(完整版)吉利公司简介

吉利公司组织架构

吉利公司组织架构1. 引言吉利公司（Geely Group）是中国一家领先的汽车制造企业，成立于1986年，总部位于浙江省杭州市。

吉利公司以研发、制造和销售汽车为主要业务，同时涉足新能源汽车、智能出行等领域。

为了更好地管理和运营企业，吉利公司建立了一套完善的组织架构。

本文将详细介绍吉利公司的组织架构，包括公司整体架构、各级部门及其职责、高层管理团队等内容。

2. 公司整体架构吉利公司的组织架构分为总部和各级子公司。

总部负责整体战略规划、决策和资源配置，各级子公司负责具体业务的执行和管理。

总部设立了多个职能部门，包括市场部、研发部、采购部、生产部、质量部、人力资源部等。

这些部门相互配合，共同推动公司的发展。

吉利公司的子公司遍布全国各地，包括各地区的销售公司、生产基地、研发中心等。

吉利公司还在海外设立了多个子公司，以拓展国际市场。

3. 各级部门及其职责3.1 市场部市场部负责市场调研、产品规划、市场推广等工作。

其主要职责包括：•分析市场需求和竞争态势，制定产品规划；•制定市场推广策略，提升品牌知名度；•组织市场调研，了解消费者需求；•分析销售数据，评估市场表现。

3.2 研发部研发部负责汽车产品的研发和创新。

其主要职责包括：•设计和开发新产品，满足市场需求；•进行工程研究和技术创新，提升产品质量和性能；•跟踪行业动态，引领汽车科技发展；•进行产品测试和验证，确保产品符合标准。

3.3 采购部采购部负责物料采购和供应链管理。

其主要职责包括：•寻找优质供应商，建立合作关系；•管理物料采购流程，确保供应链畅通；•控制采购成本，优化采购策略；•管理供应商绩效，保证物料质量和供货及时性。

3.4 生产部生产部负责汽车生产和制造。

其主要职责包括：•制定生产计划，安排生产任务；•管理生产线，确保生产进度和质量；•优化生产工艺，提高生产效率；•管理生产设备，确保设备正常运行。

3.5 质量部质量部负责产品质量管理和质量控制。

浙江吉利汽车有限公司简介[修改版]

第一篇：浙江吉利汽车有限公司简介浙江吉利汽车有限公司简介浙江吉利汽车有限公司（以下简称公司）是我国十大汽车生产企业之一的浙江吉利控股集团旗下一级制造子公司，地处宁波经济技术开发区，距东方著名深水良港北仑港仅5分钟车程，从宁波栎社国际机场乘车45分钟便可到达，沪杭甬高速近在咫尺，地理位置优越，交通便捷。

公司始建于1999年8月，历经十多年的成长、积淀、创新和变革，现已拥有年产15万辆自由舰和帝豪EC7等系列品牌轿车、30万台发动机、60万台变速器（手、自动变速器）的生产能力，已发展成为中国自主品牌汽车制造基地的典型代表，也是吉利控股集团最核心的集整车、发动机、变速器研发、制造为一体的战略发展基地之一，同时也是宁波市重点扶持的汽车及零部件产业龙头企业。

公司十分重视工程技术人员的培养和后备人才的储备，现有员工2200余人，其中工程技术人员300余人，占总人数的12%；大中专毕业的学生占总人数的75%以上；近年来，从海内外著名企业加盟吉利的博士、硕士、技术专家、管理专家几十名，在公司各个领域发挥了重要的作用，作出重大贡献！除夯实企业科研、人才基础外，公司不断完善管理体系，按照国际化要求不断整合资源，实施资源最优化布局，引入国际先进的管理理念，先后通过了ISO/TS16949:2009质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001－2001职业健康安全管理体系等体系认证以及环境标志产品认证。

自2000年5月17日第一辆吉利美日轿车在宁波北仑下线以来，已有80多万辆高品质、高性能的吉利自由舰、远景、帝豪EC7等系列轿车走进千家万户，圆了中国普通老百姓的轿车梦,并走出国门，在俄罗斯、乌克兰、埃及、埃塞俄比亚、白俄罗斯、乌拉圭等地建立CKD/SKD工厂，出口俄罗斯、伊拉克、沙特、南非、埃及、叙利亚、乌克兰、委内瑞拉、伊朗等四十多个国家和地区，创造了中国汽车工业史上一个辉煌的奇迹。

秉承“快乐人生，吉利相伴”的核心价值理念，公司将继续走“人才与创新”的道路，发挥团队智慧，依靠全体员工，为中国汽车工业自主品牌的崛起，为实现“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”的美丽追求而奋斗！快乐人生，吉利相伴！第二篇：浙江吉利控股集团有限公司简介浙江吉利控股集团有限公司简介浙江吉利控股集团有限公司是国内唯一一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年，经过十九年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。

