设计开发技术管理及其标准化分解

Geoffrey Moore : <跨越鸿沟 Cross the Chasm >>
企业类型及其盈利模式
制造型企业----生产利润 物业型企业----租金利润 服务型企业----服务利润 商业型企业----价差利润 投资型企业----利息、股息、分红、股权增值 新型企业----用别人的钱赚别人的钱

研发技术管理
制造业企业的部门结构
计划/供应
营销 PMC 品质
生产
研发 工程 财务
行政 人事
研发技术部职能职责

1、新产品研发职能

2、定型产品工艺管理职能
3、企业标准化职能百度文库

产品设计开发管理

设计开发过程环节:
调研决策、产品设计、试制准备、样机试制、产品 试用、小批量产、批量投产

设计开发中各部门职责： 设计工艺、采购供应、生产部、品管部、销 售服务、财务部、决策层、人力行政
设计开发控制程序
设计开发的控制环节
设计和开发策划 设计开发输入 设计开发的输出 设计评审 设计验证 设计确认 设计和开发文件存档 设计更改

设计和开发策划


开展产品市场和技术调研, 根据市场需求或与顾客 签定的新产品合同或技术协议的要求，提出【设计 开发项目建议书】，经董事会审查通过后授权总经 理批准下达【设计开发任务书】，并将相关背景资 料转交研发技术部组织实施。 研发技术部根据【设计开发任务书】，编制产品开 发【质量计划书】。产品开发【质量计划书】应包 括产品设计开发技术方案和设计开发实施计划两部 分内容.
知识产权清晰，无异议。 符合国家鼓励的产业发展方向。 不涉及环保问题，或经治理后无 环保问题。
矿山机械的国家标准

产品执行标准:JB/T5503-2004《立爪挖掘装载机》、Q/XYZL05-2010《煤矿用挖掘式装载机》 GB 3836.1-2010 爆炸性环境 第1部分：设备 通用要求 GB 3836.2-2010 爆炸性环境 第2部分：由隔爆外壳“d” 保护的设备 GB 4064 电气设备安全设计导则 GB/T 9969 工业产品使用说明书 总则 GB/T 13306 标牌 GB/T 13813 煤矿用金属材料摩擦火花安全性试验方法和判定规则 AQ 1043-2007 矿用产品安全标志标识 JB/T 5503-2004 立爪挖掘装载机 JB/T 7694 工程机械 前照灯 MT/T 98 液压支架用软管及软管总成检验规范 MT 113 煤矿井下用聚合物制品阻然抗静电性通用试验方法和判定规则规范 MT 818.5-2009 煤矿用电缆 第5部分：额定电压0.66/1.14kV及以下移动软电缆 MT 818.9-2009 煤矿用电缆 第9部分：额定电压0.3/0.5kV煤矿用移动轻型软电缆 MT/T 823-2006 煤矿用带式转载机 《煤矿安全规程》
产品 设计开发技术管理 及其标准化
产品生命周期
产品生命周期长短取决于—产品类别和科技进步
成长期
成熟期
产品生命周期
衰退期
创新产品，如何获得市场成功
早期主流 接纳者的比例 后期主流
早期接纳者 创新者
13.5% 2.5%
34%
34% 16%
落后者
裂 谷 跨越裂谷 – 新产品接纳周期
统计学显示人们对创新产品的接受规律

国家政策鼓励的行业

国科发火〔2008〕172号《高新技术企业认定管理办法》 当前优先发展的高技术产业化重点领域指南、国家重点支持的高新技术领域： 一、电子信息技术 二、生物与新医药技术 三、航空航天技术 四、新材料技术 五、高技术服务业 六、新能源及节能技术 七、资源与环境技术 八、高新技术改造传统产业
某 公 司 产 品 研 发 管 理 流 程
一、新产品设计开发五个阶段
调研立项阶段 设计输入阶段 设计输出阶段 样机试制阶段 规模量产阶段
项目确立阶段
客户技术要求 转化阶段
过程开发 阶段
试生产 阶段
生产阶段
设计开发的控制和管理


控制程序：设计开发控制程序 控制环节: 策划、输入、输出、评审、验证、确 认设计更改 目的:对设计开发的策划、输入、输出、评审、验 证、确认及设计更改全过程进行控制，确保产品 能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。 范围:适用于新产品的设计开发策划、输入、输出、 评审、验证、确认及设计更改全过程，包括引进 产品的转化、定型产品优化及生产过程的重大技 术改进等。
光机电一体化
新能源与高效 节能
不支持的范围
食品、保健品、饮料、烟、酒类产品 化妆品、日用化工、一般纺织品、服装、家具、 家电、家装建材等日用产品 用进口零部件（包括散件）组装的产品 单纯为军工配套的产品 传统手工艺品 单纯改变花色、外观与包装的产品 动、植物品种资源 高能耗、污染环境的产品
立项基本原则
设计开发输入


【质量计划书】作为设计和开发的输入。 输入应包括以下内容： a）【合同】中规定的或来自顾客或市场的需求与期望的产品 主要功能、性能要求。适用的法律法规要求,对国家强制性标准 一定要满足； b）以前类似产品设计的信息。 c）对确定产品的安全性和适用性致关重要的特性如安全、包装、 运输、贮存、维护及环境等要求。 设计开发的输入应形成文件，并汇总填写【设计开发输入清 单】，附有各类相关的资料。 4.2.3 设计开发输入应组织进行评审，对其中不完善、含糊或矛 盾的要求作出澄清和解决，以确保设计开发的输入满足任务书 的要求。

制造业企业管理
1、研发技术管理 2、生产管理 3、产品品质管理 4、财务管理 5、人力资源管理 6、供应管理 7、营销管理

提高经济效益
质量保证体系管控要求
质 量 手 册
控 制 程 序
作 业 标 准
制造企业管理核心内容
产品开发控制 产品质量保证 生产成本控制 生产周期控制

2013年国家重点新产品计划支持领 域(重点支持/支持/不支持)
最新支持发展领域----
新一代信息 技术产业 节能环保产业
生物产业
重点支持领域
新能源汽车 产业 新材料产业
高端装备制造 产业
新能源产业
电子与信息 核技术应用
生物技术 与新医药 新材料
地球空间及 海洋工程 现代交通
支持领域
航空航天 环境与资源 利用