商场营业员培训方案

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百货商场员工培训计划

百货商场员工培训计划

百货商场员工培训计划第一、工作目标1.1 提升员工的产品知识针对百货商场的特点,员工需要对商场的所有产品都有深入的了解,包括品牌、产地、价格、功效等等。

培训计划中应包含产品知识的学习,可以通过PPT、视频、实物展示等方式,让员工对各种产品有全面的了解。

此外,还可以定期进行产品知识考核,以检验员工的产品知识水平。

1.2 提高员工的服务水平百货商场的竞争不仅仅是产品的竞争,更是服务的竞争。

员工的的服务态度、服务技巧直接影响到顾客的购物体验和商场的口碑。

因此,培训计划中应包含服务技巧的学习,如顾客心理分析、沟通技巧、售后服务等。

1.3 增强员工团队协作能力百货商场的员工需要各个部门之间的紧密配合,才能提供给顾客完整的服务。

培训计划中应包含团队协作能力的培养,如团队建设游戏、团队沟通训练等。

第二、工作任务2.1 定期组织产品知识培训工作任务包括定期组织产品知识培训,可以邀请厂家代表或者有经验的员工进行讲解,让员工对商场的所有产品都有深入的了解。

同时,要确保培训内容的更新,以适应市场的变化。

2.2 开展服务技能培训工作任务包括开展服务技能培训,可以通过角色扮演、情景模拟等方式,让员工掌握服务技巧,提高服务水平。

同时,要定期对员工的服务进行评价,以便发现问题及时改进。

2.3 实施团队建设活动工作任务包括实施团队建设活动,可以通过团队拓展、团队沟通等方式,增强员工之间的默契和协作能力。

同时,要定期组织团队分享,让员工有机会分享自己的工作经验和心得。

第三、任务措施3.1 制定详细的培训计划为了确保培训的有效性,需要制定详细的培训计划,包括培训的内容、时间、地点、方式等。

培训内容应根据员工的工作需要和商场的经营策略进行调整,以确保培训的实用性和针对性。

此外,要充分考虑员工的个人需求和兴趣,提供多样化的培训方式,如线上培训、线下培训、内部讲座等。

3.2 建立培训效果评估机制为了确保培训的效果,需要建立培训效果评估机制,对员工的培训效果进行定期评估。

商场营业员培训计划

商场营业员培训计划

商场营业员培训计划一、培训目标1. 提高营业员的专业知识和销售技能,以更好地为顾客提供优质的购物体验和服务。

2. 增强营业员的团队合作意识和沟通能力,提高团队整体销售绩效。

3. 提高营业员的职业素养和服务意识,促进公司形象和口碑的提升。

二、培训内容1. 产品知识培训- 对公司的主要商品进行详细介绍,包括特点、品牌故事、使用方法等。

- 培训营业员根据不同商品特点进行销售策略的制定和推销技巧的培训。

2. 销售技巧培训- 培训营业员如何与顾客进行有效的沟通,提升销售谈判能力和顾客服务技能。

- 培训营业员如何通过观察顾客、挖掘需求、推荐产品等方式增加销售额。

3. 服务意识培训- 培训营业员如何提供周到的服务,解决顾客问题和投诉,提升顾客满意度。

- 对顾客服务标准和公司文化进行详细介绍,提醒营业员做到“以顾客为中心”。

4. 团队合作培训- 培训营业员如何与同事合作,协助团队达成共同目标,提升整体销售绩效。

- 对团队目标的重要性进行解释和强调,培养营业员的“团队意识”。

5. 职业素养培训- 培训营业员正确的仪容仪表、言行举止,树立良好的职业形象和文明用语。

- 培训营业员如何处理突发事件、突发问题,提高应对突发情况的能力。

三、培训方式1. 线上培训- 建立公司内部学习平台,推送相关的产品知识、销售技巧和服务意识的培训资料。

- 定期举办网络直播讲座,邀请行业专家和成功营业员进行分享和交流。

2. 线下培训- 组织集中培训,由公司领导或行业专家进行现场授课,现场演示和实操操作。

- 定期安排团队活动和团队建设,增强团队合作精神和团队凝聚力。

3. 实战培训- 安排新员工进行“师徒制”培训,由资深营业员进行实际操作指导和带教。

- 配置导师,新入职员工上岗后有专门负责帮助新员工熟悉工作流程和规范化操作。

四、培训考核1. 考核方式- 通过线上线下的知识测试,考核营业员对产品知识、销售技巧和服务意识的掌握情况。

- 针对实际销售情况和顾客反馈,考核营业员的销售成绩和服务水平。

商场柜台培训计划方案模板

商场柜台培训计划方案模板

1. 提高柜台员工的服务意识和服务水平,增强顾客满意度;2. 培养柜台员工的销售技巧和专业知识,提高销售业绩;3. 规范柜台员工的工作流程,确保商场运营的有序进行;4. 增强柜台员工的团队协作能力,提升团队凝聚力。

二、培训对象商场所有柜台员工三、培训时间1. 初期培训:1周;2. 持续培训:每月进行1-2次,每次1-2天。

四、培训方式1. 集中授课:由部门负责人或资深员工进行讲解;2. 角色扮演:模拟真实工作场景,提高员工应对能力;3. 案例分析:分享成功案例,帮助员工学习借鉴;4. 互动交流:组织讨论,促进员工之间的沟通与协作。

五、培训内容1. 商场企业文化及规章制度;2. 柜台员工服务规范与礼仪;3. 销售技巧与专业知识;4. 工作流程与操作规范;5. 团队协作与沟通技巧;6. 消防安全知识及应急处理;7. 顾客投诉处理与售后服务。

1. 初期培训:(1)商场企业文化及规章制度讲解;(2)柜台员工服务规范与礼仪培训;(3)销售技巧与专业知识培训;(4)工作流程与操作规范培训。

2. 持续培训:(1)每月进行1-2次角色扮演,提高员工应对能力;(2)分享成功案例,帮助员工学习借鉴;(3)组织讨论,促进员工之间的沟通与协作;(4)针对员工在工作中遇到的问题进行解答与指导。

七、培训评估1. 评估方式:培训结束后进行笔试和实操考核;2. 评估内容:企业文化及规章制度、服务规范与礼仪、销售技巧与专业知识、工作流程与操作规范等;3. 评估结果:根据考核成绩进行评级,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

八、培训后期跟进1. 对培训效果进行总结,持续优化培训方案;2. 定期对员工进行考核,确保培训效果;3. 对员工在工作中遇到的问题进行解答与指导,提高员工综合素质;4. 对优秀员工进行表彰和奖励,激发员工工作积极性。

九、注意事项1. 培训过程中,注意保护员工隐私,尊重员工意见;2. 培训内容要贴近实际工作,提高培训效果;3. 培训过程中,注意营造轻松愉快的氛围,提高员工参与度;4. 培训结束后,对员工进行跟踪服务,确保培训效果得到持续提升。

