房地产拓客营销方案ppt

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房地产拓客秘籍PPT课件

房地产拓客秘籍PPT课件
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三、扫楼工作总结
扫楼回来后召开总结会,每人都要做口头总结,与大家一起分 享当天的经验教训。总结的内容主要有:
(1)回顾主要经历及所设定的身份。 (2)收获和心得体会。
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四、注意事项
(1)头天晚上早点休息,保证充沛体力。 (2)不要穿西服(穿西服会被误以为推销员),穿较有品味的休闲装,穿比较 轻便的鞋子。 (3)保持灿烂的笑容和快乐的心态。用热情灿烂的笑容去感染对方,用诙谐幽 默的语言去逗笑对方,一旦让对方笑起来,你就容易得到名片。 (4)进大厦大门时可对保安说是去找物业公司租办公室的或去应聘的、去找朋 友的,或就像里面的职员一样边走边打手机。 (5)上或下一层楼最好走消防楼梯,以躲避电梯里的探头。 (6)目的是最重要的,名片数量不是最重要,只是一个考核证明,尽量多尝试 不同身份。 (7)充分地理解扫楼的目的,保持良好的心态,心态比技巧重要得多。
(1)总体印象,包括四至范围。(2)全面分析:a. 道路及交通 b. 重要的点或小 区域 c. 公用设施,从13个方面(见填表内容)一一分析 d. 自然环境,包括河流、 绿化、公园等。e. 房地产,可分为商业用房,工业用房和住宅用房,住宅用房还可 分为几个板块。分析每一个面时,要求重点突出有深度。(3)总结:分析了现状 后,还要就房产形式结合过去(形成背景)和将来(发展趋势、市政规划),对该 地块进行深度分析总结。4、演讲区域印象报告。要求如同面对购房者一样演讲, 多强调此区域能为购房者带来的好处和便利。
别犹豫了!(语气不能太凌厉)大不了耽误您几 分钟时间嘛,再说买房这么大的事你总得多看两 家吧,货比三家不吃亏嘛!走!(要多给客户打 气)动作有力。
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肢体语言配合: (1)介绍卖点时要找到一种激扬兴奋的情绪,手势不要太呆板,要 有力度,要充分体现出对项目的信心。 (2)在催促客户的“走吧!”“没问题”时要试着用手去拉一把客 户样子(力度不要太大),作为一种信任感的传递。 (3)软磨硬泡(相信精诚所至、金石为开)。

房地产拓客方案

房地产拓客方案

房地产拓客方案第一部分:拓客目的一、拓客目的1. 通过线下点对点的渠道拓客,可让客户更为熟知本项目优势,为项目积累大量意向客户;2. 提高案场来电、来访客户量,从而促进客户认筹;3. 增大蓄客基数,筛选意向客户,促进产品去化;第二部分:拓客策略要点及渠道一、拓客策略要点:精准备、广撒网、勤调整、重监管;精准备:提前做好详细的拓客计划,特别是拓客地点的选择,拓客地图的描摹、拓客计划的细分(具体拓客计划安排表根据各阶段实际情况另行制定);广撒网:针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排,包括住所、工作、消费场所及活动区域;勤调整:根据拓展效果评估,对拓展方向和方式进行有针对性的调整,做到及时反馈、及时调整;重监管:从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调整等各环节进行有效的监管;二、拓客渠道渠道一:销使拓客竞品项目客户拦截:在各个竞品必经路段安排销使,拦截客户派单时间:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30人员安排:每个竞品安排1 名销使,可根据销售节点增加人手,督导不定时查岗、监督;拓客方式:1. 竞品项目售楼部附近拦截从竞品出来的客户,派发项目资料,简单介绍项目、留有效电话、带访;2. 对于要自己去的客户,递上单页,使其带单上访,并向督导报备;渠道二:商超拓客派单时间:周五及周末全天(9:00-18: 00 )人员安排:每个点安排1 名销使,督导不定时查岗、监督;拓客方式:1. 在高档商超门口安排销使,派发项目海报,留有效电话、带访意向客户至项目售楼部;2. 抄写商超停车场的高档车牌号码,通过机动车牌查到车主资料,进行电话call 客;3. 挂车挂折页,为售楼提高来电量;渠道三:地铁枢纽拓客;派单时间:周一至周五(上午6:30-9 :00)(下午17:00-19:30 )人员安排:每个点安排1 名销使,督导不定时查岗、监督;拓客方式:派发单页及小礼品,留电回访追踪上访;渠道四:扫楼及社区巡展;派单时间:周五至周日;人员安排:两人负责巡展,三人小队负责扫楼;拓客方式:1.与物业协调固定点位派发小礼品,留电回访追踪上访;2. 在每家入户门把手插上宣传单页,提高知名度以及自动上访率;第三部分:拓客具体工作安排一:确定客户地图范围以客户“居住区域、工作区域,购物娱乐、生活补给、交通动线” 确定客群存在区域,逐步进行拓展。

