工程项目安全目标管理分解表
项目安全生产管理目标分解表
项目安全生产管理目标分解表工程项目部编制了《安全生产目标分解表》，旨在全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。
该表列出了多项安全管理目标，包括死亡事故率为零、不发生直接经济损失5万元/次的设备事故等。
此外，该表还规定了各部门安全责任书签订率100%、危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%等目标。
工程项目部还负责落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标。
他们将职业健康、环境保护、节能减排与安全生产同规划、同部署、同检查、同考核，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
项目经理和项目副经理分别负责施工方案技术措施的制定和进行分部分项安全技术交底、监督检查项目部安全规章制度的实施落实情况、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底等。
他们还要负责检查现场安全制度的落实情况，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。
项目经理和项目副经理的职责是确保施工中的安全技术措施得到制定与实施，坚持谁施工谁负责的原则进行生产。
负责健全组织体系，建立章程制度，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，并参与重要物资的验收把关。
负责采购的劳动保护用品必须符合国家标准及省有关规定，并确保产品合格，产品合格证等材料齐全。
负责及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续，并将审定的安全生产所需经费列入年度预算。
落实好资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。
负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定。
组织职工的安全技术培训和教育，并落实国家有关劳动保护的法规。
负责对职工进行体格普查。
负责工程项目全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
项目部安全责任目标分解表
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
责任人
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上ห้องสมุดไป่ตู้故,轻伤频率控制在3‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
胡刚毅
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
曹小斌
施雄剑
袁 铭
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
袁 勇
8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
程材林
贾文翔
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
潘卫琼
陈 明
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
秦毅
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。
刘丽君
秦治民
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
工程项目安全目标及分解
安全管理目标为认真贯彻“安全一、预防为主、综合治理”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保项目在建工程安全、优质、按期完成，进一步提高项目部建设工程施工安全管理的整体水平，xx重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、公司《安全xx施工管理规定》等相关规定，特制定本项目部安全生产管理目标。
1、安全管理目标1.1安全生产目标管理是企业安全生产管理工作的重要环节，项目部安全生产目标为：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。
“五无”即：无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉爆炸事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。
“两控制”即：职工重伤频率控制在0..3‰以下，年负伤频率控制在0.3‰以下。
“一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。
12、依照国家劳动安全卫生规程和标准，为职工(民工)提供必要的劳动卫生条件和劳保用品，坚持xx施工，安全生产，避免事故，减少职工危害。
1.3把安全生产目标逐级分解，逐级签订安全生产包保责任状，做到横向到部门(人员)，纵向到班组直至职工的安全网络，一级保一级，一级抓一级，层层抓落实。
2、目标措施2.1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
2.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
2.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
2.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
3、安全达标3.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
3.2特种作业时，人员持证xx率达到100%。
3.3新工人教育达到100%。
安全责任目标分解表
施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理：周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制，保证其有效运行符合要求保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。
