风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制一、企业安全风险分级管控企业安全风险分级管控是指根据企业的实际情况,对安全风险进行分类和分级处理,采取相应的措施进行预防和控制。
企业安全风险分级管控主要包括以下几个方面:1.风险辨识:通过对企业生产、经营过程中可能存在的各类安全风险进行全面排查和调查,确定可能的安全隐患和风险点。
2.风险评估:对辨识出的安全风险进行评估,确定不同风险的性质、等级和严重程度,确定风险的处理优先级,以便及时采取相应的控制措施。
3.风险分类:根据风险的性质和等级,对风险进行分类,确定风险的控制策略和控制措施。
4.风险管控:根据不同的风险等级和性质,采取相应的管控措施,包括技术控制、管理控制和信息化控制,确保风险得到控制和防范。
二、隐患排查治理隐患排查治理是指对企业生产、经营过程中可能存在的各类安全隐患进行详细、全面的排查和治理,依法依规加以整改,消除隐患,确保企业安全生产。
隐患排查治理主要包括以下几个方面:1.隐患排查:对企业可能存在的各类安全隐患进行全面排查和整理,包括设备设施隐患、作业环境隐患、从业人员违章违规隐患等。
2.隐患鉴定:对排查出的安全隐患进行鉴定,确定隐患的性质和等级,确定隐患的处理优先级和控制措施。
3.隐患整改:对确定的安全隐患进行整改和治理,包括物理隐患的改建、设备设施的调整、从业人员的培训等,确保隐患得到及时清除。
4.隐患验收:对整改后的隐患进行验收,确保整改工作达到预期效果,可以保证安全生产。
三、双重预防机制企业安全风险分级管控和隐患排查治理是企业安全管理中的两项重要工作,二者密切相关,相辅相成,共同构成了企业安全管理的双重预防机制。
1.共同目标:企业安全风险分级管控和隐患排查治理的共同目标是确保企业生产经营过程中的安全,减少事故和风险发生的可能性,可以保证员工和企业财产的安全。
2.相辅相成:企业安全风险分级管控是对企业生产经营中存在的各类安全风险进行系统地辨识和管控,而隐患排查治理是对存在的具体隐患进行详细排查和整改,二者相辅相成,共同构成了企业安全管理中的双重预防机制。
风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制

风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制首先,风险分级管控是指对各类危险因素进行分析评估,并采取适当的措施减少风险。
危险因素分为高风险、中风险和低风险三个级别,根据不同等级的风险,采取相应的管控措施。
高风险的危险因素需要采取严格的控制措施,中风险的危险因素需要加强监督和管理,低风险的危险因素可以采取一些常规的管理措施。
通过对各类危险因素的风险分级,可以有针对性地采取措施,最大程度地减少风险。
其次,隐患排查治理是指对潜在的或已经存在的隐患进行全面排查和治理。
隐患是指一些潜在的或已经存在的不安全因素,可能导致事故或灾难的发生。
通过对各类场所、设备、工艺等进行定期的、有针对性的排查,发现并整改隐患,可以有效地降低事故的发生概率。
隐患排查治理要进行全面、细致的排查,包括对各类场所、设备、工艺、环境等各个方面进行排查,确保隐患能够全部被发现并及时整改。
风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制可以相互补充,形成一种多层次、全方位的安全防线。
首先,通过风险分级管控可以从源头上控制危险因素,减少事故和灾难的发生概率。
通过风险评估,可以对高风险的危险因素进行重点管控,采取严格的措施,更好地控制风险。
其次,通过隐患排查治理可以及时发现和整改已经存在的隐患,避免隐患演化为事故。
通过对各类场所、设备、工艺等进行全面、细致的排查,可以确保潜在的隐患能够被发现并得到及时整改,提高安全风险的管控效果。
此外,风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制还需要建立一个健全的管理体系和监督机制。
只有建立了相应的管理体系和监督机制,才能够保证风险分级管控和隐患排查治理的有效实施。
管理体系包括规章制度的建立、安全培训的开展、责任到人的落实等方面;监督机制包括对各类场所和单位的监督检查、对安全工作的考核评估等方面。
只有通过建立完善的管理体系和监督机制,才能够保证风险分级管控和隐患排查治理机制的有效落实,最大程度地减少事故和灾难的发生。
综上所述,风险分级管控与隐患排查治理是一种双重预防机制,通过对危险因素的分级管控和对隐患的排查治理,可以减少事故和灾难的发生概率,保障人民群众的生命财产安全。
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制一、企业安全风险分级管控企业安全风险分级管控是指企业通过对各类安全风险进行分级、定位和识别,采取相应的控制措施,以达到安全管理的目的。
企业安全风险分级管控是企业安全管理的重要组成部分,直接关系到企业的安全生产、员工安全和企业的可持续发展。
1.根据不同行业类型进行风险分级不同行业的企业面临的安全风险会有所不同,因此,企业需要根据自身所处的行业类型进行风险分级。
一般来说,企业可以根据国家相关的行业标准进行风险分级,确定自身所处的安全风险等级。
比如,化工企业可能面临的风险主要是生产过程中的化学品泄漏、火灾爆炸等,而建筑企业可能面临的风险主要是施工现场的安全问题等。
2.对风险进行定位和识别企业需要对已经分级的安全风险进行具体的定位和识别。
通过分析企业内部安全管理制度、生产作业程序等,可以确定企业内部存在的潜在安全风险,并制定相应的控制措施。
同时,企业还需要对外部环境的安全风险进行识别,及时了解外部环境的安全风险对企业的影响和可能导致的安全风险等级。
3.采取相应的控制措施风险分级后,企业需要根据不同的风险等级采取相应的控制措施。
对于高风险等级的风险,企业需要采取更加严格的控制措施,确保风险得到有效的控制。
对于中低风险等级的风险,企业可以采取相对宽松的控制措施,但仍需加以注意和监控,确保风险不会升级或扩大。
4.监控和评估风险控制效果企业安全风险分级管控需要不断监控和评估风险控制效果。
