采购部采购经理简历

采购经理求职个人简历

姓名：性别：女

出生年月：1973年7月联系电话：

民族：婚姻状况：

学历：本科专业：

住址：

电子信箱：

求职意向：

现在从事行业：贸易·进出口采购经理·主管

欲从事岗位：批发·零售贸易·进出口家居·室内设计·装潢耐用消费品(服饰·纺织·家具）

贸易·物流·采购·运输类商业零售类

工作经历：

2006/08- 上海xx电动工具有限公司采购经理/采购部

汇报对象：总经理

直接下属人数：2人

工作职责和业绩：

1. 根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具，家用电动工具及零配件的采

购.

2. 监督供货商按时完成定单,准时装运.

3. 根据公司要求协助供货商进行新产品的开发

4. 新项目的搜寻,报价..

5. 解决海外客户的投诉

6. 协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估,合同谈判.

7. 供货商管理,开发潜在供货商,维护供应链的完整。

离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间

2005/06-2006/08 采购经理/采购部

公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务（售后市场＋ＯＥＭ）

及国内汽配的采购咨询．

公司性质：外商独资．外企办事处

公司规模：1 - 49人

工作地点：上海

汇报对象：总经理

工作职责和业绩：

我的主要工作为：

1. 供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供

货厂商进行评估然后进行年度合同谈判．新供货商的引进评估及合同谈判．

2. 成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制

3. 采购小组的管理工作：根据销售报告拟订年度国内采购工作计划，总结采购小组

年度采购及出口工作．优化采购流程，降低价外采购成本．根据销售情况，制定

有效定单，优化库存管理，减少滞销库存，达到合理的库存周转率．

4. 负责国内工厂与海外采购机构的协调工作：解决质量投诉．陪同海外采购人员到

国内工厂进行参观，评估．负责定单的下达管理，产品数据库的及时更新．负责

国内新品的开发及采购．

业绩：

1. 建立了采购的ＳＯＰ（标准操作规程），明确规定了采购小组人员的岗位责任和

工作完成标准．

2. 规范了采购的物流流程，减少采购的价外成本达１５％．

3. 优化库存管理，根据销售和定单的情况来确定库存，减少了滞销库存，剩余库存，

使库存周转率更加合理．

4. 订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系，使供应商和采购之间的沟通渠道

更加通畅，有效；供应商评价体系更加合理，完善．

2000/036-2004/11 建材中心连锁商店有限公司采购经理/采购中心

公司简单描述：**公司是１９９６年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式超市．在

全国拥有１２家连锁店，公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场ＨＯＭＥＤＥＰ

ＯＴ协助，所有采购管理人员均经过ＨＯＭＥＤＥＰＯＴ采购培中心培训．我在该公

司采购中心的五金(家用电动及手动工具,家用小五金)及门窗建材部工作过，该公司现

已被HOME DEPOT全线收购.

公司性质：中外合营(合资．合作)

公司规模：1000人以上

工作地点：天津

汇报对象：采购总监

工作职责和业绩：

工作内容：

1. 负责部门采购小组年度采购、销售计划的预算和总结。

2. 商品结构的建立和核心商品的展示确定．

3. 采购成本的核算和管理．其中包括：库存及价外成本的管理、采购价格管理．

4. 根据公司的开店要求，制定本部门的新店开业跟进计划

5. 核心供货商的合同谈判，评估．

6. 新品引进及销售．

7. 采购系统的维护。

8. 市场调研及店内销售考核。

业绩：

1. 发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册，让各店员工系统全面的

掌握本部门建材知识，提高了销售效率。

2. 根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。

3. 成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店，河东店；北京西四环店，分钟寺

店的门窗及基础建材部。

4. 建议并协助公司编写了供货商须知，明确了供货商管理规则，便利了与采购及店

面的沟通。

离职/换岗原因：迁沪,

1995/07-2000/02 **股份有限公司科长/化工

公司性质：国有企业

公司规模：100 - 499人

工作地点：烟台

汇报对象：部门经理

直接下属人数：2人

工作职责和业绩：

该公司是一家民营的大型进出口公司,我从事纺织品及塑料装饰品的国内采购及出口，

化工原料的国外采购及进口,1998年升任总经理商务助理及化工部纺化科科长,主要

的工作内容是:

1. 协助总经理处理日常各部门的业务

2. 负责公司纺织科国内采购及出口工作.

3. 出口染料助剂，和其他化工原料。

4. 高分子聚合物原材料的进口及国内销售.

离职/换岗原因：谋求个人发展

教育培训：

2002/02/01 S采购技巧与供应商管理

培训地点：天津

培训时长：2周

1. 库存的控制及管理.

2. 采购计划的制定.

3. 采购谈判技巧

4. 核心商品的正确确认.

5. 新品的开发及新供货商的培训.

6. 供应商的价格及价外行为管理

1999/09/01 **大学经济管理MBA |办高级经理人MBA 培训

培训地点：天津

培训时长：4 MONTH

获得证书：结业