营业员培训教学计划

营业员培训教学计划

营业员培训教学计划一、培训目标1. 培养营业员的专业知识和技能,提升其销售能力和服务水平。

2. 帮助营业员建立正确的工作态度和价值观。

3. 提高营业员的沟通能力和团队合作意识。

4. 提升营业员的产品知识和品牌意识,提高品牌形象和销售额。

二、培训内容1. 产品知识培训(1)产品种类及特点介绍(2)产品使用方法和注意事项(3)产品的价格和促销政策(4)竞品对比及分析2. 销售技巧培训(1)营销理论与技巧(2)销售流程与策略(3)顾客需求分析及解决方案(4)促销活动策划与执行3. 服务意识培训(1)顾客沟通技巧(2)服务态度与质量(3)解决顾客投诉技巧(4)客户关系管理4. 团队协作培训(1)团队组织与管理(2)团队合作意识培养(3)工作目标分解与分工(4)团队凝聚力培养三、培训方案1. 培训形式(1)线上培训课程(2)线下实战操作(3)岗前实习2. 培训时间(1)线上课程:每周至少2次,每次不少于2小时(2)线下实战操作:每月至少1次,每次不少于1天(3)岗前实习:至少1个月3. 培训方法(1)理论课程讲授(2)案例分析与讨论(3)角色扮演和模拟销售(4)实地考察和实际操作四、培训考核1. 考核方式(1)线上考试(2)线下口头答辩(3)实操销售表现评估2. 考核内容(1)产品知识掌握程度(2)销售技巧应用情况(3)服务态度与质量(4)团队协作与合作能力3. 考核标准(1)及格标准:成绩达到80分及以上(2)优秀标准:成绩达到90分及以上五、培训师资1. 师资要求(1)有丰富的营销和销售经验(2)具备良好的培训能力和沟通能力(3)有较强的团队合作意识2. 师资选拔(1)内部员工培训师(2)外部专业讲师3. 师资培训(1)专业培训课程(2)岗前实习和实战操作(3)回访和评估六、培训评估1. 培训效果评估(1)培训前后的成绩对比(2)员工销售业绩增长情况(3)顾客满意度调查(4)员工满意度调查2. 培训改进(1)根据评估结果进行培训方案调整(2)总结经验,分享成功案例(3)开展员工交流和分享会议七、培训成果1. 让营业员掌握了丰富的产品知识和销售技巧,提高了销售能力和服务水平。