企业可以通过建立安全风险监控体系,对各类风险进行实时监控和录入,并及时反馈相关部门;同时,企业还需要建立风险评估机制,对风险控制的效果进行定期评估,及时发现并解决可能存在的问题和隐患,确保风险得到有效控制。
二、企业安全隐患排查治理企业安全隐患排查治理是指企业通过对生产、管理、责任落实等方面的安全隐患进行排查和治理,以保障企业的安全生产和员工的安全。
企业安全隐患排查治理是企业安全管理的基础工作,直接关系到企业的安全生产和员工健康。
风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建

Step 02
国务院安全生产委员会关于 印发《2016年度省级政府 安全生产工作考核细则》 〔2016〕8号)》的通知
Step 04
《国务院办公厅关于印 发省级政府安全生产工 作考核办法的通知》 (国办发〔2016〕64号)
目录 Contents
1 双重预防机制概述 2 风险分级管控体系 3 隐患排查治理体系 4 双重预防机制常态化
1 死亡
29 轻伤
摔倒时,雇员的身体擦过金属的抽屉 ,割伤了手臂,缝了四针
300 急救事故
第二个雇员在咖啡上滑倒,摔 倒了,但没有受伤
3000 险肇事故
雇员将咖啡倒在地板上, 走开了
30000 不安全行为、不安全状态
为什么构架双重预防机制
发展需要
事故频发企业仍存在:
4
➢ 认不清:传统经验管理
➢ 想不到:没有风险意识
2016 年
2014 年
2015 年
2013 年
11月份青岛输油管道泄 漏爆炸事故,62人死亡
8月天津港火灾爆炸 事故,165人死亡
为什么构建双重预防机制
近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到” 的问题突出。针对这种情况,习近平总书记多次指出,对易发生重特大事故 的行业领域,要将安全风险逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治 理双重预防性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。构建双重预防机 制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的 关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事 故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变 成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故
国务院安委会要求: 2016年4月28日印发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》 10月9日,又印发了《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 两个文件中均提出了构建双重预防机制的要求
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制企业安全风险分级管控和隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分,通过对各类风险进行分级管控和隐患排查治理的双重预防机制,可以有效地保障企业的安全生产和经营发展。
本文将从企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义、重要性、操作方法和具体实施措施等方面展开论述。
一、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义1.定义:企业安全风险分级管控是指企业在生产经营过程中,根据风险的概率和影响程度对各类风险进行分级管理和控制,以便有效地减少事故的发生和损失的发生。
隐患排查治理是指企业通过定期的隐患排查和治理,及时发现和解决各类安全隐患,从而保障企业的生产经营安全。
二、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的重要性1.保障生产安全:对各类风险进行分级管控和隐患排查治理,可以有效地预防和控制事故的发生,保障企业的生产安全。
2.保障员工安全:有效的风险管控和隐患排查治理可以保障员工的人身安全,提高员工的安全意识和安全保障体系。
3.保障企业经济利益:有效的风险管控和隐患排查治理可以减少事故的发生和损失的发生,保障企业的经济利益。
4.提高企业形象:通过有效的风险管控和隐患排查治理可以提高企业的形象和声誉,增强企业的市场竞争力。
三、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的操作方法1.风险评估:企业需要根据具体的生产经营情况,对各类风险进行评估和分析,确定风险的概率和影响程度。
2.风险管控:根据风险评估的结果,制定相应的风险管控措施,对高风险进行重点管控和控制,对低风险进行一般管控和控制。
3.隐患排查:企业需要定期进行隐患排查和检查,发现和记录各类安全隐患,及时进行整改和治理。
4.隐患治理:企业需要对隐患进行规范的治理和整改,确保隐患的及时清除和消除。
四、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的具体实施措施1.组织领导:企业应建立健全安全管理机制,设立专门的安全管理部门或委员会,明确安全管理的责任部门和责任人。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制安全风险分级管控和隐患排查治理是构建双重预防机制的重要措施。
双重预防机制的目标是实现风险控制在隐患形成之前,消灭隐患在事故前面,从而遏制重特大事故的发生。
安全风险分级管控是根据风险级别、管控资源、管控能力、管控措施的复杂度和难易程度等因素,确定不同管控层级的风险管控方式。
隐患排查治理是指生产经营单位组织人员排查本单位的事故隐患,并按照事故隐患的等级进行登记,建立信息档案,实施监控治理和整改方案,并采取安全保障措施。
企业构建双重预防机制的程序和方法包括全面开展安全风险辨识和科学评定安全风险等级。