吉利——中国企业的国际并购之路

中国企业的国际并购之路——吉利并购福特沃尔沃第一部分：企业基本情况介绍企业一：吉利控股集团一、企业简介浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。

1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过200亿元，连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。

集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地，拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。

集团现有吉利熊猫、帝豪、TX4以及吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普及中国龙等10余个系列，30多款整车产品；拥有1.0L-1.8L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器，通过收购澳大利亚DSI自动变速器公司，快速丰富了吉利自动变速器的产品线，为提升产品竞争力提供重要保障。

集团在国内建立了完善的营销网络，拥有全球鹰、帝豪、英伦三大子品牌的500多家4S店和近千家服务站；投资数千万元建立了国内一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务；率先在国内汽车行业实施了ERP管理系统和售后服务信息系统，实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理。

吉利汽车累计社会保有量已经超过150万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。

二、企业的创立、成长、发展历程及阶段第一阶段：20世纪80年代——2003年，逐步进入汽车行业（起步阶段）1986年11月6日，李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程1994年4月，进入摩托车行业,1994年6月，中国第一辆豪华型踏板式摩托车诞生1994年6月，中国第一辆豪华型踏板式摩托车诞生1996年5月，成立吉利集团有限公司，走上了规模化发展的道路。

1997年，进入汽车产业。

1998年8月8日，第一辆吉利汽车在浙江省临海市下线2001年11月9日和12月26日JL6360、HQ6360、MR6370、MR7130四款车登上国家经贸委发布的中国汽车生产企业产品公告，使集团成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业。

吉利公司简介PPT课件

摸我，拂去我的烦闷和压力，带给我了安宁与舒畅，我深呼吸一口气。树下是一层厚而枯黄的叶子，我跨过阶梯，像小孩子一样兴致勃勃地踩上去，立马听到;沙沙;的声音，像是一曲悦耳优美的小令。我在树下来回走，一片落叶掉下来，落在我的肩头，我小心翼翼地取它下来，放到
01
关于企业
公司简介企业理念企业历程业务分布团队介绍项目成员组织机构企业荣誉
白得耀眼的云随意飘散。清风送来泥土湿润的味道，沁人心脾。偶尔，一两只拖着酷炫长尾巴不知名的鸟儿飞过，声音婉转悦耳。前方一个约莫七八岁的小男孩对他身边的女人说：;妈妈，老师让我们找秋天。;他的声音如水一般清澈，让我立刻明白来森林公园的目的;;寻秋。我站在阶梯上，闭上
双眼，任微小柔和的金风拂过我的每一根发丝、每一寸肌肤。它像母亲的手，温柔而充满爱意地抚
公司年销售额达1200万
2016.08
2015.07
公司获市科技进步奖；并成立产品研究院
业务分布 Traffic
Distribute
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吉利公司简介
企业宣传 | 公司介绍| 产品推广| 商务展示
1 关于企业
2 产品介绍
目录
Content
3 市场分析 4 发展规划
5 前景展望
，碧绿的菜畦已没有群蝶飞舞；金黄的菊花已没有蜜蜂眷恋。红薯藤已从山坡收回，整齐的堆放在墙边，有的已被剁碎晾晒。农民们正准备为家畜贮蓄过冬的食物。冬的脚步近了，秋味更浓了。晚上，我们继续寻秋，一轮残月悬挂在半空中，这时寒露也如约而至，无声无息地落在路边的草丛里、花朵上、树叶上，我不禁呤起;可怜九月初三夜，露似珍珠月似弓。;是呀！秋风残月，曾经让多少人思绪万千，又令古今中外许多文人墨客难以释怀。不经意间我们已回到县城，城里喧嚣如故，城里人丝毫没有感到秋意浓郁，更不必说能领略到这如诗如画的秋景。实在是一件憾事。寻秋作文 600字-满分作文沿着一阶阶仿佛永无止境的梯子向前走，天空像是被洗过一样蓝得发亮，

