合同签订流程及审批表
合同审批流程模板
合同审批流程V16.21合同审批/归档1.1 销售合同1.1.1 销售合同审批：合同审批以线下纸质审批为准，审批通过的纸质单据作为使用合同章的凭据，由印章管理人存档，销售助理同时保存电子版审批流程图◆项目中标后，销售提供合同电子版、中标通知书、投标产品明细给销售助理，助理审核项目ID、项目名称、合同金额、产品明细是否一致，并将项目基本信息、采购成本、产品明细及cf费用填写至项目预算表中；◆助理将合同电子版、项目预算表邮件发送给销售总监，审核合同主要条款与投标是否一致；◆运营支持中心复核，审批并抄送财务备案，总经理审批通过后，方可盖章签订该项目。
项目预算表模版见附件（一）1.1.2 销售合同归档合同归档流程图◆对方先打印合同：收到纸质的合同后，核对纸质合同与审核后的电子版是否一致，如一致，按照合同生效要求加盖公章/合同章，并签字我司先出具合同：按照合同要求数量，打印审核后电子版合同，加盖公章/合同章、签字，确认对方公司地址联系人，寄出并记录◆甲乙双方完成盖章签字，合同生效后，更新合同电子台账，按照归档编码规则编号登记合同信息，并将编号记录于合同右上角◆财务/商务各自留存一份纸质合同归档，财务以正本为准，商务正本复印件均可，按照编号归档（年份-月份-合同序号）◆纸质合同同时留存一份扫描件，归入电子档案备查2.2 采购合同2.2.1 采购合同签订：采购合同以邮件审批为准，邮件中附采购合同审批表见附件二，审批完成后，抄送印章管理人，作为印章使用凭证。
采购合同审批环节设置：销售助理发起---销售总监审批----运营支持中心复核-----总经理审批采购合同签订流程◆采购合同付款前提条件供应商已完成备货或货已到客户现场发票已开具（17%增值税专用发票）原厂有硬性规定的，按照原厂商规定执行，积极跟进发票及到货进度◆采购付款审批流程：申请单模版见附件三项目采购：销售部总监—运营支持中心---总经理公司采购：运营支持中心经理----总经理◆到货签收单作为出入库凭证，保留存档签收单模版见附件四2.2.2 采购成本决算项目完成所有产品采购后，销售助理发起项目决算，将采购合同详细信息录入项目预决算表的决算部分，提交财务进行项目核算。
劳动合同签订流程图
劳动合同签订流程图12、附件《新订劳动合同通知书》、《劳动合同签订报批表》、《劳动合同续签(终止)通知书》、《劳动合同续签（终止)审批表》、《特殊岗位协议书》、《保密协议书》一、签订劳动合同通知书（存根)第（ )号员工姓名：所在单位：通知发出时间: 年月日续订劳动合同类型：有期限年(）无固定期( ）（选择其中一项)通知送达方式:直接送达公司经办人:本人已收到单位于_＿____＿年＿＿__＿月_____日发出的《签订劳动合同通知书》.已完全阅读并理解其内容。
（一）身份证、计划生育证明、学历证书、技术资格证书复印件（交验原件)；(二）公司认可的医疗机构出具的体检合格证明;（三)最后工作单位离职证明材料（如岗位需要);三、劳动合同续签(终止）通知书劳动合同续签（终止)通知书中心:贵部员工与公司签订的劳动合同将于年月日届满,公司拟与其续签（终止）劳动合同,请部门经理签署意见。
人力资源部年月日管理中心总经理意见：□同意续签，固定期劳动合同，期限年.□同意续签无固定期劳动合同。
□终止合同签字: 日期:直接上级意见：□同意续签,固定期劳动合同，期限年。
□同意续签无固定期劳动合同.□终止合同签字：日期: (若同意续签请将此单交员工签字，不同意请于3日内返回人力资源部)劳动合同续签意向通知书人力资源部：贵部发出的《续签(终止）劳动合同意向通知书》，本人已于_＿ __年___月＿＿_日收阅,本人□同意□不同意与公司续签劳动合同,并于合同届满日期前到人事部续签（终止)合同手续.(请员工注明是否同意续签,若不注明公司将视为员工同意续签)ﻩ员工签名：日期：四、劳动合同续签(终止）审批表:针对基层员工批量审批五、特殊岗位协议书特殊岗位工作人员协议书甲方：****有限公司乙方:一、此协议作为《劳动合同》的补充, 在于对本企业关键性岗位的企业员工在工作上提供广阔的平台，鼓励员工在公司长期稳定健康地发展。
二、甲方因生产（经营)需要，按照国家、省、市招用工有关规定,同意招用乙方为本单位员工，甲、乙双方根据平等自愿原则，签订本协议书。
合同审批表(模板)
合同审批表
编号:
项目部名称
合同内容
送审时间
单位名称
数量
总金额
分供方地址
分供方（联系人）
联系方式
合同份数
项目经理签字
（决定是否签订合同及合同风险第一责任人）
①该合同引起的彳性、合法性由项E须保证足额自有S办理相关借款手中，若因拖欠工料相应的购销合同
