二建计算题
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5
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5
竣工结算计价程序
序 号 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 汇总内 容 分部分项工程费 计算方法 按合同约定计算 金 额 （元）
措施项目 按合同约定计算 安全文明施工费 按规定标准计算 其他项目 专业工程结算价 按合同约定计算 计日工 按计日工签证计算 总承包服务费 按合同约定计算 索赔与现场签证 按发承包双方确认数额计算 规费 按规定标准计算 税金（扣除不列入计税范 5 （1十2+3+4）×规定税率 围的工程设备金额） 竣工结算总价合计=1+2+3+4+5
3m 内，小组成员 4 人，机械台班产量为 3.84 （定额单位
100m³），则挖100m³的人工时间定额为（ A.3.84 B.0.78 C.0.26 D.1.04 【答案】D 【解析】本题考查的是人工定额。单位产品时间定额= 小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。
10
）工日。
【答案】C 【解析】T＝P-M/N＝200-24/60%=160
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16
某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180 元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发 月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工 程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则该月 实际付款金额为( )。
=（80+140+40+21.6+24+30）×（1+3.41％）=347万元 故正确选项为B。
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8
由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间 定额，同时列出人工时间定额。即：
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9
斗容量为1m³的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在
支。
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22
因素分析法
某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分 析方法，正确的有（ ）。
项目 产量 单价 损耗 单位 M³ 元 ％ 目标 600 715 4 实际 640 755 3
A.产量增加使成本增加了28600元 B.实际成本与目标成本的差额是51536元 C.单价提高使成本增加26624元 D.该商品混凝土目标成本是497696元 E.损耗率下降使成本减少了4832元
1横道图法：形象直观，反映的信息量少 2表格法：灵活、适用性强、信息量大 3曲线法（赢值法）：形象直观，但难于直接用于定量分析 应认真理解偏差分析法的原理、计算
18
某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元 /m ³ ； 到 月 末 时 已 完 工 程 量 3000m ³ ， 实 际 单 价 26 元 /m³，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正 确的是（ ）。 A.已完成工作实际费用75000元
14
起扣点的计算公式
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15
某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚 需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起 ……"。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费 的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（ ）万元。
A.24 B.120 C.160 D.176
D.120
【答案】C
【解析】该挖土机械的小时生产率60/2×0.5=15m³，
则其产量定额为15×8×0.85=102m³/台班。
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12
价格调整公式：
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13
某工程合同价为 1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调
整采用价格指数法，其中固定要素比例为 0.3 ，调价要素为人工费、 钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为 0.2 、0.15 、 0.35 ，结算时
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30
（单代号） 某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天），正确的有 （ ）。 A.有两条关键线路 B.计算工期为15天 C.工的作G的总时差和自由时差均为4 D.工作D和I之间的时间间隔为1 E.工作H的自由时差为2 2 6,St 7 11,A 【答案】BCD A G
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
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21
【答案】AC
【解析】因为按赢得值法，费用偏差 CV=BCWPACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS SV= （ 4500-4000 ）×80=40000 ，为正值，进度 提前。 CV=4500×（80-78）=9000元，为正值，费用节
A B C D F G
③
②
④
⑤
E
①
【答案】C
⑥
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28
三、找关键线路
（双代号）
A 2
②
2
D 3
⑥
H 3 ⑧
① B 3
④
⑤
③
G 2
⑦
J 2
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29
【解析】
A 2
②
2
C 2
6⑤ H ⑥
3
①
0
④
3③ D
3
G 2
⑤
6
⑧
9⑥
B 3
③
3
⑦
6⑤ J
2
费用绩效指数（CPI）= ① ÷ ③ =0.96 进度绩效指数（SPI）= ① ÷ ② =1.07 【结论】CV 为负值，表示项目运行超出预算费用； SV 为正 值，表示实际进度快于计划进度； CPI 小于 1 ，表示超支； SPI 大于 1，表示进度提前。
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20 20
A.0万元 B.21.85万元 源自文库.22.6万元 D.25万元
【答案】A 【解析】 [700×200＋500×180]（1-5%）=21.85<25
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17
费用偏差
费用偏差（CV） =已完工作预算费用－已完工作实际费用 已完工作预算费用（BCWP） =已完成工程量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP） =已完成工程量×实际单价 （是一种价差） 结果为正表示节约，结果为负表示超支 进度偏差（SV） =已完工作预算费用－计划工作预算费用 已完工作预算费用 = 已完成工程量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS） =计划工作量×预算单价 （是一种量差） 进度偏差为正值，表示工期提前；结果为负值表示工期拖延
