腾讯智汇推PPT20150825
合集下载
腾讯智汇推
腾讯智汇推
腾讯智汇推告示例—AIO右下角BUTTON（示例）
AIO右下角BUTTON
位置：腾讯网迷你首页AIO 规格：160*80，≤50K，GIF/JPG/SWF 解读：右下固定展示，不随页卡变换，高曝光
客户
【腾讯 · 腾讯智汇推】
腾讯智汇推是整合腾讯网络媒体资讯、娱乐、社交 三大体系优质资源，面向中小企业的效果服务。
腾讯智汇推
腾讯智汇推怎么开通
4
腾讯智汇推资源位 腾讯视频：跨终端、多平台，品牌触达面更广，传播更高 效
跨屏
QQ ID 一键登录
基于QQ2.0云播放技术
PC：网页版 / 客户端
Pad：网页版 / APP
5.17
月覆盖人数
3.18
社交
流量
2.75
单位：十亿
4.93
4.12
2.39
购物
3.84 2
4.76
2.13
搜索
1.84
4.58
PC端
移动端
3
数据来源：iresearch；《互联网的颠覆与应对》；国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第34次中国互联网络发展状况统计报告》
全新腾讯智汇推是什么？
用户
竖版-微博收听页/听众页
腾讯智汇推
腾讯智汇推怎么做
位置1：微博听众页、收听页左侧 位置2：Qzone微博页卡右侧二屏和三屏 规格：169*158px， <100kb， GIF/JPG/PN大G 图-右侧二屏悬停 解读：竖版尺寸，可丰富展现产品和服务
腾讯智汇推告示例—微博幻灯大图
位置：微博相册大图模式右下角 规格：264*110px， <100kb， GIF/JPG/PNG 解读：腾讯微博相册页带社交元素图片展示样式
腾讯公司 精美(全)精品PPT课件
腾讯之路
腾讯应该走以QQ为 核心的不断创新的 “模仿创新”之路
完全模仿创新。即对市场上 现有产品的仿制。一项新技 术从诞生到完全使市场饱和 需要一定时间，所以创新产 品投放市场后还存在一定的 市场空间，使技术模仿成为 可能。很多企业发展都从模
仿其他企业技术开始。
模仿后再创新。这是对率先进 入市场的产品进行再创造，也 即在引入他人技术后，经过消 化吸收，不仅达到被模仿产品 技术的水平，而且通过创新， 超过原来的技术水平。要求企 业首先掌握被模仿产品的技术 诀窍，在进行产品功能、外观 和性能等方面的改进，使产品
B.从负债角度分析
负债柱状图
30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000
5,000,000 0 流动负债
总负债
2011 2010
C.从所有者权益角度分析
同行业盈利能力比较
从数据中可以看到， 相对于行业来说， 腾讯的总资本回报 率是远高于的，但 是不得不注意到的 是腾讯的总资本回 收率是在回归于行 业的，这也进一步 说明随着腾讯的扩 张，资本效率的降 低，所以腾讯改革 迫在眉睫。
4.股东权益保持稳步增长趋势。
5.流动负债有减少的趋势，流动资产在2011到2012基本没有 特别大的变化。
到后来腾讯开始 迅速发展的时候， 马化腾十分合时 宜的说，"我们需 要自己的中文网 络软件，我们需 要自己的ICQ！
一系列IT项目
1999年2月10日， 腾讯公司即时通 信服务开通，正 式推出QQ99 b0210，与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联，从那一天起， QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万
腾讯公司五力模型ppt
• 构成权力性影响力的因素主要有：法律；职 位；习惯；暴力。
非权力性影响力
• 非权力性影响力（非强制性），它主要来源于领
导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者
之间的相互感召和相互信赖。
•
构成非权力性影响力的因素主要有：品格因
素；才能因素；知识因素；情感因素。
领导力五力模型
“所有影响力的本质都在
的，尤其是当我们要决定什么是正确的行为的时候，我们周围的 人的做法对我们决定自己应该怎么行动都有很重要的指导意义。
喜好原理：人们总是比较愿意答应自己认识和喜爱的人提出的
要求。短缺原理：当一样东西很稀少或正在变得很稀少时，人们 会认为它的价值很高或正在变得更高。
领导力的定义
领导力——决定领导者 领导行为的内在力量，是 实现组织目标、确保领导 过程顺畅运行的动力。
01
妈也“请”到学校老师还说我回答问题时语言太啰嗦，
领导力的分析
所以尽管我拼命的挥舞着那只小手渴望展示一下自己的
机会也越来越少了于是我渐渐地讨厌数学课，讨厌学数
02
领导力的概述
学自从来到您班，打第一天起我就喜欢上了您的课因为
您是如此神秘，把枯燥无味练习题变得那么生动有趣课
上我挥舞的小手总能被你
03
领导力的构成
的关系； 领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益