责权债务由项目经理自行承担;②该合同的供方单位真实1经理自行核实并承担由此引起的法律责任③项目经理必分金,并按约支付合同款项,若有暂时周转困难,须向公司续,在工程款汇入时，公司有权优先扣回；④本合同履行1款等引起诉讼,除按公司相关规定处理外，公司不再签订
签字：
合同审批表
编号:
项目部名称
合同内容
送审时间
单位名称
数量
总金额
分供方ห้องสมุดไป่ตู้址
分供方（联系人）
联系方式
合同份数
项目经理签字
（决定是否签订合同及合同风险第一责任人）
①该合同引起的彳性、合法性由项E须保证足额自有1办理相关借款手中，若因拖欠工料相应的购销合同
责权债务由项目经理自行承担;②该合同的供方单位真实1经理自行核实并承担由此引起的法律责任③项目经理必炎金,并按约支付合同款项,若有暂时周转困难,须向公司续，在工程款汇入时，公司有权优先扣回；④本合同履行1款等引起诉讼,除按公司相关规定处理外，公司不再签订
合同签订流程审批表
合同签订流程及管理办法为规范公司合同签订，履行和付款程序,并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序,本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。
一、合同签订审核流程1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签;参加对合同履行的评价。
2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性;4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款.5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。
二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：1、合同名称；2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章;4、合同签订日期；5、标的（内容);6、数量、质量;7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式)；8、履约方式、地点、费用的承担;9、违约责任（甲乙方权利和义务）；10、生效、实效条件;11、争议解决的方法；12、合同的份数及附件；13、保密条款(视合同性质需要）14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批；15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
三、各部门合同审核的重点如下:1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款；2、设计、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款；3、合约部审核合同价款及价款调整（项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款；4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款;5、最后提交风险计划部门(或法律顾问）分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。
合同审批表范本
合同审批表范本
合同名称：
合同编号：
起草部门：
起草人：
合同金额：
拟定合同期限：
对方单位名称：
对方单位地址：
对方单位联系人：
对方单位联系方式：
一、审批流程
1. 部门审核：
审核要点：合同的合法性、合规性、合理性等。
审核意见：[具体审核意见]。
2. 分管领导审核：
审核要点：合同的重要条款、风险防范等。
审核意见：[具体审核意见]。
3. 总经理审核：
审核要点：合同的整体利益、审批流程等。
审核意见：[具体审核意见]。
二、合同主要条款
1. 合同主体：明确合同各方的名称、地址、联系方式等。
2. 合同标的：详细说明合同的标的，包括名称、规格、数量、质量等。
3. 价格及支付方式：明确合同的价格、支付方式、时间等。
4. 交货及验收：约定交货时间、地点、方式以及验收标准等。
5. 质量保证及售后服务：明确质量保证期限、售后服务内容等。
6. 保密条款：如有需要，约定保密条款，保护各方的商业秘密。
7. 违约责任：明确各方的违约责任，以及违约金的计算方式等。
8. 争议解决：约定争议解决的方式，如仲裁、诉讼等。