企业应制定科学的安全风险辨识程序和方法,组织专家和员工,做到系统、全面、无遗漏地辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,并持续更新完善。
评定安全风险等级时,应综合考虑起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式等因素,确定安全风险类别和等级,并建立企业安全风险数据库和分布图。
对于确定的重大安全风险,企业应填写清单、汇总造册,并向有关部门报告。
最终目标是实现安全风险的有效管控,从而避免重特大事故的发生。
企业需要根据风险评估的结果,从组织、制度、技术和应急等方面对安全风险进行有效的管控。
以下是具体要求:四)实施安全风险公告警示企业应建立完善的安全风险公告制度,对辨识出的安全风险进行公告警示。
具体措施包括:1.加强风险教育和技能培训,确保管理层和员工都掌握存在的安全风险基本情况及防范和应急措施。
2.在醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
3.针对存在安全风险的岗位,制作岗位安全风险告知卡,写明岗位的安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
4.对存在重大危险源、严重职业病危害的工作场所和岗位,设置明显的警示标志,标明风险内容、危险程度、安全距离、管控措施、应急措施等。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制精选全文

注3:风险点亦称风险源,如原料罐区、液氨站、变配电室、危化品仓库;合成 氨装置的冷凝器、换热器;冶 金企业的煤气柜、转炉;矿山炸药库、提升机房、水泵 房、井下中央变电室、风机房、采场、井底车场、尾矿库等 。
注1:“点”大“源”小; 注2:“点”与“危险源辨识范围或对象”存在重合的可能; 注 3:企业“危险源辨识范围或对象”是要求无缝隙、全覆盖。
事故隐患概念理解
事故隐患
隐患,含义是隐蔽、隐藏的祸患。即为失控的危险源,是指伴随着现实风 险,发生事故的概率较大的危险源 。隐患一般包括人(人的不安全行为)、物(物 的不安全状态)、环(作业环境的不安全因素)、管(安全管理 缺陷)等4个方 面。
• 2021年新修订的《安全生产法》
新安法对双机制的要求
• 《安全生产法》第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、 法规,加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度, 加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度,改善安全生产条件, 加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重 预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。
概念理解 失控状态
危险源
安全措施
事故
隐患
隐患排查治理
安全检查形式和内容
日常检查分岗位操作人员巡回检查和管 理人员日常检查。岗位操作人员应认真 履行岗位安全生产责任制,进行交接班 检查和班中巡回检查,各级管理人员应 在各自的业务范围内进行日常检查。
风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制首先,要对企业的各项活动进行风险评估。
评估可以通过专业的评估方法和工具进行,包括风险辨识、风险分析和风险评估等步骤。
评估的结果可以量化风险的概率和严重程度。
其次,根据评估的结果,将风险分为不同的等级。
一般可以分为高、中、低三个级别。
高风险是指概率大且严重程度高的风险,中风险是指概率较大但严重程度较低的风险,低风险是指概率低且严重程度低的风险。
然后,针对高风险,要进行重点管控。
重点管控可以包括以下几个方面:一是加强监管措施,包括加大检查频率、增加巡查人员等;二是采取有效的防范措施,包括安装监控设备、加强安全教育等;三是制定详细的应急预案,以应对高风险事件的发生。
最后,对中、低风险也要进行一定的管控。
中、低风险虽然概率和严重程度较低,但仍然可能造成一定损失。
因此,要根据实际情况制定相应的管控措施,以减少损失的发生。
隐患排查治理是指对企业内部的隐患进行发现和整治。
隐患是指潜在的不安全因素或存在的安全隐患,如果不及时发现和处理,可能会导致事故的发生。
隐患排查治理主要包括以下几个步骤:首先,要建立健全的隐患排查制度。
制度要明确隐患排查的周期、责任人和方法等。
同时,要落实责任人的责任,以确保隐患排查工作的进行。
其次,要开展隐患排查。
隐患排查可以通过现场巡查、安全检查和员工反馈等方式进行。
排查的范围包括物理设施、工作流程、人员行为等各个方面。
排查的重点是那些与安全生产直接相关和可能导致严重事故的因素。
然后,要及时整治隐患。
对于发现的隐患,要及时制定整治措施,并负责人负责跟踪整治的进程。
整治措施包括改进设施、修订工作流程、培训员工等。
整治的目的是消除隐患或减少隐患的危害程度。
最后,要建立隐患排查的长效机制。
隐患排查是一个长期的工作,不能只进行一次就完事。
要不断总结经验,完善制度,以保证隐患排查工作的规范进行。
双重预防机制的实施可以有效防范事故的发生和扩大。
风险分级管控和隐患排查治理是两个互补的方面,通过对风险的评估和管控,减少事故的概率和严重程度;通过对隐患的排查和治理,消除事故的潜在因素和危险源。
安全风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制

安全风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制1. 引言在现代社会中,安全问题一直是各行各业面临的重要挑战。
为了确保人员和资产的安全,安全风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制成为一种非常有效的方法。
本文将深入探讨这一机制,包括其定义、原理、重要性以及如何实施。