吉利汽车人力资源转型

【吉利的HR信息系统如何整合的？】 1、PeopleSoft+Taleo 系统混合
1、转型背景为了适应全球化和海外拓展，吉利是从2012年开始试点HRBP模式，同年开始搭建HR-IT系统的，2013年推行SSC，逐步落地三支柱模型，吉利HR转型的几个大背：
（1）公司业务由区域化向全球化转变
（2）HR从传统的"人力资源"向"人力经营"转变
（3）HR面临从业务驱动到创新驱动的挑战
吉利汽车人力资源转型
【吉利汽车简介】
1、企业简介：吉利控股集团始建于1986年，总部设在杭州。2012年开始入围世界500强。下图为吉利控股集团架构。 2、收入规模：2013年度，吉利控股集团营业收入1584.29亿人民币(含沃尔沃)。 3、员工规模（近20000人）
【吉利是如何人力资源转型的？】
转型经验（1）推动人力三支柱落地——围绕客户细分和综合性服务
（2）以共享中心作为切入点——先试点、后局部、再整体
（3）以人力资源信息系统作为载体——围绕员工、经理、HR、高管四大角色
吉利汽车人力资源转型的主要经验：
1、目标清晰：围绕尊重人、成就人、幸福人的人力资源经营之道，从支持业务、引导业务、驱动业务一步一个台阶去实现人力资源转型。 2、步骤清晰：转型是一个系统工程，综合考虑地域范围、业务范围、系统范围等多维度，在转型过程中，比如HRSSC落地，采取先试点、再局部、后整体的过程。 3、路径清晰：借助HR信息数据平台中心，从2010年开始信息体系化运作，2013年加入HR云系统，持续的推动业务与信息系统融合，从专业服务支撑到业务驱动导向。【好了，吉利转型案例给我们带来什么启示？】 1、适时而变，前瞻性去衔接业务战略。在企业快速变革和外部激烈的竞争环境中，HR管理者需要制定适当的人才战略来寻找、吸引并留住关键人才，这成为HR管理者思考的重点。 2、拥抱技术，利用新技术去快速响应。新一代的HR需要从琐碎的日常工作中抽身出来，利用先进的IT技术、云技术实现人力资本的现代化管理，获得劳动力市场的最新洞察，提高HR工作的总体经济效益。 3、敢于实践，迅速从function转身business。主动从传统的服务型HR升级为支撑性HR，跳出HR舒适区，跨界思考，积极行动，围绕帮助业务成长，敢于最低成本最快速度去试错，找寻突围之路。

吉利汽车演示文稿.ppt

宏观环境调研
1、政治环境分析 2、经济环境分析 3、技术环境分析 4、社会文化环境分析
选择吉利的原因
吉利做为一个民族企业，刚刚起步10年，在这十年间吉利发展非常迅速，面对严重的经济危机，吉利集团不但没别打垮，反而发展壮大。收购沃尔沃，引起了众多专家学者的关注。有人说：瘦死的骆驼比马大！福特比吉利何如？连福特这样的超级跨国汽车企业巨头都扶不起来的沃尔沃，吉利想要扭转乾坤，谈何容易啊！汽车企业收购以后不成功的案例更是比比皆是！但也有人为，吉利并购沃尔沃，一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。三是可以彰显中国汽车产业的实力。针对此问题，社会各界众说纷纭，我们也做了讨论，并从以下几个方面对此作出分析。
（一）政治环境分析
• 1、税收政策对汽车行业的制约 • 2. 产业政策
（1）政府对汽车产业的扶持和保护具有时限性，贸易自由化的潮流不允许任何 WTO成员国对国内产业实施长期的保护。因此，国内汽车行业需要建立自己的核心竞争优势，才能在与国外汽车的竞争中生存。
• （2）《乘用车燃料消耗量限值》：有利于抑制能源需求增长过快的势头 • （3）《汽车产业发展政策》：政策明确提出：“国家鼓励个人购买汽车，并
策划目的
为探测吉利汽车在市场上的知名度和占有率而展开此次调研，更好的拓展吉利在市场上的份额，树立良好的品牌形象。通过客户对吉利品牌的认知和看法来改进吉利汽车在市场上的地位。
浙江吉利控股集团有限公司
浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业，多年来专注实业，专注技术创新和人才培养，取得了快速发展。集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地，在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂。现有10多款整车产品及1.0L2.4L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。