9. 其他条款：根据实际情况，约定其他需要明确的条款。
三、注意事项
1. 合同起草应遵循法律法规和公司的规定，确保合同的合法性和有效性。
2. 合同审核应严格按照审批流程进行，确保合同的质量和风险可控。
3. 合同签订后，应及时存档，并按照公司的规定进行管理。
合同范本审批表
合同范本审批表合同编号：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就下列事项达成一致，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条合同标的1.1 甲方同意将位于_______（具体位置）的_______（标的物名称）出售给乙方。
1.2 乙方同意购买甲方上述标的物，并按照本合同约定的价格和方式支付货款。
第二条标的物价格及支付方式2.1 标的物的总价为人民币_______元（大写：_______元整）。
（1）一次性付款：乙方应在本合同签订之日起_______日内将货款支付给甲方。
① 首付款：乙方应在本合同签订之日起_______日内支付首付款人民币_______元（大写：_______元整）给甲方；② 尾款：乙方应在本合同标的物交付之日起_______日内支付尾款人民币_______元（大写：_______元整）给甲方。
第三条标的物交付及风险转移3.1 甲方应在本合同签订之日起_______日内将标的物交付给乙方。
3.2 标的物交付给乙方后，标的物的毁损、灭失风险由乙方承担。
第四条标的物质量及售后服务4.1 甲方保证标的物符合_______（国家标准、行业标准或约定质量标准）。
（1）退货：甲方同意乙方在_______（退货期限）内将标的物退回，并退还乙方已支付的货款；（2）换货：甲方同意乙方在_______（换货期限）内将标的物换为同型号、同规格的新产品；（3）维修：甲方同意乙方在_______（维修期限）内将标的物送至甲方指定地点维修。
第五条违约责任5.1 甲方违反本合同约定，导致合同无法履行，应向乙方支付违约金人民币_______元（大写：_______元整）。
5.2 乙方违反本合同约定，导致合同无法履行，应向甲方支付违约金人民币_______元（大写：_______元整）。
第六条争议解决6.1 本合同履行过程中发生的争议，双方应协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
合同签订的流程及管理
合同签订的流程及管理合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。
商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。
下面给大家带来合同签订的流程及管理，希望大家喜欢！合同签订的流程(一)签订合同流程1、立项：根据立项依据及资金来源(预算内与预算外)等进行。
2、意向接触：确定合作主要条件及运作方式，开展相关合作条件或价格方面的咨询，或者按招投标管理规定组织招标。
3、资信调查：确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履约合同的能力。
4、草拟合同(协议)文本、谈判：经办部门根据项目进行草拟合同(协议)文本后，与合作主体进行谈判，就合作条款达成共识。
5、审查会签：承办人填写《合同送审责任表》，附合同草案，连同合同立项依据、他方当事人的资信状况证明材料，送会签部门、分管领导、法律顾问、公司领导审查。
6、签订合同。
公司合同签订管理办法(一)合同签订审核流程1、部门负责起草职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签;2、运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价。
3、财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款。
4、总经办负责审核合同的真实性、合同风险等有关条款。
5、总经理负责审核合同的商务条款，确认等签合同与审批合同的一致性及最后确认。
