导购培训方案

导购培训方案
导购培训方案

导购培训方案

一、礼仪篇:

整体自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。

头发头发要经常梳洗,保持整齐清洁、自然色泽,切勿标新立异。

发型前发不过眉,侧发不盖耳,后发不触后衣领,无烫发。女员工发长不过肩,

如留长发须束起或使用发髻。

面容脸、颈及耳朵绝对干净,上班要化淡妆,但不得浓妆艳抹

身体注意个人卫生,身体、面部、手部保持清洁。勤洗澡,无体味。上班前不吃

异味食物,保持口腔清洁。

饰物领带平整、端正,长度一定要盖过皮带扣。注意各部细节,上班时间不佩带夸

张的首饰及饰物。

衣服工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制

服应干净、平整,无明显污迹、破损。制服穿着按照公司内务管理规定执

行,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物,不敞开外衣、卷起裤

脚、衣袖。制服外不得显露个人物品,衣、裤口袋整理平整,勿显鼓起。

手保持指甲干净,不留长指甲及涂有色指甲油。

工牌工作时间须将工作牌统一按规范佩带,一般佩带在左胸显眼处,挂绳式应

正面向上挂在胸前,保持清洁、端正。

行为举止:规范礼仪礼节

整体

姿态端正及自然大方,工作中做到:走路轻、说话慢、操作稳,尽量不露出物品相互碰撞的声音。

站姿

以立姿工作的员工,应时刻保持标准的站立姿势:两腿直立,两脚自然分开与肩同宽,两眼平视前方,两手自然下垂,挺胸、收腹。禁止双手交叉抱胸或双手插兜、歪头驼背、依壁靠墙、东倒西歪等不良行为。

走姿

员工在工作中行走的正确姿势:平衡、协调、精神,忌低头、手臂不摆或摆幅过大、手脚不协调、步子过大、过小或声响过大。

行走

员工在工作中行走一般须靠右行,勿走中间,与客人相遇时要稍稍停步侧身立于右侧,点头微笑,主动让路。

自觉将手机拨到震动档,使用手机应注意回避。

没有挖鼻孔、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠、抠指甲、搔皮肤、搓泥垢、整理个人衣物等不良行为。避免在客户面前咳嗽、打喷嚏,不得已时,应以纸巾遮住口鼻,将头转向无人之侧处理,并及时道歉,说“对不起”。

不在客人面前吃东西、大声哼唱歌曲、吹口哨、谈笑、喧哗。

引导客人

引导客人时,应保持在客人前方二至三步的距离,与客人大约呈130度的角度,步伐与客人一致。引导客人上楼梯时,让客人走在前,下楼梯,让客人走在后。为客人指引方向或指点位置时手势得当,手指并拢用手掌指向所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾。

接听电话

接听电话时电话铃响三声之内接起,报单位名称和自己的姓名,电话机旁准备好纸、笔进行记录,确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项准确无误。主动在铃响三声内接听邻座的电话。

打电话最好在对方上班10分钟后或下班10分钟前,通话要简短:每次3—5分钟为宜。如拨错号码要道歉。接听电话时,与话筒保持适当的距离:耳朵紧贴听筒、嘴唇离话筒约2.5厘米。

称呼

注意对客人的称呼礼仪:男性称呼“先生”、未婚女性呼“小姐”、已婚女性则可称呼为“女士”。老年人称呼视地区习惯(尊重和礼貌的方言)。对儿童可称呼为“小朋友”。

礼貌语言

使用礼貌语:您好、请、对不起、不好意思、请稍等、让您久等了、谢谢、再见。

接受别人的帮助或称赞,应及时致谢,因自身原因给对方造成不便,应及时致歉。

禁止用“喂”招呼客人,即使客人距离较远。

电话接听

接听电话时,拿起话筒—“您好!宝贝家园孕婴童,姓名”—确认对方—听取、记录对方来电内容—确认重要内容准确—“再见”,拨打电话时,接通电话—自报家门(“您好!宝贝家园孕婴童)—确认电话对象(请问您是***?)—讲述电话内容—“再见”。

面对客人

面对客人发脾气时,应耐心忍让,友善劝解和说明,注意语气亲切。

尊重客人,与客人意见发生分歧时,不予当面争论,更不应说客人错、自已正确之类的言语。尊重同事,不因意见分岐而发生争吵。

客人有过激行为时,工作人员应巧妙地化解,不得与客人正面冲突

态度

交谈时,应态度诚恳,耐心聆听,不轻易打断别人的话语。

对客人的咨询和困难,应诚心帮助解决,永远不说“不知道”或“不归我们管”、“这是老板的事”之类的言语。二、销售技巧篇:

微笑服务:

倡导微笑服务,能使拉近顾客与营业员之间的感情,以容造一个轻松的购气环境,使消费者有一种宾至如归的感觉。这样,也能形成良好的口碑效果,以微笑服务吸引消费者再次消费,也能吸引其他的消费者过来。

适时的赞美:

顾客的身材都有美丑的一面。营业员在向顾客推销款式时,适时地对顾客身材美好的一方面进行赞美,能起到事半功倍的效果。投其所好,才能赢得顾客的青睐,以及在消费时带来愉悦的享受。

了解顾客的购物心理:

懂的放矢,方能赢得消费。服装已渐渐地摆脱遮丑避寒的初级功能,向塑造美丽身材的高级功能转变。消费者的消费习性尽管各有不同,但都不会偏离塑造美的这一共性。因此,营业员在接待顾客时要善于察言观色,了解顾客性格,探知顾客的爱好,向顾客推销适合的产品与款式。

在倡导以终端致胜为主要销售策略的今天,如何建立起一支具有战斗力的销售队伍,是企业营销策略中的重中之重。挑选到合适的销售人才,是组建这支队伍的前提;整合优化是基础;系统化培训是根本;使营业员熟练地掌握销售技巧是决胜的关键。也只有这几个方面都能做到,才能使这支队伍在商海的博弈中赢得市场

童装导购销售技巧在童装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握童装销售,技巧很重要。

首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将童装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐童装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐童装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐童装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对童装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的童装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类童装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐童装时,要着重强调童装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐童装时,要想方设法把话题引到童装上,同时注意观察顾客对童装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类童装的优点。对顾客进行童装的说明与推荐时,要比较各类童装的不同,准确地说出各类童装的优点。

1、信心:不仅是对自己有信心,而且是是我们公司我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露。在不经意间吸引顾客,感染顾客。

2、热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。

3、用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。

4、耐心:一般年青人最缺乏的,特别是一们顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。

5、诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们出许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们。使她们对我们产品信任和支持。

6、细心:所谓细微处见真情。很多看似经意的做法往往会是感动顾客从而促成交易的行为。比如顾客走进试衣间时,我们及时剃上准备好的洁白毛巾或纸巾让顾客去掉手上污渍或口红。帮助顾客试穿如果热天时我们应该先擦干净双手等,冷天时候应该先搓热双手等,以免冰冷的双手碰到顾客。

接待顾客是一门很深奥、很微妙的学问营业服务有它自身的规程,违背了这些规程就很难达到营销的目的。终端店员营业中,如何吸引顾客?这就要求履行以下职责,方可不断拓展业绩并招徕返客:

◇ 打招呼:要注意语气的“二轻”,即轻柔而不造作,轻声而不低沉。

◇ 定睛注视:不是目不转睛地盯,而是保持一种真诚的热望的目光,给顾客尊重、稳健的感觉。

◇ 接近顾客:顾客莅临,要主动接近顾客,不要让顾客有笼络冷落的感觉。

◇ 询问顾客的要求(希望、喜欢):要耐心、细致,谆谆善诱,友善引导,不要让顾客感觉被蒙骗。

◇ 拿商品给顾客看:宜双手递上,以示诚恳。

◇ 商品讲解说明:针对商品特性,进行简要说明讲解,必要时,在进一步全面解说。

◇ 让顾客选取商品(成交):要耐心、细心,不要显出不耐烦的迹象。

◇ 收款:面带微笑并说声:谢谢!