吉利汽车

取代
自由舰
豪情美日优利欧
（2）品牌战略
品牌策略
全球鹰
帝豪
英伦
2 产品策略转变
（1）由“造老百姓买的起的好车”转变为造“最安全、最节能、最环保” 的好车
（2）吉利熊猫、帝豪上市
3 渠道的策略转变
产品的分网销售
品牌的分网销售
4 价格的策略转变一、由低端市场向中高端市场转变二、9万元的帝豪供不应求
解决对策
1、加大融资渠道 2、宣传提升其品牌价值 3、开拓官方市场 4、电子商务营销
转型后的成就
一国家领导人高度评价吉利二创新能力位居国内行业最高水平三企业人才创新成果成为全国一面旗帜四产品品质成功拉开与国内同类产品距离五整体形象得到前所未有的提升
谢谢大家
品牌介绍
全球鹰
吉利
英伦
吉利
帝豪
公司的生产基地
公司发展历程
1986年11月6日，李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程 1994年4月，进入摩托车行业 1996年5月，成立吉利集团有限公司，走上规模化发展的道路 1997年，进入汽车产业 2002年，排入全国企业500强，名列浙江省百强企业第28位 2003年，中国自主研发的第一辆跑车美人豹下线，后来被中国博物馆永久收藏
关注汽车基本质量和安全性能
目标消费群
帝豪
品牌的核心诉求是卓越、稳健、尊崇，定位在崇尚地位、兼具乐趣激情价值取向的消费人群
伦英
品牌核心诉求是底蕴、信赖、关爱，定位在关爱家庭，注重安全，理性务实价值取向的消费人群
全球鹰
以活力、突破、精彩为核心诉求，主要针对那些乐趣激情休闲自在的消费人群
吉利如何进行战略转型

