五粮液战略合作(minimizer)

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试谈五粮液的品牌延伸策略

试谈五粮液的品牌延伸策略

五粮液的品牌延伸策略一、白酒业危机四伏中国白酒行业,是中国传统名牌最多、受WTO影响最小的行业,也是营销环境最为混乱、竞争手段最为复杂的行业之一。

自1993年以来,各种国家政策的出台对中国白酒营销的影响不可忽视。

1、对白酒业的政策遏制国家轻工业“十五”规划(酿酒行业)明确规定“四个转变”,要求重点发展葡萄酒、水果酒,积极发展黄酒,稳步发展啤酒,控制白酒总量;1993年国家税务总局发出文件,规定从1994年1月1日起对酒开征消费税,且区别对待,白酒税率最高。

;2001年初,国家税务总局又规定,白酒企业的广告费不得超过销售额的20%,超过部分不能在所得税前支出;2001年5月1日,在保持1994年起从价征收消费税的比例不变的情况下,增加从量征收项目,即对粮食白酒和薯类白酒按出厂价依25%和15%的税率从价征收消费税的基础上,再对每公斤白酒按1元从量征收消费税;同时取消以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进酒已纳消费税的抵扣政策。

2、来自市场本身的危机与政策遏制相比,更大的危机来自于市场自身。

人民生活水准提高、健康意识增强、饮料礼品代用品增多,加上假酒劣酒的负面报道不断,使中国白酒市场规模自1996年以后持续下降。

3、白酒业竞争白热化几年来,白酒全面滑坡导致行业内部竞争环境的迅速恶化。

成百上千的后起品牌,同档次、同价位、质量粗糙、内涵匮乏,以哄抬终端、广告轰炸、概念炒作、本末倒置的强力促销去争夺市场与消费者,忽视品牌成长规律,只求短期效益。

这种浮躁病无疑为中国白酒业雪上加霜,进一步导致政策限制、舆论限制,并让无数品牌深受其害。

二、五粮液—白酒业一抹亮彩正是在这样一种行业环境中,来自四川宜宾的五粮液,却连续10年稳居中国酒类企业规模效益之冠,以无可争辩的事实,成为中国酒业的巨擘、领袖。

四川宜宾五粮液集团有限公司位于中国酒都宜宾市,其前身为50年代初由几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”。