◇ 包装商品、交给顾客:小心包装,双手递上。

◇ 行礼:目送顾客离开,道声“欢迎再来!”,顾客走远,要招手示意。

终端店员店面营销服务十步>>>>>>

第一.等待时机:耐心等待,保持良好的精神状态。

第二.初步接触:顾客进店后,边和顾客寒喧,边接近顾客,称之为“初步接触”。初步接触成功是销售工作成功的一半。但难度就在如何选择恰当时机,不让顾客觉得过于突兀感

◇ 与顾客初步接触的最佳时机

1.当顾客长时间凝视某一商品时,或者若有所思时;

2.当顾客触摸某一商品一小段时间之后;

3.当顾客抬头起来的时候;

4.当顾客突然停下脚步时

5.当顾客的眼睛在搜寻时;

6.当顾客与店员的眼光相碰时。

◇ 把握好时机后,以三种方式实现与顾客的初步接触

1.与顾客随便打一个招呼;

2.直接向顾客介绍他中意的商品;

3.询问顾客的购买愿望。

第三.商品提示:就是让顾客了解商品。商品提示要对应于顾客购买心理过程中的联想阶段与欲望阶段,商品提示不断要让顾客把商品看清楚,还要让他产生相关的联想力。

揣摩顾客的需求

第四.善于辨析。不同购买动机、不同目的的顾客,其需求是不同的。要明确顾客喜欢什么样的商品,才能向顾客推荐最合适的商品,帮助顾客作出明知的选择。

◆ 揣摩顾客需求的五种方法

A.让顾客了解商品的使用情形;

B.让顾客触摸商品;

C.让顾客了解商品的价值;

D.拿几件商品让顾客比较;

E.按照从低档商品到高档商品的顺序拿商品。

第五.友善说明。顾客产生欲望后,并不能决定购买,还需要比较、权衡,直到他们对商品产生充分信赖后才会购买。在此过程中,店员必须作好商品的说明工作。

第六.耐心劝说:顾客听完店员的相关讲解后,就会开始作出决策,此时店员要劝说顾客购买商品,正确、有效的劝说的五个特点。

1.实事求是的劝说

2.投其所好的劝说

3.辅以动作的劝说

4.用商品说话的劝说

5.帮助顾客比较、选择的劝说

第七.销售卖点:一个顾客对商品会有许多需求,但其中必须有一个需求是主要的,能否满足这个主要的要求是促使顾客购买的最重要的因素。最能够导致顾客购买的那些商品特性就称之为销售卖点。作销售说明时应注意五要点:1.利用“5WIH”原则:购买商品由何人使用,在何处使用,在什么时候使用,想要怎样使用,为什么使用,如何使用,由此了解顾客的兴趣点所在。

2.说明要点时要言辞简短;

3.能形象、具体的表现商品的特性;

4.跟上时代变化,使用消费观念的趋向进行说明;

5.投顾客所好进行说明。

第八.促单成交:当顾客对商品和店员产生信任后,就会决定促成购买行为。但有的顾客还是有一些顾虑,又不好向店员说明,这就需要店员作出进一步的说明和服务工作。当出现下列情况时,成交的时机就出现了:1.顾客突然不再发问时

2.顾客话题集中在某个商品上时

3.顾客不讲话而若有所思时

4.顾客不断点头时

5.顾客开始注意价钱时

6.顾客开始询问购买数量时

7.顾客不断反复问同一问题时

时机出现,促单的四种方法:

A.不要给顾客看新的商品

B.缩小顾客选择的范围

C.帮助顾客确定所喜欢的商品

D.对顾客所喜欢的商品作简要的要点说明,促使下定决心,但千万不能用粗暴、生硬的语言去催促顾客。

第九.收款包装:收款时,唱收唱付,清楚准确。包装前要检查商品有没有破损脏污,包装要快捷稳妥,包装过程中可以向顾客提一些友好的建议,增强与顾客的感情联络。

第十.亲情送客:双手将商品送给顾客,并真心向顾客道谢,欢迎他下次再来。另外要注意留心顾客拉下了什么物品。如有,要及时提醒。

①沉默寡言型:

话少,不愿被人打搅,忧郁无表情

此类型的顾客最多数,所以穿着各异,所有的阶段都应该留意。

从对商品留意到比较讨论阶段自己重复多次

争取在比较讨论阶段接近顾客,提出的问题一定要让顾客可以回答,接近时一定不能够给顾客于压迫感

没有得到回复时,要第二次第三次“A和B您更喜欢哪一个”

试穿之后轻声说“很适合您”

不要把话题局限于商品上。如“您今天休息么”等随意的话题跟在顾客身后像幽灵一样的话,就会适得其反对强买强卖最为敏感和反感

讨厌过分的不切实际的赞美,不易赢得笑脸

②戏耍型:

无心购买,立即表示反对或是无视,多穿着低价位的休闲服。

和店中服饰风格不同的衣着,对商品感兴趣时搭话,引导顾客到店铺里面,忙碌的时候可以任其独自行动

接待时注意下一名进店顾客,只要记住说“欢迎”“谢谢”就可以了。

宣传——“这是今年店中的流行款式”“和这件配套的裙装下周到货”等商品的信息。

③内向型:

小心谨慎,总是低着头,穿着没有牌子的衣服或是盗版服饰(本人并没有觉察到),有购买欲望的时候接近,先从小的话题说起

最开始稍微进行宣传,逐步加强宣传力度引导顾客“您可以随意试穿一下”

鼓励顾客“这件绝对非常适合您穿着”但不要太大声和顾客说话

如果进行关联销售或建议搭配时,容易产生戒备心理。

给顾客充足的梦想。

④亲切和蔼型:

温厚柔和容易接近,和短裤相比喜欢穿裙子

喜欢女性化商品

不喜欢穿着艳丽的颜色

不在意整体搭配,酿造出适合顾客的氛围,顾客留意到产生兴趣,一起亲切的交谈

您看这件商品怎么样?”像对朋友一样的语气强烈的推荐

“搭配上这件会有另一种感觉”,关联商品也可以进行推荐,一起闲聊时,话题会持续很长时间,即使想回到商品的话题上,也会被再次转到闲聊的话题上。

重复提到顾客喜好的商品

⑤多疑型

眼光独语言尖锐

老太婆型的上端和少女式的下端,协调感差,联想时搭话,有购买欲望时搭话。

毅然的态度,持有自信地接客

说话时看着对方的眼睛,“这个是- - 面料的”“这种面料的优点是- - ”“这个绝对没错的”用断言的口吻或是劝说的语气。

一味地对顾客说“这件很不错的”

禁止用没有自信的态度,绽唇微笑。

⑥磨磨蹭蹭型:

不得要领,啰啰嗦嗦,穿着不修边幅

没有季节感的服饰

穿着没有美感

感兴趣时搭话,

主导式接客

立即开始接客

推荐本店的折扣品

一边归纳顾客的语言以便接客,“没有比这件更合适的了”

“没问题这件最合适您”使顾客感到安心,语速太快的话会被顾客反感

不适宜给顾客介绍过多的服装

一样的问题被问几次而感到烦躁。

一开始忧郁就会没完没了。

⑦急性型

不冷静,喜形于色,苗条体型比较好,所以爱穿突出身材的衣服

穿着有个性,留意-比较探讨间时间很短所以在比较探讨时搭话,理解顾客所说的要点

严肃的态度利索的动作

不能忽视顾客,“这件是这个样子,要是那件的话就是这种感觉了” 给顾客视觉上的感受

一直使用敬语,容易看表或者看其他的地方,不要随他的节奏行动,让顾客适应我们的节奏的话,下次则还会光顾

十分讨厌磨磨蹭蹭的态度,行动——不迅速行动则会不耐心,得意地表情。

⑧摆架子型

不尊敬别人的人,佩戴多条贵重金属或是进口的首饰。

鼻子眼睛清晰,顾客招呼你的时候是最重要的,始终要低姿态投合对方的自尊心里

“是的”“对”全心赞成顾客的观点,重复顾客的话

“漂亮极了”发自内心的赞美,不要正面显示出自信。

离顾客过近会招致反感。

不能用对待朋友的语气。

赞美的言辞少了的话会不高兴。

满足——送别时可以说“果然您选的不错”

皮肤是婴儿最大的器官,但它同其他的器官一样,不具备成人的许多功能,婴儿皮肤至少需要3年时间才可以发育得和成人一样。宝宝皮肤重在护理,其次才是防治,而护理最重要的就是为宝宝选对贴身穿着的内衣。

★婴儿皮肤角质层尚未发育成熟,真皮层较薄,皮肤厚度仅有成人的十分之一,容易被摩擦损伤。

发达国家的新生儿一般都穿用纱布内衣,好质地的纱布具有体温调节功能,冬暖夏凉,特别吸湿透气。XX品牌选用无化学污染的高精梳纯棉纱布,宝宝穿上柔软又透气,而且快干,越洗越柔软、越洗越白、越洗越密。

考虑到宝宝娇嫩皮肤容易受摩擦损伤的特点,把衣料与宝宝皮肤的接触、摩擦降到最低,令宝宝穿着更加舒适、轻盈、干爽。

★宝宝的免疫系统未发育成熟,抵抗力较弱,对过敏物质、化学残留物或毒性的反应比成年人强烈,皮肤容易过敏,出现红斑、红疹、丘疹甚至脱皮等现象。

宝宝皮肤过敏的原因之一就是婴儿内衣中含有化学添加剂或残留物质。比较安全的办法是清洗宝宝衣物时选用儿童专用洗涤剂,洗涤成分中不要含有磷、铝、荧光增白剂等有害物质。天然棉内衣,它从种植到成品,不经漂色、染色等任何化学加工,是零污染的环保产品,而且其特有的远红外线功能,还能有效改善宝宝睡眠质量呢。

★宝宝汗腺及血液循环系统处于发育阶段,调节体温的能力弱,容易大量出汗,滋生细菌。

新生宝宝没有语言表达能力,只能用哭闹、笑等简单动作来表达情感,加之汗腺不发达,所以容易出汗,滋生很多有害细菌侵害抵抗力较弱的宝宝身体,令新手妈咪担心不已。好内衣可大大降低危险性,经国内外皮肤病学专业测试,它可去味和抗菌,可长期抑制有害微生物的繁殖;而且纯棉纤维内置去异味功能,防止难闻汗味产生。