(二)合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：1、合同名称;2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话;3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章;4、合同签订日期;5、运价、运量;6、付款方式;7、履约方式、地点、费用的承担;8、违约责任(甲乙方权利和义务);9、生效、终止条件;10、争议解决的方法;11、合同的份数及附件;12、保密条款(视合同履行需要)13、合同主办部门填写《合同审批表》、合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批;14、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
供应合同签订流程审批表
供应合同签订流程审批表
一、审批流程概述
本审批表旨在规范供应合同签订的流程，确保所有合同签订活
动符合法律法规和公司规定，并经过相应的审批程序。
二、审批流程详情
1. 合同发起人（以下简称“申请人”）填写合同信息，并上传相
关附件。
2. 申请人提交合同信息至所在部门主管进行审批。
3. 所在部门主管审批通过后，将合同信息转交至法务部门进行
合法性审查。
4. 法务部门审核合同的法律合规性，如发现问题提出修改意见。
如果合同符合法律要求，则向申请人和所在部门主管发出审核通过
通知。
5. 经过法务部门审核通过的合同，由申请人提交至财务部门进
行预算审批。
6. 财务部门根据预算情况对合同进行审批。
如果合同金额大于
预算金额，需要额外审批。
7. 审批通过的合同将进入高级管理层审批阶段。
高级管理层根据合同重要性和金额进行审批。
8. 经过高级管理层审批通过的合同，申请人将收到最终审核通过通知。
9. 审核通过的合同由申请人和供应商签订，并开始履行合同义务。
三、注意事项
- 申请人填写合同信息时，应准确详尽，避免遗漏重要信息。
- 合同发起人应及时与各相关部门沟通，并确保按照流程提交审核。
- 法务部门应仔细审查合同的法律合规性，确保合同的可执行性。
- 财务部门应根据预算情况进行审批，确保合同金额符合公司财务规划。
- 合同签订后，相关部门应及时跟进合同履行情况，并解决可能出现的问题。
以上为供应合同签订流程审批表，执行过程中如有变动，将及时进行调整和优化。
行政文档模版示范合同签订审批表范本及流程规范
行政文档模版示范合同签订审批表范本及流程规范一、合同签订审批表范本合同编号：__________合同名称：__________甲方（单位）：__________乙方（单位）：__________签订日期：__________合同金额：__________合同履行期限：__________合同内容概述：__________合同签订审批流程：1. 甲方提出合同签订申请，并填写合同签订审批表。
2. 甲方将合同签订审批表提交给相关部门负责人审批。
3. 相关部门负责人审批通过后，将合同签订审批表转交给行政部门。
4. 行政部门进行合同审查，并将审查结果填写在合同签订审批表中。
5. 行政部门将合同签订审批表提交给甲方单位负责人审批。
6. 甲方单位负责人审批通过后，将合同签订审批表转交给乙方单位负责人审批。
7. 乙方单位负责人审批通过后，将合同签订审批表归档。
二、流程规范1. 合同签订申请甲方单位在确定与乙方单位签订合同后，向行政部门提出合同签订申请。
申请时需填写合同签订审批表，并附上合同草案及相关附件。
2. 相关部门审批行政部门收到合同签订申请后，将合同签订审批表转交给相关部门负责人审批。
相关部门负责人需对合同内容进行审查，并确保合同符合法律法规及公司政策要求。
3. 行政部门审查行政部门收到相关部门负责人审批通过的合同签订审批表后，进行合同审查。
审查内容包括合同金额、履行期限、合同条款等。
行政部门需确保合同内容明确、合法合规，并将审查结果填写在合同签订审批表中。
4. 甲方单位负责人审批行政部门将合同签订审批表提交给甲方单位负责人审批。
甲方单位负责人需对合同内容进行最终审批，并确保合同符合公司战略及利益。
5. 乙方单位负责人审批甲方单位负责人审批通过后，将合同签订审批表转交给乙方单位负责人审批。
乙方单位负责人需对合同内容进行最终审批，并确保合同符合乙方单位的利益。
6. 合同归档乙方单位负责人审批通过后，将合同签订审批表归档。
合同审批表范本
合同审批表范本
公司名称：[公司全称]
审批日期：[填写日期]
合同编号：[合同编号]
合同名称：[合同的具体名称或项目名称]
合同对方：[合同对方的全称]
合同类型：[如销售合同、采购合同、服务合同等]
合同金额：[合同总金额，货币单位]
合同期限：[合同生效日期] 至 [合同结束日期]
合同摘要：
[简要描述合同的主要内容，包括但不限于服务或产品描述、交付时间、付款条件等]
起草部门：[负责起草合同的部门名称]
相关部门意见：
- [部门名称]：[意见内容]
- [部门名称]：[意见内容]
...