五粮液品牌策略研讨

五粮液品牌策略研讨

五粮液品牌策略研讨一、引言五粮液是中国著名的白酒品牌之一,具有悠久的历史和卓越的品质。

然而,在市场激烈竞争的环境下,五粮液需要制定一系列有效的品牌策略,以保持其竞争优势,进一步提升品牌价值。

本文将对五粮液的品牌策略进行研讨,探讨如何通过不同的策略手段来增强品牌影响力和市场地位。

二、品牌定位品牌定位是确定品牌在消费者心中的位置和形象的过程。

五粮液作为高端白酒品牌,其品牌定位应注重凸显其高质量、独特口感以及悠久历史的特点。

同时,五粮液还应强调其对中国传统文化的积极传承与推广。

三、产品创新产品创新是品牌发展的重要驱动力之一。

五粮液应以不断推出新品、改进现有产品为目标,不断满足消费者不断变化的需求。

在产品研发上,五粮液可以考虑推出一些与传统文化相结合的特色产品,以增加消费者的购买兴趣。

四、市场推广市场推广是品牌宣传和推广的重要手段。

五粮液可以通过不同的市场推广活动来提升品牌的知名度和形象。

可以考虑通过举办品酒会、文化交流活动等方式,将五粮液与文化艺术紧密结合起来,以吸引更多的消费者。

五、线上线下结合在数字化时代,线上线下结合是品牌发展的重要策略之一。

五粮液可以通过开设官方网店、与电商平台合作等方式,将产品销售渠道拓展到线上市场。

同时,通过线上营销活动,提升品牌知名度和品牌形象。

在线下市场中,五粮液可以与高端酒店、夜总会等进行合作,提供品牌展示和品酒体验,以增加消费者对品牌的认知和体验。

六、品牌合作品牌合作是品牌发展的有效策略之一。

五粮液可以考虑与其他知名品牌或相关行业进行合作,通过合作打造联合品牌,提升品牌形象和吸引消费者。

例如,可以与高端餐厅合作,推出套餐,将五粮液与美食搭配,提升品牌的高端形象。

七、品牌口碑管理品牌口碑是品牌发展的重要因素。

五粮液需要积极管理品牌口碑,保持品牌正面形象。

可以通过积极回应消费者的反馈和意见,提升消费者对品牌的认可和满意度。

同时,要高度关注社交媒体平台上对品牌的评价和讨论,及时进行积极回应和管理。

五粮液营销策划方案模板

五粮液营销策划方案模板

五粮液营销策划方案模板一、背景分析五粮液是中国国宝级白酒品牌,拥有悠久的历史和雄厚的实力,是中国国内市场中最具影响力的品牌之一。

但随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,五粮液面临着新的挑战。

因此,制定一份全面而切实可行的五粮液营销策划方案,帮助五粮液更好地应对市场竞争,提升品牌价值,成为消费者首选品牌,是十分必要的。

二、目标市场分析1. 目标市场:五粮液的目标市场主要是中国消费者,尤其是中高收入人群。

2. 市场规模:中国酒类市场规模庞大,消费者对高品质白酒的需求不断增加。

3. 市场趋势:消费者对品牌故事和文化内涵的追求趋于成熟,也更加注重品质和口感。

三、竞争对手分析1. 主要竞争对手:茅台、剑南春、洋河等国内知名白酒品牌。

2. 竞争力分析:五粮液作为中国白酒行业的龙头企业,具有丰富的品牌资源和渠道资源,产品口感独特,品质稳定。

四、营销目标与策略1. 目标:通过提升品牌价值,提高市场占有率, 增加销售额并提高市场影响力。

2. 策略:- 加强品牌宣传,提升品牌知名度和影响力。

通过多渠道广告投放、与媒体合作、社交媒体传播等方式,加大品牌曝光度。

- 强化产品品质和口感印象。

通过提升生产工艺和技术水平,确保产品品质和口感的稳定,提供更好的消费体验。

- 挖掘和推广品牌文化内涵。

通过品牌故事讲述、活动策划等方式,向消费者传递五粮液的品牌价值和文化内涵。

- 拓展销售渠道,提升销售额。

与电商平台合作,增加线上销售渠道;拓展国内外旅游购物点,扩大线下销售渠道。

- 加强与经销商的合作,共同开展促销活动,提高销售效益。

通过与经销商的紧密合作,提供市场活动支持、培训等方式,帮助经销商提升销售能力。

五、营销推广计划1. 品牌宣传推广:- 与知名明星签约代言,增加品牌曝光度。

- 在重要媒体上投放品牌广告,增加品牌知名度。

- 通过社交媒体传播,增加品牌在年轻消费者中的影响力。

2. 产品品质推广:- 加强生产工艺和技术水平升级,提升产品品质。

五粮液营销方案