的行为与结果； 领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果； 领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。
动机 管理
关系 管理
利益 管理
影 响力
沟通 管理
权力 管理
领导力五力模型
决断力：本质上是一种运筹力
• 决断力是一种快速判断事物发展趋势并给出一个 长远眼光的决策能力，它是基于一种阅历积累后 对即将发生的事情给出的行事方向的能力。决断 力的背后牵涉着很多的能力，比如对事情准确的 判断力，是否有勇气去承担决断后的结果。
非权力性影响力
• 非权力性影响力（非强制性），它主要来源于领
导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者
之间的相互感召和相互信赖。
•
构成非权力性影响力的因素主要有：品格因
素；才能因素；知识因素；情感因素。
领导力五力模型
“所有影响力的本质都在
的，尤其是当我们要决定什么是正确的行为的时候，我们周围的 人的做法对我们决定自己应该怎么行动都有很重要的指导意义。
喜好原理：人们总是比较愿意答应自己认识和喜爱的人提出的
要求。短缺原理：当一样东西很稀少或正在变得很稀少时，人们 会认为它的价值很高或正在变得更高。
领导力的定义
领导力——决定领导者 领导行为的内在力量，是 实现组织目标、确保领导 过程顺畅运行的动力。
01
妈也“请”到学校老师还说我回答问题时语言太啰嗦，
领导力的分析
所以尽管我拼命的挥舞着那只小手渴望展示一下自己的
机会也越来越少了于是我渐渐地讨厌数学课，讨厌学数
02
领导力的概述
学自从来到您班，打第一天起我就喜欢上了您的课因为
您是如此神秘，把枯燥无味练习题变得那么生动有趣课
上我挥舞的小手总能被你
03
领导力的构成
的关系； 领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益
的行为与结果； 领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果； 领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。
动机 管理
关系 管理
利益 管理
影 响力
沟通 管理
权力 管理
领导力五力模型
决断力：本质上是一种运筹力
• 决断力是一种快速判断事物发展趋势并给出一个 长远眼光的决策能力，它是基于一种阅历积累后 对即将发生的事情给出的行事方向的能力。决断 力的背后牵涉着很多的能力，比如对事情准确的 判断力，是否有勇气去承担决断后的结果。
智汇推CPC产品介绍
亮点：标题对仗工整，图片和内容关联
亮点：使用热词，有号召力
新闻客户端-文字链素材建议和审核要点
素材建议
1.内容要有表现力，尽量生动形象，可使用网络流行语，增添好感度，如 “duang~、任性”等，如:郑州日产购车季任性送大礼； 2.写明具体内容，如优惠活动及力度，品牌信息等，如：东风日产微信摇一摇拿 红包； 3.文案中的关键词要能吸引用户，有冲击力，如“国产、特价、优惠”等，如： 惠民315畅享欢乐购日产； 4. 内容可使用“满就送，免费领”等，吸引用户点击，如：超1万人1元拿走 iphone； 5.切忌用空洞广告语，如：制药为人类健康服务。
优质“三高”用户云集，直击精英人群，释放商业价值
教育程度高
成熟用户多
用户收入高
数据来源：腾讯内部大数5 据统计
移动端王者 广告在哪里？ 广告什么样？ 广告怎么投？
6
广告在哪里？ 1.新闻列表页
➢ 智汇推广告出现在以下15个频道的新闻 列表页中:要闻、科技、体育、社会、星 座、汽车、文化、数码、娱乐、军事、 时尚、财经、游戏、教育、股票。
好礼”点明优惠程
• 定向：要求引导客户不限制定向，地域、性别度、，吸年引龄消费、者时间段不限；
• 素材个数：计划下订单数量要求30-50个，如未达到30个，请务必自觉补充到30个；
• 素材互动率：该位置广点通互动率最高1.图5%片，平均0.8%，智汇推的互动率必须高于广点通，素材质px*330px
15
移动端王者 广告在哪里？ 广告什么样？ 广告怎么投？
16
新闻客户端两种阅读模式
新闻客户端有两种阅读模式， 图片模式和文字模式，广告 在两种模式下略有差别，具 体模式转换操作见图（IOS 与安卓系统相同）。
腾讯案例分析PPT课件
7
案
2、QQ账号体系的运作原理
例
QQ账号体系提供了一整套API应用 分 程序接口规范，使得第三方网站可以 析
2020/2/24
PART2
通过简单的加入代码，就可以实现QQ
帐号的登录功能。简单来讲就是QQ号
码一键登录功能或QQ互联。用户可以
直接使用QQ号码一键登录，无需再记
忆多个帐号，也不会再有遗忘帐号或
Байду номын сангаас
数据中获取有效的、潜在可用的、最终可
理解的信息，以辅佐公司战略的数字神经
