电网企业资金安全论文
谈电网企业资金安全管理
谈电网企业资金安全管理文/国网浙江省电力公司 王冬法 杨杭梅近年来，我国相继发生了许多资金安全事故，给国家和社会造成了极大的不良影响，使得资金安全管理一度被人们高度重视。
资金安全管理虽然对于财务工作而言的意义重大，但是由于其工作繁琐、内容复杂、藏于细节等特点使得其极容易被工作人员忽视和淡化，而造成资金管理的不完善。
在社会发展新形势下，尤其是在以互联网技术为支撑的网络环境下，如何加强资金安全管理工作已成为财务部门工作人员关注的焦点以及亟待解决的难题。
电网企业是国民经济支柱产业，肩负着社会电力供应的重任。
就行业性质而言，电网企业属于资本密集型企业，资金的融资和投资规模均很大。
因此，资金的安全管理对于电网企业而言尤为重要。
资金安全管理的重要性资金是企业生产和经营的必要保障，如果没有好的管理企业自身就无法进行发展规划和经营。
对于规模较大的公司，资金管理的重要性更为明显，其资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。
电网企业动辄几百万元甚至过亿元的资金流转，稍有不慎或存在管理上的漏洞，就可能会给公司带来巨大的、无法挽回的经济损失。
电网企业关乎国计民生，是国家重点管制行业，作为国有独资公司的电网企业必须确保国有资产保值和增值，提高经济增加值，增强资金管理的透明度，努力构筑资金安全风险防范的“防火墙”。
电网企业资金安全管理的特点集中性。
过于分散的资金虽能使下属企业具有很强的灵活性，但相应带来的资金风险和成本加大。
因此，为了电网公司发展战略的协同性以及公司发展目标的实现，贯彻“资本在最关键的领域优先分配”的思想，公司应采取资金集中管控原则管理，实现资金中归集、集中支付、统一融资、统一调度以及统一运作，有机协调母子公司之间的关系，提高资金规模效益，降低资金闲置率及资金利用风险。
稳健性。
电网资金管理遵循安全稳健的原则，各企业应严格执行电网资金管理相关制度办法，构建电网企业财务内部控制机制，严格业务收取各流程，规范资金支付的业务操作，严格执行审批、复核制度，全面降低企业资金安全管理风险。
浅谈加强电力企业资金安全管理
浅谈加强电力企业资金安全管理摘要：随着国民经济的发展和科技水平的提高，国内电力企业的内部管理，特别是电力企业财务资金的安全管理和控制，已引起世界各国的广泛关注。
分析了电力企业资金管理中存在的问题，主要包括货币资金管理不善、不规范、安全评价机制不完善等。
.根据电力公司的特点，分析了加强电力公司资金管理的措施，从而有效地改善电力公司的资金管理，提高电力公司资金管理的整体效率。
关键词：电力企业；资金；安全管理引言资金作为企业赖以生存和可持续发展的命脉，是企业良性运营不可或缺的重要因素之一，更是企业一切经营活动的基础。
企业存续的前提，就是保证充沛的资金流，这是所有企业高度关注的核心问题，在企业管理中具有重要地位。
资金管理的有效性是企业内部财务制度是否完善的重要标志之一，处于企业管理的核心地位。
企业不仅要在保证资金安全的前提下，满足企业生产经营过程中对资金的需求，还要尽可能降低资金的使用成本并提高资金的生产效益。
对于电力公司来说，无论是电力投资、建设还是管理，这都是巨额资金。
因此，资金安全监管是电力企业运营的重要组成部分，是安全有效管理电力企业巨额资金流，保障电力企业长期稳定发展的重要保障。
然而，电力企业资金安全监管仍存在一些问题，需要尽快完善和解决。
电力公司负责能源投资、建设和运营管理，在电力公司中，日常资金流动和频繁交易都是密集型。
在当前电力企业的发展过程中，必须充分考虑资金安全管理的重要性和安全管理的作用。
然而，在许多电力企业中，资金安全管理的实际效果并不理想，阻碍了电力企业的全面发展。
1电力企业资金安全管理现状随着我国电力产业的蓬勃发展，电力公司的资金有所增加，资金安全管理总体状态主要体现在以下几个方面：电力公司要严格管理资金，按照安全原则经营，首先是要管好资金安全，我们要加强监督管理。
二是按照国家财经法规的要求，电力公司不断强化资金管理体制结构，明确规划、财务规划和运营的全过程，建立更加完善的资金管理体系。
电网企业资金安全管理
电网企业资金安全管理【摘要】安全管理评价体系是电网企业资金管理中十分重要的一个组成部分，它会对电网企业的资金安全产生直接的影响。
在安全管理评价体系的构建过程中，需要结合具体情况，严格依据相关的原则和要求来进行，落实每一个环节，保证制定出来的安全管理评价体系具有较高的水平。
在公司治理和经营管理中，非常关键的内容就是内部控制，它对于企业的发展和壮大有着十分重要的作用。
对于较大的资金流和资产规模的电网企业来讲，也是如此，资金内部控制就显得更加重要。
只有构建了安全管理评价体系，方可以保证电网企业的资金安全。
一、电网企业的资金内控形势（一）电网企业资金管理的特点电网企业属于资金密集型产业，务必施行收支两条线的资金管理模式。
电力购销作为主要业务，每年流入的售电费和流出的购电费非常巨大。
有着较为庞大的资产规模，需要巨大的设备运行维护费及材料费。
随着各地区经济的高速发展，有巨大的建设投资需求，且需要适度超前建设，依靠当年的折旧和自留利润无法支撑建设，需向银行借款，保持较为适当的资产负债率。
（二）部分电网企业存在资金安全管理问题电网企业如果没有完善的内部控制制度，或者没有将制度执行下去，那么就很容易有资金安全风险出现。
如2008年4月至2011年7月，中国电信所属单位以物业费、会议费等名义套取资金307.36万元形成“小金库”，累计支出304.96万元，主要用于招待费、培训费和发放奖金等。
这些年来，这类资金舞弊事件很容易出现，都说明了在资金管理中存在着问题，无法科学的进行资金内部控制。
因此，电网企业就需要对资金安全管理进行重视和强化。
二、资金安全评价体系的构建方法和模型（一）构建资金安全管理评价体系的目标首先是对资金风险防范和化解，保证资金安全。