2. 定义安全风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制是指通过对安全风险进行分级管控,并通过隐患排查治理的手段预防安全问题的发生。
其中,安全风险分级管控是根据风险的可能性和严重性对风险进行分类和管理,而隐患排查治理则是通过全面检查和治理潜在的风险隐患来防范安全事故。
3. 原理安全风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制基于以下原理:3.1 优先级管理原则根据风险的可能性和严重性,将安全风险分为不同的级别,并根据级别制定相应的管控措施。
这样可以确保有限的资源能够优先用于管理高风险的区域或环节,提高整体的安全性。
3.2 预防优于事后处理原则通过在事故发生前进行风险评估和控制,可以有效避免事故的发生,减少事故对人员和资产的伤害。
预防优于事后处理不仅可以降低损失,还可以提高组织的安全意识和应急响应能力。
3.3 全员参与原则安全不仅仅是管理者的责任,每一个员工都应该积极参与到安全工作中。
全员参与意味着每个人都要对安全风险和隐患有清晰的认识,并积极采取措施来预防和排查。
4. 重要性安全风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制对于保障人员和资产的安全至关重要。
4.1 预防事故发生通过对安全风险进行有效的管控和隐患排查治理,可以在事故发生之前就采取相应的措施预防事故的发生。
这不仅可以减少人员伤亡和财产损失,还可以提高组织形象和信誉。
4.2 管理更高效将安全风险分级管控与隐患排查治理作为管理的一部分,可以使管理者更加关注高风险环节或区域,以确保有限的资源得到更有效地分配。
这提高了管理的效率,减少了管理成本。
4.3 培养安全文化安全风险分级管控与隐患排查治理要求全员参与,能够培养良好的安全文化。
双重预防机制以及分级管控流程

双重预防机制以及分级管控流程
双重预防机制分为风险分级管控和隐患排查治理两个阶段,具体流程如下:
1.风险分级管控:
(1)风险辨识:将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元,以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。
对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整,形成风险辨识清单。
(2)确定等级:风险评价方法包括风险矩阵法、作业条件危险性评价法等,可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。
风险要进行分级,如红、橙、黄、蓝四个等级。
(3)风险控制:根据已确定的风险等级,制定相应的管控措施,如风险排除、风险降低、风险转移等。
2.隐患排查治理:
(1)制定隐患排查计划:根据危险源清单编制隐患排查计划,包括排查的时间、人员、设备、方法等。
(2)实施排查任务:按照隐患排查计划进行排查任务,形成台账,记录发现的问题和隐患。
(3)对排查出的隐患进行分类和评估:根据隐患的严重程度和影响
范围,对隐患进行分类和评估,确定整改的优先级和整改措施。
(4)制定整改措施并实施整改:根据评估结果,制定相应的整改措施,包括临时措施和长期措施。
实施整改,并对整改结果进行验收和记录。
(5)持续改进:对排查和整改工作进行总结和评估,发现问题和不足之处,制定持续改进计划,不断提高安全管理水平。
以上是双重预防机制以及分级管控流程的基本步骤,具体实施时可以根据实际情况进行调整和完善。
风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制

风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制是一种综合管理方法,旨在通过对潜在的风险和隐患进行分级管控和排查治理,以确保生产经营活动的安全、稳定和可持续发展。
下面将从理论和实践角度分析该工作机制的重要性、实施过程及效果。
首先,风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制的重要性体现在以下几个方面:1.提前识别和避免潜在风险:该工作机制通过对各种潜在风险进行分级管控,可以发现和识别一些隐藏在生产经营过程中的风险因素,从而采取相应的预防措施,避免事故和灾害的发生,降低经济和人员损失。
2.提高隐患排查治理的针对性和有效性:通过对隐患进行排查治理,可以及时采取措施消除隐患,弥补安全防护的漏洞。
而风险分级管控工作的前提是对各种隐患的全面排查,因此,双重预防性工作机制可以使排查治理工作更加有针对性,提高工作效率。
3.促进企业持续改进和提高管理水平:通过风险分级管控和隐患排查治理,可以不断总结和反思生产经营过程中存在的问题和不足,推动企业持续改进,提高安全管理水平和生产效益。
其次,实施风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制的过程可以分为以下几个步骤:1.风险分级管理:首先,对可能存在的风险进行评估和分级,在此基础上确定相应的防范措施和应对策略。
一般可以将风险分为高风险、中风险和低风险三个级别,根据不同级别制定不同的管理措施。
2.隐患排查治理:隐患排查是通过专业的技术手段对企业的生产经营过程进行全面检查,从而发现潜在的隐患。
排查出的隐患应进行记录和登记,并制定相应的整改方案,按照整改方案进行隐患治理,确保隐患得到及时消除。
3.双重预防性管理:风险分级管控和隐患排查治理是一种相辅相成的管理方法,两者需要相互协调和衔接。
在具体的实施过程中,应综合考虑风险分级和隐患控制的要求,采取相应的管理措施,确保风险和隐患得到有效控制。
最后,风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制的实施可以带来以下效果:1.提高安全管理水平:通过对风险和隐患的全面识别和管控,可以提高企业的安全管理水平,确保生产经营活动的安全可靠。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施方案