法务部门审核意见：
[法务部门对合同条款的合法性、风险评估等给出的意见]
财务部门审核意见：
[财务部门对合同金额、付款方式、税务处理等给出的意见]
其他部门审核意见：
[如有其他部门参与审核，列出其意见]
审批意见：
- 部门经理审批：[签名] [日期]
- 财务总监审批：[签名] [日期]
- 法务总监审批：[签名] [日期]
- 总经理审批：[签名] [日期]
注意事项：
1. 所有审批流程必须完成，合同方可生效。
2. 合同签订前，确保所有条款都已经过充分讨论和双方同意。
3. 合同签订后，应将合同副本送交法务部门存档。
备注：
[如有其他需要说明的事项，可在此处填写]
请注意，这只是一个范本，实际使用的合同审批表应根据公司的具体情况和需求进行调整。
在实际操作中，可能还需要包括更多的细节，如合同附件、签字盖章页等。
合同签订审批表
负责人： 年 月 日
集团分管领导意见：
年 月 日
集团领导审批意Βιβλιοθήκη ：年 月 日法务部门复核：
签字： 年 月 日
印章保管人：
签字： 年 月 日
《合同签订审批表》使用说明：
1.合同名称：为拟签订合同全称；
2.合同编号：由法务部或所属公司法务部/法律事务管理岗统一编号，规则为公司名称（每个字汉语拼音的第一个字母）+年(四位，如2012)+C(文件类别)+四位顺序号，如:XX集团2012年4月第一份合同，合同编号：XXjt2012C0001；
合同签订审批表
主办部门
主办人
合同名称
合同编号
对方名称
送审日期
经办人对合同内容及有关情况的说明（包括市场情况、对方资信、业务、财务风险及其防范措施、是否为我方先盖章等）：
经办人：年 月日
主办部门负责人审核意见：
负责人： 年 月 日
财务部门审核意见：
负责人：年 月日
法务部门审核意见：
审核人： 年 月 日负责人：年 月 日
分管领导审批意见：
年月日
公司领导审批意见
年 月 日
法律部门复核：
签字： 年 月 日
印章保管人：
签字： 年 月 日
注：能源条线合同金额1000万元及以上、科技条线合同金额3万元及以上须集团审核。
合同签订审批表
集团业务部门复核意见：
负责人： 年 月 日
集团财务部门复核意见：
审核人： 年 月 日负责人： 年 月 日
3.对方名称：为合同对方当事人全称；
4.送审日期：为合同送第一审核人的日期；
5.合同报审前应由主办部门对签约对方进行资信调查，并附合同当事人资质审查清单；
合同审批流程图
合同审批流程图
合同审批流程图。
本合同审批流程图旨在规范合同的审批流程，确保合同的合法
性和有效性。
以下是合同审批流程的详细步骤：
1. 合同起草，由合同起草人根据业务需要和法律要求起草合同
草案。
2. 内部审批，合同草案经起草人内部审批，包括相关部门负责人、法务部门等。
3. 修改和完善，根据内部审批意见，对合同草案进行修改和完善。
4. 最终审批，经过修改和完善后的合同草案提交给最终审批人，如公司领导或法务主管。
5. 签订合同，经最终审批人批准后，由双方签署正式合同。
6. 归档管理，将签订的正式合同进行归档管理，并建立合同台账。
以上是合同审批流程的基本步骤，具体流程可根据实际情况进行调整和完善。
如果您需要针对特定合同类型的审批流程图范本，欢迎随时联系我们，我们将根据您的需求提供定制化的合同审批流程图范本和专业建议。
合同签订审批表
合同签订审批表合同签订审批表一、基本信息甲方姓名（公司）：__________，法定代表人：__________，地址：__________，联系电话：__________乙方姓名（公司）：__________，法定代表人：__________，地址：__________，联系电话：__________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方的身份是__________，享有的权利为__________，应承担的义务为__________，履行方式为__________，期限为__________，违约责任为__________。
2. 乙方的身份是__________，享有的权利为__________，应承担的义务为__________，履行方式为__________，期限为__________，违约责任为__________。
三、遵守中国的相关法律法规双方应遵守中国有关法律法规，包括但不限于《合同法》、《民法典》等法律法规的规定。
四、明确各方的权力和义务1. 甲方应__________，乙方应__________。
2. 如发生__________，双方应__________。
3. 如涉及__________，双方应__________。
4. 双方应__________，并按照合同约定的期限履行义务。
五、明确法律效力和可执行性1. 本合同自__________起生效，至__________终止。
2. 双方应__________，并保证合同内容的真实性、合法性和合理性。
3. 如发生违约行为，应按照合同约定承担相应的违约责任，并承担相应的法律责任。
4. 本合同各项条款的解释和执行均应符合中国法律的要求。
六、其他__________甲方（签字）：__________ 乙方（签字）：__________日期：__________ 年月日。
合同范本审批表