符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，发现的事故隐患，立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度，定期检查落实情况符合要求协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时上报符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入（包括租凭）的各类材料设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理，并定期进检测，保证设备正常运转；并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识，安全技术教育与考试工作，督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档，按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采用有效措施，组织急救救援，做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场，并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能，并认真检查电源线路和设备防护状况。
安全目标管理分解表
文明施工实现目标
严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99及贵阳市《文明工地标准管理规定》，确保达到贵阳市文明施工样板工地。确保文明施工检查评分在85分以上，力争90分。
填表日期：20年月日
责任部门
项目部
责任人
伤亡事故控制目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
安全达
标目标
1、每天上班前对班组人员进行工作安排，并作好班前安全活动。
2、下班时要做到自检，加强安全生产管理，加强安全防范措施。
3、服从项目经理领导，做到文明施工，合理安排，不违章指挥，保证在施工过程中不出现任何大小伤亡事故。
文明施工实现目标
1、服从工地管理人员的管理，坚持“安全生产，预防为主”，不违章作业，冒险蛮干。宣传计划生育，杜绝计划外生育，保证民工的身体健康。
2、施工现场必须按《标准》要求，文明施工。硬化施工场地，修筑临时围墙，减少机具噪音及粉尘污染。
填表日期：20年月日
填表日期：20年月日
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
南山高地二期10#楼
施工单位
贵州建工集团七公司
责任部门
项目部
责任人
伤亡事故控制目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
安全达
标目标
1、安全生产必须按照《标准》要求，坚持搞好定期安全检查工作，加强安全生产管理，加强安全防范措施。
2、协助施工员及安全员对施工现场发生的安全隐患采有效措施，杜绝种避免事故发生。
工程项目安全目标管理分解表
目标
项目技术负责人要对该项目安全技术措施进行审批，使工程项目安全达标
文明施工
目标
负责该工程安全生产、文明施工组织工作，安排各生产职能部门负责人对全体
参与施工人员进行安全生产、文明施工的宣传教育
管理的准则，使工程项目安全达标。
文明施工
目标
全面负责该工程安全生产，文明施工管理工作，旌工现场封闭管理及门卫值班
制度，施工场地地面硬化，职工及民工宿舍食堂卫生整洁干净，建立工地各项
制度，防火、防盗措施
责任部门
施工组
责任人(机械管理员)
伤亡事故
控制目标
1、杜绝重大安全事故
2、杜绝死亡，避免重伤、轻伤事故频率控制在2％o以内
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
施ห้องสมุดไป่ตู้单位
责任部门
责任人(材料员)
伤亡事故
控制目标
1、杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故
2、轻伤事故频率控制在2％0以内
安全达标
目标
项目经理(现场施工负责人)对施工现场安全管理负总的责任，同时要组织职
工学习((JGJ59—99标准》，使职工熟悉掌握并能应用《标准》，将标准作为目标
安全责任目标分解表
安
全
生
产
目
标
分
解
华西集团省第筑工程公司秀湖鹭岛2-2期B区工程
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位：省第筑工程公司。
建筑工程项目安全生产目标计划分解表
7、定期对特种设备进行检定、维护保养
8、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放
9、严格按照危险物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐
2
1人以上的重伤事故为零
零
3
直接经济损失人民币2万元以上安全事故为零
零
4
新入厂员工三级教育培训率达到100%，合格率100%
建筑工程项目全生产目标计划分解表
20 年 月 日
序号
安全生产目标
分解目标
主 要 技 术 措 施
实 施 部 门
经费预算
完成期限
其他要求
主管部门
相关部门
责任人
1
重大生产安全事故死亡为零
零
1、培训教育提高意识
加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违” 现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
100%
5
职业中毒事故、火警火灾事故和重大责任交通事故为零
零
6
特种设备检验率达100%，合格率100%
100%
编制： 审核： 批准：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
安全责任目标分解表
6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底
，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加 安全活动，接受安全教育。 2、认真学习安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度 ，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发 生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告， 并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及
时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组
工程项目安全生产管理目标表