五粮液营销方案

五粮液营销方案1. 引言五粮液作为中国著名的白酒品牌之一,一直以来都以其独特的风味和高品质而闻名。

然而,在竞争激烈的市场环境中,无论是传统销售渠道还是线上渠道,五粮液都面临着新的挑战。

因此,制定一套行之有效的营销方案对于五粮液来说至关重要。

本文将提出一套全面的营销方案,以帮助五粮液进一步巩固市场地位。

2. 品牌定位品牌定位是决定五粮液营销方案的基础。

根据市场调研,五粮液的目标消费者主要是中高收入人群和中高端餐饮市场。

因此,五粮液的品牌定位应为高端奢华和经典传承。

3. 渠道拓展为了扩大市场份额,五粮液应积极开拓线下和线上渠道。

3.1 线下渠道通过与高端餐饮场所建立合作关系,将五粮液作为其推荐的高端白酒品牌。

此外,在一些大型购物中心或奢侈品商店设立五粮液专柜,提供一站式购买和品尝体验。

3.2 线上渠道建立五粮液官方网站和社交媒体平台,在这些平台上提供产品介绍、消费者评价和购买链接。

利用电商平台开展在线销售,与知名电商平台合作,提供独家优惠和限量版产品以吸引消费者。

4. 增强品牌形象4.1 品牌故事打造一个吸引消费者的品牌故事,以激发他们对五粮液的兴趣和认同感。

可以通过与知名导演合作,打造一系列精美的品牌宣传片,讲述五粮液的独特酿造工艺和悠久历史。

4.2 社会责任五粮液应积极履行社会责任,参与公益活动并与公益机构合作。

例如,举办慈善拍卖活动,将所得善款用于环保和教育等领域,以提升品牌形象。

5. 增加消费者体验5.1 品鉴活动定期举办品鉴活动,邀请消费者参加,通过专业的解说员引导消费者品尝不同年份和种类的五粮液,提升他们对品牌的了解和认可度。

5.2 互动营销利用社交媒体平台开展互动营销活动。

例如,举办线上投票选出五粮液最具代表性的广告语,获胜者可以获得特别奖励,增加消费者参与度。

6. 市场推广活动6.1 合作推广与知名艺人和名人合作,打造五粮液代言人,通过代言人的影响力提升品牌知名度。

6.2 促销活动定期举办促销活动,如限时打折、满额赠品等,以吸引更多消费者购买五粮液产品。

五粮液的营销战略分析

五粮液的营销战略分析

五粮液的营销战略分析要从生产销售低价位产品转变到生产中高价位产品上来;要从生产销售普通产品转变到打造销售名牌产品上来;经销商销售产品要从一般的批发、分销模式为主转变到以抓终端、抓直销上来。

要贴近市场,贴近实际,贴近消费需求,贴近消费场所的氛围。

——五粮液的“三个转变”与“四个贴近”2008年至2009年,由于宏观环境的影响和产业政策的调整,正处于高速增长期的白酒产业增速明显放缓,无可避免地进入产业调整周期,而在这一轮周期中,对市场反应敏锐的高端酒表现得尤为明显。

由于高端酒市场整体乏善可陈,作为高端酒代表品牌的五粮液,市场表现也尤为平淡。

表面上看,五粮液公司在营销上似乎没有大的动作,而实际上,如果深入了解市场,你会发现,近几年五粮液在看似平静的海面下面,有巨大的市场潜流在涌动,这些涌动的潜流,体现和折射出五粮液应对市场变化的新思维。

从战略推动到战略战术兼顾业内人士普遍认为,五粮液酒业大王的地位得益于两大成功战略1.价格战略由于五粮液的市场价格根据消费的升级不断提升,确立了五粮液高端酒的地位。

在上个世纪80年代,五粮液还只是5.30元/瓶的大众价格,接下来,五粮液价格的提升几乎和国内经济的增长同步,市场价格的不断升级使五粮液奠定了国内高端白酒的地位。

2.品牌买断战略五粮液超高速的扩张,主要源于其独创的品牌战略——买断经营模式。

1994年,福建邵武糖酒副食品公司与五粮液合作开发了五粮醇,并买断五粮醇品牌全国总经销权,成为五粮液全国第一个品牌买断经销商。

买断经营的初步成功让五粮液非常满意,于是乎五粮液开始横向全面渗透这一战略:高端买断品牌占据品牌制高点,中档买断品牌意在获取销量和利润,低端买断品牌意在抢占市场。

买断经营战略使五粮液规模迅速增长,奠定了其中国酒业大王的地位,而价格战略又让五粮液的品牌价值高居白酒业的榜首。

因为战略的成功和品牌的强大号召力,五粮液公司的运营模式和营销模式都十分倚重产品、品牌战略的推动,而战略上的强大优势掩盖其在渠道、终端、促销等技术层面的不足,同时也使五粮液在营销战术方面逐渐弱化,五粮液长期处于战略强势而战术偏弱的失衡状态。