洗涤知识

1、宝宝的服装要宽松、舒适、身体不受约束、穿脱方便为宜,以适应宝宝快速的生长发育和活泼好动的性格。

2、应选择柔软、吸水性好、白色或淡色的棉制品或纯棉面料,避免宝宝的皮肤因角化层薄,而受到外力的损伤,切不可用深色的尼龙等化纤面料,以防刺激皮肤而发生过敏反应或瘙痒。

3、注意宝宝服装的做工,边角、接缝要平展,无硬棱,以免磨损皮肤。避免宝宝的皮肤破损,一旦继发感染后,将容易引起败血症。

4、宝宝的服装在存放时不宜接触樟脑球、灭虫药等,尤其宝宝的内衣裤、尿布等更应避免,以防经皮肤吸收而中毒。

5. 宝宝服装要绝不能残留有害物质--甲醛,吸附在衣料表面的甲醛可直接刺激皮质致病,甲醛还可刺激机体而引起咳嗽,而且甲醛是一种致癌物质;

6.此外,新买的服装应充分洗涤后再给婴儿穿才能保证安全和卫生。

服装检验

1、检查童装的主要表面部位有无明显织疵。

2、检查童装的主要缝接部位有无色差和纰裂。

3、注意童装上各种辅料、装饰物的质地,如拉链是否滑爽、纽扣是否牢固、四合扣是否松紧适宜等。要特别注意各种纽扣或装饰件的牢度,以免儿童轻易扯掉误服口中。

4、有粘合衬的表面部位如领子、袋盖处有无脱胶、起泡或渗胶等现象。

穿衣注意

换季时,儿童很容易感冒伤风。预防之道就是要注意气候变化,冷热当心。白天风大时要加衣服,孩子在外面玩得满头大汗回家时要注意帮他擦拭,不要把衣服脱掉吹风。夜凉之时,要注意为孩子盖被。据儿科专家介绍,小儿穿衣要注意“三暖二凉”,否则很容易患病。

背暖:保持背部的“适当温暖”可以减少感冒机会。“适当温暖”,就是不可“过暖”,过暖则背部出汗多,反而因背湿而患病。

肚暖:肚子是脾胃之所,保持肚暖即是保护脾胃。孩子常脾胃不足,当冷空气直接刺激腹部,孩子就会肚子痛,从而损伤脾胃功能,影响到营养物质的消化吸收。另外,中医还认为,脾胃与免疫功能有关。所以,“肚暖”是孩子保健的重要一环,睡觉时围上肚兜,是保持肚暖的好方法。

足暖:脚部是阴阳经穴交会之处,皮肤神经末梢丰富,是对外界最为敏感的地方。孩子的手脚保持温暖,才能保证身体适应外界气候的变化。

头凉:从生理学的角度来讲,孩子经由体表散发的热量,有1/3是由头部发散,头热容易导致心烦头晕而神昏,所以中医认为,头部最容易“上火”,孩子患病更是头先热。如果孩子保持头凉、足暖,则必定神清气爽,气血顺畅。

心胸凉:穿着过于厚重臃肿,会压迫到胸部,影响正常的呼吸与心脏功能。穿着过厚,还容易造成心烦与内热。

1、不宜穿开裆裤

穿开裆裤的孩子,很容不得易碰破或磨伤皮肤。地上的细菌及寄生虫卵很可能从孩子的肛门、尿道及伤口侵入体内,从而使孩子患上蛔虫病、钩虫病或蛲虫病等,危害孩子的健康。如果女孩子穿开裆裤,还很容易引起细菌直接感染现象,产生阴道炎、滴虫病等。所以,当孩子会说出有排便的要求的时候,最好不要再穿开裆的裤子。

2、不宜穿喇叭型的裤子

喇叭裤臀部很紧,股部太瘦会影响血液循环;而裤脚却又长又肥的,会影响行走、奔跑或跳跃等活动。而且绷得太紧的裤裆时常摩擦刺激幼儿的生殖器官,以致影响外生殖器生长发育,或感染引起炎症等。

3、不宜穿粗布和化纤内裤

儿童皮肤又娇又嫩,粗糙与质地很硬的布料很容易擦伤皮肤,以至感染。化纤布料容易刺激幼儿皮肤,并发生过敏性皮炎,以至于感染。幼儿最适合穿白色棉纱的针织品内裤或柔软的棉布内裤。

4、不宜穿紧身的衣裤

牛仔裤与鸡腿裤等之类的紧身裤,影响儿童的生长发育和活动,对骨骼、肌肉及生殖系统都有十分严重的影响。

5、不宜穿皮鞋

儿童的骨质松软,生长发育很快,太早给孩子穿皮鞋,会影响脚部的血液循环,影响脚趾与脚掌的生长发育,非常容易导致脚变畸形。

6、不宜穿高跟鞋

儿童中骨的生长发育非常迅速,穿高跟鞋会令趾骨、跖骨变形且变粗,妨碍关节的灵活性。并还容易引起趾外翻、平足等畸形的发生。此外穿高跟鞋时,上身向前倾,臀部向上突出,身体的重心落在脚趾上,正常的重力传递线就会移位,有碍于身体的正常生长发育。如果女孩子穿高跟鞋,还会引起骨盆的入口处变狭窄,必将会影响成年后的生育。色彩是表达情感的一门艺术,可以说色彩是整个服装的灵魂。每个色彩都有不同的特性,都有独特的色彩感情与个性表现。服饰色彩的情感表达正是将不同的色彩进行组合搭配,表现出热情奔放、温馨浪漫、活泼俏丽、高贵典雅、稳重成熟,冷漠刚毅等变化迥异的风姿风韵。

色彩主要含无彩色系和有彩色系,由这两者构成了色彩的总和,组成丰富多姿的色彩世界。无彩色系的黑白灰,它的特点是素洁、简朴,有现代感。整个色彩都各具特性,黑与白是色彩的两个极端,是色彩的起点和归宿,它们既矛盾又统一,相互补充,单纯而简练,节奏明确,是人们最喜爱、最实用的永恒配色。

黑色的个性既有双重性,一是象征着沉默、黑暗、恐怖、深渊,同时也象征着庄重、神秘、成熟、刚直。在服饰中黑色以它那高雅的格调,华贵而又包含质朴的内涵,给人以优越感、神秘感,是高贵风格的体现,表现出深刻、冷漠的个性,并富有都市风味和高雅的气质。如黑色晚礼服,黑色皮衣等套装,黑色西装都表现了着装者的优雅体态和高雅风度,创造了人们的浪漫风采。黑色可以和无彩色系的白、灰及有彩色系的任何色都能组合搭配,从而营造出千变万化的不同的色彩情调。前几年市场上流行的红色与黑色的配置,锐气逼人的红色与深沉稳重的黑色亦能产生对比鲜明的强烈效果。鲜红的红色,让活泼女孩风韵有致,衬上冷傲踏实的黑色,一冷一热,既有冲突又有调和,既有端庄,又有活泼,红与黑的均匀搭配显示出女性适度的典雅、热情,尤其在冬季里给寒冷的冬天带来了浓浓的暖意,是一道亮丽的风景线。黑色与有彩色系的冷色系搭配,给人一种清爽、朴素、宁静之感。黑色与金、银色搭配则可表现华贵富丽的感觉。若与有彩色系的暖色系搭配,则能表现女性的英气、端庄、精明利索的感觉。黑色与无彩色系的灰色搭配则可显示出仪态端庄、清幽、典雅的高贵情调。

白色是清纯、纯洁、神圣的象征。现代社会把白色服装视为高品位的审美象征。白色飘溢着不容妥胁,难以侵犯的气韵。白色的西服体现出华丽而高雅的品质,白色的裘皮大衣,由于毛绒绒的质感而产生一种温暖的情感且显得雍容华贵。西方的婚礼服,白色的耳环、白色项链、白色皮鞋、白色头饰、手中白色的鲜花,这些白色饰品与白色婚礼服的组合营造出一种冰清玉洁的色彩氛围,表现出对纯真、神圣、幸福美好生活的向往和追求。白色与具有强烈个性的色彩搭配可增强青春活跃的魅力,表现出不同的情感效果。白色调的连衣裙点缀天蓝色,展现出飘逸、清纯无瑕。白色长裙配以红色显得艳丽动人,白色与绿、黄绿搭配明快中见清丽,是青春活力和健康的体现。白色与红紫色组合带有浪漫的神秘意趣,总之白色与任何色的搭配均能表现调和的美感。

灰色介于黑白之间,是黑色的淡化、白色的深化,它具有黑、白二色的优点,更具高雅、稳重的风韵。它最大的特点是可以与任何色彩搭配,构成种种富于浪漫气息的风格。灰色用在服饰上,一般都含有其它色素,如浅驼灰、紫灰等,它们全然不同于纯灰色,是一种富有朦胧美的灰色系列。灰色的西服、茄克衫、套裙在社交场合穿用,能产生温文尔雅的气度,高明度的灰色是年轻女性追求文静的理想套裙之色。灰色与单纯的色彩组合时,格调高雅颇具现代感,与相近的色调组合,则容易使人引发古之幽情。因此,灰色是表现古典、雅致、高品位所不能缺少的色系之一。