安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施方案目录一、方案概述 (2)1. 背景及 necessity (3)2. 目标要求 (4)3. 基本原则 (5)二、风险分级管控体系建设 (6)1. 风险识别及评估 (7)1.1 风险源识别 (8)1.2 风险评估方法 (9)2. 风险分级标准 (11)3. 风险管控措施 (12)三、隐患排查治理体系建设 (14)1. 隐患排查范围和频度 (15)2. 排查标准和方法 (15)3. 隐患记录分类和管理 (17)4. 隐患治理措施 (18)5. 治理成效评估 (19)四、双重预防机制协同配合 (20)1. 风险分级与隐患排查融合 (22)2. 信息共享与协同处置机制 (23)3. 人员培训和责任落实 (25)五、实施方案执行 (26)1. 组织机构与职责分配 (27)2. 配套资金及保障 (28)3. 工作进度及考核办法 (29)4. 方案调整及完善机制 (30)一、方案概述本实施方案旨在建立一套完善的安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,以提高企业安全生产水平,降低事故发生率,保障员工生命财产安全。
通过实施风险分级管控和隐患排查治理,实现对企业内外部安全风险的有效识别、评估、控制和消除,为企业的可持续发展提供坚实的安全保障。
本方案分为五个部分:风险分级管控体系建设、隐患排查治理体系建设、风险分级管控与隐患排查治理相结合、组织实施与监督检查、持续改进与优化。
各部分内容相互关联,共同构成了一套完整的安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
在风险分级管控体系建设中,将根据企业的生产经营特点和安全风险等级,制定相应的风险分级管理制度,明确各级管理人员的安全责任,确保风险分级管控工作的顺利进行。
在隐患排查治理体系建设中,将建立隐患排查治理工作流程,加强对重点区域、关键环节的隐患排查,及时整改消除安全隐患,防止事故的发生。
在风险分级管控与隐患排查治理相结合方面,将充分发挥两者的优势,形成互补效应,共同推动企业安全生产水平的提升。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为了保障企业安全生产,降低风险,保障员工生命财产安全,制定了安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度。
本制度的目的是通过建立规范的安全生产管理制度,明确责任分工,预防和控制事故风险,提高企业的安全防护能力。
一、风险分级管控机制1.风险分级评估:对企业的各项工作任务进行风险分级评估,根据风险等级制定相应的管控措施。
将风险分为高风险、中风险、低风险三个等级,分别采取不同的控制措施。
3.风险防控措施:根据不同风险等级,制定相应的防控措施和应急预案。
高风险任务应加强安全监管、配备足够的安全设施和防护措施,培训员工应急处置能力。
二、隐患排查治理机制1.隐患排查责任:明确各级管理人员的隐患排查责任。
企业领导应制定隐患排查计划,指定专人负责隐患排查工作,定期开展隐患排查和整改。
2.隐患排查方法:采用组织内部巡查、外部专家评估等方法进行隐患排查。
建立隐患排查档案,记录隐患排查情况,及时进行整改。
3.隐患整改措施:对发现的隐患要及时进行整改,制定整改方案,并在规定时间内完成整改任务。
对于重大隐患要立即停工整改,并报告上级主管部门。
三、双重预防机制1.风险与隐患的联动:将风险控制与隐患排查治理相结合,确保风险得到及时有效控制,并且隐患得到及时发现和整改。
2.预防与教育培训:通过开展安全教育培训,提高员工安全意识和自我防护能力。
加强对员工的安全岗位培训,提高员工应急处理能力。
四、管理制度1.制定安全生产管理制度,明确各级管理人员的职责和责任。
建立健全的安全责任追究制度,对违反安全规定的人员进行处罚。
2.建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理记录制度,做好风险控制和隐患整改的记录,以备查阅。
3.定期对安全生产管理制度进行评估和更新,及时调整风险分级管控和隐患排查治理措施。
总之,安全生产是企业的重要任务,通过建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度,可以有效减少事故风险,保障员工生命财产安全。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

目录安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 (1)第一节安全风险分级管控工作制度 (1)一、安全风险分级管控辨识评估制度 (1)二、安全风险分级管控制度 (15)三、安全风险分级管控警示报告管理制度 (17)四、安全风险分级管控风险公示与报告制度 (20)五、安全风险分级管控辨识结果应用制度 (21)六、安全风险分级责任追究和奖惩制度 (23)七、《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度 (24)八、安全风险分级管控工作例会制度 (27)九、重大安全风险管控工作方案制定制度 (28)十、煤矿安全风险分级管控资料档案管理制度 (29)第二节事故隐患排查治理制度 (30)一、安全风险分级管控检查和监督管理制度 (30)二、事故隐患排查制度 (33)三、事故隐患的分级 (36)四、事故隐患治理、督办制度 (37)五、事故隐患验收销号制度 (39)六、事故隐患公示监督制度 (40)七、事故隐患举报奖励制度 (41)八、重大事故隐患报告制度 (44)九、重大事故隐患挂牌督办管理制度 (46)第三节双重预防机制工作相关制度 (49)一、煤矿安全双重预防机制责任落实管理制度 (49)二、岗位作业流程标准化管理制度 (50)三、双重预防机制教育培训管理制度 (51)四、双重预防机制检查考核制度 (54)五、双重预防机制持续改进制度 (59)安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度第一节安全风险分级管控工作制度一、安全风险分级管控辨识评估制度一、安全风险辨识的原则安全风险辨识工作具有系统性、动态性、全员性、信息性和综合性的特点。