吉利发展史简介

吉利发展史简介
1.创业初期
1997年，吉利汽车成立，初期主营业务是小轿车和皮卡车的生产
销售，销售区域主要集中在浙江嘉兴、上海、江苏、浙江温州等地。

2.国内销售稳步增长
2003年，吉利汽车实现首个年销售突破10万辆的目标，随后吉利汽车在国内一直保持着稳定的销量增长趋势，2009年销售达到了32万辆。

3.品牌国际化
2011年，吉利汽车推出了全新的品牌战略——全球化品牌“LEO”，并在巴黎车展正式对外发布。

此后，吉利汽车开始全面推动品牌国际
化和海外市场拓展。

4.并购沃尔沃
2010年，吉利汽车以18亿美元的价格收购了全球著名豪华汽车品牌沃尔沃，并启动了吉利品牌全球化的计划。

收购沃尔沃是吉利汽车
进军高端汽车市场的重要策略之一。

5.全球化布局
2016年，吉利汽车进一步推动全球化布局，与多家国际企业签署
合作协议，加速海外市场拓展。

同年，吉利汽车推出了全新的高端品
牌Lynk&Co，标志着吉利汽车开始进军全球高端汽车市场。

6.智能驾驶和新能源车研发
随着汽车行业不断向智能化和新能源化的方向发展，吉利汽车也不断加大对智能驾驶和新能源汽车研发的投入。

吉利汽车于2017年成立了“蓝色基地”，专门研发智能驾驶技术和新能源汽车技术，旨在推动吉利汽车的技术创新和产品升级。

吉利的发展历程

吉利的发展历程吉利汽车是中国的一家知名汽车制造商，成立于1997年，总部位于浙江省宁波市鄞州区。

随着中国汽车市场的不断扩大和需求的增加，吉利汽车在过去的二十多年中经历了全面的发展和壮大，成为了中国汽车行业的领军企业之一。

一、公司成立和初期发展吉利汽车是由李书福创建的，起初只是一个小规模的机械制造厂。

李书福看准了中国汽车行业的发展前景，于是开始涉足汽车制造业。

1997年吉利汽车公司成立，开始生产“金刚”系列小轿车。

随着市场需求的增加，吉利汽车开始不断地改进和提升产品质量和技术水平，逐渐拓展了公司规模和市场份额。

二、积极与海外企业合作吉利汽车不仅在国内市场上获得了成功，也在国际市场上取得了显著的成绩。

为了扩大海外市场份额，吉利汽车积极地与国际知名汽车企业进行合作。

最具代表性的是2010年吉利汽车收购了沃尔沃汽车，成为了沃尔沃的母公司。

收购沃尔沃汽车的背后是吉利汽车不断提升品牌力和自主创新能力的结果，这种合作不仅让吉利汽车拥有了更多的技术资源，也将中国汽车制造业提升到了世界舞台。

三、品牌自主创新和科技发展吉利汽车一贯注重品牌形象和产品的技术创新。

自2007年以来，吉利汽车设立了技术研发中心，在车身、底盘、动力系统等方面进行研究和创新。

吉利汽车先后开发出了全球首款水平缸、直喷氢气发动机，以及全球首款双离合变速器等技术创新产品，不断推动汽车技术的发展和升级。

在品牌形象方面，吉利汽车先后推出了“金刚”、“远景”、“帝豪”、“缤瑞”等多个品牌，形成了产品线的体系。

四、绿色能源和智能出行的布局随着人们环保意识的不断提高，吉利汽车也开始布局绿色能源和智能出行领域。

2015年，吉利汽车推出了纯电动车型——“博越”，并开拓了混合动力汽车市场。

同时，吉利汽车也加入了智能出行的竞赛，推出了基于云计算的车辆智能出行方案，并提供全面的个性化出行及维修服务，为用户提供更好的出行体验。

总之，吉利汽车的发展历程充满着跨越式的飞跃。

吉利集团简介

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一、吉利集团简国际化进程
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一、吉利集团简介
7、领导关怀
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一、吉利集团简介
7、领导关怀
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一、吉利集团简介
8、主流媒体关注
2009年初，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝就吉利等在抗击金融危机中有作为的企业做出重要批示，人民日报、新华社、经济日报、科人民日报、新华社、经济日报、人民日报技日报、中央电视台、中央人民广播电台技日报、中央电视台、中央人民广播电台等中央主流媒体对吉利进行了持续的全方位的宣传报道，树立起良好的社会形象。
一、吉利集团简介
吉利集团是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，连续七年进入中国500 连续七年进入中国500 连续强企业, 连续五年进入中国汽车行业十强，被评为首批“国家创新型企业”和强企业连续五年进入中国汽车行业十强首批国家级“汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。
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一、吉利集团简介
2、强大的生产实力
经过10年的快速发展，吉利集团已经完成了产能200万辆的全球制造基地规划，为控制和节约成本、占有市场先机、增强产品市场竞争力、掌握市场制导权，奠定了坚实的基础。
国内制造基地
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海外制造基地
一、吉利集团简介
3、先进的生产工艺与设备
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一、吉利集团简介
4、骄人的销售业绩
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一、吉利集团简介
12、销售公司组织机构图
吉利实施多品牌战略以来，重新搭建了组织架构，顺利理清了产品序列，英伦、帝豪、全球鹰三大品牌形成了完整的吉利产品家族。三大品牌事业部相对独立运作，各自负责英伦、帝豪、全球鹰品牌的建设与管理。

1-吉利控股

空间动力操控油耗
足够大 1.5T涡轮增压同级竞争有优势操纵性能优异制动距离优异高速最低9.55L,较省油
横向对比优点： 1.品牌非常好，高端车优势 2.有领先的变速箱和零配件体系，整装质量高 3.外表朴实无华，内在质量卓越，高安全性能缺点：不足的是配件昂贵，电路复杂，维修较难，定价高，在亚洲的市场开发的不太理想。
的发动机以及车载G-Netlink智能车载系统，吉利官方称之为“T动力+i科技”。

新帝豪是吉利基于高效节能、绿色环保的技术理念，不断创新、
不断突破而研发的，拥有完全自主知识产权的先进发动机产品系列。
全新帝豪技术亮点"T动力+i科技 "
吉利新帝豪三厢核心亮点 1.吉利新帝豪全新配备1.3T GeTec DVVT涡轮增压发动机，最大功率98kw，1800转涡轮介入，2000 转输出峰值扭矩185NM，升功率和升扭矩比同级 1.5T的都要高，动力表现接近于2.0升自然吸气发动机。1.3T发动机低转速高扭矩的特性，加速性强。匹配成熟稳定的CVT变速箱，6MT技术领先。 2.全系标配PEPS无钥匙进入、一键启动，1.3T全系标配EPS随速电动助力转向。全新开发的G-Netlink 智能系统除了以往的多媒体播放、一键导航、生活资讯服务外，新增SOS紧急救援，气囊弹开报警等安全保障，基于安卓系统的优化操作界面，增加语音控制、车载蓝牙、WiFi热点共享等实用应用。
15、16年中国品牌汽车前10家生产企业销售量排名
排名企业名称 1 上汽 2015年中国品牌汽车前10家生产企业销售量排名 2 3 4 5 6 7 8 9 长安东风北汽长城吉利江淮一汽
单位：万量、%
10 华辰