合同范本审批表合同名称：合同编号：起草部门：起草人：拟定日期：审批记录：审批部门审批意见审批人日期甲方（单位名称）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（单位名称）：法定代表人：地址：联系方式：鉴于甲方拟与乙方进行某项合作，为明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益，经双方友好协商，达成如下合同条款：一、合同标的[具体说明合同的标的，如货物、服务、工程项目等]二、合同价格及支付方式1. 合同总价为：[具体金额]2. 支付方式：[详细说明支付的时间、方式和条件]三、交货/服务时间及地点1. 交货/服务时间：[具体日期或时间段]2. 交货/服务地点：[详细地址]四、质量标准及验收1. 质量标准：[明确合同标的的质量标准]2. 验收方式：[说明验收的方法和标准]五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务[列举甲方的权利和义务，如提供相关资料、支付款项等]2. 乙方权利和义务[列举乙方的权利和义务，如按时交货/提供服务、保证质量等]六、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付款项，应承担违约责任，向乙方支付违约金[具体金额]。
2. 若乙方未按合同约定交货/提供服务，应承担违约责任，向甲方支付违约金[具体金额]。
3. 若双方违反合同其他约定，应承担相应的违约责任。
七、争议解决1. 本合同的解释和执行均适用[法律法规]。
2. 若双方在合同履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
2. 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。
甲方（单位盖章）：__________________法定代表人或授权代表（签字）：________________签订日期：______年____月____日乙方（单位盖章）：__________________法定代表人或授权代表（签字）：________________签订日期：______年____月____日。
合同审批流程
1.流程图2.流程概况3.工作程序3.1申请部门草拟合同文本，并经部门负责人进行初审。
3.1.1合同申请部门负责合同的起草和谈判，组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐备、文字清楚、表述规范、双方权利义务和违约责任、争议解决方式明确，日期、期限和数字准确，具体应包括如下条款。
3.1.1.1合同名称；3.1.1.2甲乙双方名称及地址，经办人联系电话。
3.1.1.3甲方双方法定代表人或授权的委托代理人（我公司经办人即委托代理人）签字、盖公司公章或合同专用章。
3.1.1.4合同签订日期、签订地点填写明确。
3.1.1.5标的（内容）。
3.1.1.6数量、质量。
3.1.1.7价款或报酬（合同价款、付款方式）。
3.1.1.8履约方式、地点、费用的负担。
3.1.1.9甲乙双方权利和义务。
3.1.1.10违约责任。
3.1.1.11争议解决方式。
3.1.1.12合同生效、失效条件。
3.1.1.13合同的份数及附件。
3.1.1.14保密条款（如果有需要）。
3.1.2合同审批时，申请部门需填写《合同审批表》，并附合同文本，按OA合同审批流程进行，具体合同审批流程为：非工程类合同的合同审批经申请部门及中心领导、督察管理中心、集团法务科及行政管理中心负责人、财务管理中心审核，决策层分管领导审批(项目公司合同审批流程参照前述的集团流程在项目公司内部走完后，上报省级项目管理中心及集团对口中心继续按照集团内部流程进行报批)。
3.1.3合同主办部门在综合各审核部门意见的基础上，与各审核领导沟通、协调，达成意见统一的合同文本。
所报审合同有特殊情况或特殊审核要求的，主办部门应在发起人附言中予以特殊说明。
4.附表合同审批表（非工程类）（集团使用）编号：MJ-XZ-037 日期：年月日备注：各部门把有关意见直接写在本审批表上或反面；有关意见要明确、具体，不得写按国家规范、国家合同审批表（非工程类）（项目使用）编号：日期：年月日备注：各部门把有关意见直接写在本审批表上或反面；有关意见要明确、具体，不得写按国家规范、国家。
员工续签劳动合同审批表
员工续签劳动合同审批表
一、审批目的
该文档旨在记录员工续签劳动合同时所需的审批流程，确保审批过程严格按照规定执行，防止出现不必要的问题。
二、审批范围
该审批表适用于所有需要续签劳动合同的员工。
三、审批要求
完成该审批表需满足以下要求： 1. 所有审批人员应严格按照规定审批，不得越权； 2. 审批结果应及时通知相关部门和员工； 3. 审批过程中如出现问题，应及时沟通协商解决。
四、审批流程
本文档所列流程仅供参考，具体审批流程可据实际情况进行调整。
审批环节审批人员审批材料
部门经理审批员工所在部门经
理
1. 员工续签合同申请表；
2. 员工绩效考核报告；
3. 薪
资调整方案。
人力资源审批公司人力资源部
门负责人
1. 部门经理审批结果；
2. 员工档案；
3. 公司劳动合同
模板。
总经理审批公司总经理 1. 人力资源审批结果；2. 公司经营计划和经济情
况；3. 公司外部环境和行业情况。
五、审批结果
审批流程结束后，需将审批结果及时通知员工和相关部门。
审批结果包括： 1. 续签合同通过：通知员工签订新合同，完成新合同签署流程； 2. 续签合同未通过：通知员工合同未能通过审核，告知原因。