在具体工作中应遵循以下原则:1.预防性原则。
依据生产活动开展的范围、性质和时间安排,有针对性的选取相应的方法,以确保能预先、充分辨识风险。
2.全面性原则。
对安全风险因素,进行全覆盖、全系统、全过程辨识。
3.动态性原则。
根据作业工序和作业环境变化进行动态辨识。
4.科学性原则。
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制企业安全风险分级管控和隐患排查治理是企业落实安全生产责任、保障员工生命财产安全的重要举措。
本文将从企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义、意义、原则、具体操作和双重预防机制等方面进行详细阐述。
一、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义企业安全风险分级管控是指企业根据生产经营活动的实际情况,对各类安全风险进行识别、评估和分类处理的过程。
隐患排查治理是指企业对存在的各类安全隐患进行全面排查和治理的过程。
两者结合起来,能够全面降低安全事故的发生概率,保障企业员工的生命和财产安全。
二、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的意义1.保障员工生命财产安全:通过安全风险分级管控和隐患排查治理,可以及时识别和控制各类安全风险,从而减少安全事故发生的可能性,降低员工的伤亡和财产损失。
2.提高企业安全管理水平:通过不断地对安全风险进行管控和隐患进行排查治理,可以提高企业的安全管理水平,树立企业的安全文化,形成全员参与、全面预防的安全管理氛围。
3.降低生产经营成本:及时发现并处理安全风险和隐患,可以避免因安全事故带来的生产经营停顿和赔偿费用,从而降低企业的经济损失。
4.符合法律法规要求:按照国家安全生产相关法律法规的要求,进行安全风险管控和隐患排查治理,是企业必须履行的法定责任,是企业持续健康发展的必要条件。
三、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的原则1.预防为主:提倡预防在前、治理在后的原则,加强安全隐患的排查和处理工作,确保事故不发生。
2.全面性:对全员全面展开安全风险管控和隐患排查治理,不放过任何一处可能存在安全风险的地方。
3.可行性:安全风险管控和隐患排查治理工作要切实可行,不能只停留在理论上,必须结合企业的实际情况来制定具体的实施方案。
4.系统性:安全风险管控和隐患排查治理工作需要构建系统化的管理体系和技术支持,充分发挥各部门的协作作用,形成闭环管理。
四、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的具体操作1.安全风险分级管控(1)识别安全风险:通过对各类生产经营活动进行综合评估和排查,识别出可能存在的各类安全风险。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度1 目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素,评价其风险程度,确定一般和重大风险,并对其进行有效的控制,以预防、降低或消除风险,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化各部门、人员安全生产责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障员工生命财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规,制定本制度。
2 适用范围危险源的辨识分级管控和隐患排查治理工作,包括:2.1 规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、投产、运行等阶段;2.2 常规和非常规作业活动;2.3 事故及潜在的紧急情况;2.4 所有进入作业场所人员的活动;2.5 原材料、产品的运输和使用过程;2.6 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;2.7 工艺、设备、管理、人员等变更;2.8 丢弃、废弃、拆除与处置;2.9 气候、地质及环境影响等。
3 依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《化工行业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通用规范》4 原则4.1根据本公司的安全生产的实际运行情况,成立风险管控和隐患排查治理工作组,由风险管控和隐患排查治理工作组织各单位进行风险辨识和分级管控。
4.2公司风险管控和隐患排查治理工作组成员组长:副组长:组员:4.2.1各级职责组长职责:负责组织安全风险分级体系建设和隐患排查治理工作的开展,领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作,批准重大及重要的风险清单。
是安全风险分级管控和隐患排查治理第一责任人,对安全风险管控和隐患排查治理全面负责。
副组长职责:负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导,完成企业安全风险分级和隐患排查治理管控文件编制,对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责:具体落实体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价、落实隐患治理工作,对评价、治理结果负责。
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制随着经济的发展,企业的规模越来越大,企业的安全风险也越来越多。
在这个情况下,企业需要对安全风险进行分级管控和隐患排查治理,才能有效地防范风险,确保企业的安全运营。