吉利集团发展史

吉利集团发展史1. 创业与初期发展（1986年-2003年）吉利集团成立于1986年，是中国最大的汽车制造商之一。

创始人李书福先生以其敏锐的商业眼光和创新精神，带领吉利集团从一个小型机械厂发展成为全球知名的汽车制造企业。

在创业初期，吉利集团主要从事农用车辆的生产和销售。

然而，李书福意识到中国汽车市场的巨大潜力，并决定将公司的战略方向转向乘用车领域。

为了实现这一目标，他积极引进国外先进技术和管理经验，并着手推动吉利汽车品牌的建设。

1997年，吉利推出了自己的第一款轿车——吉利美日。

虽然面临着市场竞争激烈和技术落后等挑战，但吉利凭借着实惠的价格和良好的品质赢得了消费者的认可。

2. 转型与国际化发展（2004年-2010年）进入21世纪后，吉利集团加速了转型和国际化的步伐。

2004年，吉利成功收购了瑞典汽车制造商沃尔沃，并成为中国首家拥有国际知名品牌的汽车制造商。

这次收购使吉利集团的技术实力和产品质量得到了大幅提升，也进一步巩固了其在国内市场的地位。

随着中国汽车市场的快速增长，吉利集团开始向海外市场拓展。

2006年，吉利汽车首次出口到欧洲，并在英国成立了自己的销售分公司。

此后几年间，吉利相继进军北美、南美等地区，并取得了一定的销售业绩。

3. 创新与品牌建设（2011年-至今）进入2011年后，吉利集团开始注重创新和品牌建设。

为了提升产品质量和技术水平，吉利加大了研发投入，并与全球顶尖供应商合作，引入先进的技术和零部件。

2017年，吉利推出了全新品牌“Lynk & Co”，旨在打造高端智能互联汽车。

Lynk & Co以其前卫的设计、智能化的功能和卓越的性能，吸引了全球消费者的关注，并取得了一定的市场份额。

此外，吉利集团还积极推动新能源汽车的发展。

早在2008年，吉利就推出了自己的第一款电动车型。

如今，吉利已经成为中国最大的新能源汽车制造商之一，并在全球范围内推广电动汽车的普及和应用。

4. 社会责任与可持续发展吉利集团一直致力于履行企业社会责任和可持续发展。

吉利汽车发展史

吉利汽车发展史浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团，始建于1986年，经过十八年的建设和发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过50亿元；特别是1997年进入汽车制造领域以来，凭借灵活的经营机制和不断的观念创新，快速成长为中国经济型轿车的主力品牌，2003年企业经营规模列全国500强第331位，列“浙江省百强企业”第25位，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一，跻身中国国内汽车制造企业“3＋6”主流格局。

回顾吉利的发展史，任何对中国汽车工业稍有了解的人都会承认，这确实是一个奇迹。

1986年11月6日，李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程。

1989年，转产高档装璜材料，研制出第一张中国造镁铝曲板。

1994年4月，进入摩托车行业。

1994年6月，中国第一辆豪华型踏板式摩托车诞生。

1996年5月，成立吉利集团有限公司，走上了规模化发展的道路。

1997年，进入汽车行业。

于当年吉利集团董事长李书福走进临海城东一片荒草没膝的田野，开始了他的造车之梦。

次年8月，当第一辆吉利轿车在欢庆的鞭炮声中从流水线上开出时，人们在高悬的大红横幅上读出了这样的字句：“造老百姓买得起的好车！”在此之前的中国，尽管改革开放已多年，但轿车仍然是“市长”、“局长”的坐骑，“老板”、“老总”的专利，大街上跑的不是“官车”就是“商车”。

