企业安全生产管理.ppt

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企业安全生产管理培训PPT课件

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02 危险源辨识与风险评估方 法
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点,将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段,全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源,特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
运用安全检查表、预先危险性分析 、故障类型和影响分析等方法,对 危险源进行科学、系统的辨识。
报告与通报
及时向有关部门报告事故情况 ,同时通报可能受影响的单位
和人员。
救援队伍建设及装备配置建议
救援队伍组建
企业应组建专业的救援队伍,包 括消防、医疗、工程等人员,并
定期进行培训和演练。
救援装备配置
根据事故类型和救援需求,合理 配置救援装备,如消防车、救护
车、破拆工具、呼吸器等。
救援资源整合
积极整合内外部救援资源,与当 地政府、消防、医疗等部门建立 紧密的合作关系,实现资源共享
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演练效果评估
对演练过程进行全面评估,总结经验教训,不断完善应急预案和 处置流程,提高企业应对突发事件的能力。
05 消防安全管理与火灾防控 策略
消防器材使用方法和保养注意事项
灭火器
拔掉保险销,握住喷嘴,对准火 源根部,压下压把进行灭火。
消防栓
打开消防栓门,取出水带和水枪 ,将水带一端接在消防栓出水口 ,另一端接好水枪,拉直水带, 打开出水阀门进行灭火。
03
规范生产安全事故的报告、调查和处理程序。
生产职责;
安全检查和隐患排查制度
定期对生产场所、设备等进行安全检查,及 时发现和消除隐患;

安全生产管理ppt课件

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险。
安全制度建设
建立健全的安全生产管 理制度案制定
预案编制
根据企业实际情况,制定针对性的应 急预案。
资源整合
整合企业内外部资源,确保应急处置 时能够快速响应。
演练与修订
定期进行预案演练,并根据实际情况 对预案进行修订和完善。
信息共享
建立信息共享机制,确保各部门在应 急处置时能够协同作战。
培训形式可以采取现场教学、模拟演练、案例分析等多种形式,加强员 工实际操作能力和应对能力的训练。
培训效果评估与改进
培训效果评估是检验安全生产教育培 训效果的重要手段,通过评估了解员 工对安全知识和技能的掌握程度,为 后续的培训提供改进依据。
根据评估结果,对培训内容和形式进 行改进和完善,提高培训效果和质量 ,确保员工的安全意识和技能水平得 到有效提升。
法有LEC法、风险矩阵法等。
风险评估步骤
风险评估包括危险源的识别、风 险估计、风险评价和风险控制四
个步骤。
风险控制措施
风险控制原则
风险控制应遵循消除、替代、工程控制、标识和警告、个体防护 等原则。
风险控制措施
针对不同类型的危险源和风险,采取相应的技术和管理措施,如制 定安全操作规程、开展安全培训等。
评估方式可以采用问卷调查、考试、 实际操作等多种方式,全面了解员工 的安全意识和技能水平。
THANK YOU
感谢各位观看
安全生产管理能够提高企业的生产效率和经济效 益,减少生产安全事故对企业生产的影响,降低 生产成本和损失。
树立企业良好形象和社会声誉
安全生产管理能够树立企业良好形象和社会声誉 ,增强企业的市场竞争力,提高企业的社会地位 和信誉度。
安全生产管理的历史与发展
安全生产管理的起源

企业安全生产ppt课件

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对事故进行全面深入的调查,分析事 故原因和责任,提出改进措施和建议 。
加强事故案例的宣传和教育,提高员 工的安全意识和风险防范能力。
04
员工安全培训与教育
员工安全意识培养途径
安全文化宣传
通过企业内部刊物、宣传栏、标 语等多种形式,宣传安全文化, 提高员工对安全的认识和重视程
度。
安全知识培训
定期开展安全知识培训,包括安全 规章制度、安全操作规程、应急处 理等内容,提高员工的安全知识水 平。
01
制定全面的安全防护措 施,包括防火、防爆、 防毒、防机械伤害等方 面。
02
针对不同岗位和工种, 制定相应的安全操作规 程,并进行培训和考核 。
03
定期对安全设施进行检 查和维护,确保其完好 有效。
04
加强对危险源的管理和 监控,及时消除安全隐 患。
应急预案编制与演练
01
02
03
04
根据企业实际情况,编制综合 性的应急预案,明确应急组织 、通讯联络、现场处置等方面
内容。
针对不同类型的突发事件,制 定专项应急预案,提高应急处
置的针对性和有效性。
定期组织应急演练,提高员工 应急处置能力和协同配合能力