系统，这才是腾讯真正的重武器。
9
2020/2/24
（ 1 ）接入第三方网站或APP，提高网民粘性 2011年4月，腾讯方面已经宣布将
QQ账号一键登录功能向第三方网站完全开 放。据统计，超过17万家网站/移动应用已 接入QQ登录，其中有土豆网、大众点评、 美图秀秀等知名网站或移动应用。网友说： “现在无论是在亚马逊购物，还是去优酷看 视频，我都会用QQ账号来登录，因为只要 我挂了QQ，利用QQ账号一键就能‘搞掂’以 前需要起码好几个步骤的登录过程。” “有 时候见了朋友的面，问的不是手机号，而 是QQ号码。”网友认为QQ账号在他们看来 已经是自己身份的一个代码。
2020/2/24
PART1
三、分析案例
案
1、基本认识
例
流量变现是指将网站流量通过某些手段实 分
现现金收益。
析
网站流量指网站的访问量，是用来描述访
问一个网站的用户数量以及用户所浏览的
页面数量等指标。
在互联网行业，有这样一个公式：用户= 流量=金钱。有足够的流量，还需要强大 的变现能力，具体流量变现方式，总体上 分为弹窗广告变现、广告联盟变现、定向 销售变现、增值服务变现。
《腾讯的SWOT分析》课件
移动互联网的兴起
移动设备普及率提高
随着智能手机和平板电脑等移动设备 的普及，移动互联网用户规模不断扩 大，为腾讯提供了更多的用户和业务 拓展机会。
移动支付的兴起
移动支付的兴起改变了用户的消费习 惯，为腾讯的支付业务提供了广阔的 市场空间。
电子商务的崛起
电子商务市场潜力巨大
随着电子商务模式的不断创新和用户消费习惯的改变，电子 商务市场呈现出巨大的增长潜力，为腾讯的电商业务提供了 广阔的发展空间。
社交电商的兴起
社交电商的兴起为用户提供了更加便捷、互动的购物体验， 成为电子商务领域的新趋势，腾讯在社交领域具有较强的用 户基础和产品优势，能够抓住社交电商的发展机遇。
05 腾讯的威胁分析
竞争对手的威胁
竞争对手的技术创新
随着科技的发展，竞争对手可能通过技术创新来超越腾讯，对腾 讯的市场地位构成威胁。
资金支持
腾讯有足够的资金支持其长期发 展计划和战略布局，为其未来发
展提供了有力保障。
03 腾讯的劣势分析
产品线单一
总结词
腾讯的产品线相对单一，主要集中在社交、游戏和广告等领域，缺乏多元化的发展策略。
详细描述
腾讯的产品线过于依赖社交、游戏和广告等少数领域，这使得公司面临较大的市场风险。一旦这些领域出现不利 变化，腾讯的业绩可能会受到较大影响。此外，单一的产品线也限制了腾讯的成长空间，使其难以在更多领域中 拓展业务。
创新能力不足
总结词
与一些国际科技巨头相比，腾讯在创新能力和研发投入方面存在一定差距。
详细描述
腾讯在技术创新和研发方面的投入相对较少，这限制了公司的创新能力。与国际科技巨头如谷歌、苹 果等相比，腾讯的创新能力和技术实力还有待提高。这可能导致腾讯在竞争激烈的市场环境中处于不 利地位，难以应对快速变化的市场需求和技术变革。
腾讯运营管理PPT课件(40页)
腾讯受到了人人网与新浪微博的双重压力，在即 时通信方面，QQ主要面向学生团体，而在高端用 户中，MSN依旧占据主流地位。此外，腾讯也希 望涉足电子商务领域，因此也需要面对淘宝、京 东商城、卓越亚马逊的竞争。
5、政府管理部门及其政策法规
政府的政策法规，一方面会增加组织的运行成 本，另一方面则会限制管理者决策的选择余地。 在“十二五”计划中云计算被列为重点关注项目 之一，据称发改委将拨15亿元支持首批示范工程， 而腾讯公司则名列获支持的企业名单之中，这将 极大地促进腾讯公司的发展。
腾讯创始人——马化腾
• 广东汕头人，腾讯主要创办人之一，现担任公司 控股董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土 长的企业家，他曾在深圳大学主修计算机及应用， 于1993年取得深大理学士学位。在创办腾讯之前， 马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅 通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开 发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。 1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机 系统有限公司"。2009年，腾讯入选《财富》“全 球最受尊敬50家公司”。
业”
2003年
• 2003年8月 • 推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验 • 2003年9月 • QQ用户注册数升到2亿 • 推出企业级实时通信产品“腾讯通”（RTX） • 2003年12月 • Tencent Messenger（简称腾讯TM）对外发布 • 再次被认定为“2003年度深圳市重点软件企业
腾讯官网：www.tencent.