购物中心员工培训方案

购物中心员工培训方案

购物中心员工培训方案一、培训目标:通过培训,让购物中心员工具备良好的服务技能和职业素养,提升服务质量和顾客满意度,增强购物中心品牌形象。

二、培训内容:1.公司介绍:购物中心的发展历程、企业文化、品牌形象等。

2.服务理念和基本礼仪:传授良好的服务理念和基本礼仪,包括热情、微笑、礼貌等。

培养员工积极主动、主动服务的意识。

3.产品知识与技巧:购物中心员工应了解各个品牌的产品特点、优势、使用方法等,并能够根据顾客需求提供合适的产品推荐。

4.销售技巧:培养员工具备销售技巧,包括积极引导购买、提供专业的产品知识、迎合顾客需求等,提高购物中心销售业绩。

5.客户投诉处理:培训员工应具备处理顾客投诉的能力,包括积极倾听、真诚道歉、妥善解决问题等,提升顾客满意度。

6.团队协作能力:培养员工团队意识和合作能力,提高员工之间的互相支持、信息交流和问题解决能力。

7.问题解决能力:培训员工快速分析和解决问题的能力,包括面对困难和突发事件时的处理方法,提高员工的应变能力。

三、培训形式:1.理论培训:通过讲座、课堂教学等形式进行理论培训,让员工了解相关知识和技能。

2.实践培训:购物中心可以组织实际购物活动,让员工亲自体验购物流程,提高服务意识和技巧。

3.角色扮演:通过角色扮演的形式,让员工模拟真实的顾客情况进行表现,检验员工的服务能力和技巧,并进行及时的反馈与改进。

4.岗位轮岗:购物中心可以安排员工进行岗位轮岗,让员工了解不同岗位的职责和工作要求,提高员工的全面素质。

四、培训评估:1.在培训结束后进行培训效果评估,了解员工对培训内容的掌握程度及满意度,并根据评估结果进行培训改进。

2.通过顾客满意度调查,了解员工服务质量和顾客满意度的变化情况,并根据调查结果进行进一步培训和改进。

五、培训周期:根据购物中心员工的实际情况和需求,可以将培训周期设置为每月一次或每季度一次,并根据具体情况进行灵活调整。

六、培训资源:购物中心可以邀请行业专家、企业内部高管或其他专业培训机构进行培训,通过结合内外资源进行培训,提高培训质量和效果。

迅地地产-百货商店专柜营业员培训

迅地地产-百货商店专柜营业员培训

专柜营业员培训专柜营业的培训和商场营业员的培训是同意的, 凡进入商场专柜的营业员, 商场必须给予培训后才能上岗。

一、专柜服务规范(一)推行规范化服务对营业人员的要求1.具有良好的职业道德。

2. 较高的文化素质。

3.具备较好的业务技术素质。

4. 明确尽责的途径和要求。

(二)营业员仪容仪表规范1. 仪容端庄2. 装扮得体3. 举止文雅4. 谈吐得体(三)营业工作中的相关制度1. 营业员守则。

(1)要文明经商, 礼貌待客, 接待顾客要主动、热情、耐心、周到、有问必答;不冷落、顶撞顾客, 不优亲厚友。

(2)坚守岗位, 遵守劳动纪律、柜台纪律, 遵守商场的各项规章制度。

(3)不旷工, 不迟到, 不早退, 工作岗位上不聊天, 不干私活。

(4)保持良好的店容店貌, 商品陈列要丰满, 保持工作区域干净、整洁。

(5)具有良好的防损意识, 减少工作中损耗的发生, 维护自身利益及信誉。

2. 柜台纪律(1)不在柜台内吸烟, 吃东西, 干私活。

(2)不在柜台内聊天打闹。

(3)不及顾客顶嘴吵架。

(4)不因结账、上货不理睬顾客。

(5)不在柜台内看书看报。

(6)不坐着接待顾客。

(7)不擅自离开工作岗位。

二、顾客服务(一)顾客的购买心理1. 顾客的认知会影响其购买行为。

2. 顾客满意对企业至关重要。

顾客满意的构成要素: 商品、印象、服务。

(二)服务的要素1. 物美价廉的感觉。

2. 优雅的礼貌。

3. 令人感觉愉快、清洁的环境。

4. 让顾客得到满足, 方便。

5. 提供售前及售后服务。

6. 商品具有吸引力。

7. 提供完整的选择。

8. 站在顾客的角度看问题。

9. 全心处理个别顾客的问题。

10. 显示自我尊荣, 受到重视。

11. 前后一致的待客态度。

12. 有合理且能迅速处理顾客报怨的途径。

(三)顾客服务守则1. 顾客服务的十一项基本观念(1)让顾客满意。

(2)帮助顾客解决—个问题。

(3)顾客购买的动机: 在于拥有商品后的满足, 而不在于商品多么好。

商场运营新人培训计划方案

商场运营新人培训计划方案

商场运营新人培训计划方案一、培训目标新人入职后能够快速适应岗位,掌握必要的运营知识和技能,提高工作效率,为商场的运营工作做出贡献。

二、培训对象商场运营新人及相关部门负责人和培训导师。

三、培训方式1. 线下教育培训2. 线上学习3. 实地操作四、培训内容1. 公司文化及价值观培训2. 商场运营基础知识3. 商品陈列与促销技巧4. 人际沟通及协调能力培养5. 团队合作和团队建设6. 客户服务培训7. 数据分析及报表编制8. 营销策略和活动策划培训9. 监督管理技能10. 应急处置和危机公关应对11. 相关法律法规政策培训12. 现场实操培训五、培训时间安排1. 公司文化及价值观培训:第一周2. 商场运营基础知识:第二周3. 商品陈列与促销技巧:第三周4. 人际沟通及协调能力培养:第四周5. 团队合作和团队建设:第五周6. 客户服务培训:第六周7. 数据分析及报表编制:第七周8. 营销策略和活动策划培训:第八周9. 监督管理技能:第九周10. 应急处置和危机公关应对:第十周11. 相关法律法规政策培训:第十一周12. 现场实操培训:第十二周六、培训师资1. 公司高管:为新人介绍公司文化及价值观2. 运营总监/主管:分享商场运营基础知识和相关经验3. 业务导师:讲解商品陈列与促销技巧4. 人力资源负责人:进行人际沟通及协调能力培养的培训5. 团队领导:分享团队合作和团队建设的经验及技巧6. 客户服务经理:进行客户服务培训7. 数据分析专家:教授数据分析及报表编制知识8. 营销策划专家:分享营销策略和活动策划的经验9. 管理顾问:进行监督管理技能的培训10. 公关专家:讲解应急处置和危机公关应对的技巧11. 法律顾问:进行相关法律法规政策培训12. 在岗员工:进行现场实操培训七、培训方法1. 演讲讲座2. 研讨会3. 实地考察交流4. 角色扮演5. 案例分析6. 互动讨论7. 在岗实操八、培训评估1. 培训前测:对新员工进行入职前的基础知识测试,了解其岗位相关知识和技能掌握情况。

商场开业营业员培训计划

商场开业营业员培训计划

商场开业营业员培训计划第一部分:培训目标和内容培训目标:通过培训,使新员工深入了解商场的运营理念、产品知识、销售技巧,帮助他们快速提升工作能力,并适应商场的工作环境。

培训内容:1. 商场的运营理念和文化:商场的使命、愿景和价值观,以及商场的业务范围和发展战略。

2. 产品知识:商场内各品牌的产品特点、品质保证、售后服务等相关知识。

3. 销售技巧:包括接待顾客、销售技巧、客户服务、促销活动等相关知识和技能。

4. 店铺管理:包括库存管理、陈列布局、货架管理、收银系统等相关知识和技能。

第二部分:培训方式和时间安排培训方式:培训将采用多种方式,包括讲座、案例分析、角色扮演、实地考察等,以帮助员工更好地理解和掌握培训内容。

时间安排:为期一个月,每周培训3天,每天8小时。

第三部分:培训师资力量和培训物资准备培训师资力量:由商场管理团队和资深销售员共同组成培训师资力量,以确保培训内容的专业性和实用性。

培训物资准备:准备相关的培训教材、PPT、视频资料、实物样品等,以便培训师在培训过程中使用。

第四部分:培训计划和内容1. 第一周:商场运营理念和文化培训内容:商场的使命、愿景和价值观,商场的业务范围和发展战略。

培训方式:讲座、案例分析。

2. 第二周:产品知识培训内容:商场内各品牌的产品特点、品质保证、售后服务等相关知识。

培训方式:讲座、实物样品展示。

3. 第三周:销售技巧培训内容:接待顾客、销售技巧、客户服务、促销活动等相关知识和技能。

培训方式:角色扮演、实地考察。

4. 第四周:店铺管理培训内容:库存管理、陈列布局、货架管理、收银系统等相关知识和技能。

培训方式:讲座、实地考察。

第五部分:培训评估和跟进培训评估:通过考试、问卷调查等方式对员工的培训成效进行评估。

培训跟进:在员工上岗后,对其工作进行跟踪检查和指导,帮助其巩固培训成果,提高工作效率。

第六部分:培训总结和反馈培训总结:对培训过程和效果进行总结,分析培训中存在的问题和不足之处。

商场运营人员培训计划方案

商场运营人员培训计划方案

商场运营人员培训计划方案一、培训前期准备1. 确定培训目标和内容在制定培训计划前,首先要明确培训的目标和内容。

商场运营人员的工作主要涉及商场运营管理、客户服务、市场推广、活动策划等方面,因此在培训内容上需包括这些方面的知识和技能。

2. 调查需求,制定培训计划在确定培训目标和内容后,需要对商场运营人员的现有知识和技能进行调查和分析,了解他们的培训需求,从而制定出切实可行的培训计划。

3. 选择培训方式和场所商场运营人员的工作性质具有一定的灵活性和多样性,因此在选择培训方式和场所时,要考虑到工作任务的特点,尽可能选择灵活多样的培训方式和场所,如集中培训、现场培训、在线培训等。

二、培训目标和内容1. 培训目标通过培训,使商场运营人员能够全面了解商场运营管理的基本知识和技能,提高其管理、服务和营销能力,为商场的持续发展和提升客户满意度提供支持。

2. 培训内容(1)商场运营管理知识商场运营管理是商场运营人员工作的核心内容,包括商场规划与设计、商场运作流程、商户管理、商场安全管理等方面的知识,通过培训使商场运营人员能够全面了解和掌握这些知识。