1998年，由于吉利轿车的问世，披在轿车身上的种种令人目眩的外衣，像神祗身上年久的油漆一样，一片一片地开始剥落。

首先是价格，四五万元的吉利轿车一上市，理所当然在中国汽车市场引起极大的轰动。

众多合资品牌轿车，即使心犹不甘，也不得不低下“高贵”的头。

然而，更重要的还不是价格的返朴，而是观念的归真。

这个来自西方工业文明的普通代步工具，在中国人心目中的伪尊贵，被李书福无情地横扫在地，还原了它的本相。

吉利公司简介

吉利公司简介
吉利公司是一家中国知名的汽车制造企业，成立于1986年，总部位于浙江省杭州市萧山区。

公司以“科技创新、梦想
成真”为宗旨，致力于研发和生产高质量、高性能的汽车产
品。

自成立以来，吉利公司持续不断地创新和发展，逐步建立了一个完整的汽车产业链，包括整车制造、零部件生产、销售和服务等方面。

目前，吉利公司在中国市场拥有多个品牌，包括吉利、领克、几何等，涵盖轿车、SUV、MPV和新能源车等
多个车型。

吉利公司一直以来都注重技术创新，积极开展研究和开发工作，先后推出了多项领先的技术成果，例如智能驾驶、新能源技术等。

在智能驾驶方面，吉利公司率先推出了自主研发的“Geely Intelligent Drive System”（G-IDS）系统，实现了自动驾驶技术的商业化应用。

在新能源方面，吉利公司也深度参与了中国的新能源汽车产业发展，积极推广使用电动车等新能源车型，为中国的碳减排和环保事业做出了贡献。

目前，吉利公司也在不断推广全球先进的新能源科技，努力开拓全球市场。

作为一家知名的汽车制造企业，吉利公司注重企业社会责任，在追求企业利润的同时，积极做好环境和社会方面的贡献。

吉利公司推出了“高效动力、可持续发展”战略，致力于在节能
环保方面进行投入，减少环境污染和资源消耗，推动可持续发展。

总的来说，吉利公司是一家技术创新、质量优秀、社会责任良好的汽车制造企业，致力于推动中国汽车产业的发展和现代化。

未来，吉利公司将继续在技术创新和产品质量方面进行投入，积极开拓全球市场，成为更具竞争力的汽车品牌之一。

GEELY-introduction---吉利公司英文介绍

1.“Make the cars that common people can afford”
（1）.the most security （2）. the most environmental protection （3）. the most energy saving
2. Independent innovation, bold attempt
3. Swedish King Carl Gustaf
meets withLi Shufu
4. GEELY embarks on a trip of European cultural exchange
5. GEELY has established an international marketing system, and worked out strategic plans for international business circles in the coming five years.
（1）. All of the GEELY models are created independently.
（2）. GEELY is the most pure national brand.
3. Technical team
（1）. Engineering technicians：more than 1800
GEELY
GEELY Global Technology Innovation
Sales Volume
Corporate Culture
Company Profile
Company Profile
Corporate Culture
1、Vision Let GEELY be a widely known brand around the world

吉利汽车简介

放映完毕，谢谢观赏
09级汽车一班
彭科
吉利旗下品牌
吉利汽车简介现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、吉利熊猫、上海华普、中国龙等八大系列30多个品种整车产品；拥有 1.0L-1.8L八大系列发动机及八大系列手动与自动变速器。上述产品全部通过国家的3C认证，并达到欧Ⅲ排放标准，部分产品达到欧Ⅳ准，吉利拥有上述产品的完全知识产权。集团总部设在杭州，在台州临海与路桥、宁波、和上海、兰州、湘潭、济南建有七个汽车整车和动力总成制造基地，拥有年产40万辆。吉利汽车累计社会保有量已经超过120万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。
吉利熊猫
吉利熊猫的造型融入了国宝“大熊猫”的造型元素，熊猫采用了吉利的全新车标，采用四门设计，熊猫符合国内的消费习惯。从车身的尺寸来看，熊猫的内部空间有着不错的表现，205升的后备箱空间也非常适宜家用。熊猫采用 1.0L和1.3L两种排量发动机，最大功率能够达到63千瓦，对于一款微型轿车来讲，吉利熊猫有着较高的动力表现。
吉利金刚系列
金刚是吉利潜心打造的基于国际先进的底盘技术而开发的全新一款轿车，是继成功推出自由舰后的又一里程碑式的产品，并创造了精品家庭轿车选择的新视角。金刚依据“6S”造车理念，融合更多的市场元素和国际流行的造型元素，历时三年多，投资数十亿元，由上千名专家和工程技术人员参与精心研制而成。品牌：金刚 2010款 1.5MT 无敌版生产厂商：吉利汽车参考价格：4.68-5.18万车型尺寸：4.342米 1.692米 1.435米油耗：5.8升/百公里引擎类型：1.6LMT60 最高时速：165km/h 驱动方式：前轮驱动制动方式：前盘后鼓轴距：2502毫米油箱容积：45升标准座位数：5个
吉利自由舰

吉利汽车背景调查

1986年，吉利开始创业，生产摩托车
1994年，进入汽车行业，开始生产吉利汽车
2005年，收购沃尔沃，进军高端市场
2010年，推出帝豪、博越等品牌，进一步扩大市场份额
吉利汽车成立于1986年，创始人李书福以冰箱配件起家，后进入摩托车
行汽车，成为中国第一家民营
车联网技术：吉利汽车将加强与互联网公司的合作，提升车载互联系统的用户体验。轻量化技术：吉利汽车将采用新材料和先进工艺，降低车身重量，提高燃油经济性。
进入新市场：计划在未来几年内进入国际市场，扩大品牌影响力。产品线拓展：计划推出更多新能源和智能汽车产品，满足市场需求。合作伙伴关系：寻求与国际知名汽车品牌和科技公司建立合作关系，共同开发新技术和市场。研发投资：计划加大在新能源汽车和智能驾驶技术方面的研发投入，保持技术领先地位。
品牌口碑：良好的用户口碑和品牌忠诚度
广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名
度。
公关活动：组织各类公关活动，如赞助赛事、慈善活动等，提升品牌
形象。
口碑营销：提供优质的产品和服务，让消费者成为品牌的忠实拥趸，并通过口碑传播扩大品牌影
响力。
跨界合作：与其他产业领域的品牌合作，共同推广品牌，扩大知名度。
PART SEVEN
智能化：加大在智能驾驶、智能网联等领域的研发和应用新能源：持续推进新能源汽车的研发和推广，提高电动汽车的市场份额国际化：拓展海外市场，提升品牌国际影响力品牌升级：提升品牌形象，提高品牌价值和知名度
智能驾驶技术：吉利汽车将加大投入，致力于实现更高级别的自动驾驶技术。新能源技术：吉利汽车将继续研发新能源汽车，优化电池续航里程，降低成本。

