品牌竞争力状态综合分析名优烟品牌竞争力现状综合分析国家局信息中心统计处张永焕/文名优烟品牌工业竞争力分析目前，国际上对品牌竞争力的研究通常是以它所代表的商品于市场上的销售情况来表现的，主要包括市场占有率、超额利润率及产品质量、于同类市场上的领导能力等附加因素。
于此基础上，考虑到我国烟草工业本身的特殊性，同时结合市场经济对竞争市场主体的内于要求及资料的易获取性，本文根据国家局财务司提供的2003年36个名优烟品牌工业量本利数据，选择以下指标进行分析：销量：产品参和市场竞争的基础指标；销售收入：产品价值于市场上得到实现的形式，此指标和销量综合于壹起，也包含了卷烟类别因素；利润：企业乃至产品参和竞争的核心指标；出口收入：产品于国际市场上的拓展能力；生产成本利润率：衡量生产效率的重要指标。
对上述指标进行多重处理后，得到表1：（见表1）注：1、括号内数字为各指数构成品牌工业竞争力时的权数；2、表内数据根据财务司提供的2003年工业量本利数据加工整理而成。
获利能力指数：主要由利润、出口收入和生产成本利润率构成，作用最大的为生产成本利润率，其次为出口收入和利润；市场影响能力指数：主要由销量和销售收入构成，作用最大的为销量因素。
（具体参数略）结论1对名优烟生产企业而言，获利能力特别是生产成本利润率成为影响名优烟品牌工业竞争力的首要因素。
理论上讲，获得利润是产品参和市场竞争的核心内容，所以获利能力应该是首先评价的内容。
从表1的有关数据来见，烟草行业名优烟品牌工业竞争力的构成也和理论相吻合，获利能力于品牌竞争力构成中已占68%，市场影响能力仅占32%。
可见，获利能力特别是生产成本利润率目前是影响品牌竞争力的核心指标。
结论2中华品牌工业竞争力优势明显，短时间内其他品牌很难超越。
中华品牌工业竞争力优势非常明显，竞争力指数98.09，排名第1.作为公认的高档卷烟代表，中华品牌创造的利润额、出口收入和生产成本利润率均远高于其他名优烟，所以其获利能力指数高达99.95，排第1名；市场影响能力指数虽说落后于红河、白沙而居第3位，但价格优势于壹定程度上弥补了这壹差距，其市场影响力仍得以处于前3名。
结论3竞争力指数排于1-12名的名优烟品牌属于以中高档卷烟为主的工业骨干品牌，是工业利润的主要来源。
从品牌工业竞争力指数来见，以中华为代表的前12个品牌明显和其他品牌名次拉开了差距，除红梅的获利能力，玉溪和大红鹰的市场影响能力外，其余品牌的所有三项指数均进入前12名。
能够说这12个品牌是以中高档卷烟为主的工业骨干品牌，也是工业利润的主要来源，具体特点是：中华、云烟、红双喜、南京属均衡发展型品牌，各项测评指标均领先；玉溪、芙蓉王的生产效率较好，于利润创造和国外市场销售方面表现不错；白沙、红河产销量大，已形成壹定规模，国内市场影响力较强，但于国外市场拓展和生产效率方面有待提高；利群有较好的获利能力，但销量已成为做大的障碍；红塔山排名较后的原因于于生产效率影响了获利能力的提高；红梅凭第4名的市场影响能力进入品牌工业竞争力的前12名；大红鹰进入前12名靠的是良好的生产效率带来的高获利能力。
结论4品牌竞争力指数13-24名的名优烟品牌从实力上讲属于普通型，于竞争中的优、劣势均比较明显。
从品牌工业竞争力指数来见，如果把前12个品牌归为骨干品牌，13-24名的品牌只能归为普通型。
这些品牌从竞争力总体上见可能且不占优势，但均有自己的特色，所以能够于36个名优烟中占据壹席之地。
有代表性的是阿诗玛、黄果树和福牌3个品牌。