进度偏差
赢 得 值 费用绩效指数 费用绩效指数（CPI） =已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI<1，表示超支；CPI >1表示节约 法 进度绩效指数（SPI） =已完工作预算费用/计划工作预算费用 进度绩效指数 SPI<1，表示进度延误；SPI >1表示进度提前 偏差分析法 说明
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某 土 方 开 挖 工 程 于 某 年 1 月 开 工 ， 根 据进 度 安 排，同年2月份计划完成土方量4000m³，计划单价80 元 /m³ 。 截 止 同 年 2 月 底 ， 实 际 完 成 工 程 量 为
4500m³，实际单价为 78 元/m³，通过赢得值法分析
可得到（ ）。 A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量 C.费用节支9000元
③－ ② =26624元，表示由于单价提高40元， 导致成本增加26624元。 ④－ ③ =-4832元，表示由于损耗下降1％，导 致成本减少4832元。
④ － ① =51536元，表示实际成本与目标成本 的差额为51536元。
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24 24
第三章
进度控制典型例题
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价格指数分别增长了 20％、15％、25 ％，则该工程实际价款的变化
值为（ ）万元。 A.125
B.150
C.175 D.200
【答案】B
【解析】由价格调整公式得： 1000×[（0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25）-1]=150万元，故 选择B。
14
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2015年全国 二级建造师 考试分析与预测
主讲老师：肖国祥
http://haixue.com 2015/1/22
1
1
成本、进度控制的精髓 计算、图表应用的题解
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2
第二章 成本控制典型例题
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3
建设单位工程招标控制价计价程序
序号 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 内 容 分部分项工程费 计算方法 按计价规定计算 金额（元）
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【答案】BCE
23 23
【解析】
目标数：600×715×1.04=446160元 产量增加：640×715×1.04=475904元 ① ② ③ ④
单价增加：640× 755×1.04=502528元
损耗下降：640×755× 1.03=497696元
②－ ① =29744元，表示由于产量增加40m³， 导致成本增加29744元。
B.347
C.360 D.450
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7
【答案】B
【解析】
企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则 企业管理费=（80+40）×18％=21.6万元 利润率以人工费为计算基础，则 利润=80×30％=24万元
含税造价=（人工费+材料费+机具费+管理费+利润+规费）×（1+综合税率）
25
一、看图认错 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是(
)。
A.存在循环回路 B.节点编号有误 C.存在多个起点节点 D.存在多个终点节点 【答案】C
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26
某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（ ）。
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线 C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路 【答案】ABC
1 A 2 B 4 D 3 C 5 E 6 F 7 G 8 H
27
9 I
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二、看图认关系
某双代号网络图如下图所示，正确的是（ ）。 A.工作C、D 应同时完成 B.工作B 的紧后工作只有工作C、D C.工作C、D 完成后即可进行工作G D.工作D完成后即可进行工作F
4
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4
施工企业工程投标报价计价程序表
序号 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 内 容 计算方法 自主报价 金 额 （元）
分部分项工程费
措施项目费 自主报价 安全文明施工费 按规定标准计算 其他项目费 暂列金额 按招标文件提供金额计列 专业工程暂估价 按招标文件提供金额计列 计日工 自主报价 总承包服务费 自主报价 规费 按规定标准计算 税金（扣除不列入计税范围的工 5 （1+2+3+4）×规定税率 程设备金额） 投标报价合计=1+2+3+4+5
B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1，表明项目运行超出预算费用 D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
19
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19
【答案】D 【解析】已完工作预算费用（BCWP） =3000×25=75000元 ① 计划工作预算费用（BCWS） =2800×25=70000元 ② 已完工作实际费用（ACWP） ③ =3000×26=78000元 费用偏差（CV）= ① － ③ =-3000 进度偏差（SV）= ① － ② =5000
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10
施工机械台班产量定额 = 机械净工作生产率×工作班 延续时间×机械利用系数 施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
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11
已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次 挖 土 0.5m³ ， 工 作 班 的 延 续 时 间 为 8h ， 时 间 利 用 系 数 K=0.85，则该机械的产量定额为（）m³/台班。 A.12.8 B.15 C.102
措施项目费 按计价规定计算 安全文明施工费 按规定标准计算 其他项目费 暂列金额 按计价规定估算 专业工程暂估价 按计价规定估算 计日工 按计价规定估算 总承包服务赞 按计价规定估算 规费 按规定标准计算 税金（扣除不列入计税范围 5 （1+2+3+4）×规定税率 的工程设备金额） 招标控制价合计=1+2+3+4+5
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6 6
某施工工程人工费为 80 万元，材料费为140万元，施
工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合 计为计算基础，费率为 18 ％，利润率以人工费为计算基
础，费率为30％，规费30万元，综合计税系数为3.41％，
则该工程的含税造价为（ A.316 ）万元。
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竣工结算计价程序
