质量计划控制表
质量控制计划(表格模板、doc格式)
责
人
检
查
人
品质
工
程
办公室
生
产
供销
图纸
转换
4.2.3
相关标准的配置
从事过该项工作的技术员
▲
转化后的图纸
工艺
编制
4.2.3
工艺文件或作业指导书的编制
从事过该项工作的技术员
▲
工艺文件或作业指导书
工艺准备
7.3
7.4
工装模具的设计、采购、制造及验证
从事过该项工作的技术员
▲
▲
模具
样品
试制
7.5
检验规程及验收准则的编制
从事过该项工作的技术员
▲
▲
▲
检验规程及验收准则
样品
鉴定
8.2.3
样品检测及试验
自检或委外
▲
▲
首件样品检验记录
送样
7.2
样品送客户确认
包装
运输
▲
▲
承认书
小批量生产
7.5
4.2.4
按提供鉴定合格的样品生产
生产设备人员
▲
▲
▲
▲
相关文件
修改文件
4.2.3
文件归档
资料袋
档案柜
▲
▲
产品图纸，技术标准归档
批量
投产
进度
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的要求
职责分工
输出
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他文件
质量计划表
产品制造过程控制表
（质量计划）
产品编号：
产品名称：编制：
日期:
审核：日期:
江苏桦林石化装备有限公司
产品制造过程控制（质量计划）续表
表12-12 共_6_页第L页
共6页第3页
表12-12 产品制造过程控制（质量计划）续表
共6页第4页
表12-12 产品制造过程控制（质量计划）续表共_6_页第_5_页
表12-12 产品制造过程控制（质量计划）续表
共6页第6页
注：
②此计划由技术部按产品工作令号编制下发至：设计、工艺、材料、焊接、生产部、车间、无损检测、检验、压力试验等区域，并
留一份随产品档案备查。
③质控标记符号说明：E----检查（验）点；R----审核点；W----见证点；H----停止点。
实验室内部质量控制计划表
9月
赖淑贞
15 pH
盲样考核
考核测试人员结 检测部所有 果的准确性操作 9月 人员 误差 考核测试人员结 果的准确性操作 欣 误差 考核测试人员结 果的准确性操作 婷 误差 考核测试人员结 果的准确性操作 明 误差 9月
赖淑贞
16 六价铬
盲样考核
赖淑贞
17 总磷
盲样考核
9月
赖淑贞
18 总氮
盲样考核
9月
实验室内部质量控制计划表（第三季度）
序 号 质控项目 质控方式 质控目的 实验人员 实施时间 质控负 责人
1 日常监督工作
监督检查
监控检测、校准 7月20日 检测部所有 的有效性，保证 起每周3 赖淑贞 人员 检测结果可靠性 次
2 COD 3 氨氮 4 COD 5 氨氮
人员比对 人员比对 方法比对 方法比对
6 COD、氨氮
平行试验
8月12日 赖淑贞
7 氨氮
盲样考核
考核测试人员结 果的准确性操作 炜、欣 误差
8月
赖淑贞
8 COD
盲样考核
考核测试人员结 果的准确性操作 明、婷、林 8月 误差 考核测试人员结 果的准确性操作 欣、林 误差 考核测试人员结 果的准确性操作 炜、婷 误差 8月
赖淑贞
9铜
盲样考核
比较人员间操作 COD组（明 误差 、林） 比较人员间操作 氨氮组（婷 误差 、欣） 比对不同方法的 COD组（明 检测结果 、林） 比对不同方法的 氨氮组（婷 检测结果 、欣） 保证空白及检测 检测部所有 结果的准确性 人员
7月23日 赖淑贞 7月25日 赖淑贞 8月4日 赖淑贞 8月7日 赖淑贞
赖淑贞
第三季度）
备注 对实验室的日常检测工作进行监督 检查，监督仪器设报告记录备、试 剂药品、检测过程、等是否符合要 求，对不符合工作进行控制并及时 予以纠正。 （见监督工作记录 表） 限定方法滴定法，质控自配标样考 核 限定方法分光光度法，质控自配标 样考核 滴定法与分光光度法；质控自配标 样考核 纳氏试剂法和水杨酸法；质控自配 标样考核 水样平衡性测定赖淑贞来自10 镍盲样考核
质量控制计划表
2023 年度质量控制计划一、目旳为增进2023年度我企业检测工作质量控制, 监视检测过程并排除导致不合格、不满意旳原因以获得精确可靠地数据和成果, 特制定本年度质量控制计划, 根据此计划执行保证检测成果旳精确性、有效性、客观性。