五粮液产品营销策划方案

五粮液产品营销策划方案

五粮液产品营销策划方案一、项目背景五粮液是我国的一种传统酒品,具有悠久的历史和文化底蕴,被誉为"中国第一酒"。

随着经济的发展和生活水平的提高,消费者对高品质的酒类产品的需求也在不断增加。

然而,当前市场上存在着很多酒品,五粮液在激烈竞争环境中需要不断创新和改革,以保持市场份额和提升品牌价值。

本次营销策划方案旨在通过市场调研和分析,制定出适合五粮液产品的营销策略,提高产品的市场竞争力和销售额。

二、市场分析1. 行业分析中国的酒类市场是一个庞大而激烈竞争的市场,主要有白酒、红酒、啤酒和洋酒等多个品类。

其中,白酒市场是最大的市场,并且有着较高的利润率和广阔的市场空间。

然而,白酒市场同时也面临着激烈的竞争和消费者需求的多样化。

2. 消费者分析当前的消费者对于酒类产品的需求逐渐从纯粹的饮酒转变为追求品质和文化内涵。

年轻一代的消费者更加注重产品的品牌和口感,而老年消费者则更加注重产品的历史和传统。

3. 竞争分析五粮液在白酒市场中占据一定份额,但面临来自其他知名品牌的竞争,如茅台、泸州老窖等。

这些品牌都有自己的特点和优势,需要我们制定切实可行的竞争策略。

三、目标市场和目标消费者1. 目标市场本次策划的目标市场是中国的酒类市场,特别是白酒市场。

由于五粮液酒品属于高端白酒,目标市场以高消费水平的城市和地区为主要对象。

2. 目标消费者- 高端消费者:他们对产品的品质和口感有较高的要求,并不会受到价格的过多限制。

- 社交消费者:他们会将饮酒视为一种社交活动,追求品牌和文化内涵,且愿意为此支付一定的价格。

- 中青年消费者:他们对于酒类产品的需求逐渐增加,更加注重产品的品牌和口感,也会受到价格的一定限制。

四、市场定位五粮液作为中国的一种传统国酒,拥有悠久的历史和文化底蕴。

我们将通过以下方式来定位五粮液产品:1. 品牌定位将五粮液定位为高品质、高端的白酒产品,强调其历史和文化价值,以及独特的酿造工艺和口感。

五粮液品牌营销策略研讨PPT课件

五粮液品牌营销策略研讨PPT课件
茅台:国酒,国酒茅台,喝出健康来 孔府家酒,让人想家 喝杯青酒,交个朋友 水井坊:历史悠久 奇香贵州醇 金六福:庆功的酒,好日子离不开它 五粮液:中国酒王
品牌竞争力导向
品质 品味
感觉导向
白酒品牌文化
茅台:国酒文化 孔府家酒:家文化 国窖1573:历史文化 青酒:情感文化 金六福:福文化
五粮液品牌制胜策略
高档酒竞争对手全兴集团的水井坊酒和61世纪精典水井坊酒泸洲老窖的窖国窖1573剑南春的金剑南和银剑南酒鬼酒以及无上妙品酒等等加上中国老牌高档酒如茅台等品牌酿造工艺酿造条件地理因素原料流程香型茅台独特独特独特独特特有酱香剑兰春有特点优普通普通普通浓香郎酒有特点独特独特普通普通浓香酱香泸州老窖有特点优独特普通普通浓香代表品牌个性不突出品牌建设缺乏有效定位过分强调知名度放弃美誉度白酒品牌根基弱化白酒行业品牌诊断盲目的品牌延伸忽视品牌无形资产的保护未能完全利用文化优势经营品牌白酒行业品牌诊断来自
中国白酒市场慨况
2001年5月新消费税政策实施后,仅上市 白酒企业的毛利率就下降3。02%, “五粮 液”“沱牌曲酒”的毛利率跌幅都在10%以 上,据国泰君安证券研究所的数据显示, 2002 年 “ 五 粮 液 ” 所 得 税 将 按 33% ( 原 为 15%)征税,估计全年利润会比上年下降 20%左右。
白酒行业品牌诊断
●盲目的品牌延伸 ●忽视品牌无形资产的保护 ●未能完全利用文化优势经营品牌
拟定营销竞争策略三大要素
●如何塑造与竞争同业的差异化 ●如何让消费者记住最强优点 ●把理性竞争提升至感性竞争
五粮液品牌规划成功之处
1、整个品牌体系规划合理、定位清晰。 2、采用多品牌策略 3、 托权品牌策略使托权人和受托品牌 相得益彰。 4、 品牌化的策略降低了金六福等买断 品牌的投入风险。 5、副品牌策略