电网企业有着较大的资金流转量，经常都是上百亿元。
在这样大额的资金面前，如果在管理方面出现了问题，就会对公司造成较大的影响和损失。
其次是对资金的流动性和效益进行提升，促进国有资产保值增值，电网企业与国计民生息息相关，那么电网企业不仅需要做好国有资产保值，还需要增值，促使其经济增加值得到提高，将国有大型企业的示范作用给充分发挥出来。
浅议电力企业的资金管理
浅议电力企业的资金管理【摘要】电力企业的资金管理对企业的发展起着至关重要的作用。
本文首先介绍了电力企业资金管理的重要性、概念及与企业发展的关系。
探讨了资金管理的原则、资金来源的多样性、资金运用的灵活性、风险管理与资金管理的结合以及资金监管与内部控制。
总结了电力企业资金管理的未来发展方向、重要意义以及加强资金管理的建议。
通过理性的资金管理，电力企业能够更好地应对市场变化、降低风险、提高效益，实现持续发展的目标。
加强资金管理对于电力企业来说至关重要，必须根据市场需求和发展趋势不断优化和完善资金管理策略，以确保企业的可持续发展和健康经营。
【关键词】关键词：电力企业、资金管理、原则、资金来源、资金运用、风险管理、监管、内部控制、未来发展方向、重要意义、建议。
1. 引言1.1 电力企业资金管理的重要性电力企业资金管理的重要性是企业管理中的重要组成部分，直接关系到企业的财务稳定和发展。
电力企业作为国家重要的基础产业之一，拥有庞大的资金需求，如建设电站、购买设备、维护运营等，资金管理的好坏对企业的运营效率和市场竞争力起着至关重要的作用。
电力企业资金管理的重要性体现在对企业财务状况的把握和监控上。
资金管理可以帮助企业及时了解资金的流入流出情况，有效掌握企业的财务状况，为企业的经营决策提供准确的财务数据支持。
电力企业资金管理还可以提高企业的风险抵御能力。
通过有效的资金管理，企业可以灵活运用资金，降低经营风险，规避金融风险，保障企业的财务安全和稳健发展。
资金管理还可以促进企业的内部管理和运营效率的提升。
通过科学合理地配置和运用资金，企业可以优化资源结构，提高资金利用效率，实现财务成本的降低，进一步推动企业的发展和壮大。
电力企业资金管理的重要性不可忽视，必须认真对待并加以重视和强化。
1.2 资金管理的概念资金管理是指电力企业对资金的筹集、运用、监控和控制活动的全过程。
在资金管理中，电力企业需要合理规划和管理资金的使用，以实现企业的长期稳健发展。
电力企业防范资金风险论文
关于电力企业防范资金风险的研究摘要：随着经济的增长，电力企业资金风险引起了社会的关注，故本文从电力企业资金风险及成因分析和对防范和控制企业资金风险管理的思考两个方面进行了分析，对电力企业的发展具有积极的意义。
关键词：电力企业资金风险研究1.电力企业资金风险及成因分析1.1内部环境因素影响电力企业资金风险的内部环境因素主要包括：公司治理结构、融资活动、投资活动、员工素质、内部管理流程以及主营业务的经营状况等。
内部环境因素属于可控因素，积极改善内部环境，是降低资金风险的有效途径。
1.2外部环境因素影响电力企业资金风险的外部环境因素主要包括：以电力体制改革为代表的电力相关法律法规及政策、利率及汇率、不发达的资本市场对融资渠道的限制、物价、大客户需求等。
2.对防范和控制企业资金风险管理的思考2.1加强信息化建设，实现数据协同管理。
传统上，资金管理与业务管理各自为政，没有做到“无缝”连接信息共享，不能全面反映企业各项动态信息，不利于进行风险管理。
因此，逐步将资金信息系统与其他业务管理系统有机结合，改变与其他业务信息系统相互分割的孤岛型资金管理，消除管理运作上的时间差，可以使信息沟通更为快捷、决策反应更为迅速，从而提高各层面的管理水平，增强企业的抗风险能力。
2.2努力提高员工素质。
企业的每位员工都通过自身的工作影响他人的工作，直接或间接参与了会计信息的提供过程。
因此，提高会计信息质量的关键在于员工素质的提高。
企业可通过开展继续教育培训、座谈会、研讨会、论坛、知识竞赛、有奖征文等活动，提高员工的综合素质。
对于相关人员，还应注重电力专业知识的学习培训。
2.3完善资金内部控制制度。
内部控制制度是防范企业资金风险的重要措施，有效的内控制度可以保护企业财产的安全、保证会计信息合法可靠。
（1）岗位牵制制度。
将经济业务划分为若干个具体的工作岗位，赋予各个岗位相应的权限和责任，使之相互制约、上下监督，减少和控制错弊发生的风险。
电网企业资金安全管理与风险控制研究
电网企业资金安全管理与风险控制研究摘要：加强资金内部控制和管控，促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化，建立资金管理的长效机制，对确保资金安全、防范资金风险有重大的现实意义。
本文尝试构建资金安全管理评价体系，运用该体系的主要指标，发现企业资金日常管理中的薄弱点，提升资金安全的内部控制水平，全面树立资金安全管理的理念。
关键词：资金安全；风险控制；评价体系1 加强资金安全管理的必要性1.1电网企业的资金内控形势（1）电网企业资金管理的特点。
①电网企业是以电力销售为主营业务的资金密集型企业，每年有巨大的售电量资金流入和购电量及生产建设资金流出，资产规模庞大，运行维护工作多。
②实行收支两条线的资金管理模式。
③电网企业负债大。
电网企业每年有巨额的建设投资需求，根据电网建设适度超前的要求，仅靠当年的自留利润不足以支撑，需要大量的贷款，导致资产负债率较高。
④物资流量大。
每年较大规模资产的日常运行维护，加上大规模的电网建设项目，需要配送大量的电网物资。
（2）电网企业也存在个别资金安全管理问题。
如果内部控制制度不完善或制度执行不到位，电网企业同样也会面临较大的资金安全风险，因此，电网企业必须重视和加强资金安全管理，资金安全如同生产安全，树立“像抓生产安全那样抓资金安全”的理念，有利于确保企业稳健经营、可持续发展。
（3）对资金安全管理状况缺乏系统性的评价标准和评价方法。