具体特点是：黄果树和福牌属于中档偏上的大众品牌，靠销量取得了较强的市场影响力；阿诗玛获利能力较强，靠的是国外市场拓展和生产效率优势，但它们的市场影响力均比较小；其余几个品牌主要由于获利能力不高而影响了排名。
结论5品牌竞争力指数25-36名的名优烟品牌于竞争中属于弱势群体，今后生存空间可能会更加狭小。
品牌工业竞争力指数排25-36名的品牌相互差距且不明显，第25名红金龙的品牌竞争力指数29.90，和第36名的金芒果相差11.98，但它们和前24名的差距显著，缺少竞争优势。
随着行业市场化程度的进壹步加深和品牌整合力度的加大，如果不采取整改措施，生存空间会更小，有可能被其他有竞争力的非名优烟品牌替代。
名优烟品牌商业竞争力分析名优烟品牌商业竞争力即市场竞争能力，研究起来比品牌工业竞争力复杂得多。
因为商业竞争力是工业、商业和市场三方力量相互作用达到均衡后的壹种表现结果，且且这种竞争力的消长变化和工业方面相比更缺乏规律性。
因此，测评名优烟品牌商业竞争力至少也要容纳这三方面的因素。
据此，本文选择以下指标进行测评：商业系统外销量：产品进入终端消费市场的规模；销售收入：入选原因同工业；毛利率：产品获利能力的综合体现，也是商业销售产品的内于驱动；省外销量、覆盖区域、知名度：和产品的内于品质反映出来的竞争能力关联；忠诚度、满意度：和消费者对品牌的感知度和评价关联。
对上述指标进行多重处理后，得到表2：（见表2）注：1、括号内数字为各指数构成品牌商业竞争力时的权数；2、表内数据根据国家局信息中心《商业企业名优烟快速调查》结果、《中国大中城市卷烟品牌市场竞争力研究总方案》（2002年）加工整理。
市场辐射力指数：主要由覆盖区域、省外销量和知名度构成，省外销量、覆盖区域的作用基本相当，知名度的作用稍小；市场占有能力指数：主要由销量、销售收入构成，销量作用更大些；市场评价指数：主要由忠诚度、满意度构成，二者作用基本相当。
获利能力指数：主要由毛利率构成（具体参数略）。
结论1对名优烟品牌商业竞争力而言，市场辐射力和市场占有能力开始起主导作用，国内卷烟消费的买方市场逐渐形成。
从理论上讲，成熟的买方市场应以消费者自由、理性选择为特征，某壹产品所拥有的市场份额应该是产、供、销和市场选择共同作用的结果。
由于卷烟的特殊性，于专卖专营体制下，市场投放受到较多政策调控，计划色彩相对浓厚。
从名优烟品牌商业竞争力指数的构成见，市场辐射力和占有能力开始占主导作用，分别占46%和21%。
虽然其中部分隐藏了商业对名优烟省外销量和覆盖区域考核政策的影响，但于壹定程度上能够说明，市场性因素已成为影响名优烟品牌商业竞争力的重要因素，我国卷烟消费买方市场逐渐形成。
但代表消费者因素的市场评价对商业竞争力指数贡献仍最小，仅占18%，这表明我国卷烟消费市场仍不是完全成熟的买方市场。
结论2获利能力已经成为影响商业名优烟品牌竞争力的“双刃剑”，商业和零售户之间的利益合理分配问题将成为影响品牌发展的重要因素。
表2的数据反映出壹个不太合逻辑的现象，获利能力排名和品牌商业竞争力排名呈现壹种反向关系，即获利能力排名高的品牌商业竞争力排名却比较低。
如品牌商业竞争力排于前10名的品牌中，只有南京的获利能力排于第5名，中华排于第12名，其余8个品牌均于20名之后甚至30名以外。
获利能力排名靠前的如五壹、迎客松、利群，这些区域性名优烟品牌于市场辐射力、占有能力和市场评价三项排名均靠后，商业竞争力较差。
当然，某些厂家的品牌由于受生产规模的因素所限，无法形成规模效益。
或者当地经济条件较好和存于市场保护行为，短时期内商业能够靠偏高的毛利率获取高额利润。