二、根据及范围本计划根据我司《程序文献》规定, 按照“质量控制程序”旳有关细则编制, 合用于企业检测过程及检测成果旳控制, 保证检测过程旳各项活动处在受控状态。
三、详细项目计划定期对空气五项中甲醛、氨、苯、TVOC原则样品, 人造木板及制品, 内墙涂料, 胶黏剂, 壁纸, 土壤中旳氡浓度进行质量控制, 及时发现检测中存在旳问题, 以保证检测试验数据旳精确、可靠。
四、措施1、试验室应有质量控制程序和质量控制计划, 质量负责人负责对检测成果旳质量进行监控, 以监控检测和校准成果旳有效性, 包括如下措施:2、定期使用有证原则物质（参照物质）进行内部质量控制；3、参与试验室间旳比对或能力验证；4、同同样品由试验室内部不同样人员检测并比对成果；5、对同一物质使用相似措施进行反复检测或校准。
6、对存留样品进行反复检测或校准。
检测过程中出现旳问题及纠正状况形成汇报交于质量负责人,经质量负责人整顿、汇总后与原始记录一同归档保留。
五、实行本计划从2023年1月起实行, 我司检测科人员应按计划实行2023年质量控制计划旳有关工作（详细工作安排详见附表）, 综合业务部人员配合做好记录工作, 采用合理有效旳质量控制手段, 及时发现问题旳存在, 采用有效手段防止或减少不符合项旳发生, 保证检测成果旳可靠性及精确性。
附表: 2023年度质量控制计划表 DS/BG 25.F编制人: 同意人:企业年月日附表2023年度质量控制计划表DS/BG 25.F附表2023年度质量控制计划表DS/BG 25.F。
工程质量检测机构结果有效性控制计划表
工程质量检测机构结果有效性控制计划表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!**工程质量检测机构结果有效性控制计划表**一、引言工程质量检测是工程项目管理的重要环节，它直接影响到工程的安全性、可靠性和耐久性。
上海中心大厦项目质量目标分解及目标控制计划表
上海中心大厦项目质量目标分解及目标控制计划表上海中心大厦作为我国标志性建筑之一，其项目管理尤为重视。
本文将围绕上海中心大厦项目的质量目标，进行详细的分解和目标控制计划表的制定，以确保项目顺利实施。
一、上海中心大厦项目质量目标分解1.总体质量目标上海中心大厦项目总体质量目标为：争创国家级优质工程，确保项目在设计、施工、监理等各方面均达到国内领先水平。
2.分解质量目标（1）设计质量目标：确保设计合理、创新，满足功能需求，绿色环保，经济适用，获得国家级设计奖项。
（2）施工质量目标：确保施工过程质量可控，工程质量达到优良标准，争创国家级优质工程奖。
（3）监理质量目标：严格监督工程质量，确保工程质量符合国家和行业规范，降低质量风险。
二、上海中心大厦项目目标控制计划表1.设计阶段目标控制计划（1）设计输入：明确设计需求，进行充分的市场调研，确保设计符合功能需求。
（2）设计评审：组织专家对设计方案进行评审，确保设计合理、创新。
（3）设计变更：严格控制设计变更，确保变更合理、及时，避免影响工程质量。
2.施工阶段目标控制计划（1）施工准备：编制详细的施工组织设计，确保施工资源充足，施工方案合理。
（2）施工过程：严格执行施工工艺和操作规程，确保施工质量。
（3）施工验收：按照国家和行业标准进行分阶段验收，确保工程质量达到优良标准。
3.监理阶段目标控制计划（1）监理人员配置：选派具有丰富经验的监理人员，确保监理质量。
（2）监理过程：严格按照监理大纲和监理计划进行监督，确保工程质量。
（3）问题整改：对发现的问题及时进行整改，防止质量隐患。
三、总结通过以上对上海中心大厦项目质量目标的分解和目标控制计划表的制定，有助于确保项目在各个阶段的质量目标得到有效实施，为争创国家级优质工程奠定基础。
XX服饰有限公司服装生产质量控制计划表(服装控制计划)
每天全检
验片组
卷尺（每半年）标准纸样（每批次）
《过程检验作业指导书》
《不合格控制程序》
常规
粘衬
粘衬温度监控
用测温纸夹在面料和衬布中间过粘衬机后拆开与《粘衬参数表》规定进行核对,将做好测试记录(需贴上测试过的测温纸)
每天上下午各一次
粘衬操作员
粘衬测试纸
《粘衬机参数表》
停机改善
常规
工序首件
外观性能检查
依据检验标准对首件进行全面检查（包括尺寸），合格后生产线方可开始生产
每批新产品第一次量产时，取首5件
各工序
卷尺（每半年）
《首件试做作业指导书》