在有彩色系里由于各色相间的差别,各色系在情感的表述上各具特点:

红色系:红色是一种热情浪漫,具有丰富感情的色彩。红色具有鲜艳的视觉感官刺激,表现为一种大胆、热情、奔放、开朗、欢乐、喜悦的个性。红色运用在服饰上最能传达热情、奔放、喜庆的感觉,以红色为基调再用黑色的装饰物搭配,可表现出阳刚之美,同时又增添几分帅气。若红色衬衣配以白色裙子,而富有夏季情调。红色与黄色的和谐搭配令人心旷神怡。红与白、绿色搭配融尽了洒脱。红与蓝的鲜明对比更衬托出了少女的妩媚和娇艳;粉红色象征幸福和甜蜜,最能表达温柔可爱,罗曼蒂克的印象;紫红色能给人沉稳、成熟、老练、古典的感觉,是一种具有坚定感的色彩。

橙色系:橙色比红色明亮,色彩最温暖。橙色调的服装最能表达开朗、亲切、自信的个性。橙色比较有亲和力和引人注目;若想表现健康活泼,可与白色相配;若想表现时髦,配黑色最适宜;与灰色搭配是显得平和,与较深的秋季绿、蓝味紫搭配可营造一股奔放的激情。

黄色系:在有彩色系中黄色是最明亮的色,象征着明朗、阳光、希望。高明度的黄色具有白色特性和无重量的特点,所以黄色系能产生飘逸、跃动、华美的感觉。黄与白相配,黄更显得清新和明亮;黄与蓝色搭配充满活泼,荡漾着青春气息;黄与绿色组合具有清新,自然轻松富有生命力之感;黄配橙色搭配则可表现明快,柔美及温暖之意。

绿色系:绿色对于人的视觉是最适应的色,对视觉无刺激是它的最大特点,使人们的视觉有种舒适感,是一种柔顺、温和饱满的色。绿色系的服装最能展现温顺、舒适、娴静的印象。绿色与白色搭配则非常清爽宜人;绿与浅蓝色、紫色搭配最能显示出女孩的秀气、温柔,娴静的气质,是春、夏季中不可缺少的色彩,深受人们的喜爱;绿色与暖色系的黄、橙红色组合,最能体现少女的青春魅力;绿色与蓝色搭配能表现一种祥和、宁静的感觉;墨绿色代表永恒与坚毅,给人的感觉舒适,能与任何颜色搭配均可展现沉稳的调和感。

蓝色系:蓝色犹如一望无垠的大海,闪动着深遂而神秘的色彩。蓝色服饰能很好地表现清纯、认真、诚实、理智与悠久的个性,蓝色包括天蓝、深蓝、藏蓝。天蓝色在蓝色中为生气勃勃的艳丽色彩,虽是沉静的冷色,但有华丽、显赫的气势和强烈的个性特点;浅蓝色在淡雅和明快中透露出一丝清凉,浅蓝色与白、浅黄、浅绿、浅紫、浅红等色彩搭配,均可表现女孩的天真、可爱,纯洁及文静之美;深蓝色能显出成熟、稳重,是智慧的象征;藏蓝色由于明度太低,则可表现为老练、沉着,庄重的气质。

紫色系:在有彩色系里紫色乃明度最低。灰暗的紫色有苦涩、忧郁及孤独感,淡紫色则有神秘优雅感。紫色是一种神秘色彩,因紫色是红与蓝相混而成,它具有红色的热烈、兴奋,蓝色的宁静、沉着的双重性格,从而形成一股不可抗拒的神秘力量。同时紫色服饰,色调上的差异会产生不同的情感效果。蓝紫色能给人以高贵气质,展现女性的冷艳之美;而红紫色给人华丽的感觉,则表现女性的成熟与妩媚;而高明度的浅紫色则更具优雅、浪漫、甜美、轻盈、飘逸的女性感。紫色与金色搭配显富丽豪华,与银色组合则冷漠闪烁,与黑色则衬托神秘和白强调神圣与高贵。

服装面料就是用来制作服装的材料。作为服装三要素之一,面料不仅可以诠释服装的风格和特性,而且直接左右着服装的色彩、造型的表现效果。在服装大世界里,服装的面料五花八门,日新月异。但是从总体上来讲,优质、高档的面料,大都具有穿著舒适、吸汗透气、悬垂挺括、视觉高贵、触觉柔美等几个方面的特点。

制作在正式的社交场合所穿著的服装,宜选纯棉、纯毛、纯丝、纯麻制品。以这四种纯天然质地面料制作的服装,大都档次较高。有时,穿著纯皮革制作的服装,也是允许的。

我们将不同材质面料的造型特点以及在服装设计中的运用简单介绍如下。

1。柔软型面料柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然舒展。

柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。柔软的针织面料在服装设计中常采用直线型简练造型体现人体优美曲线;丝绸、麻纱等面料则多见松散型和有褶裥效果的造型,表现面料线条的流动感。

2。挺爽型面料挺爽型面料线条清晰有体量感,能形成丰满的服装轮廓。

常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚麻布和各种中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中,例如西服、套装的设计。

3。光泽型面料光泽型面料表面光滑并能反射出亮光,有熠熠生辉之感。这类面料包括缎纹结构的织物。最常用于夜礼服或舞台表演服中,产生一种华丽耀眼的强烈视觉效果。光泽型面料在礼服的表演中造型自由度很广,可有简洁的设计或较为夸张的造型方式。

4。厚重型面料厚重型面料厚实挺刮,能产生稳定的造型效果,包括各类厚型呢绒和绗缝织物。其面料具有形体

扩张感,不宜过多采用褶裥和堆积,设计中以A型和H型造型最为恰当。

5。透明型面料透明型面料质地轻薄而通透,具有优雅而神秘的艺术效果包括棉、丝、化纤织物等,例如乔其纱、缎条绢、化纤的蕾丝等。为了表达面料的透明度,常用线条自然丰满,富于变化的H型和圆台型设计造型。