六、注意事项
1.审批过程中如需修改或调整流程，需在相关人员同意下进行；
2.在审批流程中，如不同意员工续签合同，则需提前通知员工，目的是
为了让员工有足够的时间寻找下一份工作；
3.审批结果需及时通知员工，以免对员工造成不必要的困扰和误解。
以上是员工续签劳动合同审批表，希望可以对公司的管理审批流程有所帮助。
经济合同签订审批表
根据法律法规对合同及附件进行审核，控制法律风险并对其它内容发表意见建议
技术负责人意见签署：
审核技术可行性等条款，并对其它内容发表意见建议
生产负责人意见签署：
审核生产可行性等条款，并对其它内容发表意见建议生产
财务负责人意见签署：
审核商务条款合理性与可控性、财税结算合理必、数据准确性，并对其它内容发表意见建议
经济合同签订审批表
编号：签单预审编号+序号
申请部门
经办人（签名）
日期
Hale Waihona Puke 合同名称业务单位联 系 人
联系电话
联系地址
标的名称
标的数量
标的总价
合同主要内容及组成文件（如有内部标准模板，不一致的条款请特别说明）：
按以下顺序传递审核或审批，意见栏不够填写时附纸
部门负责人意见签署：
审核合同全稿，检查合同真实性、商务条款合理性及合同文件的组成
总经理意见签署：
全局审核合同真实性、商务条款合性、法律风险可控性等
合同印章管理人及档案管理人：
□已用印 印章管理人：时间：
□已存档 档案管理人：时间：
□已抄备财务 签收人：时间：□已抄备业务 签收人：时间：
合同审批表模板
合同审批表模板甲方（供应商）：_____________________地址：_____________________联系人：_____________________电话：_____________________邮箱：______________________乙方（客户）：_____________________地址：_____________________联系人：_____________________电话：_____________________邮箱：______________________鉴于甲方同意提供乙方所需的商品或服务，乙方同意按照本合同规定的条款和条件支付相应的费用，双方本着平等互利的原则，经协商一致，订立本合同，共同遵照履行。
一、合同商品或服务描述1. 商品名称：_____________________规格型号：___________________数量：_______________________单价：_______________________总价：_______________________2. 服务内容：_____________________服务期限：___________________服务地点：___________________服务标准：__________________二、交付与验收1. 交付时间：自本合同签订之日起计算，甲方应在______个工作日内完成商品的生产或服务的准备工作，并通知乙方进行验收。
2. 交付方式：甲方负责将商品送至乙方指定地点，或按照双方约定的方式进行交付。
3. 验收标准：乙方应在收到商品或服务后的______个工作日内完成验收，并出具验收合格证明。
如商品或服务不符合约定的要求，乙方有权要求甲方在______个工作日内进行整改或更换。
三、价格与支付条款1. 总价款为人民币（大写）：____________________元整（￥__________）。
合同审批流程
二、合同审批管理流程1.目的为了规范合同审批管理，提高效率，明确责任，根据集团管理规定制定本流程，供集团全体员工参照执行。
2.适用范围适用于公司所有对内、对外签订的合同。
其中，普通合同审批程序流程适用于以下合同：①.单笔交易金额为10万元或以上的，或一年内交易总金额为10万元或以上的合同；②.经销商合同；③.涉及特别授权委托关系的合同（不包括日常经营中经常必须的授权委托关系）；④.涉外合同或以中文以外的语言制作的合同；⑤.不动产租赁、购买合同；⑥.涉及重大权利义务关系的合同；⑦.其他法务部门认为需要按普通程序审阅的合同；除应按普通程序审批的合同外，业务部门可自主决定按简易程序制作合同。
法务部门或业务部门认为有必要的，可将适用简易程序的合同按普通程序审批。
3.业务说明普通程序审批流程：Step 1 业务部门起案或项目获得批准，并指定项目负责人；Step 2 项目负责人填写合同审批表，由该部门高级经理以上负责人批准制作合同；Step 3 法务部起草或由合同相对人提出合同草案；Step 4 法务部了解业务详情，审阅、修改合同；Step 5 财务部门审阅合同的财务内容；Step 6 由业务部门或法务部与对方沟通，合同双方对合同内容协商一致；Step 7 项目负责人将合同审批表提交有权签署人批准（不同意/修改返回Step 4）；Step 8 签署人在合同原件上签字；Step 9 项目负责人将合同原件提交法务部盖章，并附上已经批准的合同审批表；Step 10 合同原件发往合同相对人签署或盖章；Step 11 业务部门留存复印件参照执行；Step 12 合同原件交法务部编号并存档保管。