本文将探讨企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
一、企业安全风险分级管控1.风险分级企业安全风险包括自然风险、技术风险、管理风险、经济风险等多种类型。
企业需将安全风险分为不同等级,根据风险等级确定管控措施和应急预案。
2.管控措施针对不同等级的安全风险,企业需采取相应的管控措施。
对于高风险,需投入更多资源进行控制,对于低风险可以适度放松管控。
3.应急预案企业需要制定完善的应急预案,确保一旦发生风险事件,能够迅速有效地应对,减少风险造成的损失。
二、企业安全隐患排查治理1.隐患排查企业需要定期进行安全隐患排查,发现并记录安全隐患,对隐患进行分类、分级,制定隐患排查计划和整改方案。
2.隐患治理对于发现的安全隐患,企业需要采取措施进行隐患治理,确保隐患得到及时有效地解决,防止隐患进一步发展演变成事故。
三、企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制1.分级管控和排查治理的整合企业需要将安全风险分级管控与隐患排查治理有机结合起来,形成双重预防机制。
通过分级管控,对风险进行有效管理,通过隐患排查治理,及时发现并解决潜在的安全隐患,从而提升企业的安全风险防范能力。
2.信息共享和协同作战企业各级部门应建立信息共享和协同作战机制,通过信息共享,做到上下联动,实现对安全风险的全面监控和管控;通过协同作战,各部门协同合作,共同应对安全风险。
3.持续改进和完善企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是一个持续改进和完善的过程。
企业需要不断总结经验,进行风险管控和隐患治理的改进,提高风险防范的效果和水平。
四、企业安全风险分级管控和隐患排查治理实施的关键措施1.领导重视企业领导应高度重视安全风险分级管控和隐患排查治理工作,切实增强安全生产意识,把安全生产纳入企业各项工作的重要组成部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
为进一步防范和遏制重特大事故,建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,依据股份公司《关于精准施策坚决遏制伤亡事故发生的紧急通知》(盐湖股份安字〔2017〕1号)的要求,结合氯碱厂的实际,提出以下实施意见:
一、总体思路及目标任务
(一)总体思路
通过强化安全发展理念,创新安全管理模式,加强源头管控,建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系,准确分析和把握安全生产的特点、规律,坚持风险预控、关口前移,全面推进事故预防工作科学化、信息化、标准化;实现把风险控制在隐患形成前面、把隐患消灭在事故前面,夯实遏制重特大事故的坚强基础,坚决防范遏制重特大事故。
(二)工作任务
1.评定风险等级。
要全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。
对辨识出的安全风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。
安全风险辨识要做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规
模。
原则上,安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级,并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
2.科学管控风险。
要开展风险辨识、评估,明确风险点、风险等级、风险类型,建立“一图、两清单”(“红橙黄蓝”四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单),实施风险公示和分级管控。
3.完善基础数据。
对已纳入安全生产风险分级管控的车间,分工序建立风险点基础数据库、重大危险源台账,为安全监管提供信息化支撑。
4.全面整治隐患。
要建立健全以责任清单、隐患分级和排查治理标准、闭环管理和考核奖惩为核心的隐患排查治理制度,全面排查隐患,有效治理隐患。
实现隐患排查治理工作系统化、程序化、科学化、信息化、标准化、常态化。
(二)工作目标
力争到2018年底,初步实现全氯碱厂安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。
形成车间安全风险自辨自控、隐患自查自改自报,车间主任领导有力、部门监管有效、班组责任落实、员工广泛参与的工作格局,提升安全生产整体预控能力。
二、工作安排
各车间负责建立健全分管工序内的安全生产风险分级、重大隐患、重大危险源判定标准,并指导安全管理部门督促落实。
各车间负责组织推进本车间安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设。
班组承担建立和实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理的主体责任。
在安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应用等方面可通过购买服务,委托第三方安全专业机构及专家“会诊”等方式组织实施。
三、方法步骤
1.确定试点工序。
各负有安全监督管理职责的部门根据分管工序领域特点,确定一批在风险分级管控、隐患排查治理、信息化管理效果较好的工序作为防范遏制重特大事故试点。
2.排查风险点。
各负有安全监督管理职责的部门负责督促车间风险点(危险源)的排查,重点排查可能导致较大以上事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、作业场所、安全管理等方面存在的风险。
3.制定风险分级标准。
对确定的试点工序要总结经验做法,对试点工序的安全风险分级管控进行论证、评估、完善和提升。
各负有安全监督管理职责的部门在充分酝酿调研的基础上,制定和发布安全生产风险分级标准。
4、强化贯彻落实。