下面,对常见的服装面料的特性分别作一些简单的介绍。

1、棉布是各类棉纺织品的总称。

它多用来制作时装、休闲装、内衣和衬衫。

它的优点是轻松保暖,柔和贴身、吸湿性、透气性甚佳。

它的缺点则是易缩、易皱,外观上不大挺括美观,在穿著时必须时常熨烫。

2、麻布是以大麻、亚麻、苎麻、黄麻、剑麻、蕉麻等各种麻类植物纤维制成的一种布料。

一般被用来制作休闲装、工作装,目前也多以其制作普通的夏装。

它的优点是强度极高、吸湿、导热、透气性甚佳。

它的缺点则是穿著不甚舒适,外观较为粗糙,生硬。

3、丝绸是以蚕丝为原料纺织而成的各种丝织物的统称。

与棉布一样,它的品种很多,个性各异。

它可被用来制作各种服装,尤其适合用来制作女士服装。

它的长处是轻薄、合身、柔软、滑爽、透气、色彩绚丽,富有光泽,高贵典雅,穿著舒适。

它的不足则是易生折皱,容易吸身、不够结实、褪色较快。

4、呢绒又叫毛料,它是对用各类羊毛、羊绒织成的织物的泛称。

它通常适用以制作礼服、西装、大衣等正规、高档的服装。

它的优点是防皱耐磨,手感柔软,高雅挺括,富有弹性,保暖性强。

它的缺点主要是洗涤较为困难,不大适用于制作夏装。

5、皮革是经过鞣制而成的动物毛皮面料。

它多用以制作时装、冬装。

又可以分为两类:一是革皮,即经过去毛处理的皮革。

二是裘皮,即处理过的连皮带毛的皮革。

它的优点是轻盈保暖,雍容华贵。

它的缺点则是价格昂贵,贮藏、护理方面要求较高,故不宜普及。

6、化纤是化学纤维的简称。

它是利用高分子化合物为原料制作而成的纤维的纺织品。

通常它分为人工纤维与合成纤维两大门类。

它们共同的优点是色彩鲜艳、质地柔软、悬垂挺括、滑爽舒适。

它们的缺点则是耐磨性、耐热性、吸湿性、透气性较差,遇热容易变形,容易产生静电。

它虽可用以制作各类服装,但总体档次不高,难登大雅之堂。

7、混纺是将天然纤维与化学纤维按照一定的比例,混合纺织而成的织物,可用来制作各种服装。

它的长处,是既吸收了棉、麻、丝、毛和化纤各自的优点,又尽可能地避免了它们各自的缺点,而且在价值上相对较为低廉,所以大受欢迎。

营销人员培训规定

营销人员培训规定 第一条目的 为达到合适的岗位有合适的人才,提高人力资源整体水平,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于****空调营销公司。 第三条主要内容 1培训分类 1.1上岗引导培训:使新员工掌握关于企业的基本背景信息(发展历程、公司制度等),熟悉工作环境,了解工作基本要求,从而达到企业所期望的个人态度、工作规范、价值观和行为模式,完成新员工的企业化过程。 1.2在职培训:使员工熟练掌握本职位所必须的专业技能和技巧,提高工作效率,顺利开展工作,达到工作目标。 1.3职业培训:根据员工个人的可塑性和个人意愿,将员工看作公司增值的资源,为员工制定职业生涯设计,进行相关性的职业培训,以适应公司未来的需求,同时提高员工自身价值。 1.4目标培训:为实施某些整体目标管理下的组织体系的员工学习活动。 1.5支持培训:随着社会科技与管理理论发展,作为营销管理和业务人员应不断掌握新的思维方法、新的管理方法、新的信息处理手段、新的办公系统等进行的支持性培训,使公司员工紧跟时代步伐,及时应用新的技术手段为工作服务。 2培训计划的实施程序 2.1相关部门确立培训目标和与专业相关的培训需求: 2.2营销办公室制定营销公司培训计划; 2.3根据不同的培训层次和培训内容,选择培训手段和制定培训教案; 2.4培训计划的实施; 2.5培训效果的评估。 3培训记录 3.1所有的培训须做好记录(签到、考试成绩情况登记等); 3.2培训记录作为员工升职、工作转换及其他人事工作作目标的重要基础依据。 第四条营销公司人员专业技能培训参考表(见表一) 表一营销公司人员专业技能培训参考表 导购代表培训管理规定 第一条目的 为适应市场激烈竞争,提高企业零销的力量,以及加强导购人员的综合素质水平,特定本规定。 第二条适用范围 本规定适用于****空调营销公司各分公司/办事处导购代表的管理。 第三条导购管理职责 1导购管理组织架构(附表)

导购员技能比武大赛行动方案

厨房电器公司国内营销部文 件 日电集厨销发[2007]号签发人: 导购员技能比武大赛行动方案 一、背景:为有效配合营销的超常规增长,就必须将决胜终端作为其核心工作。要实现预期的销售目标,就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍,要打造这样一支队伍,导购技能锻炼将是一个非常重要的工作,为了提高我司全体导购员的素质,特制定本方案,责任明确到人。 二、目的 1、提升导购员的战斗力,提高终端拼抢力,在卖场销售中力争第一; 2、通过导购专业技能的比拼,进行级别评选,树立标杆,起到辐射作用; 3、在技能大赛的过程中,通过比赛选拔竞争,使导购员在培训中迅速成长; 4、通过技能大赛,掀起终端培训的热潮,调动全体导购员参加培训的积极性。 三、总体思路 1、导购员技能比武大赛分为四个阶段: A、市级导购员技能比赛; B、营销中心级导购员技能比赛; C、全国导购员技能大赛; D、经验分享阶段。 2、导购员技能比武大赛在厨电淡季时是技能比武,旺季时是销售比武(此方案 仅涉及到淡季); 3、导购员技能比武大赛应结合培训进行,培训内容分层次合理设置。 主要包括以下几个方面:产品基础知识、销售技巧、销售能力、终端布置、礼仪规范、竞品知识及推广点、培训纪律等。 4、导购员比赛的成绩纳入考核管理,作为晋级的参考,计入导购员考核档案。 5、公司的省、市级培训师不参加此次的导购员技能大赛。

四、执行时间 2007年度淡季的技能比武大赛主要分为以下几个阶段来进行: 第一阶段(2007年8月10日——2007年9月5日):市级导购员技能初赛 第二阶段(2007年9月6日——2007年9月10日):营销中心级导购员技能选拔赛第三阶段(2007年9月11日——2007年9月15日):全国导购员技能决赛 第四阶段(2007年9月16日——)技能大赛经验分享 第一阶段市级导购员技能比武初赛 (一)、时间:2007年8月10日——2007年9月5日 (二)、地点:各营销中心区域城市(以业务主管负责范围划分,按地级市为单位组织)(三)、实施人员:市级培训师、相关业务主管(无市级培训师由业务主管负责)(四)、初赛人员:各市级范围内的所有导购员 (五)、实施内容 初赛:分两个阶段:培训阶段和考核选拔阶段 培训:(8月10-8月25日)要求以地级市为单位安排培训,培训内容为:产品基础知识及出样产品的卖点及竞品的比较,终端规范化等。考核责任人:市级培训师、相关负责业务主管。此阶段必须进行,总部抽查考核。 考核选拔:(8月26日-9月5日)笔试成绩与主观成绩相结合,每个地区范围内的导购员参加初赛。初赛评分为:其中笔试成绩占30%,知识比赛、销售额、卖场排名、工作态度、展台形象总共占70%。 考核模块、参考标准及分值比重: 选手最后成绩得分公式: =笔试*30%+知识比赛*30%+销售额、卖场排名*30%+工作态度、展台形象*10% (表一:第一阶段选手考试内容分解表) (六)、选拔赛日程表

导购员魔鬼强化培训营组织及培训方案

英姿丽人导购员魔鬼强化训练营组织及培训方案 一、活动背景 针对目前各连锁店销售业绩平平,而其销售潜力却巨大,究其原因,主要表现在店员在销售过程中缺乏内衣基础知识、内衣面料知识、内衣陈列技巧、内衣销售技巧、以及团队合作及凝聚力上,特别是在顾客接待过程中的看、听、说、动、笑的技巧,以及市场调查、店务管理方面十分的被动,因此,特举办“导购员魔鬼强化训练营”,提升各店导购人员的综合素质,增强其战斗力。 二、活动目的 1、提升导购人员的专业基础知识 2、提升导购人员的团队合作精神 3、提升导购人员的销售应变能力 4、提升导购人员的销售实战能力 5、提升导购人员的销售服务礼仪 三、培训时间 1、培训时间安排 2009 年9月20日---10月30日 2、培训批次安排:共5批次,每批次20人,连续封闭培训3天 A、第一批次:09月22日10:00---09月24日16:00 B、第二批次:10月06日10:00---10月08日16:00 C、第三批次:10月13日10:00---10月15日16:00 D、第四批次:10月20日10:00---10月22日16:00 E、第五批次:10月27日10:00---10月29日16:00 四、培训营地点 1、培训基地:英姿公司1楼培训会议室、虎门公园 2、住宿地点:英姿公司员工宿舍楼 3、学员进餐:英姿公司员工饭堂 五、学员对象及准备 1、学员来源: A、自营店导购员 B、加盟店导购员 C、客服专员及督导 2、学员准备: A、换洗衣服 B、个人洗涤用品 六、组织原则及流程 1、自营店学员安排 由自营部督导根据各店的员工情况,分3批次全员参与培训营 2、加盟店学员安排 A、由客服部以书面文件、电话、短信、QQ留言等多方式通知目前正常经营的所有英姿、艾莉芬加盟店。 B、原则上是要求所有加盟店导购人员参与培训,特殊情况或距离太远的可以不参与; C、代理商以及旗下加盟店,可以根据自身实际情况决定是否参与培训 七、培训组织架构 1、营长:刘锡龙 2、政委:万威山 3、参谋长:冉云 4、主教:冉云

家具导购员经典培训手册范本

家具导购员经典培训手册-----------------------作者:

-----------------------日期:

家具导购员培训手册 一当顾客提出以下问题时,你怎样回答?(最佳答案附后) 1 顾客:你们是什么品牌? 导购员:我们中国有名办公家具品牌之一格立椅业家具您一定知道是吗? (普通导购员会直接回答:格立椅业家具) 2 顾客:是哪里产的? 导购员:国内办公家具生产规模较大的企业之一格立椅业家具制造有限公司在广东顺德 (普通导购员会直接回答:广东省) 3 顾客:你们的产品环保吗? 导购员:这是中国信誉办公家具企业生产的产品绝对环保请看这里有最新的证书 (普通导购员回答:是环保的) 4 顾客:你们的售后服务怎么样? 导购员:之所以我们的销售排在全国最前列不仅仅是我们的产品优秀还因为我们有出色的售后服务 (普通导购员会回答:售后服务您放心一定没问题) 5 顾客:产品怎么这么贵? 导购员:只有最好的品质才能卖最贵的价钱您说是吗?正因为它贵它又是很便宜的因为买对一套产品好过买错三套产品其实我和您一样希望能够以最低的价格买到最好的品质的东西但我从未发现任何一家公司以最低的价格提供最高品质的产品和服务就好象奔弛汽车不可能卖到桑塔纳的价格