五粮液加快发展的措施和建议

五粮液加快发展的措施和建议

五粮液加快发展的措施和建议五粮液是中国知名的白酒品牌,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

作为中国酒业的领军企业之一,五粮液一直致力于提升品牌形象,拓展市场份额,加快发展步伐。

为了实现这一目标,五粮液需要采取一系列措施和建议,从而更好地推动企业发展。

一、加强品牌营销。

品牌营销是企业发展的重要环节,尤其对于五粮液这样的知名品牌来说更是至关重要。

为了加快发展,五粮液需要加强品牌营销,提升品牌知名度和美誉度。

可以通过加大广告投放力度,开展品牌推广活动,扩大品牌影响力。

同时,可以与知名品牌合作,进行跨界合作,提升品牌形象,吸引更多消费者。

二、优化产品结构。

五粮液作为高端白酒品牌,产品结构的优化是企业发展的关键。

可以通过不断创新,推出更多符合市场需求的产品,满足不同消费群体的需求。

同时,可以加强产品研发,提升产品质量和口感,增强产品竞争力。

此外,可以针对不同市场需求,推出定制化产品,满足不同消费者的个性化需求。

三、拓展市场渠道。

拓展市场渠道是企业发展的关键,尤其对于五粮液这样的知名品牌来说更是至关重要。

可以通过开发新的销售渠道,如电商平台、海外市场等,拓展销售网络,提升销售额。

同时,可以加强与经销商的合作,建立稳定的销售网络,提升产品覆盖面和市场份额。

此外,可以加强与餐饮、零售等行业的合作,拓展销售渠道,增加产品曝光度。

四、加强品牌文化建设。

品牌文化是企业发展的灵魂,对于五粮液这样的知名品牌来说更是至关重要。

可以通过加强品牌文化建设,提升品牌内涵和文化底蕴,增强品牌吸引力和凝聚力。

可以通过举办品牌文化活动,弘扬五粮液的传统文化,提升品牌认同感。

同时,可以加强与文化机构、艺术团体的合作,推出更多具有文化内涵的产品,提升品牌文化影响力。

五、加强企业管理。

企业管理是企业发展的基础,对于五粮液这样的知名品牌来说更是至关重要。

可以通过加强企业管理,提升企业运营效率和管理水平,增强企业竞争力。

可以加强人才引进和培养,建立专业化团队,提升企业管理水平。

五粮液小程序运营方案

五粮液小程序运营方案

五粮液小程序运营方案五粮液小程序运营方案随着互联网技术的发展,小程序成为了企业开展线上业务的重要手段。

五粮液作为国内知名的白酒品牌,拥有广大的用户群体和品牌影响力,因此开展五粮液小程序运营,将有助于提升品牌形象、拓展销售渠道、增加用户粘性。

一、开发五粮液小程序首先,需要开发五粮液小程序。

小程序界面要简洁、美观,风格与五粮液品牌一致。

功能方面,主要包括以下几点:1. 酒品展示:通过小程序可以展示五粮液酒品的详细信息,包括产品介绍、酒精度、产地等,以及用户评价和评分。

2. 购物车和支付:用户可以将心仪的酒品加入购物车,并通过小程序进行支付,提供多种支付方式,并保证支付的安全性和便捷性。

3. 配送服务:用户下单后可以选择送货上门或者自提的方式,小程序需要提供相关的配送信息和实时查询功能。

4. 积分兑换:用户购买五粮液酒品后,可以积累积分,积分可以用来兑换五粮液的优惠券、礼品等。

5. 会员中心:小程序要提供会员注册和登录功能,并根据用户的购买行为和积分情况,给予不同等级的会员相应的权益和优惠。

二、推广五粮液小程序小程序开发完成后,需要进行有效的推广,以吸引更多用户使用五粮液小程序。

1. 与线下渠道合作:将五粮液小程序的推广信息和二维码印制在五粮液产品的包装上,或者与五粮液的合作门店进行宣传,吸引用户扫码关注和使用。

2. 社交媒体宣传:通过微信公众号、微博等社交媒体渠道宣传五粮液小程序,发布相关内容,引起用户的关注和兴趣。

3. 优惠活动:通过五粮液小程序推出一些优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引用户购买和使用。

4. 线上广告投放:在搜索引擎、购物平台等适合的位置进行广告投放,提升五粮液小程序的曝光率和用户点击率。

三、用户运营和售后服务五粮液小程序的运营不仅仅是推广,还需要进行用户运营和售后服务。

1. 用户数据分析:通过小程序的用户行为分析、浏览量和购买量统计,可以了解用户偏好和购买习惯,从而进行精准的商品推荐和营销策略。

五粮液公司营销战略分析共3篇

五粮液公司营销战略分析共3篇

五粮液公司营销战略分析共3篇五粮液公司营销战略分析1五粮液公司营销战略分析五粮液公司是中国著名的白酒品牌之一,是“国酒”的代表。

公司成立于1952年,总部位于四川省宜宾市。

五粮液公司在全国范围内有10个分公司,经销网络遍布全国29个省、市、自治区,销售网络和服务体系覆盖五大洲70多个国家和地区。

五粮液公司的营销战略可以分为以下几个方面:一、产品定位与品牌形象五粮液公司的产品以“五粮液”为品牌,主要生产销售五粮液42度、52度、60度,加上五粮液八年陈、十年陈、二十年陈、三十年陈等系列产品,以及创新产品“五粮春”等。