(2)客户服务技能商场运营人员需要具备一定的客户服务技能,包括礼貌用语的运用、沟通技巧、投诉处理、客户投诉管理等方面的能力。

通过培训,提高商场运营人员的客户服务水平。

(3)市场推广技能商场运营人员需要具备一定的市场推广技能,包括市场调研、促销活动策划、营销方案制定等方面的能力。

通过培训,提高商场运营人员的市场推广能力。

(4)活动策划能力商场运营人员需要具备一定的活动策划能力,包括活动营销策划、活动执行、活动效果评估等方面的能力。

通过培训,提高商场运营人员的活动策划能力。

三、培训方式和时间安排1. 培训方式根据商场运营人员的工作性质和培训需求,选择集中培训、现场培训、在线培训等灵活多样的培训方式。

可以通过开展专题讲座、观摩学习、案例分析等方式进行培训。

2. 时间安排根据商场运营人员的工作安排和培训需求,合理安排培训时间。

商场营业员创新培训计划

商场营业员创新培训计划

商场营业员创新培训计划一、前言商场营业员是商场的核心人员之一,他们直接面对顾客,能直接影响到商场的形象和销售业绩。

因此,为了提升商场营业员的销售能力和服务质量,制定一套系统的创新培训计划是非常重要的。

本文将从商场营业员的角度出发,提出一套包括销售技巧、服务素质、产品知识等方面的培训计划。

二、目标1.提高销售业绩2.提升服务质量3.增强产品知识三、培训内容1.销售技巧营业员要迅速捕捉客户需求,准确判断客户的购物意愿,然后灵活应对。

因此,培训中应重点加强营业员的销售技巧。

(1).主动引导营业员需主动与顾客交流,引导顾客进店或购买商品,了解顾客需求,分析出顾客可能感兴趣的产品,主动推荐。

(2).销售技巧训练培训中可采用实际案例或者角色扮演的方式,模拟日常销售场景,引导营业员灵活运用销售技巧。

(3).跟单技巧培训课程中应教授营业员正确的跟单技巧,包括了解具体需求,强调产品特色和优势,以及最终达成交易。

2.服务素质商场营业员的服务素质对于商场形象起着至关重要的作用。

培训中应着重提升营业员的服务意识和服务态度。

(1).礼貌用语培训培训中可以引导营业员学习礼貌用语,并且在实操中巩固,让他们逐渐养成使用礼貌用语的习惯。

(2).礼仪培训在培训中应加强对营业员的礼仪培训,提高他们的形象和仪态,提升服务品质。

(3).矛盾化解引导营业员积极主动地与顾客沟通,学习矛盾化解的技巧,提高服务质量。

3.产品知识商场的产品种类繁多,为了更好地为顾客提供服务,培训中应注重对产品知识的传授。

(1).产品知识介绍通过实地参观和案例分析的方式,让营业员了解商场的主要产品,包括材料、品质、款式、特点等。

(2).销售技能培训为了提高销售技能,对相关产品进行介绍时要重点强调产品的卖点和特色,让营业员学会突出产品的独特性。

(3).实操培训通过实操培训,让营业员学习如何准确地使用产品知识服务顾客,实现销售。

四、培训方法1.课堂教学通过线下课堂教学的方式,进行销售技巧和产品知识的传授,包括理论知识和案例分析。

商场营业员安全培训计划

商场营业员安全培训计划

商场营业员安全培训计划一、概述近年来,由于社会安全事件的频发,商场成为不少不法分子作案的重要场所。

为了提高商场营业员的安全意识和自我保护能力,降低商场内的安全风险,特制定此安全培训计划。

二、培训目标本次培训的主要目标是使商场营业员具备辨别安全风险和解决突发事件能力,增强安全意识,提高自我保护能力。

三、培训内容1.安全意识培训(1) 商场内常见的安全事件和事故介绍商场内可能发生的抢劫、盗窃、诈骗、意外伤害等安全事件和事故,并提供有效的预防方法和应对策略。

(2) 安全事件的辨别和报警技巧教授商场营业员如何辨别安全事件的迹象,并如何快速、准确地进行报警。

(3) 安全防范知识教授商场营业员如何正确使用安全设备,以及如何预防意外事件的发生。

2.自我保护培训(1) 躲避危险和自救技巧教授商场营业员在面临危险时如何迅速作出正确决策,如何逃离危险场所并保护自己。

(2) 自卫技能教授商场营业员一些基本的自卫技巧和方法,如何应对袭击和抢夺。

(3) 人身安全意识和技巧教授商场营业员如何维护个人的身体安全,包括如何拒绝不法分子的骚扰和施压。

3.应急处置培训(1) 突发事件的应急处理介绍商场营业员在商场内遇到突发事件(如火灾、地震等)时的应急处理方法和技巧。

(2) 伤者救护技能教授商场营业员基本的伤者救护技能,如血止、心肺复苏等。

4.消防安全培训(1) 灭火器和消防设备的使用教授商场营业员如何正确使用灭火器和其他消防设备,以及在发生火灾时如何迅速撤离。

(2) 安全疏散逃生教授商场营业员如何在发生火灾等紧急情况下迅速疏散人员,并安全逃生。

五、培训方法本次培训将采取多种形式进行,包括但不限于讲座、案例分析、模拟演练、体验式教学等。

1.讲座通过专业讲师的讲解,向商场营业员传授安全知识和技能。

2.案例分析通过安全事件的真实案例,分析案例背后的原因和教训,使商场营业员对安全风险有更深刻的认识。

3.模拟演练安排商场营业员进行模拟演练,提高其应对突发事件的能力。

营业员工作中的工作培训方案有哪些

营业员工作中的工作培训方案有哪些

营业员工作中的工作培训方案有哪些在当今竞争激烈的商业环境中,营业员作为直接与顾客接触的一线工作人员,其专业素质和服务水平对企业的经营业绩和形象有着至关重要的影响。

因此,为营业员提供系统、全面、有效的工作培训方案是企业提升竞争力的重要举措。

那么,营业员工作中的工作培训方案都有哪些呢?以下是我为您总结的一些常见且实用的培训方案。

一、基础知识与产品知识培训1、公司概况和企业文化让营业员了解公司的发展历程、组织架构、经营理念和价值观等,增强他们对公司的认同感和归属感。

2、行业知识介绍所在行业的发展趋势、市场动态、竞争对手情况等,使营业员对行业有宏观的认识,从而更好地把握市场机会。

3、产品知识详细讲解公司所销售的产品或服务的特点、优势、用途、使用方法、价格等,确保营业员能够准确、清晰地向顾客介绍产品。

二、销售技巧培训1、顾客心理分析教导营业员如何洞察顾客的需求和心理,通过观察顾客的言行举止、表情神态等,判断顾客的购买意向和偏好,从而提供个性化的服务。

2、沟通技巧培训营业员的语言表达能力、倾听技巧和提问技巧,使其能够与顾客进行有效的沟通,建立良好的关系。

3、产品推荐技巧教会营业员如何根据顾客的需求和特点,有针对性地推荐产品,突出产品的价值和优势,提高销售成功率。

4、异议处理技巧当顾客提出异议时,营业员要学会冷静分析、耐心倾听、合理回应,消除顾客的疑虑,促成交易。

5、促成交易技巧掌握恰当的时机和方法,引导顾客做出购买决策,如提供优惠活动、强调产品的稀缺性等。

三、服务意识与礼仪培训1、服务意识培养让营业员树立“顾客至上”的服务理念,始终以顾客的需求为出发点,提供热情、周到、专业的服务。

2、服务礼仪规范包括仪表仪态、微笑服务、礼貌用语、接待流程等方面的培训,使营业员展现出良好的职业形象和素养。

3、投诉处理技巧当遇到顾客投诉时,营业员要学会诚恳道歉、积极解决问题,将投诉转化为提升服务质量的机会。

四、团队协作与时间管理培训1、团队协作通过团队建设活动、案例分析等方式,培养营业员的团队合作精神,使其能够与同事相互支持、协作配合,共同完成工作任务。

商超营业员培训计划

商超营业员培训计划

商超营业员培训计划一、培训目标通过本次培训,希望达到以下目标:1. 提高营业员的产品知识和销售技巧,提升服务品质;2. 加强员工的沟通能力和团队合作意识;3. 增强员工的职业道德和责任心,提高员工的工作积极性。