腾讯之内部环境
组织文化
管理环境的管理
组织文化
愿景
价值观
使命
正直
进取
合作
创新
愿
景
： 最 受 尊 敬
5、政府管理部门及其政策法规
政府的政策法规，一方面会增加组织的运行成 本，另一方面则会限制管理者决策的选择余地。 在“十二五”计划中云计算被列为重点关注项目 之一，据称发改委将拨15亿元支持首批示范工程， 而腾讯公司则名列获支持的企业名单之中，这将 极大地促进腾讯公司的发展。
腾讯创始人——马化腾
• 广东汕头人，腾讯主要创办人之一，现担任公司 控股董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土 长的企业家，他曾在深圳大学主修计算机及应用， 于1993年取得深大理学士学位。在创办腾讯之前， 马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅 通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开 发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。 1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机 系统有限公司"。2009年，腾讯入选《财富》“全 球最受尊敬50家公司”。
业”
2003年
• 2003年8月 • 推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验 • 2003年9月 • QQ用户注册数升到2亿 • 推出企业级实时通信产品“腾讯通”（RTX） • 2003年12月 • Tencent Messenger（简称腾讯TM）对外发布 • 再次被认定为“2003年度深圳市重点软件企业
腾讯官网：www.tencent.
腾讯之内部环境
组织文化
管理环境的管理
组织文化
愿景
价值观
使命
正直
进取
合作
创新
愿
景
： 最 受 尊 敬
腾讯的SWOT分析PPT课件
信息管理学
10
.
➢ 2、网民本质 网民的本质是善变的，哪里的服
务更好，他就将流向哪里，而且流动的速度很
快
2.1 100个QQ用户中，毕竟还是有10多个经常用MSN， 还是有大约10个用阿里旺旺，这说明了QQ依然不是唯一的 选择，当用户其他的需要更有意义时，用户不会使用QQ，而 会使用其他IM
2.2互联网的本质是互通的，因此疏导的作用应大于堵截， 因此MSN与QQ的互联互通上，腾讯的最佳策略应是变被动 为主动领导行业互联互通
信息管理学
16
.
➢4、应用（应用太多，不一一列出，仅列举常 见的基本应用）
网络硬盘——————Mofile等 相册————————网易相册、POCO等 支付————————支付宝、贝宝等 下载————————迅雷、快车等 邮箱————————163邮箱、Yahoo、Gmail等
信息管理学
17
.
• 5、休闲（应用很多，不一一列举，仅列举兴 起时间不太长的）
信息管理学
11
.
➢ 3、投资变化 风投扶持起越来越多的竞争对手，
从各个方面对腾讯造成威胁
3.1风险投资加强挖掘、扶持小公司，并且更 多做战略投资，使得竞争越来越趋于长期性
信息管理学
12
.
结 论 Conclusion
➢1、对“在线生活”具体定位 ➢2、主动把握上游，开放下游 ➢3、以“用户”为中心，以“服务”为核心
信息管理学
7
.