您说呢?如果您少花一点钱买到品质不好的产品最终反而投入更多您认为呢? (普通导购员会回答:这个价格很便宜啊) 6 顾客:这套家具适合我吗? 导购员:象您这种有品味的人唯有我们这种品质一流的大品牌才适合您您看格立椅业家具已被评为“中国家具十大套房品牌” 现在全国有很多象您这样的成功人士都选择了格立椅业生产的家具并且据我们售后碉查来看 99%的顾客都很满意所以对于这种真正的好品牌我相信您也会满意的对吗? (普通导购员回答:绝对适合) 二什么叫家具? 答:指在生活工作或社会实践中供人们坐卧或支承与储存物品的一类器具与设备不仅是一种简单的功能物质产品而且是一种广为普及的大众艺术它既要满足某些特定的用途又要满足供人们欣赏使人们在接触和使用过程中产生某种审美情趣。 三请你谈谈你是如何理解下面这段话的? “导购员分为三个层次低级的导购员讲产品的特点中级的导购员讲产品的优点高级的导购员讲产品的利益点” 答:产品的特点和优点我们不难理解但什么是产品的利益点呢?举个例子说明一下: 买钻头的人.他要买的是一个洞 买面包的人.他要买的是肚子舒服 买化转妆品的女士.她要买的是美丽与希望 买奔驰汽车的人.他要买的是身份和地位.一种让人尊重的感觉买家具的人呢?聪明的你可能猜出来了买家具的人他其实要买的就是家具带给他的好处也就是产品的利益点一生活方式一种家庭氛围一种自由与轻松一种舒畅一种便利性 四家具终端的组成? 答:店面导购员产品品牌。 五请回答板式家具饰面材料中的木皮和帖纸的区别? 答:木皮和贴纸均很常用,但档次就完全不同。木皮家具富有天然质感,美观耐用、但价格相对较

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

导购人员培训

导购人员培训 Ting Bao was revised on January 6, 20021

导购人员培训 导购人员培训 导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销,是决定单店零售量的最直接因素,但许多厂家都做不好。现在,销售渠道的二次重组和高度集约化,更使我们不得不去关注终端卖场的单店零售效果。所以,谁在销售渠道市场份额突出,谁就能在一定程度上决胜终端。那么决定单店零售量的主要因素是什么呢?显而易见应该是“品牌的拉力”和“渠道与终端的推力”。但对于品牌的拉力是我们往往没有办法改变的,起码说是不可能在短期内看到效果的。所以渠道与终端的推力才对单店零售量的提升显得弥足珍贵。而要想增强终端市场的推力,就必然从导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销(包括在客情关系深化的促销卖场活动化)这三方面入手,因为这三者才是决定单店零售量的最直接因素。而销售经理等人则不可能跟踪完所有提升业绩的卖场活动——如果销售经理代表对企业营销策略的一线执行力量,那导购员在卖场的活动就代表销售经理的一线执行力量。事实往往是:不是销售经理们不懂卖场运作,而是他们的运作计划很少被有效执行过。当前,卖场中的促销此起彼伏,甚至有时都让人麻木于“促销”这两个字。更糟糕的是,销售人员完全把“促销”当成了“推销”,反而容易引起顾客反感。不如从顾客角度出发,将促销员改为“导购员”——这是一种理念的转变。要知道,大卖场一开始给自己的定位就是“顾客的代言人”,如果你不从顾客角度出发,怎么能理顺应对大卖场时的态度那么,什么是导购员导购员和营业员、促销员等有什么区别(一)导购员的岗位职责一般来说,导购员的职责分为“相对于顾客的职责”和“相对于企业的职责”两部分:A.相对于顾客的职责。主要是为顾客提供服务和帮助顾客作出最佳的选择。作为一名导购员,重要的是:如何帮助顾客,询问顾客对商品的兴趣爱好,果断促成并进而达到成交的目的。我们通常可以从如下几个方面来帮助顾客:1.帮助顾客选择最能满足他们需要的商品;2.积极向顾客介绍产品特点;3.向顾客说明买到此商品后将会给他带来的利益;4.回答顾客对商品提出的疑问;5.说服顾客下决心购买此商品;6.向顾客推荐别的商品和服务项目;7.让顾客相信购买此种商品是一个明智的选择;8.当顾客犹豫不决的时候果断帮其促成。∫桓龊玫牡脊涸蹦芟蚬丝吞峁┖芏嘤杏玫男畔ⅲ鲂矶嗪玫闹饕猓嵝矶嗪玫慕ㄒ椋⒛芄话镏丝脱≡裰幸獾牟贰#拢喽杂谄笠档闹霸穑保放破放频慕⒕褪俏烁丝褪∈奔洹梢越杵放评囱杆倥卸ㄆ分屎偷荡蔚谋Vぁ5放频慕⑹且幌叩脊豪创俪傻摹K裕脊涸辈唤鲆蚬丝拖鄄罚窍鄄繁澈蟮钠放疲诹骼樯懿返钠放萍壑凳保硐忠恢制放瞥信担霉丝筒唤雎虻讲繁旧恚锹蛞环莘判摹为此,导购员要做好以下工作:①通过在卖场与消费者的交流,向消费者宣传本品牌产品和企业形象,提高品牌知名度;②在卖场派发本品牌的各种宣传资料和促销品。。玻废劾酶髦窒酆头窦记桑岣呦颜叩墓郝蛴迪指嗟南邸!3.产品陈列做好卖场生动化,产品陈列和POP维护工作,保持产品与促销品的整洁和标准化陈列。。矗占畔⒌脊涸币弥苯釉诼舫『凸丝汀⒕浩反蚪坏赖挠欣跫喾矫媸占⑾蚬痉蠢⌒畔ⅰ8霉ぷ骶咛宸郑孩偈占丝投圆返钠谕徒ㄒ椋 笆蓖咨频卮砉丝鸵煲椋⒓笆毕蛑鞴芑惚ǎ虎谑占赫放频牟贰⒓鄹窈褪谐』疃刃畔ⅲ笆毕蛑鞴芑惚ǎ虎凼占舫《怨酒放频囊蠛徒ㄒ椋

促销员管理方案及考核

促销员管理办法 目录 一、促销员工作职责 二、促销员工作内容 三、促销员工作纪律 四、促销员考核办法

促销员工作职责 一.促销员要求和工作职责 1.基本要求 1.有一定的事业心和敬业精神,乐于承担工作。 2.有较强的理解能力,能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。 3.有较好的语言表达能力。 4.有产品销售和推广相关经验。 5.身体健康。 2.职责 1.服从市场督导的管理。 2.向消费者宣传商品及品牌形象,提高品牌知名度。 3.利用各种销售技巧,营造卖场顾客参与气氛,提高顾客购买欲望,帮助零售店完成预测零售额。4.形成卖场内良好人际关系,动员卖场其他导购向顾客介绍,推荐,选购本品牌商品,并适时加以帮助,指导。 5.柜台的陈列及安全维护工作,保持助销商品的整齐,清洁,并及时更新POP物品。 6.协助公司举办的各种促销活动,现场促销,派发宣传资料,合理分配活动赠品。 7.准确,认真及时填写销量表,定期上报销量,完成周报表,按时上交市场督导。 8.对店员,主管提出的各项建议和意见及时上报公司,收集顾客对商品的意见,建议与期望,及时妥善地处理顾客抱怨,投诉等。 9.收集竞争对手的产品,价格,市场活动的信息,并定期向市场督导汇报。

工作 职责 工作规范操作流程主管 售前服务 产品陈列 1、将本产品陈列于显著位置保证货品品种及规格齐全、保证排面完整、 整齐,产品没有质量问题等 2、上货饱满,突出陈列主题 市场督导特殊陈列 1、按公司要求制作特殊陈列(堆头、TG)。 2、随时保证特殊陈列货品的充足齐全。 市场督导各种销售工具 的 准备 1、POP张贴是否覆盖、是否遗失、是否不足。 2、促销台是否正常摆放。 3、检查物质、礼品数量是否正确,准确填写物资签收单和礼品领用表。 市场督导 售中服务帮助推销本产 品 1、正确的礼仪 2、正确的措词和态度 3、熟练的产品知识积极向消费者推荐并帮助其正确选择。 4、良好的语言表达,良好的销售技巧。 5、即时并准确的做好消费者礼品的发放和登记。 市场督导 帮助宣传本产 品 1、帮助店内促销活动的执行,并检查是否有需要的物品及时反馈。 2、与店内良好沟通,商店配合的海报、POP等帮助宣传本产品 市场督导 售后服务处理顾客抱怨 1、对顾客要求退货、换货的要求及时反馈并妥善处理。 2、对一些基本的常识耐心解释给顾客 3、认真听取顾客意见,并及时记录产品问题。 市场督导观察市场动态 1、对他产品新品上柜情况及时反馈给业务员 2、对竞争对手的销量适时打听并记录 3、对竞争对手的促销活动记录并反馈,进而建议 4、收集消费者及商店对产品的建议及期望。 市场督导 工作服务 例会参加每月/每周召开的例会,解决工作中发现的问题。市场督导报销量按公司要求并准确报销量(临促)市场督导 产品的库存 1.产品是否有异样库存。 2.若无库存应与店内库管及时联系,并通知业务员及时补货 3.每周清点一次库存,将实际库存数,包括近期货数量一同报给公司 4.促销员每天/周按实际销售数量填写库存报表,控制合理的安全库存 市场督导 异常情况的处 理 1.对店内发生的异常情况如主管更换等,尽快将有关信息上报公司 2.其他品牌的促销活动。 3.公司库存量异常 4.顾客投诉 市场督导