二、培训内容1. 产品知识培训产品知识是营业员必备的基础知识,只有了解产品的特点、功能和用途,才能更好地向顾客推荐和销售产品。

本次培训将重点针对商超店内主要商品进行培训,包括各类食品、日用品、家电等,帮助营业员深入了解各种商品的特点和优势。

2. 销售技巧培训销售技巧是营业员必备的核心能力,包括顾客接待、产品介绍、销售技巧、促销技巧等方面的培训。

通过模拟销售情景和案例分析,帮助营业员提高销售技巧和应对顾客问题的能力。

3. 服务品质提升商超店的竞争激烈,服务品质成为吸引顾客的重要因素。

因此,本次培训将注重提升营业员的服务意识和服务技能,包括礼仪、态度、语言表达等方面的培训,帮助营业员提供更优质的顾客服务。

4. 沟通能力培训良好的沟通能力是营业员的基本素质,本次培训将重点培养营业员的沟通技巧和表达能力,帮助他们更好地与顾客和同事进行沟通和协作。

5. 职业道德培训作为一名商超营业员,良好的职业道德是必不可少的。

本次培训将重点培养员工的职业责任感和职业操守,倡导诚实守信、服务至上的职业态度。

6. 团队合作意识培训商超店的工作需要员工之间的密切合作,团队合作意识是非常重要的。

本次培训将通过团队建设活动和合作案例分析,帮助员工增强团队合作意识和团队精神。

三、培训方式1. 理论讲授通过专业的讲师进行产品知识、销售技巧、服务品质等方面的理论讲授,使员工了解专业知识和技能。

2. 案例分析通过真实案例的分析分享,帮助员工更好地理解和掌握销售技巧和服务技能。

3. 角色扮演通过角色扮演活动,模拟真实销售情景,训练员工的销售技巧、沟通能力和服务技能。

4. 团队建设活动通过团队建设活动和团队合作游戏,营造良好的团队氛围,培养员工的团队合作意识和团队精神。

商场营业员培训计划doc

商场营业员培训计划doc

商场营业员培训计划篇一:XX商场员工培训方案XX商场员工培训方案商场员工培训方案培训目的:1、提升员工服务礼仪及服务质量2、建立良好的职业道德及工作心态3、增强员工的营销理念及销售业绩4、树立团队意识,打造卓越团队培训对象:商场全体员工培训内容:一、员工职业道德培训课程1、员工的心态课程与游戏互动2、员工应具备的职业基准:敬业、忠诚、责任、合作、服从、进取、创新、高效3、情绪管理及积极心态的培养二、员工服务礼仪及礼仪训练课程1、服务礼仪:员工的现象细节、工作时间的举止言谈、工作场所的表情、交谈方式、服务客户的动作要领、工作场所讲话的声音要求等2、服务礼仪现场训练3、形体训练:站姿、手势、走路、接待客户、说话、表情等等三、商场营销训练课程1、商场经营管理以及商场专柜营销策略2、销售手段与技巧演练3、营销案例培训四、团队建设培训1、营业员守则2、团队合作的意义、方法及需要具备的条件一线员工团队意识及团队合作课程与游戏互动3、企业化的建立与训练培训时间:20__年__月完成每周两天具体时间:培训策划:1、每次培训配有主讲老师及助教,负责培训的全部内容、考勤、学员反馈、课程效果等2、制作精美的幻灯片,并为学员提供相应的学习资料3、采用最适合成人学习特点的教学方式,注重课程效果、学员兴趣、消化吸收、实际运用4、课程过程中将对学员进行分组管理,让每一位学员都有发挥长处、积极体验、大胆尝试的机会5、培训后配有后续服务及培训跟踪,协助管理人员将培训的内容落实到实际工作中去。

6、在培训中培训工作人员将把在培训过程中所发现的相关管理、员工情绪、销售技巧等收集起来,协助管理人员做好改进的工作。

培训事宜:1、商场提供参训人员的性别、工作年限、年龄、所在岗位、担任职务、学历情况等资料2、每次培训前商场需提供一份本次培训的人员名单,以便记录考勤3、培训前商场需配合做一次员工心态的调查,发放卷并收集卷。

4、每次培训前商场负责召集学员准时到达培训地点5、参训人员要全程参与,统一着装,完成作业6、商场提供音响、投影仪、白板等教学设施培训费用:每天___元,合计____元。

商场新营业员培训计划方案

商场新营业员培训计划方案

一、背景及目的随着商场竞争的日益激烈,新营业员的素质和业务能力直接影响着商场的销售业绩和顾客满意度。

为了提高新营业员的专业技能和服务水平,增强商场的核心竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训对象本培训计划针对新入职的营业员,包括商场各部门的营业员、促销员、收银员等。

三、培训目标1. 使新营业员熟悉商场的基本情况和规章制度;2. 提高新营业员的产品知识、销售技巧和服务意识;3. 增强新营业员的团队协作能力和沟通能力;4. 提升新营业员的工作积极性和职业素养。

四、培训内容1. 商场基本情况介绍- 商场历史、企业文化、经营理念;- 商场组织架构、各部门职责及联系方式;- 商场规章制度、员工行为规范。

2. 产品知识培训- 商场主要商品类别及特点;- 各类商品的销售技巧和促销方法;- 商品质量、价格、售后服务等相关知识。

3. 销售技巧培训- 基本销售流程及技巧;- 情境销售、情感销售、价值销售等策略;- 处理顾客投诉和异议的方法。

4. 服务意识培训- 顾客服务理念、服务态度;- 顾客需求分析、个性化服务;- 服务过程中的沟通技巧。

5. 团队协作与沟通能力培训- 团队合作的重要性及方法;- 沟通技巧、协调能力;- 处理团队冲突的方法。

6. 职业素养培训- 基本职业道德、职业操守;- 时间管理、压力管理;- 个人形象与礼仪。

五、培训方式1. 讲座:邀请专业讲师进行授课,结合实际案例进行分析;2. 案例分析:针对实际工作中的问题,进行小组讨论、案例分析;3. 角色扮演:模拟真实销售场景,让新营业员亲身体验销售过程;4. 实地考察:组织新营业员参观商场各部门,了解工作环境;5. 模拟考试:通过考试检验新营业员的学习成果。