各负有安全监督管理职责的部门在确定安全生产风险分级标准后,参考《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第16号)制定重大隐患判定标准,并制定安全生产风险分级管控和隐患排查治理实施办法,督促贯彻落实。
四、落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重机制建设
(一)确定风险等级
各车间对安全生产风险全面辨识排查,对排查出的风险点,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素,以及环境和安全影响),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,制定的安全风险分级标准,将风险由高到低依次划分为4个等级,并绘制出“红橙黄蓝”安全风险电子分布图。
(二)明确管控措施
针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级,要建立“两个清单”:一是管控责任清单,明确管控责任(车间、班组、岗位),落实具体的责任、责任人; 二是管控措施清单,制定具体的管控措施,包括工程技术措施(含在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施等)、物理工程措施、管理措施(含应急管理)、教育措施和个体防护措施。
(三)风险公告警示
公示本车间的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。
对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
对可能导致事故的工作场所、工作岗位,应当设置报警装置,配置现场应急设备设施和撤离通道等。
(四)排查消除隐患
各车间要制定生产安全事故隐患分级和排查治理标准,建立完善隐患排查治理体系,明确内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报程序化、科学化、信息化、标准化、常态化。
负有安全监管职责的部门要定期组织对生产经营单位事故隐患排查治理情况开展监督检查,对检查过程中发现的重大事故隐患,应当下达整改通知单。
(五)加强应急管理
在风险评估的基础上,编制应急预案,并与公司有关应急预案相衔接。
并建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议。
在事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,要从危险区域内撤出作业人员,疏散可能危及的其他人员。
重点岗位要制定应
急处置卡,每年至少组织一次应急演练。
经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。
(六)防控职业病危害
对可能产生职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和警示说明,明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。
作业现场要配备职业病危害防护装备,定期检查更新。
要依法为从业人员配备符合国家或行业标准的防护用品用具,并监督从业人员正确佩戴和使用。
要加强作业场所职业危害防治,定期组织职业危害因素检测和现状评价,切实保障职工安全健康权益。
五、工作要求
(一)加强组织领导。
各车间要切实加强组织领导,安排专人负责,主要领导要亲自研究部署,提出具体的实施方案,细化分工,明确责任,以更强的组织保障、更大的工作力度抓好落实。
切实加强双重预防机制建设,提升整体安全预控能力。
(二)落实主体责任。
主要负责人、安全管理人员要依法履行安全生产第一责任人责任,组织全员、全方位开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。
要落实机构人员,加强在人、财、物等方面的保障工作,有效推动保障双重预防机制建设。
要建立
健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理机制建设责任制和考核机制,逐级、逐岗签订责任书,做到责任无盲区、管理无死角。
(三)推进安全标准化建设。
要将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排查治理工作有机结合起来,在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。
要督促各车间强化安全生产标准化创建和年度自评,根据人员、设备、环境和管理等因素变化,持续进行风险辨识、评估、管控与更新完善,持续开展隐患排查治理,实现双重预防机制的持续完善。
(四)加强信息化支撑作用。
要率先抓紧建立功能齐全的安全生产管理信息平台,实现对风险点、危险源的在线监测或视频监控,确保风险点、危险源始终处于可控状态,随时汇总上报风险点、危险源和隐患排查治理等情况。
要加快安全监管信息平台建设,利用安全生产信息化技术,支撑建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,提高安全监管效能。
(五)实施分级分类监管。
结合分厂风险分级管控及隐患排查治理情况,督促车间对其安全生产状况进行整体评估,确定企业整体安全风险等级,并根据企业安全风险变化情况及时调整;要按照分级属地管理原则,针对不同风险等级,确定不同的执法检查频次、重点内容等,实行差异化、精准化动态监管。
(六)发挥典型引领作用。
针对性地树立、培育一批风险分级管控、隐患排查治理标杆工序,通过在试点车间召开现场会的方式进行现场培训,发挥示范带动作用,形成一整套可借鉴、可推广的安全风险分级管控办法和隐患排查治理实施标准,在全厂全面推广。
以点带面,提高本全厂的安全生产保障水平。
(七)严肃考核奖惩措施。
各部门要强化工作举措,明确工作要求。
建立情况通报、跟踪督办、考核奖惩等工作机制,对工作成效显著的车间以表彰;消极应付、工作落后的,要通报批评、督促整改。
由于风险管控不力、隐患排查治理不到位而引发的系统性风险、区域性风险并酿成事故的要追究相关责任人的责任。
氯碱厂
2018年4月3日。