新小区楼盘如何营销推广渠道拓客方案ppt

新小区楼盘如何营销推广渠道拓客方案ppt

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方案四
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企事业单 位
大客户 资源
Y社会团 体
•(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资源
社区客户
写字楼客户
商场客户
客户资源
娱乐服务场所 客户
超市客户
•(三)开发商自身的会员俱乐部客户资源以及其他关系资源 •(四)代理商的客户资源或者二三级市场联动的地铺网络及其积累的客户资源
代理商 的客户
小结:
因为房地产产品的特殊性,消费者的购买行为大多比较理性,一般来 说都需要经过收集信息、考察比较、详细询问、现场体验等一系列过 程后才会最终决定购买※因此,对开发商来说,与消费者进行项目初 步认知、建立初步感情基础的阶段就是消费者收集资料的阶段,二者 不谋而合※
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碧桂园房产营销渠道拓客活动方案1课件PPT

碧桂园房产营销渠道拓客活动方案1课件PPT

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第一部分:市场环境分析
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从2011年的恒大,2012年的中海、万达,到2013年的碧 桂园,全国性房企在兰州市市场不断创造新的热销奇迹,然而 大开发商入市带来的的市场剧变正悄然发生······
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7
2011年,兰州市场=恒大年
2011年,兰州恒大名都开盘劲销7.8亿,震惊整个房地产市场!
1、恒大名都的热卖致使中海、万达、阳光城、红星美凯龙、海亮等全国性房地产开发商在之后一年
1、市场热销楼盘均为知名开发商开发,消费者在购房中更加注重品牌,开发商品牌成为消费者购房
的重要因素。
2、市场供应产品类型进一步丰富,供应产品品质进一步提升,消费者往更加青睐于特色鲜明的创新
户型产品。
3、小区规划、园林设计、小区配套等因素成为消费者购房看中的因素,兰州市场消费者越来越成熟、
越来越理性。
兰州·碧桂园
碧桂园 兰州新城专题研究
易居中国·兰州公司
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1
兰州类似于宝鸡,属于狭长地形,一条黄河贯穿兰州全市,主要行政区域有 城关区、七里河区、安宁区、西固区。主城区分为两段,城西以安宁区为核 心,城东以城关区为核心
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2
从2012年兰州市场走势可以看出,城关区以6000元/㎡相对低廉的价格,傲 居兰州年度成交榜榜首,占据兰州全市成交的半壁江山,由此可见,饱受高 房价困扰的兰州人,对于相对适中的价格接受度极高,市场潜力巨大。

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9响
2013年,兰州市场=碧桂园年
2013年,碧桂园兰州新城开盘劲销50亿,创造兰州市场销售神话!
1、碧桂园全民营销模式效果显著,对兰州房地产市场发展影响巨大,可以预见,未来兰州市各开发
商将研究和效仿碧桂园式的营销模式。

销售培训之拓客篇ppt课件

销售培训之拓客篇ppt课件
绝对不会给你乱打电话的,您的电话是?(较有意向客户,无意向客户可不用强硬预留电话) 行人:好吧 派单员:谢谢您
说辞二(配有当场看房车)
派单员礼貌说声:您好,我是**大学的兼职市场调查生,耽误您一分钟,可以么? 行人默许 派单员:老师,这是我们公司的宣传资料,麻烦您看一下。****项目是由**集团开发的,品质很好,现在
身份介绍(先生/女士你好,我是**集团或我是**大学兼职生,耽误您 一分钟好吗?请问您最近考虑买房吗?)
项目一句话介绍(这是**项目的宣传资料) 优惠或活动(这两天正在搞打折促销/看房送油费的活动) 邀请看房(有时间的话到现场去看一下,有专门的置业顾问为您介绍,
多比较比较)
以下分三种情况进行派单说辞介绍:
综合/专业市场、政府机构、公用事业单位、工厂企业、餐饮休闲、场馆、商场超市 分时展开:周一至周五,上门拜访为主。
周六至周日,在商场超市、餐饮娱乐、休闲健身会所等场所访问调查。
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资源拓展——拓展方式——专项研讨(案例)
行动流程
第一步:筹备工作装备(胸卡、问卷、手册) 第二步:制订调查线路(方位、路线、片区) 第三步:行前业务培训(目标、任务、说辞、技巧) 第四步:正式开展调查(分区域、分行业、分时段) 第五步:整理调查数据,撰写调查报告,评估行动效果
➢ 街道/社区居委会负责人、物业公司及保安、城管 ➢ 百货、大卖场、专业市场等招商管理部门负责人 ➢ 大型企事业单位名录及负责人或召集人 ➢ 车友会、4s店;奢侈品商家;高尔夫球会;俱乐部;各类商会;行业协会等
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资源拓展——工作重点
➢ 完成当地社会合作资源的建设,建立制度,要求将个人所拥有的社会合作资 源汇总进入合作资源库 ➢ 资源拓展负责根据各板块提供的线索,进行日常关系维护,以及数据库管理 ➢ 利用相关合作资源,做好维护与服务,并反馈在资源库中 ➢ 通过寻找关系渠道,拓展新的合作资源