停工重做首件重新送检
常规
车缝巡检
外观性能检查
对所有车位进行质量尺寸、缝制品质、机台的检查，并做好巡检记录
3对品名色号规格正确后外观按aqlii水平25标准进行抽样检验合格后登记入库每批次iqc卷尺每半年电子称每年辅料检验规范执行不合格控制程序常规辅料检查安全测试1小物件测试2利边测试3尖点测试每批次iqc小物件测试仪每年利边测试仪每年尖点测试仪每年辅料检验规范批退常规产前试做产前样检验依据客户要求对产前样进行检验每款每色每批次技术部样品管理作业指导书纠正预防控制程序工程变更控制控制程序常规产前试做产前样gpu测试16cfrparts1615and1616阻燃测试每款每色第三方第三方16cfrparts1615and1616纠正预防控制程序工程变更控制控制程序输美儿童睡衣
XX服饰有限公司服装生产质量控制计划表（服装控制计划)
生产
步骤
质量控制类型
检验或测试项目
测试频率或抽样方法
工程质量检测机构结果有效性控制计划表
工程质量检测机构结果有效性控制计划表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!标题：工程质量检测机构结果有效性控制计划表一、引言工程质量检测是建筑工程质量保障的重要环节，其结果的准确性与有效性直接影响到工程的安全性和耐久性。
质量控制计划【共27张PPT】
零件名称/描述
供方/工厂
供方代号
零件/ 过程 编号
过程名 称/操作 描述
生产 设备 编号
控制计划 主要联系人/电话
第页共 页 日期(编制) 日期(修订)
核心小组
顾客工程批准/日期(如需要)
供方/工厂批准/日期
顾客质量批准/日期(如需要)
其他批准/日期(如需要)
其他批准/日期(如需要)
特性 产品 过程
特殊 特性 分类
产品/过程 规范/公差
顾客工程批准/日期(如需要)
顾客质量批准/日期(如需要)
其他批准/日期(如需要)
方法
评价/测
取样
量技术 容量 频率
控制 方法
反应 计划
填入最近修订控制计划的日期。
第六章、控制计划
控 制 计 划 表 说 明
样件 试生产 控制计划编号
生产
零件号/最新更改水平
零件名称/描述
其他批准/日期(如需要)
方法
评价/测
取样
量技术 容量 频率
控制 方法
反应 计划
如必要，获取负责的制造厂批准。
第六章、控制计划
控 制 计 划 表 说 明
样件 试生产 控制计划编号
生产
零件号/最新更改水平
零件名称/描述
供方/工厂
供方代号
零件/ 过程 编号
过程名 称/操作 描述
生产 设备 编号
控制计划 主要联系人/电话
控制 方法
反应 计划
填入被控制产品/过程的 名称和描述。
第六章、控制计划
控 制 计 划 表 说 明
样件 试生产 控制计划编号
生产
零件号/最新更改水平
零件名称/描述
项目质量控制可用表格
项目质量控制可用表格编号：说明：本表为质量计划中的附表，由质检部编写，报项目总工审批执行。
分项工程（工序）试验计划表编号：说明：本表为质量计划中的附表，由试验室编写，项目总工审批后执行。
纠正（预防）措施要求表编号：作业规范书检验、试验委托单总包单位合同号监理单位编号检验特殊处理单日期：年月日质量水准统计分析表部门：编号：不合格品报告编号：说明：本表由质检部组织填写，原件由资料室储存。
材料不合格品报告编号：说明：本表由质检部组织填写，原件由资料室储存。
工程质量事故报告编号：制表人：日期：说明：本表由质检部组织填写，原件由资料室储存。
紧急放行申请报告说明：本表一式两份，由分部组织填报批准后，报资料室存一份，分部自存一份。
例外转序申请报告单说明：本表一式两份，由分部组织填报批准后，报资料室存一份，分部自存一份。
紧急放行与例外转序跟踪记录说明：本表一式两份，由分部组织填写后，报资料室存一份，分部自存一份。
最终检验与试验自验记录编号：制表人：日期：说明：本表由质检部填写，报总工签批。
工序质量自互检卡编号：班组长：班组质检员：操作人员：下道工序：说明：本表由班组长组织操作人员填写，交分项技术员储存。
工序完工后，交资料室储存。
计量器具周检登记台账编号：技术交底通知书单位工程名称：年月日内部质量体系审核日程计划表被审部门：审核日期：标识号：说明：本表可用其他表式替代。
内部质量体系审核会议签到表部门名称：标识号：内部质量体系审核不合格报告标识号：说明：不合格序号用四个数字或者字母表示，前两位为部门代号，由审核组确定，后两位为不合格流水号。