对应急演练进行总结和评估, 不断完善应急预案和处置措施

事故报告、调查与处理
建立事故报告制度,确保事故发生后 能够及时上报和响应。
根据事故性质和严重程度,依法依规 进行处理和处罚。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
企业应不断总结经验教训,完善安全检查制度和隐患排查治理机 制,提高安全管理水平。
目标设定
企业应设定明确的安全生产目标,如降低事故发生率、提高员工安 全意识等,并制定相应的实施计划和考核标准。

企业安全生产管理培训PPT课件

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安全 管理
预防为主
安全 生产
安全
企业 生命
安全是企业的生命线
讲 师:木子圣
安全生产培训课件
延时符
目 录
CONTENTS
第一章
安全是什么?
延时符
“无危则安,无缺则全”= 安全
安全 — 指判明的危险性不超过允许的限度 使人不受伤害和危害的影响 没有危险或灾难的威胁 不受财产损失的威胁的状况 没有危险,不产生伤害的一种状态
因犯罪或者违反治安管理伤亡的
延时符
安全生产责任制: 根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
延时符
明确了单位的主要负责人及其他负责人,各有关部门和员工在经营活动中应负的责任 在各部门及员工之间,建立一种分工明确,运行有效,责任落实的制度,有利于把安全工作落实到实处 是安全工作层层有人负责 安全生产责任制的作用
延时符
生命诚可贵, 安全价更高!
要我安全
我要安全
我会安全
延时符
延时符
职工安全教育
岗位教育
是指由工段、班组长对新到岗位工作的工人进行的上岗 前安全教育。教育内容有工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,应知应会,岗位工种的工作性质、机电设备的安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,工作地点的环境卫生及尘源、毒源、危险机件,危险物的控制方法,个人防护用具的使用方法,以及发生事故时的紧急救灾措施和安全撤退路线。三级安全教育时间不得少于40学时。工人经专试合格后,方可独立进行操作
01
我的安全我负责
02
企业的安全我尽责
03
他人的安全我有责

生产企业安全管理ppt课件安全生产

生产企业安全管理ppt课件安全生产

生产企业安全管理ppt课件1、如何做好企业的安全生产管理工作.ppt?2、如何做好企业的安全管理工作要点.ppt安全管理就是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进企业的发展,保持社会的和谐稳定。

众所周知,安全是企业永恒的主题,没有安全企业就没有效益。

事故是最大的浪费,隐患是导致事故的罪魁祸首。

安全工作人人有责,安全工作不能只靠几个人去抓,要提高全体员工的安全意识,做到人人抓安全,人人管安全,安全工作必须坚持常抓不懈。

下面,我就管理和设备方面问题加以论述。

当今我们不用担心外界环境带来的危险与攻击,安全风险主要来自我们自身日常的生活、生产活动的各个方面,从“衣、食、住、行”每个方面都存在风险。

而这些又是我们日常生活必不可少的,也是无法回避的基本生存条件,所以说,安全与风险是相互依赖存在的,是同一事物的两个方面,并统一于事物发展的过程之中。

虽然,我们不可能完全消除风险的存在,但事物发展过程中,安全与风险并不是等量存在的。

安全的因素多,风险因素就会降低,安全就有所保障;相反,如果风险因素高于安全的因素,就容易发生危害,造成事故。

安全工作就是要通过人为的干预,对风险因素加以控制和预防,降低危害和事故发生的可能性,或减少事故的损失,这是我们企业发展的必要条件,也是社会发展的必备要素。

安全是我们每一个生产管理者和参与者的美好愿景和希望,他直接关系到每个家庭的幸福生活。

那么,在我们水电行业到底应该从那些方面来做好安全工作呢?我个人有以下几点看法:一、管理方面的问题1、建立健全制度是前提制度是一种约束力很强的法制规定,是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力,在安全上显得更为重要,是保证安全生产的一项强制措施。