从五粮液公司的产品系列来看,其产品线比较完整,涵盖了不同层次的消费者个体。

五粮液公司的品牌形象比较高端,将五粮液定义为“国酒”,具有文化底蕴,所以定位比较高,主要面向高端消费者的品位和价值观。

同时,五粮液公司还有“限量版”、“珍品”等陈年老酒,突出其品牌的珍贵性和独特性。

二、消费者群体定位五粮液公司的消费者群体主要是高端消费者或特定消费人群。

白酒行业有特定的消费者群体,五粮液公司主要面向的是那些追求品质、文化、国风、品味的消费者,同时也适合一些商务人士、政府官员等高端消费人群。

这些消费者群体对品质、口感、文化底蕴、服务等方面都有着较高的要求。

三、渠道体系五粮液公司的渠道体系比较完善。

它不仅拥有全国各地的进驻商超、专卖店和经销商,同时也在商业渠道上拓展了其独特的销售网络服务平台。

“五粮液在乎您”微应用,可以通过手机端向消费者进行推送、宣传、销售等服务,满足消费者个性化的需求。

在珍藏市场上,五粮液公司有专门的销售渠道,提供个性化、定制化服务,进一步满足高端消费者的需求。

四、文化推广五粮液公司以“中国文化加味五粮液,世界品位享受国酒”为品牌愿景,强调将文化与品牌进行融合。

公司在品牌营销中强调文化特色,推广中国文化,让更多的人了解和认识中国文化,同时也让外国消费者领略到中国文化。

五粮液公司以“天下五粮,唯五粮液为尊”为口号,更是突出了五粮液的文化底蕴和品质特色。

五粮液营销策划方案范文

五粮液营销策划方案范文

五粮液营销策划方案范文【文档标题】:五粮液品牌营销策划方案【导语】:五粮液,作为中国白酒的领军品牌,其品牌影响力和市场占有率均居行业前列。

本文旨在为五粮液提供一份创新的营销策划方案,以进一步提升品牌形象,扩大市场份额。

一、市场分析1.1 行业背景:随着消费升级,白酒市场呈现出高端化、品牌化趋势,市场竞争激烈。

1.2 品牌优势:五粮液拥有悠久的历史、独特的酿造工艺和优良的品质,品牌知名度高。

1.3 市场挑战:面对众多竞争对手,如何突出五粮液的品牌特色,提升消费者忠诚度,成为当务之急。

二、目标定位2.1 产品定位:五粮液定位为高端白酒,满足消费者对品质和身份的需求。

2.2 消费者定位:25-55岁的中高端消费人群,注重品质、品味和品牌。

2.3 市场目标:提高五粮液在高端白酒市场的占有率,扩大品牌影响力。

三、营销策略3.1 产品策略:优化产品线,推出不同价格段的产品,满足不同消费者的需求。

3.2 价格策略:采用阶梯式定价,保证渠道利润,同时兼顾消费者接受度。

3.3 渠道策略:线上线下同步发力,拓展多元化销售渠道。