➢2、企业环境
2.1中国企业迫切需要提高企业管理效率 2.2企业越来越需要有效的传播方式 2.3互联网的价值已得到企业的认可，企业对互联网的投资将 进一步加大
➢ 3、用户环境
3.1网络服务已经启蒙并深入人心，网民需求得到有效刺激 3.2中国网民渐渐成熟 3.3互联网已形成产业价值链，并应用化 3.4技术的进步使得用户需求满足的可能性增加
腾讯工作总结汇报ppt
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加您的小标题
标题
Add Title
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加您的小标题
添加标题
此处添加详细文本描述，此处添 加详细文本描述
点击添加文字说明详情 介绍点击添加文字说明 详情介绍点击添加文字 说明详情介绍
添加标题
添加文本
Work Experience
添加标题
点击添加文字说明详情 介绍点击添加文字说明 详情介绍点击添加文字 说明详情介绍
第二章
取得的经验成绩
月度达标情况 经验成绩分析 例会培训情况
过程难点分析 经验教训总结
添加您的小标题
添加您的小标题
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第一项工作
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第二项工作
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第三项工作
您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通 过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此您 的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复 制您的文本黏贴自此。
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加标题
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
添加您的小标题
标题
Add Title
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
添加您的小标题
添加标题
此处添加详细文本描述，此处添 加详细文本描述
点击添加文字说明详情 介绍点击添加文字说明 详情介绍点击添加文字 说明详情介绍
添加标题
添加文本
Work Experience
添加标题
点击添加文字说明详情 介绍点击添加文字说明 详情介绍点击添加文字 说明详情介绍
第二章
取得的经验成绩
月度达标情况 经验成绩分析 例会培训情况
过程难点分析 经验教训总结
添加您的小标题
添加您的小标题
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第一项工作
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第二项工作
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第三项工作
您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通 过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此您 的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复 制您的文本黏贴自此。
让每条广告都带来商机-腾讯智汇推产品介绍0318
单位：万
1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 腾讯网 新浪网 网易 搜狐 人民网 新华网 362880 278100 236520 219420 628080 938400
2014年中国主要门户网站日均PV（月平均）
2014年Q 57 50 46 50 47 38 28 32 26 27 20 26 34 25 15 0.0 29 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 284
351
淘宝 腾讯 谷歌中国 搜狐 新浪 优酷土豆 搜房网 奇虎360 爱奇艺PPS
数据来源：易观国际；统计时间：2014年6月2日-8月10日新闻客户端UV(万)
20
腾讯微博：形成有影响力的“媒体+社交网络”平台
8000万日均活跃用户数
微博作为一种公共的信息传播 平台，依然具有社会价值和经 济价值以及人文价值。
【用户】打造个体品牌的影响力平台 【平台】让合适的内容更高效地传递给合适的人 【渠道】无处不在的微博 【媒体】成为腾讯另一个内容平台
打造50+场“Live Music”
在线演唱会
全年高密度推出50+场演唱会,包括李 宗盛、蔡依林、周杰伦、TFBOYS等
全民话题派 全民话题派
覆盖11-46岁受众占比超92%
娱乐八卦派
超过82%的17-46岁受众
白领生活派
81%大专以上高收入用户
各层追星派
满足各个年龄阶层的用户
17
腾讯新闻客户端：是国内最早推出的新闻客户端产品之一
3000 2500 2422.0 1968.0 1483.0 1100.0 513.0 753.1