百货商场促销员(导购员)培训

百货商场促销员(导购员)培训 一、促销员工作的重要性 促销工作是完成整个销售工作的重要环节,是实现商品与货币交换的过程,马克思形象的把这一过程称之为“商品惊险的一跳”,促销员正是实现这关键一跳的关键人物。让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程,促销员必须有充足的理由让顾客愿意购买产品,并让顾客感到他所购买的产品是物超所值的。要作到这一点必须详细的、耐心的讲解所售的产品功能,而且让顾客明白这种功能正是他需要的。作到这一点需要促销员在促销过程中运用大量的促销手段和促销技巧。 另外,促销员是顾客能接触到的唯一的一个厂家的人员,促销员代表着公司的形象,顾客在没深入了解产品之前,他对公司的感知直接来自于促销员给他的感觉和印象。促销员良好的促销服务可以为公司培养大批忠诚的顾客和提高品牌知名度,并且可以培育潜在的市场,因为良好的促销服务可以使顾客作到以下三点: 顾客重复购买? 顾客相关购买? 顾客推荐购买? 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即影响1名顾客,可以间接影响8名顾客,并使25名顾客产生购买意向,1名顾客达成购买行为。依次类推,如果你得罪了1名顾客,那么也会带来相应损失,而带来的损失需要你付出2倍的努力来弥补。由此可见向顾客提供优质的产品或满意的服务是每一位促销员的重要职责。 二、优秀促销员应具备的基本素质 (一)热爱公司、热爱岗位? 一名优秀的促销员应该对所从事促销岗位充满热爱,忠诚于公司的事业,兢兢业业地做好每件事。? (二)热情主动的服务态度? 促销人员还应具备对顾客热情主动的服务态度,充满了激情,让每位顾客感受到你的服务,在接受你的同时来接受你的产品。 (三)敏锐的观察力和洞察力?

新入职销售人员培训方案84423

新入职销售人员培训方案 ——万科集团上海公司 目录: 一、企业简介 二、培训需求分析 三、培训目的 四、培训对象 五、培训内容 六、培训师资团队组建 七、培训教材 八、培训安排 1. 培训工作时间表 2. 经费预算 九、培训反馈与考核 十、附件 一、企业简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批

ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。 二、培训需求分析 近几年由于上海先跨入上中等收入地区、城市旧区改造和动拆迁拉动商品房销售、上海市民改善居住条件愿望迫切,以及政府不断地调整政策,有力地推动了居民的住房消费热情,导致房地产市场需求迅速增加。面对这种情况,万科集团上海公司的房地产销售员需求量急剧增加,一线销售人员大量增加,新员工大量进入企业。立足于组织发展的需要,同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要,企业对于新员工的培训势在必行。 需求分析的方法: 1. 问卷法。 针对新员工设计对应培训需求调查问卷,进行调查得到新员工的培训需求。(问卷见附件一) 2. 任务分析法(根据岗位说明书分析)(岗位说明书见附件二) 三、培训目的 1.组织面 根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。让售楼员对公司有更深了解,忠于公司各项制度,认同公司的销售理念、并融入公司的企业文化中去。让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,通过定期或不定期的训练、克服孤独,保持售楼员士气高涨。从而树立起“为企业创造利润,为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。2.工作面 加强新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司确立售楼员使命感、应对客户拒绝,害怕被侮辱的心理、摆脱

促销员导购员培训方案

目录 一、培训概况 (1) 1、培训说明 (1) 2、培训目的 (1) 3、培训目标 (1) 4、培训对象 (1) 5、培训人 (1) 6、培训地点 (1) 7、培训时间 (1) 8、培训总负责人 (1) 二、纪律要求 (2) 三、培训内容 (2) 1、培训方式 (2) 2、课时安排 (2) 3、课程内容 (2) 4、上课日程 (2) 四、培训考评 (3) 五、所需物品及经费预算 (3) 1、所需物品 (3) 2、经费预算 (4) 附件1:新进促销员培训内容 (5) 附件2:新进促销员培训综合考评 (6)

促销员培训方案一、培训概况:

二、纪律要求 1、培训需执行签到制度,每次培训提前5分钟进行签到。 2、凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的,此次签到视为无效。 3、每次培训必须准时参加,如需请假向总负责人说明请假原因。 4、所有参加培训的人员必须服从负责人的安排,必须听从讲师的命 令与指挥。 5、培训出勤情况建档保存,并作为考评的一项内容。 三、培训内容 1、培训方式:理论教授、考试、情景练习相结合培训。 2、课时安排:本次每天培训时间与工作时间一致朝九晚五,周末不用参加培训。每九十分钟为一课时,一天共四个课时。具体时间分布如下表: 3、培训课程:岗位介绍、企业介绍、行业介绍、产品介绍、竞争对手介绍、服务礼仪介绍、推销技巧介绍、出样技巧介绍、危急事件处理技巧介绍 4、培训日程安排:见附件1:新进促销员培训课

四、培训考评 1、培训期间穿插各课程考试。 2、考试采取笔试、口试、情景演练相结合。 3、培训结束之后,进行综合考评。综合考评以出勤情况、考试情况、及课堂表现相结合的方式。(见附录2:新进促销员综合考核表) 4、考评结果将予以公布,并且作为提供销售网点、经销商支持政策、 个人工资晋级等的客观依据,建档保存。 五、培训所需物品及经费预算 1、培训所需物品

销售人员培训策划书

销售人员培训策划书 1. 训练的意义。 目前,越来越多的企业为了推销自己的产品而大量地招聘推销人员,但其结果往往让企业大失所望,原因何在?重要的一个原因就是企业不重视对推销员的训练,在推销员报到后,往往是先简单地介绍一下产品,然后再发几份产品说明书的价格表,就让他们出去推销了。对推销员的训练如此简单草率,当然就不可能有良好的业绩表现。实践已证明,只有对推销员进行严格而科学的系统训练,才能使其有优异的表现,才能给企业创造效益,就像战场上的士兵一样,在未经训练前,有如一盘散沙;经过严格训练后,才有可能打胜仗。 注意,在拟定企划书的开始,将训练的意义论述充分,有助于企划案的顺利通过。 2. 训练的目的 丰富的商品知识与精湛的推销技巧是任何成功推销员的两大法宝。因此,推销员训练的主要目的,就是使推销员了解商品知识和掌握推销技巧。诸如:商品的特色,商品效用、顾客心量、推销方法与步骤等。 此外,受过训练的推销员一般会克服心理障碍,对自己建立起信心。 3. 训练的要素 一流的推销员绝非天生,而是后天培养训练出来的。在拟定推销员训练企划案时,至少要包括5W1H,即:为何(Why)?何人(Who)?何时(When)?何处(Where)?什么(What)?如何进行(How)? I. 为何(训练的目的何在)? ·推销员的培养教育。 ·推销员的在职进修教育。 ·针对问题的矫正训练。 II. 何人?(受训与授课的人) 受训对象 ·新进推销员还是在职人员。 ·正常推销员还是问题推销员。 ·受训者的教育程度、性别、年龄。 ·受训人数(一般推销员训练最好不超过15人)。 授课教师

·业务部门主管?训练部门主管?或者优秀的推销员? ·处聘企管公司的讲师或大专院校的教授。 ·上述两项可依实际需要交叉使用。 III. 何时?(训练的时间) 训练的时机 ·新进推销员须在进入公司后立刻举办。 ·在职推销员每年至少进行一次进修教育。 ·在职推销员在推销过程中若遇阻力,可采取个别或小组讨论的训练方式。训练时间的长短 ·新进推销员的训练时间为一星期到数月不等。 ·在职推销员进修教育约7至10天。 ·针对问题个别小组讨论训练,时间约为一至数小时不等。 IV. 何处? 公司的会计室、餐厅、礼堂等。 ·租借场地。 ·选择理想的训练中心。 V. 什么?(训练的内容) 训练的内容包括:知识、态度、技巧、习惯等四大项。各项具体内容见表:VI. 如何进行(训练的方式) 训练的方式可分为集体训练方式与个别训练方式。 集体训练方式 ·传统讲授方式。

导购员技能比武大赛行动方案

厨房电器公司国内营销部文件 日电集厨销发[2007]号签发人: 导购员技能比武大赛行动方案 一、背景:为有效配合营销的超常规增长,就必须将决胜终端作为其核心工作。要实现预期的销售目标,就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍,要打造这样一支队伍,导购技能锻炼将是一个非常重要的工作,为了提高我司全体导购员的素质,特制定本方案,责任明确到人。 二、目的 1、提升导购员的战斗力,提高终端拼抢力,在卖场销售中力争第一; 2、通过导购专业技能的比拼,进行级别评选,树立标杆,起到辐射作用; 3、在技能大赛的过程中,通过比赛选拔竞争,使导购员在培训中迅速成长; 4、通过技能大赛,掀起终端培训的热潮,调动全体导购员参加培训的积极性。 三、总体思路 1、导购员技能比武大赛分为四个阶段: A、市级导购员技能比赛; B、营销中心级导购员技能比赛; C、全国导购员技能大赛; D、经验分享阶段。 2、导购员技能比武大赛在厨电淡季时是技能比武,旺季时是销售比武(此方案仅涉及到淡 季); 3、导购员技能比武大赛应结合培训进行,培训内容分层次合理设置。 主要包括以下几个方面:产品基础知识、销售技巧、销售能力、终端布置、礼仪规范、竞品知识及推广点、培训纪律等。 4、导购员比赛的成绩纳入考核管理,作为晋级的参考,计入导购员考核档案。 5、公司的省、市级培训师不参加此次的导购员技能大赛。