序 号 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 汇总内 容 分部分项工程费 计算方法 按合同约定计算 金 额 （元）
措施项目 按合同约定计算 安全文明施工费 按规定标准计算 其他项目 专业工程结算价 按合同约定计算 计日工 按计日工签证计算 总承包服务费 按合同约定计算 索赔与现场签证 按发承包双方确认数额计算 规费 按规定标准计算 税金（扣除不列入计税范 5 （1十2+3+4）×规定税率 围的工程设备金额） 竣工结算总价合计=1+2+3+4+5
3m 内，小组成员 4 人，机械台班产量为 3.84 （定额单位
100m³），则挖100m³的人工时间定额为（ A.3.84 B.0.78 C.0.26 D.1.04 【答案】D 【解析】本题考查的是人工定额。单位产品时间定额= 小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。
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）工日。
【答案】C 【解析】T＝P-M/N＝200-24/60%=160
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某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180 元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发 月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工 程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则该月 实际付款金额为( )。
=（80+140+40+21.6+24+30）×（1+3.41％）=347万元 故正确选项为B。
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由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间 定额，同时列出人工时间定额。即：
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斗容量为1m³的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在
支。
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因素分析法
某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分 析方法，正确的有（ ）。
项目 产量 单价 损耗 单位 M³ 元 ％ 目标 600 715 4 实际 640 755 3
A.产量增加使成本增加了28600元 B.实际成本与目标成本的差额是51536元 C.单价提高使成本增加26624元 D.该商品混凝土目标成本是497696元 E.损耗率下降使成本减少了4832元
1横道图法：形象直观，反映的信息量少 2表格法：灵活、适用性强、信息量大 3曲线法（赢值法）：形象直观，但难于直接用于定量分析 应认真理解偏差分析法的原理、计算
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某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元 /m ³ ； 到 月 末 时 已 完 工 程 量 3000m ³ ， 实 际 单 价 26 元 /m³，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正 确的是（ ）。 A.已完成工作实际费用75000元
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起扣点的计算公式
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某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚 需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起 ……"。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费 的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（ ）万元。
A.24 B.120 C.160 D.176
D.120
【答案】C
【解析】该挖土机械的小时生产率60/2×0.5=15m³，
则其产量定额为15×8×0.85=102m³/台班。
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价格调整公式：
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某工程合同价为 1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调
整采用价格指数法，其中固定要素比例为 0.3 ，调价要素为人工费、 钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为 0.2 、0.15 、 0.35 ，结算时
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（单代号） 某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天），正确的有 （ ）。 A.有两条关键线路 B.计算工期为15天 C.工的作G的总时差和自由时差均为4 D.工作D和I之间的时间间隔为1 E.工作H的自由时差为2 2 6,St 7 11,A 【答案】BCD A G
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
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【答案】AC
【解析】因为按赢得值法，费用偏差 CV=BCWPACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS SV= （ 4500-4000 ）×80=40000 ，为正值，进度 提前。 CV=4500×（80-78）=9000元，为正值，费用节
A B C D F G
③
②
④
⑤
E
①
【答案】C
⑥
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三、找关键线路
（双代号）
A 2
②
2
D 3
⑥
H 3 ⑧
① B 3
④
⑤
③
G 2
⑦
J 2
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【解析】
A 2
②
2
C 2
6⑤ H ⑥
3
①
0
④
3③ D
3
G 2
⑤
6
⑧
9⑥
B 3
③
3
⑦
6⑤ J
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费用绩效指数（CPI）= ① ÷ ③ =0.96 进度绩效指数（SPI）= ① ÷ ② =1.07 【结论】CV 为负值，表示项目运行超出预算费用； SV 为正 值，表示实际进度快于计划进度； CPI 小于 1 ，表示超支； SPI 大于 1，表示进度提前。
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A.0万元 B.21.85万元 源自文库.22.6万元 D.25万元
【答案】A 【解析】 [700×200＋500×180]（1-5%）=21.85<25
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费用偏差
费用偏差（CV） =已完工作预算费用－已完工作实际费用 已完工作预算费用（BCWP） =已完成工程量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP） =已完成工程量×实际单价 （是一种价差） 结果为正表示节约，结果为负表示超支 进度偏差（SV） =已完工作预算费用－计划工作预算费用 已完工作预算费用 = 已完成工程量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS） =计划工作量×预算单价 （是一种量差） 进度偏差为正值，表示工期提前；结果为负值表示工期拖延