安全与生产活动密不可分。

只要存在生产活动,就存在安全隐患,换言之,安全是寓于生产活动之中的。

在生产活动中涉及安全的因素很多,主要有:人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的各项性能、错误的作业方法、现场作业的环境条件等。

2024年度企业安全生产管理知识培训ppt课件

2024年度企业安全生产管理知识培训ppt课件

15
风险评估模型与工具应用
风险矩阵
专门的风险评估软件
用于将风险按照可能性和后果进行分 级,便于决策者快速了解风险状况。
可集成多种评估方法,实现风险评估 的自动化和智能化。
故障树分析软件
用于辅助实施故障树分析,提高分析 效率和准确性。
2024/3/23
16
典型案例分析
案例一
某化工厂爆炸事故危险源辨识与风险评估
安全生产基本概念与法律法规
2024/3/23
3
安全生产定义及重要性
安全生产重要性
促进企业可持续发展,提高经济 效益;
安全生产定义:指在生产经营活 动中,采取必要的安全措施,预 防事故发生,保障员工生命财产 安全和企业正常运营。
2024/3/23
保障员工生命财产安全,维护社 会稳定;
履行企业社会责任,提升企业形 象。
确定安全管理方针和目标
明确企业安全管理的总体方向和 要达到的目标。
建立安全管理组织
成立专门的安全管理机构,负责 安全管理体系的建立和运行。
2024/3/23
识别危险源和风险
对企业生产过程中的各种危险源 进行识别,并评估其风险大小。
制定安全管理措施
根据危险源和风险评估结果,制 定相应的安全管理措施。
19
危险源辨识方法
安全检查表法
预先危险性分析法
2024/3/23
10
危险源辨识方法及步骤
故障类型和影响分析法
危险与可操作性分析法
事故树分析法
2024/3/23
11
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识步骤
确定辨识范围
选择辨识方法
2024/3/23
12

2024企业安全生产管理最基础培训PPT

2024企业安全生产管理最基础培训PPT

定性评估模型
包括安全检查表、预先危险性分 析法等。
半定量评估模型
包括故障类型和影响分析法、危 险与可操作性分析法等。
风险评估模型介绍
• 定量评估模型:包括事故树分析法、事件树分析 法等。
02
确定评估目标
收集相关资料
03
风险评估模型介绍
选择评估方法
1
实施风险评估
2
消防器材的使用
了解并熟悉常见消防器材的使用方法 ,如灭火器、消防栓、灭火器等。
紧急情况下自救互救方法
紧急疏散
自救措施
在紧急情况下,按照疏散路线和指示标志 迅速撤离危险区域。
在无法撤离的情况下,采取适当的自救措 施,如寻找避难场所、保持呼吸畅通等。
互救方法
报警与求助
在紧急情况下,积极帮助他人脱离危险, 掌握基本的急救技能和心肺复苏术等。
安全生产定义及重要性
安全生产定义
指在生产经营活动中,通过采取各种 措施,保障员工人身安全,防止和减 少生产安全事故,保障生产经营活动 正常进行。
安全生产重要性
安全生产是企业稳定发展的重要保障 ,关系到员工生命财产安全和企业声 誉。只有做好安全生产工作,才能确 保企业持续健康发展。
国家安全生产法律法规体系
2024企业安全生产 管理最基础培训
汇报人:xxx 2024-01-24
contents
目录
• 安全生产基本概念与法律法规 • 危险源辨识与风险评估 • 安全操作规程与技能培训 • 安全检查与隐患排查治理 • 劳动防护用品管理与职业健康 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
安全生产基本概念与法律 法规
员工安全生产权益与义务
员工安全生产权益

