行政审批中心室内设计方案

目录（一）设计方案

一、设计说明

二、设计总工期和时间进度安排

三、设计投资控制保证措施

四、设计质量保证措施

五、设计服务保证措施

（二）施工组织设计

一、整体施工方案

二、各分部分项施工方案与技术措施

三、质量管理体系与措施

四、安全管理体系与措施

五、工期保证措施与施工网络计划图

六、安全文明施工和环境保护措施

七、资源配备计划

八、季节施工措施

九、新技术、新材料、新工艺

十、施工总平面图

十一、成品保护措施

十二、总承包管理措施

附录1

附录2

(一）、设计方案：

一、设计说明：

1、场地现状分析：

1.1本案为xx行政审批中心室内设计方案

1.2地址位于：，

1.3建筑面积共：5800平方米

1.4本案根据《党政机关办公用房建设标准》、《住宅装饰装修工程施工规范》，结合商会大厦外观、功能等特点和行政审批中心的职能特点，做了通盘考虑。

2、设计构思及设计理念：

现代简约风格；简洁大方现代，又不失政府行政单位的经济、朴素、庄重。

整个色调以米黄和白色为主，尽显简介明快的设计风格。三楼主服务台采用天然汉白玉石材，前面用深色瓷砖斜铺，提升大方与庄重感。大面积采用米黄色地砖与白色铝方通吊顶，让大厅显得即温馨又明亮，配上米黄石材台面和浅蓝色玻璃柜体，是整个大厅显得通透明亮，让人心情愉悦。

3、总体布局设计说明：

3.1 3-4楼为集中审批大厅；采用无障碍通道模式，集中设置了总服务台，审批服务台、商业服务台、自助服务区、等候区等区域，方便群众集中高效率办理业务。办公人员集中于楼梯内侧，方便沟通协调与合作。走道和等候区都在外侧靠近窗口，增加大厅的开阔性。

5-6楼为办公、会议集中区；集中设置大会议室、视频会议室接待室，办公室、领导办公室，方便后台办公。尽量保留原有墙体；不要做重复建设。考虑到大会议室不常使用，放置在了5楼北面。6楼同样是尽量保留原有墙体的情况下，多使用双层玻璃夹百叶的隔墙，合理安排

各个房间

3.2材料运用

多采用瓷砖、天然石材、铝方通、玻璃、铝合金、烤漆饰面板等耐久性极高的装饰材料。这些材料不仅能体现装修整体风格，而且经济耐用；极大降低后期运营成本。本案大面积采用的铝方通吊顶，在很多大厅装修和国家级博物馆中应用非常广泛，已经充分显示了其美观大方、经济耐用、维护成本低等优点。

3.3智能化

智能安防系统、智能灯光系统（采用集中声控，并采取分区、分组控制）、智能温控系统、智能视频显示系统等众多智能化系统的运用，使整个项目更加节能、超前，极富人性化。

本套方案设计主旨中体现了生态化、智能化等可持续发展的设计思路；并且施工技术成熟，施工进度和质量可控性高。我相信我们必能圆满完成此次项目的设计与施工。

4、合理化建议：

4.1本工程土建以施工完毕，各项系统以正常运行，特别是消防系统，已经通过验收，本设计中采用铝方通镂空吊顶设计，大大减少了对原有消防管道的改动，大大节约了人力、物力等相关资源，缩短了工期，为后期的消防验收做好了最充足的准备工作，部分石膏板需要对原消防喷头进行更换，但工程量较少，改动幅度不大，尽量避免二次消防验收。

4.2本工程工期较为紧张，所以建议封闭化施工，有利于施工的进度控制及其余工作人员的安全管理，能更好的保质保量的完成本次施工任务。

二、设计总工期和时间进度安排

1、设计总工期为三个月，响应招标文件要求，。

2、时间进度安排

2.1、首先按照中标图纸对现场进行水电路改造，用时30天，时间为7

月1日至7月31日。

2.2、在水电路改造的同时进行墙体的拆除，用时15天，时间为7月1日至7月15日。

2.3、前期工作按时完成后，7月15日正式开始吊顶施工，用时46天，时间为7月15日至8月31日。

2.4、吊顶进行三分之一后开始进行地面铺贴工作，实行交叉作业，节省工期，地面铺贴用时25天，时间为8月11日至8月25日。

2.5、地面铺贴完成三分之二后进行隔断制作，用时30天，时间为8月16日至9月15日。

2.6、隔断制作五天后开始柜台制作，用时25天，时间为8月21日至9月15日。

2.7、墙体乳胶漆在原墙体拆除及新墙体砌筑完成后便可以开始涂刷，时间为75天，时间为7月21日至9月25日。

2.8、基础装修基本完成开始进入安装阶段，首先是玻璃隔断安装，用时25天，时间为8月26日至9月20日。

2.9、安装灯具、洁具工作用时25天，时间为9月1日至9月25日。

2.10、木门安装用时15天，时间为9月11日至9月25日。

2.11、最后进行卫生清理工作，用时15天，时间为9月16日至9月30日结束。

三、设计投资控制保证措施

公司积极响应甲方要求，完全依据招标文件，设计人员与工程造价部门联动，各专业在保证功能及技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额。融设计和投资为一体，并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来，克服那种只顾画图，不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”，同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，达到降低工程造价的目的。具体控制措施如下：

1、工程布局、施工材料选用、施工方案上优化设计，充分理解业主方意图，定制专项设计方案；

2、严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作；

3、在工程方案深化阶段积极介入，配合造价部门，符合市场要求，既经济合理又切实可行的布置选定设计方案；

4、在方案设计阶段，针对各部门职能分工上，和空间合理分配上保证项目的功能空间设计水平是最优的，是公司集体智慧的体现；

5、在效果图设计中，使图纸表达规范化，各功能分区表明清晰，使业主方能够一目了然；

6、加强设计过程管理，使图纸尽可能少出现错、漏、缺，严格控制设计漏洞；

7、在满足国家规范和地方政府法规的前提下，优化设计方案；

8、常规化、标准化的设计，选择质好价廉的材料；

9、在满足功能前提下，对设备占有面积尽可能小，增大有效使用面积。

10、灯具均采用国家推荐的高效节能光源，与业主充分沟通，选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。

四、设计质量保证措施

设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。

我公司设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业