电力调度标准化管理规范.FIT)
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电力调度中心标准化管理规范
(试行)
晋煤集团供电分公司
二○一三年八月
目录
1.总则1
2.电力调度中心岗位职责1 2.1电力调度中心负责人1 2.2运行副主任2 2.3通讯自动化副主任3 2.4班组技术员4 2.5方式专职4 2.6继电保护专职5 2.7运行班长5 2.8主值调度员6 2.9副值调度员6 2.10通讯、自动化班长7 2.11通讯、自动化专职8 3生产管理8
3.1频率管理8 3.2力率管理9 3.3编制运行方式管理9 3.4电网检修管理9 3.5继电保护定值管理9 3.6继电保护日常运行管理10
3.7通讯自动化运行管理10
4.基本管理11
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电力调度中心标准化管理规范
4.1标准化程序管理程序11 4.2事故预案的编写及事故处理程序11 4.3设备、工具、仪表管理12 4.4文档和技术资料管理12 4.5备品备件管理13 4.6记录管理13 4.7工作票填写审批制度17 4.8操作票填写审查制度17 4.9设备缺陷管理制度18 4.10跟班管理制度19 4.11电网日运行分析会制度19 4.12电力调度中心每日领导关注20 4.13信息上传管理制度21 5电力调度中心工作标准21
5.1基本标准21 5.2主值调度员工作标准21 5.3副值调度员工作标准22 5.4运行方式管理人员工作标准23 5.5继电保护专业工作标准25 5.6通讯自动化工作标准27 6培训制度29
6.1培训管理29 6.2新人培训30 6.3日常培训30 6.4证件培训及管理31 7安全管理31 2··
7.1安全管理制度31 7.2消防管理制度32 8文明生产34 8.1人员、环境管理34 8.2动态达标管理34附件一:调度中心应有的记录及技术档案格式35附件二:调度中心应有的规程制度(以现行规程制度为准)、图表51附件三:调度中心大事记53电力调度中心考核标准59
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1.总则
1.1电力调度中心标准化管理是生产管理的基础工作之一。为了全面提高电网调度管理及通讯自动化管理水平,实现规范化、标准化、科学化的管理,达到安全、稳定、优质、经济、高效、文明生产的目的,特制订本规范。
1.2本规范根据行业、国家电网公司、山西省电网公司颁发的有关规程制度(条例)、反措,结合我公司调度管理、通讯自动化实际情况进行编制。
1.3本规范适用于晋煤集团供电分公司电力调度中心,公司有关生产管理人员应熟悉本规范并遵照执行。
1.4本规范解释权属晋煤集团供电分公司生产部。
2.电力调度中心岗位职责
2.1电力调度中心负责人
电力调度中心负责人在供电分公司领导下,主持电力调度中心工作,是中心各项工作的第一负责人,主要职责是:
2.1.1负责管辖范围内电力设备的运行、操作和事故处理的管理,审核电力系统运行方式、月度检修计划。
2.1.2参与分析系统事故,审核反事故措施。
2.1.3严格审核批准设备日检修计划。
2.1.4审核发供用电计划,负责电量分配管理工作,监督发供用电计划执行。
2.1.5保证电能质量,确保连续可靠供电。
2.1.6审核所辖继电保护及自动装置的定值计算、审核,搞好通讯、计算机及调度自动化装置的管理工作。
2.1.7批准各种电力分析报表。
2.1.8负责监督各单位“两票”制度的执行情况。
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电力调度中心标准化管理规范
2.1.9负责与公司内电厂及网上并网协议的制定与监督考核工作。
2.1.10负责对国家法规和各种文件规定的执行情况进行监督考核。
2.1.11负责组织参加系统性试验和技术推广工作。
2.1.12参与电力系统的改扩建和远景规划工作。
2.1.13负责对新投运设备的编号和运行方式的审核工作。2.2运行副主任
在电力调度中心主任的领导下,协助主任做好本单位电力运行的安全生产工作,主要职责是:
2.2.1严格遵守《电业安全工作规程》,认真执行电力法规,行业标准和公司的各项规章制度,认真贯彻执行上级下达的各种文件规定。
2.2.2对主任负责,定期向主任汇报工作,结合生产管理情况,及时向主任提出合理化建议。
2.2.3协助主任全面完成电力调度中心工作目标,对分管工作全面负责。
2.2.4加强自身业务学习,定期组织中心员工学习业务知识、不断提高本单位员工综合素质,充分发挥调度指挥作用。
2.2.5配合中心领导搞好综合治理工作,稳定职工思想,不发生打架斗殴事件,不发生越级上访现象。了解员工的思想、工作、学习和技术状况,团结一致搞好工作。
2.2.6每月进行调度中心自检自查工作,上报电力调度中心负责人并及时改正。
2.2.7做好标准化建设,不断规范和完善程序化工作
2.2.8掌握电力调度中心管辖范围发供电设备运行状况,组织开展运行分析,提出提高设备安全、稳定运行的意见。
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2.2.9负责组织编制、修订电力系统调度运行有关的规章制度。
2.2.10负责电网安全、稳定、经济运行,负责日常生产运行管理工作.
2.3通讯自动化副主任
2.3.1严格遵守《电业安全工作规程》,认真执行电力法规,行业标准和公司的各项规章制度,认真贯彻执行上级下达的各种文件规定。
2.3.2对主任负责,定期向主任汇报工作,结合生产管理情况,及时向主任提出合理化建议协助主任全面完成电力调度中心工作目标,对分管工作全面负责,建立系统故障统计、分析机制,组织人员进行故障分析,提出防范措施并组织实施。
2.3.3加强自身业务学习,定期组织中心员工学习业务知识、不断提高本单位员工综合素质,充分发挥通讯自动化作用。
2.3.4做好标准化建设,不断规范和完善程序化工作。
2.3.5配合中心领导搞好综合治理工作,稳定职工思想,不发生打架斗殴事件,不发生越级上访现象。了解员工的思想、工作、学习和技术状况,团结一致搞好工作。
2.3.6认真执行公司有关通讯自动化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范,搞好保密工作。
2.3.7负责实行通讯自动化业务管理,提出改进通讯及远动方案,检查安全生产管理制度执行情况;掌握电力调度中心管辖范围内通讯自动化设备运行状况,组织开展运行分析,提出提高设备安全、稳定运行意见。
2.3.8负责公司计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、网络安全,系统集成、网络集成的核心设备维护工作;负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作
2.3.9每月进行调度中心自检自查工作,上报电力调度中心负责
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