安全生产管理培训全面版ppt课件

安全生产管理培训全面版ppt课件
安全生产管理的基本原则
安全第一,预防为主
安全第一
在生产过程中,始终将安全放在 首要位置,确保人员和财产安全 。
预防为主
采取有效的预防措施,消除事故 隐患,防止事故发生。
强化管理,落实责任
强化管理
建立健全安全生产管理体系,完善管理制度和操作规程。
落实责任
明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保责任落实到 位。
危险源辨识与风险评价
危险源辨识定义
风险评价定义
识别危险源的存在并确定其特性的过程。
对危险源所伴随的风险进行评估,以确定 其可能对人员、财产和环境造成的伤害或 损失程度。
危险源辨识与风险评价的意义
危险源辨识与风险评价的方法
帮助企业了解其生产过程中存在的危险源 及其可能带来的风险,为制定相应的安全 措施提供依据。
安全培训教育
安全培训教育计划
制定安全培训教育计划,明确培训对象、内容、时间、方式等要 求。
安全培训教育实施
按照计划组织开展安全培训教育活动,确保各级管理人员和从业人 员接受足够的安全培训教育。
安全培训教育效果评估
对安全培训教育效果进行评估,及时发现问题并采取改进措施。
安全检查与隐患排查
01
02
03
• 安全评价与安全审计的意义:帮助企业全面了解其安全生产状况,发现存在的 问题和不足,提出改进建议和措施,提高企业的安全生产水平。
• 安全评价与安全审计的方法:包括安全检查表法、预先危险性分析法、作业危 险性分析法等。
应急预案与应急救援
应急预案定义
针对可能发生的事故,为迅速 、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
依靠科技,提高素质
依靠科技
积极采用先进的生产技术和设备,提 高生产效率和安全性。

企业安全生产课件PPT

企业安全生产课件PPT
企业安全生产课件PPT
让我们一起探索企业安全生产的重要性、管理体系以及风险评估等方面的内 容,以确保每个人在工作环境中的安全。
什么是企业安全生产
企业安全生产是指在生产过程中采取相应的预防措施,确保员工、设备和环 境的安全。它关注减少事故风险,并提供安全的工作环境。
为什么需要重视企业安全生产
1 员工保护
接受政府监管机构的检查和评估,以确保企 业符合安全生产法规要求。
安全生产事故处理与应对
事故处理
建立事故处理机制,及时处置事故,救治伤员,避免事故进一步扩大措施,预防类似事故再次发生。
安全文化建设与企业形象
通过建设积极的安全文化,树立企业的良好形象和声誉,吸引优秀的员工和合作伙伴。
安全生产法
强调安全生产,规范企业安 全责任和监督机制。
环境保护法
要求企业保护环境、预防污 染,并负责由于污染事故造 成的后果。
企业安全生产的管理体系
1
政策与目标
确立和传达企业对安全生产的重视,并
组织与职责
2
设定明确的战略目标。
建立专门部门和岗位,负责管理和执行
安全生产工作。
3
规程与程序
制定标准操作规程和应急预案,确保安 全生产流程和响应措施的执行。
安全生产标准化建设
统一工作流程
标识与警示
制定统一的工作流程和操作标准, 以确保所有员工遵守安全生产要 求。
在工作场所设置标识和警示,提 醒员工注意安全,防患于未然。
培训与教育
利用培训与教育,提高员工的安 全意识和技能,预防事故的发生。
安全生产风险评估与预防控制
风险评估
• 识别潜在的安全风险 • 评估风险的严重程度和可能性 • 制定应对策略和措施

安全生产管理ppt

安全生产管理ppt
特点
安全生产管理覆盖全员、全过程、全方位,具有系统性、综 合性、复杂性、长期性等特点,必须以全面、系统、持续的 方式进行推进。
重要性及意义
重要性
安全生产管理是企业管理的重要内容之一,是保障职工生命财产安全的必要 手段,也是企业稳定发展的重要保障。
意义
加强安全生产管理可以减少企业的安全事故和职业病危害,提高企业的生产 效率和经济效益,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
01
加强安全隐患排查
定期组织开展安全隐患排查工作,发现潜在的安全隐患并及时整改。
02
建立安全隐患整改制度
建立安全隐患整改制度,明确整改责任人、整改期限和整改要求,确
保整改效果。
03
加强与政府部门的协调
与政府部门保持密切联系,及时了解安全生产方面的政策和要求,积
极配合政府部门开展安全隐患排查与整改工作。
救援工作。
02
信息报告
建立健全信息报告制度,及时掌握安全生产事故情况,向上级领导和
有关部门报告,并通知相关单位和个人。
03
资源调配
根据事故现场的需要,合理调配人员、物资、设备和场地等资源,确
保应急救援工作的顺利开展。
安全生产事故调查处理程序与方法
1 2 3
调查程序
按照国家和地方有关规定,成立事故调查组, 对安全生产事故进行全面、客观、公正的调查 。
工伤保险保障
工伤保险主要保障员工的医疗费用、康复费用、死亡赔偿、残疾赔偿等方面的支出。
企业工伤保险待遇与赔偿
01
工伤医疗待遇
员工因工作遭受意外伤害时,可以享受一定比例的医疗费用报销和医
疗补贴。
02
工伤致残待遇
员工因工作遭受意外伤害导致残疾时,可以获得一次性伤残补助金、