吉利汽车简介

式发布了全新的子品牌——“全球鹰”。这是吉利汽车战略转型之品牌战略转型的重要举措，吉利汽车将在未来3-5年内发展培育3-4个子品牌，为实现吉利汽车的战略目标完成品牌战略规划并着手实施。吉利2007年“360万全球征集新标”的金奖作品，已经正式确定成为“全球鹰”的品牌标志。标识整体外廓为椭圆形，是图形中兼具动态和稳固特征的图形，并象征着全球化的背景。该品牌共有10款系列11款车型，价格范围：4.18-8.88万元。
吉利金刚系列
金刚是吉利潜心打造的基于国际先进的底盘技术而开发的全新一款轿车，是继成功推出自由舰后的又一里程碑式的产品，并创造了精品家庭轿车选择的新视角。金刚依据“6S”造车理念，融合更多的市场元素和国际流行的造型元素，历时三年多，投资数十亿元，由上千名专家和工程技术人员参与精心研制而成。品牌：金刚 2010款 1.5MT 无敌版生产厂商：吉利汽车参考价格：4.68-5.18万车型尺寸：4.342米 1.692米 1.435米油耗：5.8升/百公里引擎类型：1.6LMT60 最高时速：165km/h 驱动方式：前轮驱动制动方式：前盘后鼓轴距：2502毫米油箱容积：45升标准座位数：5个
全球鹰中国龙
中国龙是糅合了中国经典美学元素与空气动力学外形设计的惊艳之作，并应用了大量的硬朗线条，增加了肌肉感，整体感觉更加男性和力量感。在外形设计上巧妙糅合了中国传说中的“龙”元素，让整个车型的设计更加中国化，这也是中国龙区别于其他跑车最直观的视觉元素。
全球鹰GV5-V
全球鹰GV5-V是与GV5同平台的衍生产品，属于客货两用的Van厢式车，以2.7米的超长轴距在整车长度小于 4.3米的情况下，提供超大空间(7人座)及运载能力。全球鹰GV5-V具有很好的经济性，全球鹰GV5-V适合国内发展中的中小型企业。目前，全球鹰GV5-V为其所属系列下的最新车系。

吉利收购沃尔沃

ⓒ 2010 Abby
2006年—2009年沃尔沃汽车销售状况
由此图可知，金融危机使本来就不稳固的沃尔沃市场雪上加霜，销售量下滑的情况十分严重。
ⓒ 2010 Abby
吉利与沃尔沃的销量
ⓒ 2010 Abby
（3）继续持有风险更高。国际上，金融风暴尚未走远，主要汽车市场近年来都呈萎缩态势，未来即使企稳可期，但是回升乏力，在这样的国际环境中福特确实没必要增加风险继续持有沃尔沃。
完成小蛇吞象的艰巨任务！
ⓒ 2010 Abby
如何收购
ⓒ 2010 Abby
2.1.1吉利收购沃尔沃的原因
（1）吉利战略转型对技术和品牌的诉求吉利从2007年开始就提出了战略转型：不打价格战，而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。吉利这样说也这样做了，而且成效显著。
ⓒ 2010 Abby
洛希尔和吉利立即向福特交涉，要求福特绝不能为了突然出现的两家竞标者，而拖延递交标书的最后期限，否则就退出竞标。果然，福特没有延迟期限。两家财团由于未能按时完成融资，都匆匆退出竞标。 2009年7月，吉利向福特递交具有法律约束力的标书获得通过。
ⓒ 2010 Abby
（2）民营企业走出去的一种方式吉利是民营企业，打入国际市场更困难，但是只有进入了欧美发达国家市场，才能够越做越强。吉利需要打入国际市场的“通行证”，而收购品牌无疑是捷径。所以代表品牌市场的沃尔沃就毫无疑问地成了吉利走出中国的桥梁。
ⓒ 2010 Abby
（3）学习系统的市场营销规模沃尔沃通过体育营销和大成本的营销让自己的品牌和“绅士精神、挑战极限、高尚生活”紧密地联系在一起，锁定了追求生活质量、关注安全和环境并且又不爱张扬的用户群体。能够近距离地学一学外资品牌的营销策略，对吉利以及中国自主品牌的车企来说，都是未来走向世界的前提。