岗位价值评估标准表

岗位价值评估标准表

说明：

1、根据贵企业特点，借鉴国际上先进的岗位评价方法，设计形成了岗位价值评估标准表；

2、请认真阅读本评估表对每项指标的解释和每个等级的划分标准；

3、评价时采用按岗位分别评价，并将评价结果填写到《岗位价值评估卡》上，每岗一卡。专业理论知识：从事该岗位所要求的职业领域理论、实际方法与专门知识。

管理诀窍：为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制、评价的能力与技巧。

人际技能：该职务所需要的沟通、协调、激励、培训、关系处理等方面主动而活跃的活动技巧。

思维环境：思维是否能从他人或过去的案例中获得指导。

思维难度：指思维的复杂程度和解决问题时对当事者创造性思维的要求。

行动自由度：职务能在多大程度上对其工作进行个人性指导与控制。

职务影响：指该职务行使者的行动对工作最终结果可能造成的影响。

职务责任：对企业近期可能造成的经济性正负后果和未来成长的影响。