在实际工作中，由于各单位各个岗位对管理制度的理解不一致，造成执行上存在偏差，容易形成管理漏洞，给资金安全带来风险，通过量化的评价方法，可全面透彻掌握资金管理状况，落实资金安全责任，改进资金管控措施，持续提升企业风险管控水平。
1.2资金安全管理要素及风险管控点电网企业资金安全管理要素及风险管控点主要有：①银行账户管理。
管控点：银行账户开立、变更及撤销管理；银行账户及资金流监控体系；银行账户合并、清理管理。
②银行存款管理。
管控点：银行余额调节表管理；网上银行安全管理。
电网企业资金安全管理与风险控制
电网企业资金安全管理与风险控制摘要：电网企业具有资金流量大、资产规模大的特点，同时其业务程序比较复杂，因此，给电网企业资金安全管理工作的开展带来了较大安全隐患。
为了更好地促进电网企业的发展，满足人们的用电需求。
本文尝试对电网企业资金安全管理与风险控制问题进行研究，以促进电网企业的发展建设。
关键词：电网企业；资金安全管理；风险控制1电网企业资金安全管理的重要作用企业资金的状况可以准确的反应企业资产结构以及产权关系的变化，通过加强资金安全管理体系的构建能够保证企业资金安全管理的整体水平，顺应时代发展的需求。
为了能够不断提高自身的供电质量，改进对于电网的管理水平，电网企业必须要通过投入大量的资金来保证各项工程的顺利建设，适应社会的快速增长的用电需求，对于工程项目的资金管理和使用水平直接决定着电网企业工程项目的质量水平，而且也关系着电网企业自身的经济效益。
在电网企业资金管理的过程中，必须要将所有的项目资金根据属性进行划分，加强对于资金的年度预算管理，如果没有纳入到电网企业年度预算的项目工程则不能够申请项目资金。
为了能够更好的提高项目资金的筹措质量，必须要拓宽资金融资渠道，针对项目资金的建设与管理按照相关的标准来进行，尽量减少资金成本，提高电网企业资金的利用效率。
在电力企业发展的过程中必须要投入大量的资金，对电网企业资金安全管理提出了更高的要求，如果电网企业资金安全管理不到位，不仅会造成非常恶劣的负面影响，而且也会导致我国电力供应水平受到影响。
为此电网企业必须要加强对于自身的资金安全进行全面管理，充分提高资金管理利用的水平，保证国有资产实现不断增值，只有这样才能够降低企业的生产成本扩大电网企业的经济效益，实现经济利益与社会利益同步增长。
2电网企业资金安全管理的薄弱环节2.1缺乏科学的资金内控设计由于电网企业运行涉及的范围广，所以制度的制定往往无法全面地兼顾到每一个细节，在实行过程中存在一定的局限性。
资金的流动信息不能准确反映出资金的运营情况，资金的流入和流程进度不匹配，还有些电网企业实行的内部控制制度已经无法与现代化的资金管理相匹配，业务程序控制、内部监督控制等不符合新形势下的资金安全管理需要，所以企业面临一定的财务风险。
电力企业如何加强资金安全管理
电力企业如何加强资金安全管理【摘要】电力企业在资金管理中面临着诸多挑战和风险，为保障资金安全，必须加强管理。
建立健全资金管理制度是基础，需明确资金使用权限和流程。
加强内部审计监督能够及时发现问题，预防风险。
通过加强风险评估和控制，企业能够更好地应对外部环境变化。
保障信息系统安全是防范网络攻击的重要措施。
而加强员工教育培训，可以提高员工的风险意识和管理水平。
电力企业加强资金安全管理不仅重要性体现在资金的安全和稳定，还关乎企业的信誉和发展。
应当充分重视资金安全管理在企业发展中的作用，确保企业长期健康发展。
【关键词】电力企业、资金安全管理、建立制度、内部审计、风险评估、信息系统安全、员工教育培训、重要性、企业发展、作用。
1. 引言1.1 电力企业如何加强资金安全管理电力企业作为国民经济的重要支柱和基础产业，资金安全管理尤为重要。
资金安全管理是企业内部管理的重要组成部分，直接关系到企业的经济效益和企业的长期发展。
如何加强资金安全管理，已成为电力企业管理者们急需解决的问题。
建立健全资金管理制度是加强资金安全管理的基础。
通过制定规范的资金管理制度，明确资金使用的权限和流程，确保资金的安全性和合规性。
加强内部审计监督是确保资金安全管理有效运行的重要手段。
建立完善的内部审计机制，及时发现和纠正存在的问题，提高资金管理的透明度和有效性。
加强风险评估和控制也是关键的一环。
电力企业应根据不同的业务特点和外部环境，科学评估资金管理相关风险，采取相应的控制措施，预防和应对可能出现的风险。
加强信息系统安全和员工教育培训也至关重要。
加强信息系统安全可以有效防范网络攻击和数据泄露，保障资金安全；而员工教育培训可以提高员工的资金安全意识和操作水平，降低内部失误和疏忽的风险。
电力企业加强资金安全管理不仅是企业发展的需要，也是社会责任的体现。
只有重视资金安全管理，才能确保企业的稳健发展，为社会经济的持续繁荣做出贡献。
2. 正文2.1 建立健全资金管理制度建立健全资金管理制度是电力企业加强资金安全管理的重要举措之一。
浅议电力企业的资金管理
浅议电力企业的资金管理引言电力企业作为国民经济的重要组成部分，其资金管理对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从电力企业的资金管理的重要性、资金融通、风险防控以及效益评估等方面进行探讨和分析，旨在为电力企业提供一定的参考和借鉴。
电力企业资金管理的重要性电力企业作为一种资本密集型行业，面临着大量的资金需求和资金投入。
良好的资金管理对于电力企业的运营和发展具有重要意义。
首先，良好的资金管理可以提高企业的资金使用效率，合理规划和运用资金，避免资金闲置或过度使用的情况。
资金的充分利用可以降低企业的运营成本，并提高企业的竞争力。
其次，电力企业的盈利能力与资金管理密切相关。
有效的资金管理可以保证企业的资金状况稳定，避免出现流动性风险，进而保证企业的资金回报率和利润率的稳定。
最后，良好的资金管理还可以提高电力企业的信誉度和声誉度，增强其与金融机构及其他合作伙伴的合作关系，为企业的持续发展提供有力支持。