六、培训时间与安排1. 培训时间:新员工入职后第一周内完成;2. 培训课时:每天8小时,共计5天;3. 培训地点:商场会议室、销售区域等。

七、培训效果评估1. 通过培训前后的考核对比,评估新营业员的知识水平和业务能力;2. 跟踪新营业员在实际工作中的表现,了解培训效果;3. 定期收集新营业员对培训的反馈意见,持续改进培训计划。

商场营业员全年培训计划

商场营业员全年培训计划

商场营业员全年培训计划第一阶段:月度培训1月份主题:新年新气象内容:产品知识培训,了解新年促销活动和奖励政策,演练新产品销售技巧2月份主题:情人节促销内容:销售技巧培训,沟通技巧提升,情人节促销活动策划和执行培训3月份主题:春季新品上市内容:新品知识培训,销售技巧提升,春季促销活动策划和执行培训4月份主题:客户服务体验内容:客户服务技巧培训,投诉处理培训,客户关系维护培训5月份主题:五一促销活动内容:促销活动执行培训,促销心理学培训,团队合作培训6月份主题:母亲节促销内容:母亲节促销活动策划和执行培训,情绪管理培训,产品知识培训7月份主题:夏季清凉活动内容:夏季产品知识培训,新品推广培训,夏季促销活动策划和执行培训8月份主题:暑期大促内容:暑期促销活动策划和执行培训,沟通技巧提升,团队协作培训9月份主题:秋季新品上市内容:秋季新品知识培训,销售技巧提升,秋季促销活动策划和执行培训10月份主题:国庆促销内容:国庆促销活动策划和执行培训,节假日销售技巧培训,团队合作培训11月份主题:双十一大促内容:双十一促销活动策划和执行培训,促销心理学培训,客户服务技巧培训12月份主题:年末大促内容:年末促销活动策划和执行培训,团队合作培训,销售技巧提升第二阶段:季度培训第一季度主题:销售技巧提升内容:销售技巧训练营,销售心理学培训,销售团队合作提升第二季度主题:客户服务提升内容:客户服务技巧培训,客户体验提升,客户满意度调查和分析第三季度主题:促销活动策划和执行内容:促销活动策划案例分享,促销心理学培训,促销活动执行模拟演练第四季度主题:综合能力提升内容:综合能力提升训练,团队合作提升,个人成长规划讨论第三阶段:年度总结培训主题:2023年度规划与目标内容:2022年度业绩总结与分析,2023年度销售目标展望,个人成长规划讨论与制定以上就是商场营业员全年培训计划,希望能够帮助员工不断提升自身的综合能力和专业技能,成为更加优秀的销售人才。

商场营业员培训方案

商场营业员培训方案

商场营业员培训方案为了更加体现自身企业精神、宣扬企业文化、服务宗旨、经营理念,根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要,针对性地拟定出以理论联系实际,较实用的培训教材。

主要分为以下五大提纲。

主要是对本行业的认识净化思想,提高个人素质、日常工作程序及要求的熟练,针对岗上可能出现的问题,针对性地加强业务技能水平(如商品陈列、服务技能、销售技巧等)。

一、公司简介(一)、公司简介、组织架构、公司精神、工作作风、服务宗旨、服务准则、经营理念、经营目标。

(二)、各部门职责。

(三)、聘用细则、工作条件和考勤办法及福利待遇。

(四)、员工奖惩条例。

(五)、绩效考核办法等。

二、营业员日常工作行为规范与原则(一)、仪容仪表:营业员是商场对外主要的形象之一,外界对她的“言行举止”及仪容将给商场造成较广范的意义,所以对营业员上岗应做到“4上”着装上统一整洁、身体上健康卫生、仪容上自然温馨、举止谈吐上和蔼得体要求。

1.着装上————统一整洁(1)必须按规范统一着装(工服)上岗,有特殊情况必须经公司有关负责人书面批准。

(2)干净整齐、笔挺,工服纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣、卷起袖子裤脚。

(3)工服衣袖口、衣领口不得外露个人衣物或个人物品(如纪念品、胸针、胸花等饰物)。

(4)工服勤洗换不得有污迹,衣领、袖头等处不得有发黄、发灰等迹象。

(5)非工作需要不得将工服转借他人,不得随意修改工服,工牌戴在左胸下15公分处。

2.身体上————健康卫生(1)勤洗澡、勤理发、勤刷牙、勤洗脸、勤刮胡子、勤修指甲,严禁体臭上岗。

(2)不准上岗吸烟,上岗期间饮食一律不准吃葱、蒜等有易挥发性食物,上班前应刷牙,保持口腔清新。

(3)不准随意剔牙、抠鼻、挖耳、擤鼻涕,不准面向客人打嗝、哈欠、喷嚏、抓庠等不雅动作。

3.仪容上————自然温馨(1)仪容在此泛指流露在营业员工作形态上的态度形态。

(2)男营业员不得化妆,不留长发、怪发,头发不过颈部,不留长胡须,不烫发、不得染黑色以外的头发。

营业员培训计划

营业员培训计划

营业员培训计划一、前言营业员是商店的灵魂,他们直接面对客户,直接影响着客户的购物体验和对商店的印象。

因此,有一个合格的营业员对于商店的发展至关重要。

为了提高营业员的综合素质和工作效率,特制定了以下培训计划。

二、培训目标1. 提高营业员的专业水平和服务意识2. 培养营业员良好的职业道德和职业素养3. 培训营业员的销售技能和客户服务技能4. 增强团队协作意识和执行力三、培训内容1. 职业素养培训- 了解公司文化和价值观- 学习职业操守和职业道德- 培养良好的职业形象和仪容仪表2. 产品知识培训- 详细了解所销售商品的品牌、特点、材质等信息- 学习商品搭配和销售技巧- 掌握促销活动和营销策略3. 销售技巧培训- 学习销售技巧和沟通技巧- 掌握商店推广和客户吸引方法- 培养商品陈列和橱窗设计能力4. 客户服务技能培训- 学习服务流程和服务标准- 提高解决问题和处理投诉的能力- 掌握客户关系管理和客户维护技巧5. 团队协作培训- 加强团队协作和协调能力- 培养团队执行力和工作效率- 提高团队合作意识和整体效益四、培训方法1. 理论知识学习通过讲座、课堂教学、案例分析等形式,向营业员传授相关知识和技能。

2. 实践操作培训通过模拟销售、角色扮演、实地考察等方式,让营业员在实际操作中学习和熟练技能。

3. 现场观摩学习组织营业员参观其他成功商店,学习其营销策略和服务方式,激发学习动力和灵感。

五、培训管理1. 培训计划制定由专业培训师根据实际需要编制培训大纲和计划。

2. 培训人员选拔通过选拔考核,筛选出适合的营业员参加培训。

3. 培训考核评估培训结束后进行考核评估,评定培训效果和提出改进意见。

4. 培训档案管理建立营业员培训档案,定期进行跟踪管理和持续培训。

六、培训期望1. 提高营业员的综合素质和工作效率2. 增强营业员的服务意识和客户导向思维3. 培养良好的职业操守和职业素养4. 提高整个团队的业绩和整体效益七、培训总结通过以上培训计划,可以提高营业员的工作能力和服务质量,提升商店的形象和品牌影响力,使其在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。