房地产项目楼盘外场客户营销拓展培训讲义PPT模板

房地产项目楼盘外场客户营销拓展培训讲义PPT模板
房地产项目楼盘外场客户营销拓展培训
地产痴人 2015年11月
我们一起来思考:
1、为什么要做外场客户拓展? 2、在外拓前我们要准备什么? 3、什么时候开始做外场客户拓展? 4、怎样做外场客户拓展?
Q1:在房地产营销过程中为什么要做外场客户拓展?
有效传播项目信息点(包括核心价值卖点)
坐销 行销 吸引现场来人、来电
> 颐高数码城、溪数码港
驻点巡展
> 阿里巴巴淘宝城
3 文一路..、. 西溪路
> 文化创意、科技创意 > 本地或来杭科技创业者
> 浙大找科关技园键、人北物部软,件园 > 杭州意未见来科领技袖城推(海荐创园)
4 紫金港..、. 大学城
> 高知阶层 > 老师、教授
>教浙师大紫之金家港,教授工宿会舍渠区道 > 杭州团师购范大优学惠、推浙江荐理工
本案 本案
三三塘板塘块 板块
待推项目 已售罄或接近售罄项目
参考项目选取: 我们主要选取了XX.XX康庭、 滨江.XX星城做为主要参考项 目 选取X洋.X河商务区、南北.X 岸、名城.X园做为借鉴项目。
客户定位-目标客群
参考项目-XX.XX康庭
开 发 商:XX房产 地理位置: 东新路重工路交叉口 开盘日期:2014 容 积 率:2.2 总 建:20万平方米 产品类型:高层 目前报价:住宅22000元-26000元/平方米
为目标客户深挖提供数据支持
Q2:开展外拓前首先要解决两个问题?
• 战略——打哪里?方向
用最少的人、最少的时间、 最少的钱,实现最大的胜利?
• 战术——怎么打?方法
根据客群特点,外拓地点情 况,怎样的方法最有效?

房地产经典拓客工作指引执行篇幻灯片

房地产经典拓客工作指引执行篇幻灯片
样客户既能看到派单人员也不会感觉太 意外,不可迎面走近或从背后忽然走近 派单时应递送在客户方便接单的手,如左 手拎物品时就应事先移动到右侧,递送 到右手 派单时需要多来回移动,扩大派单范围, 不可站在原地不动 派单时应面带微笑,不可愁眉苦脸或怒气 冲冲
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情况处理: ? 如客户接单后直接走开,表示大多兴趣不大,客户出于礼貌接单
一格式的客户信息登记表,利于不当场到访客户的跟踪与维护。 路线图 派发项目DM同时,在展点、看房车、资料上配备项目路线图 药品食品饮品 备置防暑降温药、矿泉水、盒饭等必备食品饮品,保证派单工作连续正常运
作 16
工具包
个人配置一些硬板、笔、纸等必备用品,便于派单员登记资料、整理信息
小礼品
派发一些包袋、小包装食品、小型办公用品、帽子、伞、优惠卷等小礼品,激 发当场看房或日后到访热情
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5、派单说辞
不同派单任务与对象,派单说辞均会不同,各项目也会有各自独特的说 法,一般来说,派单说辞要求简单明了、直接说重点或卖点。 一般套路是:
身份介绍(先生/女士你好,我是**集团或我是**大学兼职生,耽 误您一分钟好吗?请问您最近考虑买房吗?) 项目一句话介绍(这是**项目的宣传资料) 优惠或活动(这两天正在搞打折促销/看房送油费的活动) 邀请看房(有时间的话到现场去看一下,有专门的置业顾问为您 介绍,多比较比较)
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二 如何成为合格的派单员?
√ 吃苦耐劳 √ 勤学肯干 √ 灵活应变 √ 极强的成功欲望
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三 一次完整的派单流程是什么样的 ?
1 领取派单任务
2 分组分配任务
3 实地派单执行
4 派单拓客情况反馈
5 派单情况总结及评比
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四 如何高效完成派单直销目标?