电力企业资金融通电力企业的资金融通是指企业通过多种方式获取所需的资金，以满足电力生产和运营的需求。
首先，电力企业可以通过银行贷款的方式获取资金。
银行贷款是电力企业常用的筹措资金的方式之一，企业可以根据自身的资金需求和还款能力选择合适的贷款产品。
其次，电力企业还可以通过资本市场进行融资。
包括发行债券、股权融资等方式，通过向投资者募集资金来满足企业的发展需求，同时也为投资者提供了多样化的投资渠道。
此外，电力企业还可以通过业务拆分、合作共建等方式引入外部投资者，实现资金的共享和融通。
通过与其他企业的合作，可以分享资金、技术和资源等优势，提高企业的竞争力和效益。
综上所述，电力企业的资金融通需要根据企业的实际需求和市场环境选择合适的融资方式，以实现优化资金结构和提高资金使用效率的目标。
电力企业资金风险防控资金风险是电力企业面临的重要挑战之一，有效的资金风险防控对于企业的稳定发展至关重要。
首先，电力企业需要建立完善的风险管理体系，包括制定明确的风险策略和控制措施，加强对市场风险、信用风险和流动性风险等的监测和预警。
电力企业资金管理与控制论文
电力企业资金管理与控制论文第一篇：电力企业资金管理与控制论文【摘要】货币资金是企业重要的财务资源。
笔者在总结电力企业资金运营特点的基础上,按照企业资金管理要精益化、集约化和规范化的目标要求,从实际出发,逐层深入,研究分析电力企业加强货币资金管理与控制的有效途径。
【关键词】电力企业;资金管理;集约化电力企业,尤其是供电企业不同于市场经济条件下的一般企业,其产品具有公共性的特征,因此供电企业的经营目标并不仅仅是利润(或价值)的最大化。
由于其产品在整个社会经济发展过程中具有举足轻重的作用,所以电力企业在为国民经济发展提供优质电能的同时,要承担相应的社会义务,即要随时保证国民经济发展对电能的需求。
一、电力行业资金运营特点供电企业从业务运营的角度划分,应当具有两大资金运营职能,一是买电卖电;二是电网建造维护。
买电卖电是一个显性的资金运营循环系统,从财务视角出发,类似于商业企业模式。
而电网的建造与维护,则更容易被理解为生产运营环节再现。
事实上,它应当是一个投入资金使其价值增值的资金运营过程。
目前电网建设速度相对经济发展速度以及居民生活对电力需求的增长速度来说还是稍显滞后,这客观上要求企业必须加大电网建设投资规模和力度,获得强大的资金支持,管理控制较大数额的资金也就从可能转化为必然。
概括而言,企业资金需求主要来源于:一是企业生产经营活动的需要。
一方面电力市场尚不够健全,客户从消费到缴费有一个过程,如果考虑欠费催缴等问题则电费回收周期更长,致使电力企业出现数额较大的应收款和应收票据。
另一方面付现成本中的外购电费和工资福利支出必须用资金予以及时支付,修理费、其他费用中的一些资金支付项目又很少能采用赊销方式进行交易,在企业资金被占用而又不能占用其他企业资金的情况下,持有货币资金就成为企业的唯一选择。
二是企业进行电网建设的需要。
目前电力企业处于发展的黄金时期,电力需求强劲在全球普遍存在。
国际能源署(IEA)最近公布的研究报告显示,在未来30年里,全球私人投资者和政府必须向电力产业投资10万亿美元,中国电力产业所需投资也将超过2万亿美元。
电网企业资金安全管理体系论文
电网企业资金安全管理体系论文【摘要】在完成资金安全管理评价体系的构建后，电网企业应将自身内部资金的流动管理作为重点，进一步实现资金运用度的提升及资源的整合优化。
对企业日常运营中所涉及到的资金流通工作实现全面化的科学管理，对其实行有效控制及监管，促进整个企业的全面发展，进一步推动整个社会的良好发展。
一、前言近些年来，在全球范围内，资金安全管理理念已在众多企业经营管理中得到应用。
我国作为世界大国，大大小小的企业均应在自身的经营管理中与国际接轨，吸收其先进的管理理念，将资金安全管理作为重点，对自身的运营资金实行全面完善的控制管理。
二、电网企业资金安全管理评价体系研究（一）电网企业资金安全管理体系的构建理念1.自主干预。
现今电网企业在自身的资金管理及经营中，通常采取的方式为被动监督，将自身置于被动位置之上，不利于管理效果的增强。
针对此种情况，在资金安全管理评价体系的构建中，应将原先的被动式转为自主式，自主化的对资金安全实行科学的干预，将其作为经营管理的理念之一。
科学建立资金安全评价体系，对企业资金的收付行为实行主动管理，将关于安全防控的工作提前至与企业资金进行流通活动的同步时刻。
通过自主干预的方式，使得企业在进行资金开支及收付的活动时，整个过程能够得到极为全面的监督，将资金安全问题的威胁因子彻底扼杀在摇篮里。
2.及时发现，妥善处理。
及时发现。
在资金安全评价体系建立后，便能够通过各种方式对一些存在资金威胁的业务活动实行科学判断，对每一笔交易款项的获取源头及运用位置彻底查明。
同时还能够通过一系列的资金彻查活动逐渐形成一股威慑力，使得企业管理者不敢进行违规操作。
妥善处理。
对于在管理中发现的资金安全问题，应依照相关法律规范中所作说明，及时对资金安全问题妥善的解决。
着重关注资金流通的全过程，对其存在的安全隐患着重打击，彻底消除，真正做到防微杜渐。
对电网企业资金收付过程实行科学的监督评价，加大资金安全管理工作力度。
科技资讯征稿范文电网企业资金安全岗位评价标准体系研究
科技资讯征稿范文电网企业资金安全岗位评价标准体系研究电力是人类发展和进步中不可缺少的一种能源，每个国家也有很多的电力企业，关于电力企业的资金安全问题也是每个企业所重视的。
因为电力企业是资金密集型企业，由于资金流量和资产规模巨大，业务流程复杂，所以资金安全经常面临较大的风险。
本文是一篇科技资讯征稿电力文章范文，文章主要论述了电网企业资金安全岗位评价标准体系研究，下面是文章范文，以供大家参考和下载。