1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 腾讯网 新浪网 网易 搜狐 人民网 新华网 362880 278100 236520 219420 628080 938400
2014年中国主要门户网站日均PV（月平均）
2014年Q 57 50 46 50 47 38 28 32 26 27 20 26 34 25 15 0.0 29 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 284
351
淘宝 腾讯 谷歌中国 搜狐 新浪 优酷土豆 搜房网 奇虎360 爱奇艺PPS
数据来源：易观国际；统计时间：2014年6月2日-8月10日新闻客户端UV(万)
20
腾讯微博：形成有影响力的“媒体+社交网络”平台
8000万日均活跃用户数
微博作为一种公共的信息传播 平台，依然具有社会价值和经 济价值以及人文价值。
【用户】打造个体品牌的影响力平台 【平台】让合适的内容更高效地传递给合适的人 【渠道】无处不在的微博 【媒体】成为腾讯另一个内容平台
打造50+场“Live Music”
在线演唱会
全年高密度推出50+场演唱会,包括李 宗盛、蔡依林、周杰伦、TFBOYS等
全民话题派 全民话题派
覆盖11-46岁受众占比超92%
娱乐八卦派
超过82%的17-46岁受众
白领生活派
81%大专以上高收入用户
各层追星派
满足各个年龄阶层的用户
17
腾讯新闻客户端：是国内最早推出的新闻客户端产品之一
3000 2500 2422.0 1968.0 1483.0 1100.0 513.0 753.1
智汇推
大图-微博右侧
位）
规格：169*158px， < 100kb，GIF/JPG/PNG 解读：黄金资源位，悬停展示强制性强
大图-右侧二屏悬停
腾讯智汇推
智汇推效果怎么样
智汇推告示例—微博大图（上下形式）
位置1：微博右侧 位置2：微博右侧二屏悬停
（包括：微博的主人页、客访页、广播页、消息底层页、@我的页面、私信页、收
QQ ID 一键登录
基于QQ2.0云播放技术
跨屏
PC：网页版 / 客户端
Pad：网页版 / APP
Phone：网页版 / APP
跨平
智汇推效果怎么样
腾讯智汇推
智汇推资源位 腾讯新闻客户端：APP下载量和市场份额，保持领先
截止到2014年12月5日，独占第一梯队的腾 讯新闻以总下载量48174万次位居榜首。 截止到2014年12月5日，腾讯新闻客户端市 场份额独占33.9%，超过市场的1/3。 各移动新闻客户端市场份额占比
腾讯智汇推2014-12-28
藏页、通知页等页面的所有位）
规格：160*108px， <100kb，GIF/JPG/PNG 解读：黄金资源位，首屏展示
腾讯智汇推
智汇推怎么开通
智汇推告示例—微博竖版页卡
位置1：微博听众页、收听页左侧 位置2：Qzone微博页卡右侧二屏和三屏 竖版-微博收听页/听众页 规格：169*158px， <100kb， GIF/JPG/PNG
解读： • 尺寸较大，较丰富的展现产品服务；
•
•
暂停视频多为用户主动行为，可第一时间展
现在用户面前； 视频暂停时在居中位置出现，暂停期间一直
注：不包括北 京、上海、广州、深圳、 天津 、香港、澳门等重点城市
智汇推资源简介(完全版)
财经、游戏、教育、股票、 关心页卡 。 新闻列表页的以上每个频道有6个广告位， 分别是第6条、第14条、第22条、第30条、 第38条、第46条，智汇推广告位出现在后 四个位置。
广告在哪里？ 2. 新闻内容页
智汇推广告出现在以下15个频 道的新闻内容页中：要闻、科技、 体育、社会、星座、汽车、文化、 数码、娱乐、军事、时尚、财经、 游戏、教育、股票。
海量大图 超级曝光 即时分享 品效合一
优 势
你的广告可以被潜在目标用户轻松 分享，广告效果无限延续，而且最
重要的是完全免费！
广告什么样？
2. 信息流新闻广告
融入阅读 告
惯性阅读 黄金位置 视觉突出 自然呈现
广告什么样？ 4.内容页文字链广告 内容页文字链广告 4.
优 势
广告什么样？
2. 腾讯视频暂停广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
优 势
高效播放触达 有效互动曝光 多环境下自如播放 位置居中，视觉突出
广告什么样？
3. 腾讯视频角标广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
内容展示时间长
优 势
强制性右下固定
动静结合更聚焦
广告什么样？
4. 腾讯移动视频前贴片广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
广告在哪里？ 腾讯视频角标广告
位置：腾讯视频官网右下角
注：不包括北京、上海、广州、深圳、 天津 、香港、澳门等重点城市
广告在哪里？
腾讯移动视频贴片广告
位置：移动视频前贴片
广告在哪里？
腾讯移动视频暂停广告
位置：移动视频暂停
广告什么样？
1. 腾讯视频贴片广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
黄金广告位 强制性播放 跨越移动端和PC端 大尺寸声画的完美融合
广告在哪里？ 2. 新闻内容页
智汇推广告出现在以下15个频 道的新闻内容页中：要闻、科技、 体育、社会、星座、汽车、文化、 数码、娱乐、军事、时尚、财经、 游戏、教育、股票。
海量大图 超级曝光 即时分享 品效合一
优 势
你的广告可以被潜在目标用户轻松 分享，广告效果无限延续，而且最
重要的是完全免费！
广告什么样？
2. 信息流新闻广告
融入阅读 告
惯性阅读 黄金位置 视觉突出 自然呈现
广告什么样？ 4.内容页文字链广告 内容页文字链广告 4.