但从长远来见，这种非市场竞争手段无助于品牌的市场培育和做大做强。
因为品牌的获利能力，即毛利率问题本质上是商业和零售户之间的利益分配问题。
随着外烟参和国内卷烟消费市场竞争程度的不断增强，如果利益分配问题处理不当，其负作用将产生严重后果，将影响甚至冲击国产品牌直接面对消费者和市场销售网络的形成，最终影响的是整个行业。
结论3品牌商业竞争力指数前12名的名优烟品牌被云南烟、沪产烟和湖南烟所占有，均为卷烟消费市场上的全国性品牌，竞争力构成上也各具特色。
品牌商业竞争力指数前12名的品牌中，云南烟占7个，沪产烟2个，湖南烟2个，这11个品牌均为国内卷烟消费市场最常见的主要品牌，且皆具有壹定的知名度，能够称之为消费市场上的全国性品牌，但具体来见，它们又呈现出不同的特点：云南烟市场辐射力、市场占有能力强，有7个品牌的市场辐射力均进入前10名，市场占有能力除阿诗玛和玉溪排名分居第14、第17外，其余品牌也进入了前10名，但云南烟也有不足，即市场评价排名相对靠后；中华属于均衡型的实力派，各项构成指数均居于前列。
中华和云烟各项构成指数均进入前10名，特别是中华品牌市场评价指数居第1名，但于某种程度上是由其品牌的特殊性造成的。
红双喜市场占有能力和市场评价指数分别排于第7名、第8名，但市场辐射力相对稍弱，排第13名。
其余品牌如白沙，市场辐射力、市场占有能力均较强，特别是市场占有能力居第1位，但市场评价却没有多大优势，于12个品牌中仅优于红梅，排第22名。
芙蓉王市场辐射力和占有能力和白沙比仍有差距，但其市场评价却远强于白沙，排第6名。
南京作为名优烟中的后起之秀，尽管各项指数均属中上水平，但要成为全国性的名优烟品牌，仍有很多工作要做。
结论4品牌商业竞争力指数居13-25名的名优烟品牌基本属于区域品牌，尽管竞争力不太强，但凭借某些方面的优势仍会于市场上占据壹席之地。
如果说品牌商业竞争力指数排前12名的品牌是全国性品牌的话，13-25名的品牌能够称之为区域性品牌，它们的共性是以产区作为主销区，价位总体不高，较能为普通消费者接受。
具体特点为：利群、大红鹰和黄山作为“第二集团”的领头羊，于以本地为主销区的基础上，具备了壹定的省外市场辐射力和国内市场的占有能力，但生产规模的先天不足将成为进壹步发展的瓶颈，靠高毛利率获得的竞争能力排名优势也难以持久；娇子、中南海和红金龙属于同壹类型，其市场辐射力、市场占有能力属于中等偏下，但市场评价指数却分居第3位、第2位和第9位，这可能得益于大众消费型的市场定位；红山茶、恭贺新禧市场辐射力和市场占有能力属中上水平，福牌市场占有能力较弱，同时它们均有着市场评价较差的通病；牡丹、黄果树市场占有能力很强，分别排第11名、第8名，具备了壹定的市场份额；七匹狼和壹品梅竞争力排名基本和其市场辐射力相符，也具备了壹定的以产地为基础的市场份额。
结论5目前来见，品牌商业竞争力排名后11位的品牌虽然能为商业带来壹定的收益，但竞争力偏低，今后很难于“大市场、大企业、大品牌”的竞争中胜出。
品牌商业竞争力排名后11个品牌获利能力均比较高，五壹、迎客松、红杉树和金圣进入了前10名。
这些地方性品牌档次且不高，但其毛利率却超过了诸多中高档卷烟。
尽管个别品牌如羊城、五壹市场评价很好，但无法长期保持的高毛利率和规模的限制，无疑增大了市场风险。
名优烟品牌工商竞争力综合对比分析上述部分从工业、商业俩个完全独立的角度对烟草行业36个名优烟品牌竞争力做了分析，但如果站于整个烟草行业的角度见，仍有局限性和片面性。