摘要：本文从电网企业制定资金安全管控措施的必要性出发，结合电网企业的资金管理环境，以承接全面预算管理落地和根植价值创造文化为目标，以建立并完善资金运营管理体系和资金风险管理体系为主线，通过构建“集约规范、业财融合、安全高效”的资金全过程管理体系，实现资金流转风险可控、运营高效、效益显著，建立电网企业资金安全管理的长效机制。
关键词：科技资讯征稿,电网企业,资金安全,岗位标准,风险管控一、电网企业资金安全管控意义资金流作为贯穿电网企业生产经营全过程的关键要素，其风险的管控能力、精益化水平、运营效益与效率都直接关系着企业的健康长远发展。
资金全过程管理首先对电网企业资金安全提出更高的要求。
如何进一步加强电费回收、如何严格防范小金库和“账外账”、如何进一步提高资金计划准确性、如何应用推广资金监控与管理系统、如何深化资金内部控制建设，全面、系统提升电网企业资金安全风险防控能力，是当前我们从集约化资金运营阶段到精益化资金管理阶段，再到未来5-10年达到国际先进水平的体系化资金管理阶段，所亟需研究的重要内容。
开展常规的年度或季度资金安全检查工作目前已不能满足电网企业的发展水平与精益化管理要求。
笔者认为，资金流入、流出安全的不确定性是资金安全风险的业务根源，主要由业务部门控制。
因此，财务部门应对业务根源传递的资金安全风险通过资金管理手段进行控制。
研究行之有效的资金安全管控体系可以保障电网企业资金、资产安全，加强电网企业资金安全风险的事前监控、事中预警，防范资金安全事故的发生，保障电网企业资金安全有序运作。
电力企业如何加强资金安全管理
电力企业如何加强资金安全管理【摘要】电力企业在资金安全管理方面面临着诸多挑战，因此加强资金安全管理显得尤为重要。
建立完善的资金管理制度能够规范资金使用和流转，有效防范资金风险。
加强内部控制机制可以提高资金管理的透明度和合规性，减少内部失误和欺诈行为。
严格执行财务制度是确保资金安全的基础，任何违规行为都应受到严惩。
加强资金监管和审计有助于发现和纠正资金管理中的问题和漏洞。
加强员工培训和意识教育可以提升员工对资金安全管理的重视和意识。
电力企业加强资金安全管理对于保障企业的持续稳健发展至关重要，综合措施将为资金安全管理带来更大的效益。
未来，电力企业应该注重技术手段和创新管理模式，不断完善资金安全管理体系，以适应日益复杂的金融环境和市场变化。
【关键词】电力企业、资金安全管理、资金管理制度、内部控制机制、财务制度、资金监管、审计、员工培训、意识教育、重要性、有效性、发展方向1. 引言1.1 电力企业如何加强资金安全管理电力企业作为国民经济的支柱行业，资金安全管理尤为重要。
随着市场竞争的加剧和金融风险的增加，电力企业面临着来自各个方面的资金安全挑战。
如何加强资金安全管理成为电力企业的当务之急。
电力企业在加强资金安全管理方面，首先需要建立完善的资金管理制度。
这包括建立资金预算、审批、支付、结算等制度，明确资金流程和责任，加强对资金的监督和管理。
电力企业需要加强内部控制机制，健全财务管理岗位设置，明确财务人员的职责和权限，防范内部人员的挪用和侵占行为。
严格执行财务制度，确保资金的使用符合规定，加强预算管理和财务核算，防止无预算、超预算等问题的发生。
加强资金监管和审计也是电力企业加强资金安全管理的关键举措。
必须建立健全的审计制度，对资金使用情况进行监督和审计，及时发现和解决问题。
加强员工培训和意识教育，提高员工对资金安全管理的重视和认识，增强员工诚信意识，防范各种风险。
通过以上措施，电力企业可以有效加强资金安全管理，确保资金的安全和有效利用，促进企业的可持续发展。
电力企业的资金安全管理探讨
电力企业的资金安全管理探讨摘要：电力企业以国家电站的修建、电网铺设以及电力输送为主要经营内容，电力企业的经营项目直接关系到国民生活以及其他行业用电，因此，具有非常重要的社会价值。
任何一个企业的经营都需要有相应的资金作为基础，对于电力企业来说，资金的应用决定着企业的发展状态，也影响着企业经营项目的开展。
因此，我们有必要对电力企业资金安全管理功能进行探讨。
关键词：电力企业；资金；安全管理电力企业不同于市场环境下的其他企业，电力企业的产品具有公共性的特点，所以，在电力企业自营的过程中，企业运营的目标不仅仅是为了提升自身的经济利润，也是为了提升企业自身的价值。
电力企业可以有效地促进我国经济的发展，作为资本密集型企业，电力企业资金安全的管理与使用可以促进企业的发展，并且降低资金运行的过程中可能出现的风险，如果使用科学的方式对电力企业资金进行安全管理，是目前电力企业运营过程中应该注意的事项。
一、电力企业资金安全管理中存在的问题分析纵观当前电力企业资金安全管理的实际情况，主要存在着资金基础管理效果不佳，货币资金管理方式不够规范以及安全评价机制不够健全等方面问题。
1、电子银行业务存在缺陷当前电力企业中尽管收付款全部通过银行存款，且多半通过电子网上银行处理，采用内部资金支付流程系统管理，但是实际的资金管理效果仍然不够理想，相关工作人员的先进管理意识不佳，现代化电子应用系统掌握能力不够理想。
这些情况会直接影响电力企业资金安全管理的综合效果，影响资金基础管理的质量。
2、货币资金管理方式不够规范当前一些电力企业中存在电费账户账实差异大，电费账户存在大量未达账项。
银行余额调节表编制不及时，且未经复核人、财务负责人签字，对账单取得不规范、不及时。
资金安全实时管理不到位，没有定期核对账务和往来。
严重违反资金管理制度，由一人完成对外支付的整个流程。
没有执行重要岗位定期轮换制度，没有严格执行资金安全检查制度。
3、安全评价机制不够健全电力企业中各个单位对已经制定的资金管理制度理解各有不同，故而在实际的电力企业资金安全管理活动中，便会出现资金安全管理效果不佳的情况。
电力企业如何加强资金安全管理
电力企业如何加强资金安全管理摘要：随着电力企业的不断发展壮大，其资金安全管理需求也日益增长。
本论文针对电力企业资金安全管理问题，从现状分析、原因探究和对策建议三个方面进行论述。
通过调查研究和对比分析，提出了加强资金安全管理的举措，旨在为电力企业的资金安全管理提供有效参考。