进度偏差
赢 得 值 费用绩效指数 费用绩效指数（CPI） =已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI<1，表示超支；CPI >1表示节约 法 进度绩效指数（SPI） =已完工作预算费用/计划工作预算费用 进度绩效指数 SPI<1，表示进度延误；SPI >1表示进度提前 偏差分析法 说明
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某 土 方 开 挖 工 程 于 某 年 1 月 开 工 ， 根 据进 度 安 排，同年2月份计划完成土方量4000m³，计划单价80 元 /m³ 。 截 止 同 年 2 月 底 ， 实 际 完 成 工 程 量 为
4500m³，实际单价为 78 元/m³，通过赢得值法分析
可得到（ ）。 A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量 C.费用节支9000元
③－ ② =26624元，表示由于单价提高40元， 导致成本增加26624元。 ④－ ③ =-4832元，表示由于损耗下降1％，导 致成本减少4832元。
④ － ① =51536元，表示实际成本与目标成本 的差额为51536元。
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第三章
进度控制典型例题
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价格指数分别增长了 20％、15％、25 ％，则该工程实际价款的变化
值为（ ）万元。 A.125
B.150
C.175 D.200
【答案】B
【解析】由价格调整公式得： 1000×[（0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25）-1]=150万元，故 选择B。
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成本、进度控制的精髓 计算、图表应用的题解
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第二章 成本控制典型例题
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建设单位工程招标控制价计价程序
序号 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 内 容 分部分项工程费 计算方法 按计价规定计算 金额（元）
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【答案】BCE
23 23
【解析】
目标数：600×715×1.04=446160元 产量增加：640×715×1.04=475904元 ① ② ③ ④
单价增加：640× 755×1.04=502528元
损耗下降：640×755× 1.03=497696元
②－ ① =29744元，表示由于产量增加40m³， 导致成本增加29744元。
B.347
C.360 D.450
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【答案】B
【解析】
企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则 企业管理费=（80+40）×18％=21.6万元 利润率以人工费为计算基础，则 利润=80×30％=24万元
含税造价=（人工费+材料费+机具费+管理费+利润+规费）×（1+综合税率）
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一、看图认错 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是(
)。
A.存在循环回路 B.节点编号有误 C.存在多个起点节点 D.存在多个终点节点 【答案】C
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某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（ ）。
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线 C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路 【答案】ABC
1 A 2 B 4 D 3 C 5 E 6 F 7 G 8 H
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9 I
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二、看图认关系
某双代号网络图如下图所示，正确的是（ ）。 A.工作C、D 应同时完成 B.工作B 的紧后工作只有工作C、D C.工作C、D 完成后即可进行工作G D.工作D完成后即可进行工作F
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施工企业工程投标报价计价程序表
序号 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 内 容 计算方法 自主报价 金 额 （元）
分部分项工程费
措施项目费 自主报价 安全文明施工费 按规定标准计算 其他项目费 暂列金额 按招标文件提供金额计列 专业工程暂估价 按招标文件提供金额计列 计日工 自主报价 总承包服务费 自主报价 规费 按规定标准计算 税金（扣除不列入计税范围的工 5 （1+2+3+4）×规定税率 程设备金额） 投标报价合计=1+2+3+4+5
B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1，表明项目运行超出预算费用 D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
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【答案】D 【解析】已完工作预算费用（BCWP） =3000×25=75000元 ① 计划工作预算费用（BCWS） =2800×25=70000元 ② 已完工作实际费用（ACWP） ③ =3000×26=78000元 费用偏差（CV）= ① － ③ =-3000 进度偏差（SV）= ① － ② =5000
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施工机械台班产量定额 = 机械净工作生产率×工作班 延续时间×机械利用系数 施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
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已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次 挖 土 0.5m³ ， 工 作 班 的 延 续 时 间 为 8h ， 时 间 利 用 系 数 K=0.85，则该机械的产量定额为（）m³/台班。 A.12.8 B.15 C.102
措施项目费 按计价规定计算 安全文明施工费 按规定标准计算 其他项目费 暂列金额 按计价规定估算 专业工程暂估价 按计价规定估算 计日工 按计价规定估算 总承包服务赞 按计价规定估算 规费 按规定标准计算 税金（扣除不列入计税范围 5 （1+2+3+4）×规定税率 的工程设备金额） 招标控制价合计=1+2+3+4+5
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某施工工程人工费为 80 万元，材料费为140万元，施
工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合 计为计算基础，费率为 18 ％，利润率以人工费为计算基
础，费率为30％，规费30万元，综合计税系数为3.41％，
则该工程的含税造价为（ A.316 ）万元。