企业安全生产管理 PPT课件

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• HSE管理的指导原则
• • 1.第一责任人的原则 随着生命和健康成为保障人权的重要内涵, HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出,已成 为国际石油石化工业发展战略之一。HSE管理 体系,强调最高管理者的承诺和责任,企业的最 高管理者是HSE的第一责任者,对HSE应有形 成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、 物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位 的HSE表率,树立行为榜样,不断强化和奖励 正确的HSE行为。
• 曲突徙薪 有一个过访主人的客人,看到(主人家)炉灶 的烟囱是直的,旁边还堆积着柴草,便对主人 说:“把烟囱改为拐弯的,使柴草远离(烟 囱)。不然的话,将会发生火灾。”主人不答 应。不久,家里果然失火,邻居们一同来救火, 幸好把火扑灭了。于是,(主人)杀牛置办酒 席,答谢邻人们。被火烧伤的人安排在上席, 其余的按照功劳依次排定座位,却不邀请提 “曲突”建议的客人。有人对主人说:“当初 如果听了那位客人的话,也不用破费摆设酒席, 始终也不会有火患。现在评论功劳,邀请宾客, (为什么)提‘曲突徙薪’建议的人没有受到 答谢、恩惠,而被烧伤的人却成了上客呢?” 主人这才醒悟去邀请那位客人。
• 管理心得:事后控制不如事中控制,事 中控制不如事前控制,可惜大多数的事 业经营者均未能体会到这一点,等到错 误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。 而往往是即使请来了名气很大的"空降兵 ",结果于事无补。
• 曲突徙薪
• 客有过主人者,见其灶直突,傍有积薪。客谓 主人:“更为曲突,远徙其薪;不者,且有火 患。”主人嘿然不应。俄而,家果失火,邻里 共救之,幸而得息。于是杀牛置酒,谢其邻人, 灼烂者在于上行,余各以功次坐,而不录言曲 突者。人谓主人曰:“乡使听客之言,不费牛 酒,终亡火患。今论功而请宾,曲突徙薪亡恩 泽,焦头烂额为上客耶?”主人乃寤而请之。 • (选自《汉书· 霍光传》)

企业安全生产管理培训PPT课件

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安全防护设备:提高员工防 护水平,降低事故伤害
自动化设备:减少人工操作, 降低人为失误风险
智能监控技术:实时监测生 产现场,及时发现安全隐患
安全培训与教育:提高员工 安全意识,增强安全防范能

安全风险评估与预警:提前 识别潜在风险,采取有效措
施防范
安全生产信息化管理:利用 大数据、云计算等技术,提
降低等
危险源管理: 建立台账、 定期检查、 培训教育等
建立完善的安全生产管理体系,明确安全生产责任 定期进行安全生产风险评估,制定相应的风险控制措施 加强员工安全生产培训,提高员工的安全意识和技能 定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患 建立应急救援预案,提高应急处置能力 加强安全生产信息化建设,实现安全生产的智能化管理
建立完善的安全 生产管理体系
持续改进安全生 产技术,提高生 产效率
加强安全生产培 训,提高员工安 全意识
建立安全生产激 励机制,鼓励员 工参与安全生产 改进和创新
应急预案评估与改进 :对演练结果进行评 估,找案更新:根据 企业实际情况的变化 ,及时更新应急预案 ,确保应急预案的适 用性和有效性。
应急救援队伍:由专业人员组成,具备应急救援知识和技能 应急救援装备:包括消防器材、防护设备、通讯设备等 应急救援预案:制定详细的应急救援预案,明确应急救援流程和职责 应急演练:定期进行应急演练,提高应急救援队伍的实战能力
安全生产委员 会:负责企业 安全生产工作 的决策和协调
安全生产管理 部门:负责企 业安全生产工 作的具体实施
和管理
安全生产监督 部门:负责企 业安全生产工 作的监督和检