关键词：电力企业；资金安全管理；现状分析；原因探究；对策建议正文：一、现状分析目前，电力企业的资金安全面临种种挑战和风险，主要表现在以下方面：1. 资金流出渠道多样化。
由于电力企业业务涉及范围广泛，资金流入流出渠道较为复杂，特别是涉及多个层面，从而增加了资金出现安全问题的风险。
2. 资金管理体系薄弱。
电力企业的资金管理主要局限于财务部门，与其他部门的协调配合不够紧密，导致资金管理体系的薄弱。
3. 资金监督机制不完善。
电力企业资金监督机制不健全，监督力度不够，导致资金安全风险加大。
以上问题严重制约了电力企业的发展和稳定性，需要采取相应的解决方案。
二、原因探究电力企业资金安全管理不力的原因主要有以下几点：1. 资金管理人员素质不高。
资金管理人员专业素质、技能水平和业务能力等方面存在较大差异，制约了资金管理整体水平。
2. 企业内部信息共享不畅。
各部门之间的信息沟通和共享不畅，导致资金管理上出现漏洞。
3. 监督机制不到位。
现有的资金监督机制不够完善，监督力度不够大，从而造成了资金管理上的问题。
三、对策建议为了加强电力企业的资金安全管理，应采取以下措施：1. 培养专业化的资金管理人才。
通过加强培训和教育：提高资金管理人员的专业素质和业务能力，确保资金管理人员具有足够的资金管理知识和技能。
2. 加强部门之间的信息沟通和共享。
电力企业应确立相应的信息共享机制，加强部门之间的交流和协调，更好地实现资金管理信息共享。
3. 不断完善资金监督机制。
通过制定更加完善的监督规章制度，加强对企业资金管理的监督，从而全方位提升资金管理效率和安全性。
综上所述，通过增强资金安全管理并对电力企业的现状、原因及对策进行全方位分析和研究，能够帮助企业更好的防范资金风险、保护企业利益，为提升电力企业的发展和维护稳定提供有力支撑。
电网企业资金安全管理的若干思考和现代研究
电网企业资金安全管理的若干思考和现代研究摘要资金具有很强的流动性，是企业的“血液”，支撑着企业正常经营活动的顺利进行。
电网企业资金流量和资产规模比较大，业务流程具有特殊性，使得其资金管理常常面临较大的风险。
本文分析了电网企业在资金管理中存在的一些问题，并采取相应的措施加以控制，能够确保资金安全，提高资金使用效率。
关键词资金安全；措施；电网企业资金是企业的生命线，充足的资金流是企业健康持续发展的重要保障，起着决定性作用。
资金安全管理贯穿企业生产的全过程，是企业经营管理的重中之重。
电网企业资产比较庞大，属于资金密集型企业。
近些年，电网资产规模的不断扩大，各项成本费用增长迅速，资金流量比较大，诸多资金安全暴露出来。
详细掌握企业资金安全管理的全过程，可以有效发现资金安全管理存在的风险，并能迅速采取有效措施加以预防。
资金环节的疏通，能够有效地提高企业经济效益。
1 资金安全管理存在的问题1.1 资金监控体系不健全目前，大多数公司对资金安全的监控部门主要是财务资产部和监察审计部，内部自我监督大大削弱了监督的效力。
近期报道的一些财务人员挪用大额资金的案例，再次暴露了资金监督体系的薄弱[1]。
此外，电网企业由于其所辖资产分布范围较广，员工出差比较频繁，各项费用每天都在发生着，对其真实性的控制存在很大的困难。
很多企业现有的财务报销核算模式是“员工个人-班组长-部门核算员-部门负责人-财务审核”，一项报销中间环节过长，源头上缺乏监督的风险很大，加大了财务人员辨别原始凭证真实性的难度。
1.2 资金预算体系执行缺乏刚性很多公司虽有预算管理委员会，但缺乏相应的考核机制，使得预算对业务部门的约束力不够，业务部门对于预算的刚性执行认识不足。
一些业务部门未能完全明白全面预算管理的概念，精力大都放在预算的制定上，对于预算的执行则缺乏必要的关注。
资金预算体系运行不畅，其组织体系的功能不能有效发挥，失去了预算的权威性，资金安全管理难以把控。
浅议电网企业资金安全管理
点措施 ， 以 提 高 电 网 电业 资 金 安 全 风 险 防 范 能 力 ， 确保企业资金安全 ， 提 高 企 业 财 务 管理 水 平 。
【 关键词 】 电网企业 ； 资金安全 ； 三集五大 ； 安全意识
【 中图分类号 】 Ｆ ２ ７ ０ ． ７ Biblioteka 【 文献标识 码 】 Ｂ
【 文章编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ４ — ０ ２ ０ １ — ０ ２
关于电力企业的项目资金安全管理探讨
关于电力企业的项目资金安全管理探讨摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的电力企业的发展也突飞猛进。
在市场经济环境下，与其他企业相比较，电力企业有很大的不同，其产品具备公共性的特征，所以企业在运营中，既要提高经济效益，也要对企业的价值进行提升。
同时电力是促进我国经济发展的重点行业，属于密集型企业，保证电力企业的资金安全管理和使用能促进企业发展，还可以降低资金运行风险，因此一定要采取合理的方式对电力企业资金安全进行管理。
本文主要对电力企业的资金安全管理进行探讨。
关键词：电力企业；项目资金；安全管理；探讨电力企业以国家电站的修建、电网铺设以及电力输送为主要经营内容，电力企业的经营项目直接关系到国民生活以及其他行业用电，因此，具有非常重要的社会价值。
任何一个企业的经营都需要有相应的资金作为基础，对于电力企业来说，资金的应用决定着企业的发展状态，也影响着企业经营项目的开展。
因此，我们有必要对电力企业资金安全管理功能做进行探讨。
1电力企业资金项目经济效益评价的特点电力企业项目施工的特点是电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等。
由于电力施工周期长，受外界影响大，项目施工本身就隐藏着许多难以预测的风险。