一号盒安全管理工程项目安全生产管理目标表大建安档表1-1工程项目安全责任目标分解表大建安档表1-2（）年安全生产责任制、安全责任目标考核汇总表大建安项目经理安全生产责任制考核评定表项目经理安全生产责任目标考核表技术负责人安全生产责任制考核评定表大建安档表1-3-4技术负责人安全生产责任目标考核表施工员（工长）安全生产责任制考核评定表施工员（工长）安全生产责任目标考核表安全员安全生产责任制考核评定表安全员安全生产责任目标考核表材料员（采购员）安全生产责任制考核评定表材料员（采购员）安全生产责任目标考核表设备管理员安全生产责任制考核评定表设备管理员安全生产责任目标考核表质检员安全生产责任制考核评定表质检员安全生产责任目标考核表分包单位负责人安全生产责任制考核评定表分包单位负责人安全生产责任目标考核表安全生产责任制考核评定表安全生产责任目标考核表项目安全生产奖罚及违章处理登记表方案审批表方案（论证后修改）审批表施工方案审批表（专业承包工程）方案（论证修改后）审批表（专业承包工程）大建安档表1-5安全检查、整改及复查记录表建筑工程隐患整改情况报告书《安全监理通知书》回复单“三级”安全教育汇总表“三级”安全教育培训考核登记表变换工种及采用“四新”安全教育登记表安全教育记录大建安档表1-7-4施工管理人员、专职安全员安全培训记录表大建安档表1-7-5工程项目重大危险源登记表应急救援队伍人员登记表大建安档表1-8-2应急救援器材设备登记表大建安档表1-8-3项目分包单位登记表大建安档表1-9-1分包单位主要负责人、安全员登记表大建安档表1-9-2分包单位特种作业人员登记表大建安档表1-9-3项目经理、安全员登记表大建安档表1-10-1特种作业人员登记表大建安档表1-10-2工伤事故登记表二号盒文明施工动火作业审批表大建安档表2-1备注：本表一式三份，动火申请人、审批人、资料存档各一份。
食堂炊事员健康证登记表大建安档表2-2填表人：填表日期：年月日施工现场施工噪声监测记录表2—3三号盒脚手架脚手架工程概况。
安全责任目标分解表
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作，杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比，加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验，特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。
工程项目安全目标管理分解表
责任部门
施工组
责任人
材料员
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。
文明施工实现目标
优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
安全员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口安全检查评分为85分以上
文明施工实现目标
优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
施工员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
项目经理：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
安全管理、文明施工、模板工程、施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。
项目安全管理目标分解表
现场防火
安全处
有消防措施、制度、灭火器，有消防水源，灭火器配置合理，动火有审批表。
17
治安综合管理
安全处
有工人学习娱乐场所，有保卫制度。
18
施工现场标牌
安全处
有五牌一图，标牌规范、整齐，有安全标语，有宣传栏等。
19
生活设施
行政处
厕所、食堂符合卫生要求，有卫生责任制，生活垃圾及时清运。
20
保健急救
33
立柱稳定
安全处
支撑模板的立柱材料符合要求，立柱底部有垫板垫高，按规定设置纵横向支撑间距符合规定
34
施工荷载
安全处
模板上施工荷载不得超过规定的，模板上堆料要均匀的
35
模板存放
安全处
各种模板存放要整齐、过高等要符合安全要求。
36
支拆模板
安全处
高处作业有可靠立足点，拆除区域要设置警戒线且无监护人，不得留有未拆除的悬空模板。
安全处
防护设施须成定型化、工具化，每处防护措施必须符合要求。
53
通道口防护
安全处
每处设置防护棚，防护严实，防护棚使用材质符合要求。
54
临边防护
安全处
临边防护符合要求。
八
施工机具
安全处
各机械设备有产品合格证明，机具无安全隐患，作业符合规章。
九
塔吊
55
力矩限制器
安全处
有灵敏的力矩限制器，经检查符合要求。
56
限位器
安全处
有超高、变幅、行走限位，经检查符合要求。
57
保险装置
安全处
有吊钩、卷扬机滚筒保险装置，上人爬梯有护圈，护圈符合要求。
58
安装与拆卸
安全管理目标分解
项目安全管理目标分解表序
号
项目内容
项目安全管理
目标
死亡率控制在0，重伤率控制在0；万元以上的直接经济损失控制在产值的1‰以下；不发生重大交通责任事故、刑事治安案件和火灾；不发生重大中毒事故以及群发性传染病；施工现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；必须保证施工现场创建文明安全施工工地。
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
安全员
负责项目部安全内业资料，做好安全教育、安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全技术交底、定期评定
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教
育。
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。
安全责任目标分解表
马进良 材料员
木工 架工 砼工 钢筋 泥工
班组长
严格执行安全生产责任制规定，进行班前班后安全活动，进行安全技术交底，交底要全面，详细、清楚， 有针对性，杜绝违章指挥，制止违章作业。经常组织学习安全规程，规章制度，新工人入组进行三级安全教育 。
安全责任目标分解表
工程名称：华港翡翠城F10-4、F10-5地块项目 姓 名 职 务 安全目标条款 1、项目经理对项目安全生产负总责，组织制定安全生产责任制和安全管理目标，并落实目标责任考核。 2、组织人员编制施工组设计，施工组织设计必须有安全措施。 3、组织人员编写专项安全方案，并负责审查。 4、组织定期安全会议和安全大检查，对查出的安全隐患按“三定”原则落实整改，使安全生产处于受控范围。 5、进行职工三级安全教育，督促班前活动的开展，制定管理人员年度安全培训计划，兑现奖惩处理。 6、发生工伤事故及时锁抢救，保护好现场及时上报，组织调整“四不放过 ”进行处理。 7、建立安全文明施工组织机构，制定安全生产管理制度，消防保卫制度和环境保护措施。 8、按规定配备专（兼职）安全员，并支持安全员的工作，积极配合上级安全管理部门的安全检查。 1、落实各部门安全生产责任制，贯彻执行各工种安全技术操作规程，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 2、参加定期安全检查，组织人员进行设施机械设备验收，对检查出来的问题及时整改，不留隐患，杜绝违章指 挥，及时制止违章作业。 3、执行现场安全生产管理、消防保卫制度，实施环境保护措施和不扰民措施。 4、参加定期安全会议，督促有关部门对新工人、转岗人员教育和培训，坚持保证特种人员持证上岗。 5、督促有关人员安全技术交底，和班组的班前安全教育活动、 6、发生工伤事故及时上报，参加事故调查、分析、处理。 施工单位：中国航空技术国际工程有限公司
项目部安全责任目标分解表
3
安全工程师及安全员
负责安全管理、安全教育和安全监督检查
按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过0.5‰。
4