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商场营业员培训方案为了更加体现自身企业精神、宣扬企业文化、服务宗旨、经营理念,根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要,针对性地拟定出以理论联系实际,较实用的培训教材。

主要分为以下五大提纲。

主要是对本行业的认识净化思想,提高个人素质、日常工作程序及要求的熟练,针对岗上可能出现的问题,针对性地加强业务技能水平(如商品陈列、服务技能、销售技巧等)。

一、公司简介(一)、公司简介、组织架构、公司精神、工作作风、服务宗旨、服务准则、经营理念、经营目标。

(二)、各部门职责。

(三)、聘用细则、工作条件和考勤办法及福利待遇。

(四)、员工奖惩条例。

(五)、绩效考核办法等。

二、营业员日常工作行为规范与原则(一)、仪容仪表:营业员是商场对外主要的形象之一,外界对她的“言行举止”及仪容将给商场造成较广范的意义,所以对营业员上岗应做到“4上”着装上统一整洁、身体上健康卫生、仪容上自然温馨、举止谈吐上和蔼得体要求。

1.着装上————统一整洁(1)必须按规范统一着装(工服)上岗,有特殊情况必须经公司有关负责人书面批准。

(2)干净整齐、笔挺,工服纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣、卷起袖子裤脚。

(3)工服衣袖口、衣领口不得外露个人衣物或个人物品(如纪念品、胸针、胸花等饰物)。

(4)工服勤洗换不得有污迹,衣领、袖头等处不得有发黄、发灰等迹象。

(5)非工作需要不得将工服转借他人,不得随意修改工服,工牌戴在左胸下15公分处。

2.身体上————健康卫生(1)勤洗澡、勤理发、勤刷牙、勤洗脸、勤刮胡子、勤修指甲,严禁体臭上岗。

(2)不准上岗吸烟,上岗期间饮食一律不准吃葱、蒜等有易挥发性食物,上班前应刷牙,保持口腔清新。

(3)不准随意剔牙、抠鼻、挖耳、擤鼻涕,不准面向客人打嗝、哈欠、喷嚏、抓庠等不雅动作。

3.仪容上————自然温馨(1)仪容在此泛指流露在营业员工作形态上的态度形态。

(2)男营业员不得化妆,不留长发、怪发,头发不过颈部,不留长胡须,不烫发、不得染黑色以外的头发。

(3)女营业员必须化谈妆上岗,眼影使用较谈色不能使用夸张色彩,口红应接近唇色为宜。

(4)不留长指甲,不得染太夸张指甲油,以肉色、无色为宜。

(5)微笑迎宾、待宾、敬宾。

微笑应发自内心的笑容(因为顾客向“我们走来了”),不准视而不见、充耳不闻、我行我素或木如待板等形态。

4.举止谈吐上————和蔼得体(1)立:固定站姿站位迎送顾客,应恭敬、收腹挺胸、面带微笑;双手自然分开与肩同宽;男营业员双手交叉背在身后;女营业员双手交握(右手压左手)于小腹前:双脚不得叉开或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或高仰。

(2)行:步伐轻捷稳重,头不低、腰不佝,不得在卖场匆忙跑步,空手行走时不可倒剪手度步,不可横冲直撞、蹦蹦跳跳、奔来跑去、步态不雅等现象;陪同顾客时应做到客在前,在通道与人相遇应时应让道并点头问好。

(3)说:用普通话接待顾客。

(4)听:认真倾听,对听到的内容可用微笑,点头等做出反应,不可面无表情,心不在焉;不可似听非听、表示厌倦等不礼貌行为。

(5)看:面向顾客,目光间歇地投向顾客;不能望着天花板,或无目的地东张西望,左顾右盼斜视、白冷眼,禁止上下打量或审视等目光。

(7)递:在给顾客递拿商品、物品时应双手递捧,并附加礼貌用语。

(二)服务用语(1)常用文明礼貌用语;要求:服务主动热情、语气自然亲切、态度友善诚恳a欢迎光临(欢迎下次光临)b先生(小姐)您好c谢谢d对不起e没关系f请走好。

(2)招呼用语;要求:笑脸相迎,说好第一句话,给顾客留下美好的第一印象。

a早上好(您好)b您需要些什么?c我能帮您什么吗?d请稍等马上来e让您久等了f这是您要的**请看一下,您拿好。

(3)介绍、询问用语;要求:热情诚恳突出商品特点,抓住顾客心理,当好参谋,不许言过其实、误导欺骗顾客。

a请问您贵姓、b相比之下,这种挺适合您的,您认为呢?c我给您介绍几种好吗?d这种商品现在流行,送朋友或自已用都很好e这种商品美观实用又不贵,还用一定的特色,您是否考虑考虑f您使用这种商品时应注意------。

(4)答询用语;要求:热情有礼,有问有答,耐心并解决疑难。

a 实在对不起,这种商品暂时缺货,请您留下姓名及联系电话,货一到马上与您联系,您看好马b这种商品近两天就会到货,请您到时来看看c这几种很不错,您可试用一下好吗?d有什么要求,请告诉我,我会非常乐意并尽力做好e如果商品出现质量问题,我们会凭电脑小票给您办理相关的换退手续f先生对不起,我们商场是无烟场所,请您把烟息掉,谢谢您合作!。

(5)解释用语;要求:耐心细致、用词恰当、语气平和、真诚友善,给予顾客较为满意的解释。

a对不起,顾客是不能带这种包进入超市的,请您先把包寄存好吗?b对不起,按国家有关规定此类商品,如果不属于质量问题是不能换退的c请您说得详细点,我才更好地帮助您解决d这种商品拿着我开的小票,到收银台付款,付款后来取人您选取的商品。

(6)道歉用语;要求:态度真诚、语气温和、力求顾客的谅解,决不推卸责任(顾客永远是对的)。

a 对不起,让您久等了b真抱歉,给您添麻烦了c对不起,我是新来的,服务不周请见谅,我会尽快改正d 您提的意见很好,我会尽快向负责人反映,并谢谢您e非常抱歉,刚才是我错了,特向您道歉。

(7)赞赏、答谢用语;要求:适中不太虚夸,恬到好处真诚。

a您说得没错b您真会选购,很合身c有了您的鼓励,我会做的更好d您过奖了,这是我们应该做的。

(8)道别用语;要求:即彬彬有礼,又不卑不亢,应让顾客高兴而来,又满意而归,不允许默不作声,面无表情。

(9)银行用语:要求:礼貌用语不离口,做到唱付唱收及找零声。

a您好,欢迎光临b请问还有其它商品吗?c总共*元、收您*元、找您*元,请您点一下d这是您的货物,请拿好,欢迎下次光临e请您保留好小票,退、换商品时应持有电脑小票。