现场审核结果记录表受审部门：审核员：标识号：审核日期：说明：本表可用其他表式替代。
内审不合格纠正跟踪表部门： 标识号：审核组长： 年 月 日 质保部门： 管理者代表：质量管理工作计划表年月日审核人：制表人：说明：本表由项目部各分部编写，交项目部审批。
项目进度和质量控制节点计划表
项目进度和质量控制节点计划表项目规划指标序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注一、前期阶段1建筑设计方案审批完毕2建筑方案获得批复意见进度节点3可行性研究汇报批复获得4地质勘察完毕5《建设用地规划许可证》获得进度节点6地名审批完毕7《建设用地同意书》获得8土地使用权初始完毕9房屋拆迁及三通一平完毕进度节点10工程报建完毕11扩初设计批复质量节点12《建设工程规划许可证》获得进度节点13施工图设计与审查完毕14住宅公建配套计划审核完毕i质量节点序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注15工程监理协议大纲16施工总包单位招标与协议17总包施工安全协议18总包现场文明施工协议19《建设工程施工许可证》获得进度节点20申请动工灰线验收21《预售许可证》获得进度节点22开盘考核节点二、地下基础工程23桩基工程考核节点23.1桩基础施工23.2桩基础验收与整改质量节点23.3井点降水23.4基坑围护24基础工程24.1 机械挖土24.2地下室施工序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注地下车库人防构造+0.000构造验收质量节点三、主体构造工程验收25主体构造施工（高层：分栋/多层：分批）进度节点25.1+0.000以上裙房构造施工25.2原则层构造施工25.3构造封顶验收质量节点25.4水箱电梯机房及屋面构架等四、建筑安装工程验收26建筑分部工程施工（各栋/批单体建筑））进度节点26.1砌体工程26.2楼地面工程26.3室内粉刷26.4外墙粉刷（含保温）序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注26.5门窗框安装26.6阳台栏板26.7门窗扇与细木制品工程26.8内墙涂料及油漆26.9外墙（涂料）饰面26.10屋面防水、隔热工程26.11公共部位（门厅）精装修施工27水电安装工程及其他（各栋/批单体建筑））进度节点27.1水电安装27.1.1给水安装27.1.2排水安装27.1.3电气安装27.1.4天然气安装27.2消防安装消防栓（箱）水喷淋序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注烟感温感中央控制室机械送排风联动防火门27.3电梯工程安装与调试27.3.1电梯安装条件贯彻27.3.2安装施工进场27.3.3安装与装修施工配合27.3.4调试与试车27.3.5行政验收与运行许可证27脚手架（塔吊）拆除清场考核节点28单体竣工验收考核节点28.1主体构造28.2外门、窗、上下水管、电器开关等28.3装饰面五、总体竣工阶段序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注29施工产品成品保护质量节点29.1样板房、实品屋29.2大堂、门厅、电梯表面保护29.3楼房外墙色面、室内窗框、门槛等29．4小区道路、围墙、绿化、景观小品等30室外雨污水工程31配套工程室外管线施工完毕质量节点31．1环卫、环境保护工程31.2煤气配套工程31.3水泵房工程31.4上水配套工程31.5供电配套工程31.6配套工程31.7有线电视工程31.8智能化宽带网工程32道路广场、围墙工程进度节点序号节点名称计划开始时间计划完毕时间计划工作日实际开始时间实际完毕时间备注33景观工程施工完场进度节点34健身与娱乐设施安装35项目竣工验收与整改质量节点36智能化安保系统开通验收质量节点37工程技术档案验收完毕进度节点38《住宅交付使用许可证》获得考核节点39物业验收与交接完毕1进度节点40工程竣工决算完毕进度节点41房产证办理完毕质量节点42项目后评估工作完毕考核节点山东五洲国际家居博览城工程部年月日。
质量保障计划及措施表模板