责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
项目部安全责任目标分解表
序号
职务
职责范围
姓名
安全责任目标
1
项目经理
项目安全生产
第一责任人
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的1‰
2
项目技术工程师
负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施
督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过0.5‰。
7
钢筋工长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过0.5‰。
8
砼工长
负责砼施工队泵送、震捣、养护过程制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过0.3‰。
执行施工组织设计、施工方案，做好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过0.5‰。
5
材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。
6
模板工长
项目部安全管理目标
工程地点：苍溪县杜里坝C块地
施工单位：
安全目标管理考核办法
项目应成立责任制考核领导小组，并制定责任制考核的具体办法，
进行考核并有相应考核记录。工程项目部项目经理由企业考核，各管理 人员由项目经理组织有关人员考核。考核时间为每月一小考，半年一中 考，一年一总考。考核办法的制定可参考以下内容：
（1）组织领导（成立安全生产责任制考核领导小组）。 （2）建立考核的制度，以文件的形式，确保考核工作认真落实。 （3）严格考核标准、考试时间、考核内容。 （4）要和经济效益挂钩，奖罚分明。 （5）不走过场，要加强透明度，实行群众监督。 （6）考核依据为《管理人员安全生产责任目标考核表》。
项目安全责任目标分解一项目经理安全责任目标分解二生产经理安全责任目标分解三安全员安全责任目标分解四技术负责人安全责任目标分解五施工员安全责任目标分解六材料设备管理员安全责任目标分解七班组长安全责任目标分解坝工程地点
项目部安全管理目标
杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事
伤 故及中毒、倒塌事故的发生，减少轻伤事故，
4、对一些重点项目，如深基坑、手脚架
机具用电 负责人
等均要编制切实可行的安全施工方案，并对 照该方案的各项条款进行施工，做到万无一 失。
5、负责制定和完善劳动保护技术措施， 及对职工进行安全技术教育。
1、无重特大死亡和重残事故作为自已的 第一安全责任目标。
2、年度轻伤控制在3‰~5‰，重伤率控制 在0.6‰。
安全
安全生产目标管理考核规定
（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，
实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜 绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明 施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考 核办法，以供考核执行。
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工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施 工 组
责任人
机械工长：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，施工用电、物料提升机、塔吊、施工机具安全检查评分为85分以上。
工程项目安全目标管理分解表（主体分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
项目经理
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
安全管理、文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
责任部门
施 工 组
责任人
项目技术负责人：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，安全管理检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
工程项目安全目标管理分解表（主体分部）
工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施 工 组
责任人
项目经理：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
安全管理、文明施工、模板工程、施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
项目技术负责人：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，安全管理检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
优良，机械设备完好率达100%，无设备事故。
责任部门
施工组
责任人
材料员
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。
优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
安全员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。
工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
机械工长：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
文明施工实现目标
优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
安全员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口安全检查评分为85分以上
文明施工实现目标
优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施 工 组
责任人
施工员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，机械设备完好率达100%，无设备事故。责任部门施 工Fra bibliotek组责任人
材 料 员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
施工员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
伤亡事故控制目标
安全达标目标
文明施工实现目标
责任部门
施工组
责任人
伤亡事故控制目标
安全达标目标
文明施工实现目标