建筑工程各岗位职责齐全
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建筑工程各岗位职
责齐全
项目经理岗位职责
1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务
2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。
4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位职责
1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
生产经理岗位职责
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境
与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。