(10)服务禁语:a不要摸商品,以免弄脏b人较多(快下班了)你快点挑c不是我卖的,谁卖的你找谁d这里便宜贷,你买吗?e不用试你肯定合适,不合适回来换f肯定是你使用不当造成的,我们的商品质量没问题等。

(11)接受顾客的吩咐时说:“听明白了”、“清楚了,请您放心”。

(12)对在等候的顾客说:“让您久等了”、“对不起,让您们等候多时了”等。

(13)打扰或给顾客带来麻烦时说:“对不起”、“实在对不起”、“打扰您了”、“给您添麻烦了”等。

(14)当顾客向你致歉时:你应说“没关系、没有什么、算不了什么”等。

(15)送客时说“再见,一路平安”、“再见,欢迎您下次再来”等。

(三)、营业员的职业道德与素质要求(1)营业员的职业定位:按不同类型营业员的服务方式可分为:A、定货员:“守株待兔”服务性小,需求大于供给、常见于大型自选商场等特点,很易让顾客感觉冷漠;B、推销员:带一点强制销售(温柔推销)特点,适应于顾客流运性大的场合,带来退、换货或消费者利益的损害;C、导购员:现代商业的营业员是导购员,是向顾客解释商品能给他(她)们带来的实际好处,直到顾客发自内心地想购买商品的引导过程;以消费为中心,为消费者提供最完善、最恰当的服务的特点;目的在于,满足顾客的需要的前提下为商场赢得最高的销售,并为企业带来长期利润和效益。

(2)营业员职业道德规范:(在岗爱岗、敬业乐业、诚实守信、买卖公平、礼貌待客、主动热情、耐心周到、廉洁自律、团结协作、遵纪守法、做文明员工)为顾客服务是我的职责,我们理应给顾客提供优质的商品、热情周到、诚实可信的服务,并为消费者创造良好的购物环境;顾客是我们的朋友,顾客永远是对的,顾客来我们这不仅是买商品而来,也是来享受我们提供的服务,我们销售的也不仅仅是商品,更应销售我们的服务;对待顾客应做到“四个一样”生人熟人一个样、买多买少一个样、大人小孩一个样、闲时忙时一个样;有过硬的基本功(掌握商品知识、懂得顾客心理、掌握推销技巧等)。

(3)营业员素质要求:A 语言训练及服务:必须用语言启动对顾客的服务,学会灵活运用接待语言,既表示对顾客的欢迎,又启动沟通继续是必要的,根据不同的顾客特点及所在营业现场环境,恰当地使用适合顾客的语言与服务接待,应显得既随意又亲切尊敬。

B 服务技术与技巧:服务技术是其商品知识、心理学知识、计算能力、书写能力、包扎技术等方面的综合体现;而技巧也是一种经验、是一种应变能力,应根据不同的顾客对服务需求差异,而提供相应的服务让顾客尽可能满意。

C 仪表举止:其表现自身的素质、修养、可信程度,也代表企业的形象。

(四)、营业员与顾客的关系(1)顾客是什么?A 顾客是商业经营中最重要的人;B 顾客是售货员、商场人员和业主的薪水来源,是给我们带来利益的人;C 顾客是我们名种经营活动的血液;D 顾客不是无事登门——而是为了买而来;E 顾客不是有求于我们——而是我们有求于顾客;F顾客不是我们与之争论或与之斗智的人;G 顾客是我们应当给予最高礼遇的人,满足顾客的需要就是我们的工作。

(2)与顾客直接相关的销售行为:A 了解顾客对商品的兴趣和爱好;B 帮助选择(当好参谋)满足他的需要的商品;C 向顾客介绍所推荐商品的特点;D 向顾客说明购买商品后会给他(她)们带来的好处所在;E 回答顾客对商品提出的疑问;F 引导顾客下决心购买。

(3)顾客喜欢的营业员类型:A 热情友好、乐于助人,有快捷周到的服务;B外表整洁、有礼和耐心,商品知识丰富能介绍商品的特点、性质;C 耐心地倾听顾客的意见和要求,回答问题时能提供准确的信息;D 关心顾客的利益,急之所急,记住顾客的小档案与偏好,帮助做出正确性的选择;E 每个人都喜欢诚恳的赞赏,但要具体,并告诉顾客为什么要这样赞誉他的优点。

(五)、柜台纪律十不准:(1)不准在柜台内吸烟、吃东西、梳头、剪指甲、化妆、干私活,不准酒后上班;(2)不准与顾客顶嘴、吵架,讽刺、挖苦及刁难顾客;(3)不准在柜台内聊天、嬉闹和大声喧哗;(4)不准在柜台内会客、长谈;(5)不准因上货、记帐不理睬顾客;(6)不准在柜台内看书刊、报,吹口哨、哼歌;(7)不准坐着接待顾客,不能靠着柜台站;(8)不准随便离开工作岗位,不带外人进入柜台内(封闭式柜台);(9)不准挪、借营业用具及商品或凭白条发货;(10)有准私分紧俏商品;(六)、服务与协作的工作原则:(1)顾客是我们的衣食“父母”、顾客永远是对的,我们每位同事都必须将服务意识、服务态度和服务技巧贯彻工作当中,为我们的每们顾客提供最优质的服务(力所能极地帮助顾客),忧如对待亲友般地对待顾客;(2)企业提倡从为顾客、商户服务的原则,各个部门、每一位员工都是为了服务;(3)坚持一切为了营业的原则,同事之间相互配合,真诚地协作,全心全意为营业服务;(4)工作行为原则:服从(先服从后投诉、只可越级投诉不可越级汇报);(七)、营业员日常工作要求及工作准则:(1)工作要求:A 守时——树立遵守时间(遵守时间就等于遵守生活规则),步调一致、纪律严明的观念;B 礼貌——对顾客、商户和同事(领导)的基本度、服务人员应有热情礼貌,面带笑容、使用敬语;C 忠诚——营业员最具备的品德,有事必报、有错必改,不提供假情报;D 清洁——个人卫生、工作环境和商品的清洁、美观,使员工和顾客充分有一个工作与购物场所;E 效率——提供细致而又高效的服务,关注工作中的专业知识和服务意识,为企业和个人赢得声誉、创造效益;F 责任——尽职尽责,无论是平常的服务,还是日常的管理工作,一切务求优质服务为中心;G 协作——是工作与生活的重要因素之一,工作中真诚合人作、互相配合、同心协力才能做了各项工作;(2)工作准则:A 三懂——懂礼貌待客(既彬彬有礼、又有不卑不亢);懂微笑服务(真诚微笑、发自内心);懂文明用语。

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