简易程序审批流程：Step 1 业务部门起案或项目获得批准，并指定项目负责人；Step 2 项目负责人填写合同审批表，由该部门高级经理以上负责人批准制作合同；Step 3 业务部门起草合同；Step 4 业务部门与合同相对人协商一致；Step 5 法务部审阅确认合同内容；Step 6 项目负责人将合同审批表提交有权签署人批准（不同意/修改返回Step 5）；Step 7 签署人在合同原件上签字；Step 8 项目负责人将合同原件提交法务部盖章，并附上已经批准的合同审批表；Step 9 合同原件发往合同相对人签署或盖章；Step 10 业务部门留存复印件参照执行；Step 11 合同原件交法务部编号并存档保管。
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合同签订流程及管理办法
为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。
一、合同签订审核流程
1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同
履行的评价。
2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；
3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性；
4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。
5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。
二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：
1、合同名称；
2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；
3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章；
4、合同签订日期；
5、标的（内容）；
6数量、质量；
7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）；
8、履约方式、地点、费用的承担；
9、违约责任（甲乙方权利和义务）；
10、生效、实效条件；
11、争议解决的方法；
12、合同的份数及附件；
13、保密条款（视合同性质需要）
14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业
务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权
限审核报批；
15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
三、各部门合同审核的重点如下：
1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款；
2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款；
3、合约部审核合同价款及价款调整（项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款；
4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款；
5、最后提交法务部门（或法律顾问）分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。
四、合同的签署和盖章
1、合同原则上由对方先签字盖章；
合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签
字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续；
2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政办
公室存档，合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存使用；（原则
上合同原件严禁外借，项目报建、报批除外）
3、合同执行部门在合同履行过程中应注意：涉及工期、造价、质量的决定应以
书面形式记录和确认。
涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送，并要求对方签收并保留发出的凭证，如对方拒收应即改为特快专递方式重发。
4、合同执行过程中，合约部应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数；
5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。
五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式：
1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形
式；
2、工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更；
3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。
各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。
合同（文件）审批表
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