四、执行时间 2007年度淡季的技能比武大赛主要分为以下几个阶段来进行: 第一阶段(2007年8月10日——2007年9月5日):市级导购员技能初赛 第二阶段(2007年9月6日——2007年9月10日):营销中心级导购员技能选拔赛 第三阶段(2007年9月11日——2007年9月15日):全国导购员技能决赛 第四阶段(2007年9月16日——)技能大赛经验分享 第一阶段市级导购员技能比武初赛 (一)、时间:2007年8月10日——2007年9月5日 (二)、地点:各营销中心区域城市(以业务主管负责范围划分,按地级市为单位组织)(三)、实施人员:市级培训师、相关业务主管(无市级培训师由业务主管负责) (四)、初赛人员:各市级范围内的所有导购员 (五)、实施内容 初赛:分两个阶段:培训阶段和考核选拔阶段 培训:(8月10-8月25日)要求以地级市为单位安排培训,培训内容为:产品基础知识及出样产品的卖点及竞品的比较,终端规范化等。考核责任人:市级培训师、相关负责业务主管。此阶段必须进行,总部抽查考核。 考核选拔:(8月26日-9月5日)笔试成绩与主观成绩相结合,每个地区范围内的导购员参加初赛。初赛评分为:其中笔试成绩占30%,知识比赛、销售额、卖场排名、工作态度、展台形象总共占70%。 考核模块、参考标准及分值比重: 选手最后成绩得分公式: =笔试*30%+知识比赛*30%+销售额、卖场排名*30%+工作态度、展台形象*10% (表一:第一阶段选手考试内容分解表)

公司销售员工培训计划方案

公司员工培训计划方案 一、计划目的 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则、要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2016年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工业务技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容、方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接

导购20xx计划范本导购员培训计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-6512-29 导购20xx计划范本导购员培训计划书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

导购20xx计划范本导购员培训计划 书(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了提高促销员相关技能和业务水平.为此对所辖导购员进行有关培训,培训计划如下; 一时间:(待定) 二地点:公司会议室 三参会人员:各个业态促销员(苏宁,百货) 四产品:万家乐燃气热水器,电热水器,厨房灶具,消毒柜类,抽油烟机, 五资料:公司相关产品 六培训的相关内容: 分为四部分,分别是;1促销员准备与自我准备, 2向顾客推销, 3处理异议,4助销陈列等四大部分. 第一部分是促销人员自我准备与准备;

任何事情的成功,除了在各种因素的作用下,更重要的是要做好相应的准备,这样才能打好仗,打赢仗,所谓”知己知彼百战不殆”就是这个意思;在硝烟弥漫的家电战争中,做好准备绝对是非常重要的;为此如何做好准备呢? 第一是促销人员自我准备.第二是促销人员充分了解自己促销的产品;第三是对顾客做好应有的准备。每一位促销人员都应该在促销前做好这三方面的准备工作,以便做到心中有数,稳操胜券。下面我将对这三个方面作简单的分析。 第一:促销人员自我准备.首先我主要帮助促销人员树立对自己的信心,并不是每个人都明确地认识到自己的推销能力的。但它确实存在,所以要信任自己,人的最大的敌人之一就是自己,超越自我,则是成功的必要因素。其次是帮助促销人员树立目标,没有目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的,促销人员应每天、每月、每年都有一个销售目标。针对这个目标努力。

培训销售人员培训方案

销售人员培训方案 问:在销售过程中,经常碰到客户的异议,最常碰到的就是有关价格高的异议,怎样处理? 答:有关价格的异议是一定会碰到的,而且是最常见的,通常有的客户是随便说一 下,不要当真,就像我们买东西一样,一定会还一次价格,当卖家不给时也就直接买了。当然也有客户是真的有异议,这时我们应该从以下几个方面应对: 1. 比较的方法。可以询问客户是和谁比较来说价格比较高,当然应该仔细问清楚具体 的品牌、配置、质量等情况以便业务人员详细分析。 2. 考虑价值的方法。可以引导客户从价格与价值的关系方面进行比较,话术:“我非 常同意你对价格方面的考虑,但除了价格你还要考虑的因素有哪些?” 3. 询问支付能力的方式。话术:“公司在这个项目上的预算有多少?当客户说出具体 的预算时,你就可以重新调整产品的组合再推荐。” 4. 将计就计法。话术:“我们公司产品的价格是很高,许多和我们合作过的客户都这 么讲,但这也是他们持续购买我司产品的理由”,其实这也是换一种说法说明价格 与品牌、质量之间的关系。 5. 暗示后果的方法。可以暗示如果采用其他品牌的产品有可能带来的质量问题有哪 些,可能因质量问题带来的后果是什么。当然说的时候要隐蔽,不要太直接,防止 给客户留下不好的印象。 6. 价值分析法。具体分析客户的投资给客户带来的利益。话术:“你的投资额是每月 ××元,也就是说每天××元,每小时××元。我估计你在××月内能挣回这笔投 资,当然还没有计算由于这套设备的使用你能降低人工的费用。” 特别注意,不管是哪种客户异议,我们都应该采用先认同的方式,再按照步骤化解客户 异议。认同的话术:“我非常理解你的想法,我每次拜访客户时,他们都提出和你一样 的顾虑。” 问:在销售过程中,客户说已经有了合作厂家,我怎样应对更好? 答:这是一种拒绝的方式而已,虽然有了供应商不见得就很满意,所以可以继续从 以下几个步骤沟通。 1. 赞扬客户。暗示客户是一个注重诚信的人,同时也可以赞扬客户的人际关系。话术:“你真是位好的合作伙伴,这么认可你的供应商,我也希望有机会能与您合作。” 2. 询问客户持续购买的理由。通过询问可以了解客户购买产品考虑的因素有哪些,了 解后可以重点强调我司的产品能满足对方的那种需求。话术:“你这么长的时间购 买某公司的产品一定有许多令你满意的地方吧?” 3. 劝说客户小批量的采购产品,让客户感受一下新的产品给他带来的利益。话术:“我 说的再多也只是一面之词,不妨您只进一天的用量感受一下,看看我的产品的优势 是不是很明显。” 4. 提出特别的试用优惠条件,比如银行的信用卡开卡送礼活动等。话术:“我们最近 公司推出了对新客户的特别优惠活动,连续采购三个月并达到××量的客户我们赠 送××礼品。” 问:在销售过程中,客户说今年的预算已经花完了,怎样应对更好? 答:通常这种拒绝不是真实的,只是一种托词而已,所以业务人员应仔细询问具体 的预算支出情况,了解真实的情况后在说服客户购买。 1. 任何一家的预算都不是一成不变的,当你确实能说服采购人员的话,他就可以跟 公司提出增加预算的。

最新导购员培训手册(000001)

导购员培训手册(000001)

导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

导购员培训计划书【最新】

导购员培训计划书 导购20计划范文篇一为了提高促销员相关技能和业务水平.为此对所辖导购员进行有关培训,培训计划如下; 一时间:(待定) 二地点:公司会议室 三参会人员:各个业态促销员(苏宁,百货) 四产品:万家乐燃气热水器,电热水器,厨房灶具,消毒柜类,抽油烟机, 五资料:公司相关产品 六培训的相关内容: 分为四部分,分别是;1促销员准备与自我准备, 2向顾客推销, 3处理异议,4助销陈列等四大部分. 第一部分是促销人员自我准备与准备;

任何事情的成功,除了在各种因素的作用下,更重要的是要做好相应的准备,这样才能打好仗,打赢仗,所谓”知己知彼百战不殆”就是这个意思;在硝烟弥漫的家电战争中,做好准备绝对是非常重要的;为此如何做好准备呢? 第一是促销人员自我准备.第二是促销人员充分了解自己促销的产品;第三是对顾客做好应有的准备。每一位促销人员都应该在促销前做好这三方面的准备工作,以便做到心中有数,稳操胜券。下面我将对这三个方面作简单的分析。 第一:促销人员自我准备.首先我主要帮助促销人员树立对自己的信心,并不是每个人都明确地认识到自己的推销能力的。但它确实存在,所以要信任自己,人的最大的敌人之一就是自己,超越自我,则是成功的必要因素。其次是帮助促销人员树立目标,没有目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的,促销人员应每天、每月、每年都有一个销售目标。针对这个目标努力。 第二:研究公司及产品。促销人员在做好充分的心理准备之后应该对自己促销的公司及产品进行全面的了解、研究。如果你对自己促销的产品不了解,那么人们就会对你所进行的产品介绍产生怀疑。在这里,我主要列举公司及产品重点,协助促销员进行记忆。第三:把

相关文档
最新文档