为此，电力施工企业需要充分弄清相应资金投资项目经济效益评价的特点，进而能够建立健全施工安全生产组织和管理机制，全面做好建设工程安全的组织、协调、监督职责工作，实现投资项目经济效益的最大化。
1.1效益的综合性在电力企业中，效益的综合性就是说电力企业在进行项目投资的时候，包括电量不断增加促使的显性效益，企业安全实施过程中带来的隐性效益。
同时在对投资效益进行评价的时候，不仅要评价投资结束之后的实际效益，还要对下一道工序产生的经济效益进行综合考虑，因此在对投资效益进行评价的时候，要对其进行统筹和全面的评价和规划。
1.2效益的系统性电力企业运营中，电量都是采用电网输送的方式将其传输到终端用户中，但是倘若电力企业利用网络将每千瓦时的电能进行出售，这个时候电力企业经济效益的来源都没有办法进行准确的追踪，此时应该与系统理论相结合，科学合理的评价电网的经济效益，进而确保经济效益在评价时候的准确性。
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论电网企业资金安全【摘要】由于资金流量和资产规模巨大，业务流程复杂，电网企业的资金安全往往面临较大的风险。
近几年发生的资金安全事件也暴露出企业资金管理的个别环节存在风险点和薄弱点。
为了强化电网资金管理，建立资金管理的长效机制，本文从资金安全性的基本概念入手，通过分析电网企业资金安全风险的主要表现形式，探究规范电网企业资金管理的基本原则和措施建议。
【关键词】电网企业；资金安全电网企业是关系国计民生的重要国有企业，其资金管理具有范围广、流量大、环节多的特点，国家电网企业、南方电网企业的年收人过万亿元，各省网公司年收人少的过百亿元、大的近千亿元，资金安全问题对于各个电网企业来说是尤为重要的问题。
一、资金安全性的基本概念资金安全性有狭义和广义的概念。
在狭义上，资金安全性指的是资产的安全性，即存量资金的安全性。
所谓资产安全性，是指资产能够正常周转，价值不发生减损。
在广义上，资金安全性除了资产安全性之外，还应包括流量资金安全性和增量资金安全性。
流量资金安全性是指企业的现金流入、流出能够按照预期的流量、流速和程序进行，不发生损耗之状况；增量资金安全性是指企业的增量资金（主要是企业事先安排的银行贷款等资金筹措事项带来的新增资金）能按预期进入企业，维持企业的再生产的持续进行。
二、电网企业资金安全风险的主要表现形式（1）电费收缴的风险。
电力供应覆盖面广、层级分散、环节较多，电费收缴也涉及千家万户。
目前，我国城镇供电的电费收缴主要通过基层电网企业的营业点以及电网企业委托的国有商业银行营业网点收取，农村供电的电费收缴则以农电工上门收取为主。
从电费收缴渠道来看，由于部分商业银行结算系统不能支持资金每日自动上缴，导致城镇居民电费资金归集不够及时，出现一定的资金分散沉淀现象，资金安全存在风险。
同时，农村电费上门收取的方式较为落后，人工成本较高，资金及时上交存在难度。
（2）资金筹集的风险。
资金筹集的风险表现为企业不遵守资本市场运作和资金筹集的客观规律，缺乏科学合理的筹资决策和实施机制。
从目前的情况看，确实有部分电网企业在筹集资金时基本不考虑内外经济环境的变化和客观需要，没有认真分析企业资金结构和承受能力，对市场风险、财务风险等缺乏科学的预测，对资金筹集的安全性造成了一定的风险。
（3）生产经营的风险。
企业的生产经营过程是一个包括生产、销售紧密联系的循环系统，必然会有一系列资金收支活动与之相适合。
在生产经营过程中，企业资金收支业务频繁，受社会经济因素以及自然因素等的影响深刻，生产经营过程中任何一个环节出现了资金安全问题，将影响企业生产经营活动，甚至可能造成生产经营过程的中断。
电网企业生产经营活动对资金安全造成的风险，主要表现为缺乏科学严谨的财务资金预算体系，不计成本、没有计划的盲目采购，成本开支混乱，成本支出和收益不对称，经济行为没有严格规范的合同制约，财务风险管理及分析考核机制不完善等。
（4）企业投资的风险。
投资是电网企业的一项重要工作，按照国家“十二五”规划，电网基建投资规模仍持续增长。
电网企业投资过程中资金安全风险主要表现为缺乏科学合理的企业投资决策机制，盲目投资，不量力而行、不讲究投资效益。
特别是，在对外投资过程中不注重研究被投资地区的政治经济形势，没有相应制定投资风险控制策略等。
由于缺乏投资过程中资金安全的防范机制，部分电网企业在做出投资决策时难免缺乏长远考虑和战略规划，片面强调投资数量的扩张，没有科学合理评价自身经济实力和融资能力，造成了投资风险的发生。
三、电网企业资金安全管理的基本原则（1）稳健管理原则。
稳健是资金管理的首要要求，电网企业资金管理应首先遵循安全稳健的原则，确保资金安全保值。
作为南方电网企业属下各个子公司、分公司，应严格遵守《南方电网企业资金集中管理方案》、《南方电网企业收支两条线管理办法》以及《资金安全管理实施细则》等统一的制度规范，规范资金收支业务操作，构建有效的内部控制机制，确保资金流动性与效益型的平衡最优。
（2）集中管理原则。
集中管理原则主要体现企业资金管理的集权思想，确保企业可以迅速有效控制全部资金，并使资金的保存与运用达到最优化状态。
集中管理原则是适应电网企业资金管理的重要原则，其原因：一是电网企业资产规模大、资金运作要求高，迫切需要统一管理、统一调度。
二是尽管资金分散管理能使下属单位具有很强的灵活性，但所造成的资金沉淀与周期性闲置不利于企业资金使用总体效益的提高。
因此，省级电网企业应采取资金集中管控原则管理，实现资金管理的集中收缴、集中支付、集中融资、集中调度以及统一运作，有机协调母公司与分公司、子公司之间的关系，提高资金规模效益，增强资金管理的安全性。
（3）标准管理原则。
统一的制度体系、规范的业务流程、明确的岗位职责以及有效的控制机制是保证电网企业资金安全的重要前提。
电网企业的资金管理应该走标准化管理的路线，具体包括规范的基础环境设置、执行统一的资金管理标准体系、建立标准化的资金管理运作机制以及资金安全信息化建设等。