安全生产培训 部门:负责企 业安全生产知 识的培训和教

企业安全管理人员安全生产管理培训PPT课件

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02
必须坚持“以人为本”的管理原则
03
必须坚持“三同时”原则
04
必须坚持“三同步”原则
05
必须坚持“四不放过”原则
06
必须坚持“五同时”原则
07
什么是安全三同步原则:
同步规划 同步实施 同步发展
什么是四不放过原则
对事故原因没有查清不放过,二、事故责任者没有严肃处理不放过,三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,四、防范措施没有落实不放过
01
02
思考:
不报或慌报事故
应负什么法律责任?
情节严重的处3年以下有期徒刑;情节特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑。
依据:修正案规定:对于在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或谎报事故情况的人员,情节严重的处3年以下有期徒刑;情节特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑。
主要负责人职责
人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 违章操作 违反劳动纪律 物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。
事故原因
01
直接原因
02
间接原因
03
物的原因
04
人的原因
05
技术原因
06
身体原因
07
精神原因
08
教育原因
为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。
07
核心任务:
08
识别并控制危险源。
09
(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)
安全管理人员工作目标和任务
安全管理核心任务
危险源
障 碍
障 碍
障 碍

2024年度企业安全生产管理培训PPT课件

2024年度企业安全生产管理培训PPT课件

2024/3/23
38
事故原因调查及责任追究
2024/3/23
• 调查报告:说明调查报告的编写要求和主要内容。
39
事故原因调查及责任追究
2024/3/23
责任主体
明确事故责任主体,包括企业、政府部门和相关人员。
法律责任
阐述事故责任追究的法律依据和处罚措施。
道德责任
强调企业和个人在安全生产中的道德责任和社会责任。
一级风险:立即采取措施消除风险
03
16
风险分级管控策略
二级风险 三级风险 四级风险
2024/3/23
采取措施降低风险,加强监控 采取措施控制风险,定期评估 采取措施减小风险,加强培训和宣传
17
03
事故应急处理与救援措施
2024/3/23
18
事故报告和应急响应流程
01
02
03
事故发现与报告
员工发现事故后应立即报 告给现场主管,现场主管 评估事故情况后上报给公 司管理层。
明确危险作业的范围和 分类标准,识别企业内 存在的各类危险作业。
作业许可申请
作业负责人填写危险作 业许可申请表,明确作 业内容、时间、地点、
安全措施等。
许可审批
安全管理部门对申请进 行审查,评估作业风险 ,决定是否批准许可。
2024/3/23
31
现场监督检查要点提示
作业现场环境检查
确认作业现场环境是否符合安全要求,如通 风、照明、安全通道等。
02
某机械制造企业危险源 辨识案例
03
某建筑施工企业危险源 辨识案例
2024/3/23
10
风险评估流程与工具应用
风险评估流程
明确评估目的和范围
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• 制定和完善安全管理规章制度