房地产销售营销方案模板(ppt共27张)

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计划完成:56%
实际完成数目:820万
回款数:640万
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房地产行销拓客维系手法与重点 ppt课件

房地产行销拓客维系手法与重点 ppt课件

四、开发策略
Ø 和绿城、九龙仓合作获得产品技术 Ø 和保利、葛洲坝、方兴等合作获得资金和人脉
五、产品策略
Ø 尝试做豪宅,提高利润率和品牌力。
融创坚持”高端精品“的发展戓略,通过对目标客户的深入研究及对细节的不懈 追求,融创已拥有打造高端产品的专业能力和体系;2012年销售均价达到17800 元/平米,仅次二绿城。 与同样定位高端的绿城相比,融创更加注重目标客户的广度,使项目定价相比同 城区居民可接受价格并不会偏离太大,这是融创与绿城主要区别,也是平衡周转 速度及盈利能力的兰键所在。
十、庞大的营销团队
1、一线城市豪宅50人 2、三线城市刚需100人
十一、强大的执行力
1、对价格和指标有一定承受能力 2、每日事每日毕 融创有一个工作标准,每人每天有一个工作日志,分 解到每人每天的工作,无论你是销售员还是销售管理 人员。这个分解从月初的总和就要超过你这个月的指 标,围绕指标分解工作,分解到天,每个人,每个人 每天的工作是什么,你要拓展多少客户,建立多少商 户协会的关系,建立多少名单,每个人每周每天都有 一个工作要求。
2.客户上门及成交转化率排名
多次Call客结果表明,各类客户资源上门和成交转化率排名如下:本项目资源 >拓客渠道>客户会资源>代理公司资源>短信公司截流数据。
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call客资料获取
1 渠道模式构建
3.资源循环利用
各渠道资源不断循环CALL客,筛选有效客户:每次CALL客分A、B、C、D类 客户,A、B、C为不同诚意都有效客户,D类为无效客户,对A、B、C类客户 进行录入,间隔1个月左右,循环A、B、C类有效客户,再次分A、B、C、D类 客户。
一、运营策略
Ø 融创(高周转、高成本、拿好地)

房地产拓客ppt

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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的领域 中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来, 制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。利用Microsoft Office
PowerPoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召开面对面会 议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可 以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用
网上给观众展示演示文稿
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用户可以在投影仪或者计算机上进行 演示,也可以将演示文稿打印出来制 作成胶片
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可 以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用 到 更 广 泛 的 领 域 中 。 利 用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互 联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观 众展示演示文稿

房地产营销客户渠道拓展分享(PPT30页)

房地产营销客户渠道拓展分享(PPT30页)
车司机销售3套 5,视频网站
2,各企事业单位,政府驻琼办事处 网络意向客户776组,到现场112组,销售19套,金额:1190万
金额:1210万
网络作业组: 覆盖重庆,四川,云南,广东,浙江
,上海,浙江所有房地产论坛,旅 游论坛,高尔夫,证券投资论坛( 用顶帖机,交换马夹互回复,论坛 签名,论坛内部短消息等) 网络意向客户776组,到现场112组 ,销售19套,金额:1190万
销售通路和方式:
互联网营销 1,房产,专业,综合性论坛覆盖 2,微博营销(粉名人,求互粉,转
发,微群) 3,互联网名录收集(短信或电话) 4, QQ群,房地产 交流群 5,视频网站
销售通路和方式: 渠道营销 1,外地房地产经纪人(兼职分销,当地的驻点
门店,按楼盘划分) 2,导游,旅行社,旅游出租车 3,各地驻琼办事处,各企事业单位海南接待部
海南房产的购买客群
主要是岛外
共销售16套(洋房和酒店式公寓),销售金额:937万元)
海口:62% 1,外地房地产经纪人(兼职分销,当地的驻点门店,按楼盘划分)
1,机场大巴(兼职和全职) 1,机场大巴(兼职和全职) 1,车站,港口码头,机场, 变坐销为行销
三亚:85% 瑞景地产代理案例
3,外地客(重点:四川,重庆,广东) 改变自己 成交 3,互联网名录收集(短信或电话)
1,机场大巴(兼职和全职)
2,各企事业单位,政府驻琼办事处
3,各地理财,太太会俱乐部 4, QQ群,房地产 交流群
1,机场大巴(兼职和全职) 2,导游,旅行社,旅游出租车
4,海南企业主的资料 变坐销为行销
海南房产的购买客群 怎么让他们知道我们的产品? 6,岛内交通(如动车站)
5,家乡风味店 高速路口,加油站等