优 势
广告什么样？
2. 腾讯视频暂停广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
优 势
高效播放触达 有效互动曝光 多环境下自如播放 位置居中，视觉突出
广告什么样？
3. 腾讯视频角标广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
内容展示时间长
优 势
强制性右下固定
动静结合更聚焦
广告什么样？
4. 腾讯移动视频前贴片广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
广告在哪里？ 腾讯视频角标广告
位置：腾讯视频官网右下角
注：不包括北京、上海、广州、深圳、 天津 、香港、澳门等重点城市
广告在哪里？
腾讯移动视频贴片广告
位置：移动视频前贴片
广告在哪里？
腾讯移动视频暂停广告
位置：移动视频暂停
广告什么样？
1. 腾讯视频贴片广告
可以点 这里分 享你的 广告呦
黄金广告位 强制性播放 跨越移动端和PC端 大尺寸声画的完美融合
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
腾讯新闻客户端 新闻事实派，移动端王者
教育程度高
腾讯新闻客户端活跃用户受教育程度
成熟用户多
腾讯新闻客户端活跃用户年龄分布
用户收入高
腾讯新闻客户端活跃用户月收入情况
1% 8% 11% 26% 54%
初中及以下
24岁以下
无收入
高中
11% 19%
4%
1000元以下
26%
25-30岁
12% 32% 8% 20%
全覆盖、大剧齐发
独播+热播大剧
100%覆盖2015年热播大剧，《花千 骨》、《芈月传》、《少女武则天》等
“好声音”第四季还在腾讯
综艺秀
独播《好声音》、《超级战队》等；首播《生 活大爆笑》、《非诚勿扰》等几十档热门节目
HBO独家官方授权播放平台
英美风
《权力的游戏》、《新闻编辑室》、《兄 弟连》等多部美剧，打造最优质美剧平台
用户学历分布
高中 及以下 大专
用户收入分布
<2000
使用地域分布
北京 广东
2719
万
33%
29% 15%
13% 27% 52% 8%
12% 19% 25%
9% 13% 8% 4% 9%
2000 3000
~~~~
江苏 上海 浙江
本科
3000 5000
~~~~
12%
10%
硕士 及以上
>5000
30%
其他
NBA赛事5年腾讯独家合作 月播放量58.6亿
大资源
中国最大的在线视频媒体平台
中国好声音腾讯全网独播
HBO腾讯独家合作
大数据
日均覆盖人数5012万人 数据来源：艾瑞 IUT 2014年8月
腾讯视频 畅享视听盛宴，乐享移动视界
腾讯视频周覆盖和月覆盖人数增势迅猛，迎头赶超
在线视频一周覆盖人数 (PC端)
NBA赛事5年腾讯独家合作
赛事抢鲜看
NBA赛事、NBA神迹、NBA游戏强强 联合，迷NBA就来腾讯视频
全民话题派 全民话题派
覆盖11-46岁受众占比超92%
娱乐八卦派
超过82%的17-46岁受众
白领生活派
81%大专以上高收入用户
体育追星派
满足各个年龄阶层的用户
数据来源：艾瑞IUT，2014年1月
29
腾讯视频后贴片广告
腾讯视频暂停广告
PC
Pad
Phone
投放理由 主力消费人群占比达77%；黄金广告位，跨越移动端和PC端。
腾讯微博 社交媒体，至简至捷
8000万日均活跃用户数
腾讯微博
至简至捷，打造不一样的微博互动分享体验。
腾讯微博 广告什么样？
腾讯微博信息流广告
腾讯微博图片广告
投放理由 8000万日均活跃用户，内容分享互动带来更广阔商机，直达每一位腾讯微博用户。
12,000
在线视频月度覆盖人数(PC端+移动端)
11,496
35,000
31,815.7
31,000
11,000
10,000
27,000
9,000
23,000
19,000 8,000 15,000 7,000 2.24-3.2 3.3-3.9 3.10-3.16 3.17-3.23 3.24-3.30 3.31-4.6 4.7-4.13 4.14-4.20 4.21-4.27 2013年10月 2013年11月 2013年12月 2014年1月 2014年2月 2014年3月
1000-2000元
大专
31-35岁
15%
本科
29%
36-40岁
25%
2000-3000元
3000-5000元
硕士
40岁以上
5000元以上
博士及以上
数据来源：腾讯内部大数据统计
腾讯新闻客户端
广告在哪里？
新闻列表页
新闻内容页
新闻评论页
智汇推广告出现在以下优质频道的新闻列表页、新闻内容页、新闻评论页中:
网易 新浪 搜狐
同标题推送速度第一数量的占比
数据来源：据第三方平台数据显示