（4）成本效益原则。
成本和效益是一切经济活动都应重点考虑的基本问题。
企业是以盈利为目的的组织，企业内部各种制度存在的原因就是为了节省成本、提高效益，电网企业资金管理制度的设计同样也应考虑成本和效益的问题。
从企业成本范畴来看，企业资金安全的成本主要包括资金管理成本、资金安全制度设计成本和执行成本以及资金使用的机会成本等，而效益主要是资金管理获取的经济效益以及资金风险水平降低而减少的损失等。
四、完善电网企业资金管理的具体措施（1）实施全方位资金安全风险管理。
电网企业资金安全风险的来源是复杂多样的，这就决定了电网企业资金安全管理必须是全方位的。
从企业面临的资金安全风险来源来看，风险产生的主要原因主要有两种：一种是外部环境的变化；另一种是企业内部管理的失控。
因此，企业既要研究外部环境变化规律，又要加强内部控制管理，通过调整和健全管理机制来适应防范和化解资金安全风险。
首先，要不断适应外部环境的变化。
外部环境主要是对企业财务活动产生影响外部条件，外部环境的变化会增加企业经营管理的风险，使企业的财务目标难以实现。
电网企业应认真分析研究不断变化的外部环境，主动提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，适时调整资金安全管理政策和资金安全管理方法，降低因环境变化给企业带来的资金安全风险。
其次，要不断改进和完善企业的内部资金安全风险防范系统。
随着内外环境的不断变化，资金风险防范与控制体系也需要不断完善。
因此，电网企业一方面要设置高效的理财机构，配备高素质的财务管理人员；另一方面，还要不断的改进和完善企业资金风险防范与控制系统，强化财务管理的各项基础工作，减少因资金风险管理系统不适应环境变化而产生风险的可能性。
最后，要健全完善资金风险内部控制系统。
资金安全风险内部控制系统是为完善资金安全防控制机制而不断调整完善的系统。
电网企业要根据企业资金安全风险管理的目标和原则科学合理地实施资金风险内部控制系统，使之成为降低企业资金安全风险的重要手段。
（2）建立企业资金集中管理制度，实行全面预算管理。
企业资金管理模式隶属于企业的管理体制，而健全完善的企业预算制度实际上也是完善的企业法人治理结构的体现，是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。
随着现代企业管理制度的发展，全面预算管理作为一种新型控制机制和制度，日益成为实施资金集中管理的有效模式。
按照建立全面预算管理制度的要求，现代企业特别是集团企业纷纷通过成立集团资金结算中心加强资金预算管理，在资金管理上做到事前预算、事中控制和事后分析。
电网企业作为我国现代企业集团的代表，要首先建立健全全面预算管理机制，把企业生产经营活动的资金收支都纳入严格的预算管理之中，对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核制度，有效提高企业资金使用效益。
（3）加强资金安全自我控制措施。
资金安全风险自我防控，特别是对现金、银行存款等资产的安全管控，是电网企业资金管理的首要工作。
首先，要强化现金开支范围管理。
为防范现金安全管理风险，电网企业要合理确定库存现金额度，各分公司、子公司财务部门要严格执行国家制定的现金开支范围，对于超过范围或限额的业务必须通过银行办理转账结算。
其次，要定期进行银行存款对账。
电网企业要按规定进行银行存款转账支付，做好资余支付审批、复核工作，避免资金支付错误带来的资金安全风险，同时严格进行定期核对银行账务工作，并经对账人员外的其他人员进行审核。
最后，要强化账户月末资金存放管理。
为降低全网资金沉淀，提高资金集中与安全管理效率，省网公司应对各子公司银行账户余额实行限额管理，根据各公司业务实际核定每个银行账户的最高存款余额，超过核定的最高存款余额的，按时汇划到省网公司指定的集中账户。
（4）加强资金支付安全控制措施。
资金支付是电网企业资金安全管理的重要内容。
首先，要强化资金支付计划管理。
电网企业各分公司、子公司应严格执行资金计划预算管理制度，积极贯彻“以业务计划为基础，现金流管理为核心”的预算理念，强化资金支付的合理、真实与安全。
其次，要严格资金支付审核、审批流程。
电网企业资金支付安全与规范的业务流程和严格的审核、审批权限是密不可分的，各分公司、子公司应制订严格的资金支付业务流程，加强资金支付申请、审批、复核等各环节安全管控，严格执行“三重一大”决策程序。
最后，要加强资金支付稽核工作。
资金支付稽核是电网企业会计人员依照有关的法规、制度、规定对企业内部所进行的资金支付环节进行专业审核、复查和监督，是企业防范资金风险的重要手段，也是资金安全管理事前审核、事中监控、事后检查的有机结合。
实施资金支付稽核工作，可以有效降低企业核算工作的纰漏，提升企业财务制度的执行力度，及时发现资金支付过程中潜在的风险，防范企业资金支付风险。
（5）加强投资安全管理措施。
“十一五”时期以来，我国各电网企业的基建投资建设增幅在逐年扩大，投资资金管理直接影响电网企业的未来长远发展，为提高投资资金效益，应对投资资金从项目立项至资金回收做好全过程管理。
首先，要做好项目投资的立项决策。
电网企业各分公司、子公司应将投资集中于电网主业建设，并从项目技术和财务可行性、融资方案、还款来源等角度进行项目风险评价，确保投资项目符合国家的产业、土地、环保等相关政策，保证项目投资的合法性与合理性。
其次，要加强投资资金实时监控。
电网企业应对投资资金相关账户实施监控，强化对贷款发放账户和还款准备金账户的管理，确保电网投资资金提款与支付，保证与贷款同比例的资本金足额到位，确保项目实际进度与已投资额相匹配。
最后，要加强电网项目资金收益率考核。
电网企业各分公司、子公司应建立投资考核机制，重点分析审查建设项目预期收益、现金流量、财务风险以及投资收益等经济效益指标，减小公司系统低收益甚至无效投资，提高投资资金的效益。