房地产销售拓客暨大客户营销及渠道管理ppt课件

房地产销售拓客暨大客户营销及渠道管理ppt课件
6、商场巡展 适用项目:所有项目类型均可。 工作周期选择:蓄客期及强销期。 拓客人员选择:以销售和小蜜蜂为主,配备一名拓客主管。 拓客范围选择:项目周边一定距离半径内的重点商场、商业中心、重点市场和其他重点公共场 所;交通动线范围内的目标场所。 工作目的:广泛传递项目信息,挖掘和收集客户信息。
拓客十二式
拓客十二式
9、商户直销 适用项目:适合所有项目,但更适合普通住宅、投资或自营类项目,尤其是小型项目。 工作周期选择:蓄客期及强销期。 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主。 拓客范围选择:项目周边及城市各类型专业市场,如建材市场、家电市场、食品市场等。 工作目的:广泛宣传项目,传递项目信息,挖掘潜在客户。
房地产销售拓客策略 暨大客户营销与渠道管理
人生规划及事业发展逻辑图
方向
方法
方案
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
房地产销售拓客策略 房地产大客户营销策略 房地产渠道管理策略 房地产营销案例解析
第一部分 房地产销售拓客策略
第一章 房地产营销有效拓客
一、拓客调研
1、拓客调研的目的: 为了明确拓客目标及完成拓客计划必要的工作,目的是更好地了 解产品、竞品、渠道和资源等基础信息,尤其是客户地图的绘制。
2.动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下。 工作周期选择:蓄客期和强销期。 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主。 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经 之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等)。
拓客十二式
3.社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房。 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期。 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管。 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 商业部分,总体量:约6000m2
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2017年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。


阶段营销执行方案
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框架及文字内容完整,实用很强,适用于创业、融资、简介等
人是需要依赖不懈的努力来塑造自己的,永远沉浸在一
种没有必要的怀旧中,不如把那些感怀的回忆好好珍藏
01 在心底,静下心来想想自己的未来可能面对的事情,然
后投入到一种久违的热忱当中,让自己的实力像气球一
次回头看看你,给你一个灼灼的眼神,seeyounever。怀 旧,我的伤逝河南省新乡市第一中学高一:包银辉职业 乞丐_20王宝是个执勤城管人员,平时大手大脚花钱, 今天却为拾元钱而后悔,说来还真的有些不信我说的这 个乞丐,不是金庸大师笔下的陈友谅一类,她们一手拿 身份证标志的破碗,一手持打狗棍流浪四海,伸手要吃 喝,要不成则轮岗上阵的那种。却也有另一番豪情壮志 ,侠义云天,肝胆相照,身怀绝技的大侠称号!他,是 一
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
全年推盘量:全年推盘96688m2
公寓26128m2+住宅64284m2+商业6212m2
汇款目标:约5亿
完成59605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:4500组
从5月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
样,越吹越大。哎希望我这一声叹息是最后的一声叹息
,我将不再沉湎于怀旧的氛围中,我也不再去感怀那么
02 多的是是非非,这最后一声叹息,就算是我对怀旧性格
的道别吧,别了我的过去,伤逝你曾经给我带来的心灵
目录 上的抚慰,最后一
03
CON段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划 销售策略和保障
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
推广进度
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10月1日
10月3日
10月15日
10月18日
开始推广工作
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的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
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04 媒体报道
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客户宣传活动
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开始房屋认筹
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楼盘正式开盘
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06 LED宣传屏
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
熊猫系统
体验系统
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在此添加标题
在此添加标题
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阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
01 去化套数120套
DATA

02 汇款金额5亿

DATA


03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
2020
房地产拓客营销方案PPT
汇报人:某某某
生活,会有什么意思那。有时候心里压抑的时候,我会 刻意地淋一场雨,倘若有幸感冒了,那是最好不过的了 。脑袋发烫的时候,会把你之前的好多烦恼都烧死,让
营 销 自己在一种难以言表的感觉中想起过去,想起母亲的微
笑,想起朋友的义气,想起陌生人的祈祷,想起冤家的 路到底有多窄,想起自己的袜子好久没洗了。总之,我 现在是明白了,怀旧的人是很难进步的,至少我是这么 认为的。之前的我总是那么多愁善感,怀旧的性格让我 变的硕弱,然而强
营销主线
客户线
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活动线
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体验线
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客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
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