腾讯新闻客户端 新闻事实派，移动端王者
12
腾讯社交基因，用户互动参与量过亿
2.5亿
所有参与过评论、赞、表情 等互动操作的用户量 （独立ID，非游客）
腾讯新闻客户端重视UGC 和社群传播效应，并通过 出色的产品交互设计全面 激发用户参与内容生产
数据来源：易观智库发布《2015年5月移动APP排行榜TOP200》。
腾讯新闻客户端 新闻事实派，移动端王者
11
新闻Push速度全网第一, 7*24小时报道，新闻分秒必争
Push速度一直是新.7% 2.7%
[值]
932条2014年六家新闻客户端推送同标题新闻 72.4%的新闻推送速度领先于对手 超7成新闻实时推送速度全网第一
伦敦奥运会 中国茶馆布 局原创视频
创 新
创 新
2006 2003
布局区域地方 门户与《重庆商 报》 合作推出 “腾讯·大渝网
2010
2008 2012
2013 2014
拼搏
上海世博会 互动新媒体 平台
奋 进
精品战略 个性化/移 动产品
奋 进
腾讯网 中国最具影响力的互联网媒体
腾讯网（PC）日均覆盖人数超过1.5亿人，为No.2-No.6中文网站用户数之和。
57%
数据来源：腾讯内部大数据统计
腾讯视频 畅享视听盛宴，乐享移动视界
腾讯视频在观看综艺节目的网民中占据首选地位
43.10%
39.90% 37.40%
14.90%
13.10%
12.10%
11.90%
11.70%
腾讯视频
优酷
爱奇艺
搜狐
乐视
土豆
PPS
PPTV
数据来源：易观智库，2014年3月
腾讯视频 畅享视听盛宴，乐享移动视界
腾讯视频 畅享视听盛宴，乐享移动视界
玩出高曝光，贴片定向投放
Android/iPhone 贴片广告 iPad贴片广告 PC端贴片广告
多平台定向 PC+Pad+Phone，支持定向&频控
电视 剧频 道
综艺 频道
时尚频道 娱乐频道
电影 频道
体育 频道
支持频道，剧目、剧场等选择
支持跨时段投放 可实现跨屏频次控制
效果客户随着企业规模的扩大会 注重品牌的打造
品牌客户
品牌
品牌客户宣传品牌的同时开始注 重效果的投放
效果
效果客户
腾讯智汇推
智汇推是整合腾讯资讯、娱乐、社交三大体系优质的移动和PC端资源，面向广大企业提供的品效合一的营销推广服务。
QQ月活跃账户数
8.32亿
腾讯网日均覆盖人数
1.5亿
腾讯新闻月度覆盖人数
深挖潜需，创造商机
品效合一，免费曝光
品效合一的广告革命，腾讯媒体的价值创新。
鱼和熊掌
借势造势
免费曝光
世界500强企业
品效合一方可引领市场，借势造势才能势不可挡。
游戏创业公司
要品牌，不要繁琐的购买；要效 果，不要单薄的文字；品牌还是效果？
不要选择的无奈。品效合一，鱼和熊 掌可以兼得。
智汇推集结腾讯最强媒体资源，与企业分享腾 讯新媒体高速成长红利。
数据来源：新生代市场监测机构“中国网民多终端及跨屏视频行为研究”
腾讯视频 畅享视听盛宴，乐享移动视界
全面覆盖，补足TV和PC覆盖死角
移动时段 移动应用高峰
黄金时段 倾向PC观看视频
临睡时段 PAD使用高峰
数据来源：新生代市场监测机构“中国网民多终端及跨屏视频行为研究”
腾讯视频 广告什么样？
腾讯视频前贴片广告
品效合一，抢占先机
智汇推
碎片时代是注意力经济的营销
Social
NEWS
Information
Music
Entertainment
Video
eCommerce
Mobile
…
玩转注意力经济-营销升级
腾讯智汇推开启业界先河，为企业抢占
先机。
品效合一，抢占先机
大内容营销利于品牌传播，大数据营销利于效果实现，大内容+大数据=品效合一。 新媒体整合营销模式更能全面实现品牌与效果。
36288
27810 23652 21942
10000
0 腾讯网 新浪网 网易 搜狐 人民网 新华网
数据来源：2014.12.14，Alexa网站排名查询
腾讯网 中国最具影响力的互联网媒体
巴西世界杯 移动领先，引 爆新注意力引 领行业
腾讯门户 门户 创建 创建
腾讯
北京奥运会 互动新媒体 平台
蜕 变
最强资源，一网打尽
组合投放，一次投放覆盖腾讯全媒体
组合投放，一次投放覆盖
整合腾讯资讯、娱乐、社交三大体系优质的PC和移动端资源，玩转腾 讯广告生态圈，发挥共生效应，各资源间相互影响、相互促进，为企 业打出组合拳，无限放大广告价值。
腾讯智汇推
最强资源，一网打尽
品效合一，免费曝光
万次
装机量
100000 80000 60000 40000
89074 58639 28076
下载总量> 今日头条+网易新闻的总和
23793
20000
0
单位：万次
腾讯新闻 今日头条 网易新闻 搜狐新闻
18827
用户增长
20000 15000 10000 5000 0
18734 13912 6956 4448