• 保证安全生产投入

• 进行安全生产宣传教育

• 组织安全生产检查
• 进行工伤事故报告与处理
• 开展安全工作绩效评估、奖惩
2021/2/8
12
安全生产管理知识培训
建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章 制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和 经济责任制度的重要组成部分。
安全生产管理知识培训
2021/2/8
1
安全生产管理知识培训
我国的安全生产管理现状:
我国各类事故死亡人数都在13万人左右。发生各类事 故100多万起。
安全生产事故的总体现状是:工矿企业事故发生总数 有所下降趋势,事故发生起数多、事故伤亡人数多, 事故发生率远高于美国、英国、日本等工业化国家, 生大事故和特别重大事故多发和死亡人数多是安全生 产事故。
《中国大百科全书》把安全生产定义为“是旨在保障劳动者在生 产过202程1/2/中8 的安全的一项方针,企业管理必须遵循的一项原则5”。
安全生产管理知识培训
危险:是安全的反义词,它是指可能造成人员伤害、职业 病、财产损失、作业环境破坏的状态。
危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏 或这此情况组合的根源或状态。
全行为”、“机(物)的不安全状态”、
“环境的不安全条件”三个子系统,并
以三个圆分别表示这三个子系统,那么,
每两个圆的交叉部分就为可能发生事故
的区域。
9
安全生产管理知识培训
预防事故的3E原则:
安全技术对策:着重解决物的不安全状态。
安全教育对策:使人知道,在哪里存在危险,如何导致 事故,如何防范事故。
安全生产管理内制、安全生产规章制度、安全 生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
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安全生产管理知识培训

为贯彻执行国家安全生产的方针、
全 政策、法律和法规,确保生产过程中的
管 理
安全而采取的一系列组织措施。
的 包括 • 建立和健全安全组织机构
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事故二元论
可能发生意外 释放的能量
导致能量或危 险物质约束或 限制措施破坏 或失效的各种
因素
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一起事故的发生往
往是两类危险源共同作
用的结果。第一类危险
源是伤亡事故的主体,
决定事故后果的严重程
度;第二类危险源是第
一类危险源造成事故的
必要条件,决定事故发
安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时” 就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全生产责任制建立的原则是“谁主管,谁负责”、 “管生产,必须管安全”、“横向到边,纵向到底”。
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(一)主要负责人的安全生产责任; (二)领导班子其他负责人的安全生产责任; (三)中层部门(各管理科室、车间、 分公司等)和部门负责人的安全生产责任; (四)班组和班组长的安全生产责任; (五)具体岗位和从业信人息员安的全发安展全生产责任; (六)各类专项工作负责部时门期 和人员的 专项安全生产责任。
生事故后去组织抢救,进行事故调查处理,而是按照
系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和
特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,
2021将/2/事8 故消灭在萌芽状态。
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劳动保护
安全生产
职业安全卫生
职业健康安全
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什么是安全:
中国古代哲学思想:“无危则安,无缺则全”
职业健康安全管理体系定义:“免除了不可接受的损害风险的状 态。”GB/T28001-2019
美国“安全”的定义:“不会引起死亡、伤害、职业病、或设备 损坏、财产损失,或环境危害的条件”(见美国军用标准MILSTD-882C《系统安全大纲要求》)
“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中, 通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种 事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的 生命安全和身体健康。
风险: 某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。
事故隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全
行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。
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安全与危险的相对性: 世界上没有绝对的安全,世界上没有绝对的危险。
本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从 根本上防止发生事故的功能。
生的可能性。因此,危
险源辨识的首要任务是
辨识第一类危险源,在
此基础上再辨识第二类
危险源。
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“三圆环”事故致因理论
三圆环事故致因理论“人”、“机(物)”、“环境” 关系图 2021/2/8
系统的潜在危险转化为显现事故,
是因为“人员的不安全行为”、
“机(物)的不安全状态”、“环
境的不安全条件”两两在同一时空
安全管理对策:要求人必需怎么做,避免事故。
工程技术(Engineering)、教育(Education)、法 制(Enforcement)
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安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的 一个分支。所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的 安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们 的努力,进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动,实 现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作,达 到安全生产的目标。
。 相遇而引发的 大多数事故是由于人
的不安全行为与机(物)的不安全状态
在同一时空相遇而发生的(例如焊接火
花引起的火炸药燃爆),少数事故是由
于人员处在不安全环境中而发生的(如急
性中毒),或者是由于自身有危险的物
质暴露在不安全环境中而发生的(如硝
化棉自燃)。
从这一理论出发,可以把任何一个
复杂的危险源系统都分解成“人的不安
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我国的安全生产管理方针:“安全第一,预防为主, 综合治理”。
“安全第一”就是在生产经营活动中,在处理保证安 全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要 位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实 行“安全优先”的原则。
“预防为主”就是说对安全生产的管理,主要不是发
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