质量保障计划及措施表模板质量保障计划及措施表模板一、项目概述1.1 项目名称：1.2 项目目标：1.3 项目范围：1.4 项目时间：1.5 项目负责人：二、质量目标2.1 总体目标：2.2 定性目标：2.3 定量目标：2.4 目标评估指标：三、质量保障组织机构3.1 质量保障组织结构：3.2 质量保障团队成员及职责：- 成员1：职责- 成员2：职责- 成员3：职责四、质量保障活动4.1 阶段一：需求分析- 活动1：需求收集和定义- 活动2：需求评估和验证- 活动3：需求变更控制4.2 阶段二：设计与开发- 活动1：系统架构设计- 活动2：详细设计- 活动3：编码和单元测试4.3 阶段三：测试与运行维护- 活动1：系统测试- 活动2：用户验收测试- 活动3：系统上线和运行维护五、质量保障方法与策略5.1 质量控制方法：- 方法1：说明- 方法2：说明- 方法3：说明5.2 质量度量指标：- 指标1：说明- 指标2：说明- 指标3：说明5.3 质量改进策略：- 策略1：说明- 策略2：说明- 策略3：说明六、关键控制点与风险预测6.1 关键控制点：- 控制点1：说明- 控制点2：说明- 控制点3：说明6.2 风险预测与应对措施：- 风险1：说明及应对措施- 风险2：说明及应对措施- 风险3：说明及应对措施七、质量保障计划的实施与监控7.1 质量保障计划的实施：- 活动1：实施步骤及责任人- 活动2：实施步骤及责任人- 活动3：实施步骤及责任人7.2 质量保障计划的监控：- 监控指标1：说明- 监控指标2：说明- 监控指标3：说明八、质量保障报告8.1 定期质量保障报告：- 报告1：报告内容及频率- 报告2：报告内容及频率- 报告3：报告内容及频率8.2 异常情况下的质量问题报告：- 报告1：报告内容及时机- 报告2：报告内容及时机- 报告3：报告内容及时机九、质量保障培训与知识管理9.1 培训计划：- 培训内容1：培训人员及时间- 培训内容2：培训人员及时间- 培训内容3：培训人员及时间9.2 知识管理：- 知识库1：知识内容及管理人员- 知识库2：知识内容及管理人员- 知识库3：知识内容及管理人员十、质量保障计划的评估与改进10.1 评估方法：- 方法1：说明- 方法2：说明- 方法3：说明10.2 改进计划：- 计划1：改进内容及时间表- 计划2：改进内容及时间表- 计划3：改进内容及时间表以上是一个质量保障计划及措施表的模板，根据具体项目的需求进行调整和完善，确保质量保障活动能够有效地落地并得到监控和改进。
1质量计划表格
3、下料尺寸检查。
R
DIM
VC
《下料检验记录表》
份
xx有限公司
产品名称
Product name
产品编号
Product NO.
共 4页／第3页
序号
No.
控制环节
operations
控制点
Control point
控制类型
Controltype
记录（份数）
报告编号
Recoad（copies）
Report No.
参与者Participant/日期Date
备注
Remarks
操作者
或参与者
检验员
责任人
监督检验
顾客
3
成形控制
1、封头成形检查；
2、筒体或接管短节卷圆错边量、棱角度检查。
E
DIM
《封头检验记录》份《筒体壁厚、错边量检验记录》份
《筒体圆度、棱角度检验记录》份
4
焊接控制
1、焊接坡口及组装间隙检查；
2、焊接作业工艺参数控制检查；
3.焊缝外观质量检查。
3、焊缝外观质量检查。
E
DIM
VC
《施焊记录》份
5
无损检测控制
筒体、封头A.B类焊接接头100%RT—Ⅱ级
2.C、D类焊接接头100%MT—Ⅰ级
3.公称直径＜250mm接管与高颈法兰对接接头100%PT—Ⅰ级
3、公称直径＜250mm接管与高颈法兰对接接头100%PT—Ⅰ级
HYDRO.TEST
耐压试验HYDRO.Test
LT
泄漏试验Leakage testing
VC
表面检查Visualcheck
质量计划表
质量计划表产品制造过程控制表产品名称：（填写产品名称）产品编号：（填写产品编号）编制日期。
