公司薪酬福利制度(示范文本)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
薪酬福利管理制度
一、目的:
为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本方案。
二、制定原则:
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平:是薪酬体系的宗旨,员工只有在认为薪酬系统公平的前提下,才可能产生认同感和高满意度,薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争:公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3、激励:应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理配置劳动力资源,过高过低都会给公司带来负面影响。
5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
三、管理机构:
成立薪酬管理(委员会)小组
主任:总经理
副主任:
成员
本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组,日常薪酬管理由综合管理部部负责。
四、制定依据:
本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。
五、岗位层级划分:
1、公司的所有岗位分为五类,分别为A:决策类B:管理类C:技术类D:业务类E:辅助类
2、每类岗位层级分别为4-8个级差(分别为:A1-A4、B1-B
3、C1-C8、D1-D5、E1-E4)。
3、结合岗位说明书、薪酬管理委员会汇评的办法,确定各岗位薪酬。
六、薪酬组成
1、薪酬组成:岗位基本工资+岗位绩效工资+各类补贴+年底奖金。既公司与员工签订的劳动合同附件《劳动合同
薪资福利附属条款》及薪资调整协议中的金额。
2、岗位基本工资、各类补贴按月发放,岗位绩效奖金与考核结果挂钩(具体参见《绩效考核制度》),绩效工资按年度考核年底支付。辅助类人员参加年底考核,不实行绩效工资。
3、因违反法律法规或严重违反公司规章制度被公司辞退的员工,不补发季度、年度绩效奖金。
4、年度绩效奖金的算法详见《劳动合同薪资福利附属条款》。
5、加班工资:
A 确因特殊工作任务需要在五一、国庆、春节等国家法定节假日加班的员工,必须事先填写加班申请单,报部门经理及公司总经理批准。综合管理部根据考勤及加班审批单支付加班工资。具体支付办法根据《劳动法》及《劳动合同法》的规定执行。
6、年底双薪:公司根据经营状况于每年12月份发薪日发放年度双薪。加入公司不满一年者,按加入公司实际足月计发。
7、对于新增设岗位,由薪酬委员会根据岗位价值评估确定薪酬标准。
七、岗位绩效工资:
1、公司薪酬委员会确定每一层级的基本工资及绩效奖金。(基本工资绩效奖金比例表)
2、前台、秘书等相关人员只参加年度绩效考核,年终奖金以固定额度发放,其不设立绩效工资。
3、3、每一层级的绩效工资按考核结果由高至低分为A、A-、B、B-、C、D六个级别。具体内容详见《绩效考核
制度》。
八、补贴及福利:
1、员工按正常出勤可享受日伙食补贴元,员工出差/出国不享受该补贴。
2、出差补贴:每人可享受日出差补贴元,及误餐日伙食补贴元。
3、书费补贴:公司对购买用于与本人业务有关的书籍给予限额补贴,每年6月和12月凭发票以部门为单位统一
到财务部报销;(试用期员工不享受该福利)标准如下:
4、3.1书费补贴:(新进员工按实际发生月领取)
5、通讯补贴:(新进员工按实
际发生月领取)
6、交通补贴:(新进员工按实际发生月领取,凭票据发放)
7、员工生日:员工生日将获金额 元消费卡一张。 8、年终效益奖金由总经理办公会确定。 9、以上所有福利仅限当年有效,过期不再补办。
九、试用期及试用期薪酬:
1、公司新招聘员工试用期按照劳动法规定执行。
2、试用期员工的薪酬为该岗位的 岗位工资标准的百分之八十。
3、试用期期间员工不参加绩效考核。 十、薪酬调整:
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。
2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。调整后的薪酬级别,从调整生效日次月计算。
十一、薪酬的支付:
1、薪酬支付时间计算
A 、执行月薪制的员工,日工资标准统一按月实际工作日计算。
B 、薪资计算时间:次月1日至次月15日前。
C 、薪酬支付时间:每月20日发放薪酬,遇周六日顺延发放。 2、薪酬发放原则:
确保薪资发放的重要性、机密性和准确性 3、 列各款项须直接从薪酬中扣除: A 、员工工资个人所得税;
B 、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
C 、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D 、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
E 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
4、 工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下:
规定月工作日数
实际工作日数
月工资标准实发工资⨯
=