审核日期：制表单位：___表12-12 共6页第1页工作令号产品编号类别第类产品名称产品图号产品型号产品主要技术特性参数：工作压力MPa 工作温度℃水压试验压力MPa 介质介质特性设计压力MPa 设计温度℃气密性试验压力MPa 容积m3主要材质序号过程名称流程控制项目控制方法控制执行者及确认者标记1 外委设计的条件审查外来图样审查同外来图审查项目R设计责任工程师2 工艺准备方案确定按“工艺性审图记录”表样内容进行工艺员、工艺责任工程师 R3 材料验收与入库材料堆放分三区材料账卡物证一致材料检验员、材料责任工程师 H产品制造过程控制表是为了确保产品制造过程中的质量，保证产品符合设计要求和标准。
表格中包含了产品的基本信息和主要技术特性参数，以及制造过程中的各个环节和控制项目。
每个环节都有对应的控制方法和执行者，以确保每个步骤都能得到有效的控制和监督。
在填写表格时，需要注意每个环节的具体要求和标准，以确保表格的准确性和完整性。
同时，需要对表格进行审核和确认，以确保表格的可靠性和有效性。
除了填写表格外，还需要对每个环节进行小幅度的改写，以确保表格中的内容能够清晰明了地传达出来。
例如，可以将“工艺准备”改为“制造前准备”，将“材料验收与入库”改为“材料控制”，以更好地反映表格中的内容。
总之，产品制造过程控制表是一个非常重要的工具，能够帮助企业确保产品质量，提高生产效率和竞争力。
因此，我们应该认真填写和使用这个表格，以确保产品质量和企业的发展。
Shape。
Size。
ThicknessFormingAppearance Quality。
Heat ___Page 2 of 6.Control___ ConfirmerMarkingControl Witnessing。
Control Basis。
Control MethodMaterial Storage and n ControlreThe material keeper shall store the physical items and ledger according to the re document.nThe n shall be carried out according to the drawing and process document control res。
汽车零部件质量控制计划表格
无毛刺，无油污，无麻纹， 无挤伤点，无变型
尺寸依据图纸要求检验 包装箱无破损,尺寸合乎要 求，包装数量符合顾客要 求，标识完整、正确，字迹
清晰 按区分类整齐摆放
码放高度不超过5米
依顾客要求
目测 游标卡尺
目测
1
每 季 度
产品审核管理规 定
隔离 标识 报告
返工 报废
目测 钢卷尺
100% 连续
目测
100% 连续
控制计划
□样件□试生产□生产
主要联系人: 刘顺清
控制计划编号
零件号/最新更改水平:
过程责任部门:技术部/生产部/品质部/营业部 核心小组:曹兴军/刘顺清/曾彥雄
零件名称描述:北京福田标牌
供方/工厂:广州新晖汽车零部件有 限公司
供方代码:无
零件/过 过程名称/ 机器 装置 夹 程编号 操作编号 具 工装
目测
100% 连续
《包装检验规范 隔离
》《包装作业指 标识 返工
导书》
报告
控制计划
□样件□试生产□生产
主要联系人: 刘顺清
控制计划编号
零件号/最新更改水平:
过程责任部门:技术部/生产部/品质部/营业部 核心小组:曹兴军/刘顺清/曾彥雄
零件名称描述:北京福田标牌
供方/工厂:广州新晖汽车零部件有 限公司
《金属件进料检 验报告》 质保书
退货 隔离 要求供 标识 应商整
改
2 储 存
2.1
5mm/ST37冷 板
防锈蚀,氧 化
3.1 下 料 冲压机
下料尺寸
离地存放，存放区 干燥；存放期超过6
个月后重新检验
目测
1次 每天
长：77mm 宽：20mm
品质控制计划表格模板
品质控制计划表格模板
序号产品
名称
品质
标准
检测
方法
检测
工具
检测
频次
异常处
理流程
责任人备注批准人
1
2
3
4
5
说明：
1.序号：品质控制项目的编号。
2.产品名称：被检测产品的名称。
3.品质标准：产品应达到的质量标准或要求。
4.检测方法：用于检测产品质量的操作步骤或技术。
5.检测工具：用于检测所需的设备或工具。
6.检测频次：进行品质控制的频率，如每日、每周、每月
等。
7.异常处理流程：当检测结果不符合品质标准时，应遵循
的处理流程。
8.责任人：负责执行该品质控制项目的员工。
9.备注：其他需要注明的信息或特殊说明。
10.批准人：有权批准此品质控制计划的人。
每个表格项应填写具体的内容，以适应特定产品的品质控制要求。