3.4 促销策略:举办各类活动,如品鉴会、品牌之旅等,提升消费者体验。

3.5 品牌传播策略:运用新媒体、传统媒体等多渠道,加大品牌宣传力度。

四、具体执行4.1 产品包装:设计独具五粮液特色的包装,凸显品牌个性。

4.2 线上营销:利用电商平台、社交媒体等进行品牌推广和销售。

4.3 线下营销:加强终端建设,提高品牌曝光度。

4.4 品牌活动:举办品鉴会、品牌之旅等活动,让消费者深入了解五粮液。

4.5 公关传播:加强与媒体的合作,提升品牌口碑。

五、效果评估5.1 销售数据:关注销售额、市场份额等指标,评估营销效果。

5.2 品牌知名度:通过调查问卷、网络搜索指数等,了解品牌知名度提升情况。

5.3 消费者满意度:收集消费者反馈,优化产品和服务。

总结:本策划方案旨在为五粮液提供一套全面、系统的营销策略,助力品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

五粮液双品牌运营方案

五粮液双品牌运营方案

五粮液双品牌运营方案一、概述五粮液是中国酒类行业的领军企业,拥有百年历史的五粮液品牌已经成为了中国酒类市场的一张瑰丽名片。

在酒类市场竞争日益激烈的今天,五粮液品牌获得了业界的广泛认可,但也不可避免的面临着市场份额增速放缓的问题。

因此,五粮液品牌迫切需要创新运营方案,以提升品牌知名度、争取更多市场份额。

同时,五粮液也推出了另一款子品牌——十五年陈酿,以对市场的细分和目标消费群体的扩大。

本文旨在通过对五粮液及其子品牌十五年陈酿的运营情况分析,提出一套适合五粮液双品牌的运营方案,以提高品牌的知名度和市场份额。

二、五粮液品牌运营分析1. 五粮液品牌的优势五粮液品牌具有悠久的历史和文化底蕴,并秉承着传统的酿酒工艺和技术。

五粮液品牌在国内外市场都获得了广泛的认可,并且一直以来都是高端酒类市场的佼佼者。

五粮液的产品线丰富,不仅有传统的五粮液产品,还有金质米酒和黄金酒等产品,以及其他系列的高端白酒产品。

五粮液也始终坚持“质量第一,用户至上”的原则,在产品品质上始终保持高标准。

2. 五粮液品牌的劣势五粮液品牌在全国市场虽有一定的知名度和影响力,但其市场份额增速放缓,面临逐渐增加的市场竞争压力,尤其是在一些新兴品牌的冲击下,五粮液品牌的市场地位也面临一定的挑战。

未来,五粮液品牌需要提高市场竞争力,深入挖掘目标消费群体,并设法提升品牌知名度。

3. 五粮液品牌的目标市场五粮液品牌的目标市场主要是高端白酒市场,面向高收入人群和商务人群。

此外,五粮液还可以考虑在国际市场拓展品牌影响力,争取更多的国际市场份额。

4. 五粮液品牌的市场定位五粮液品牌一直以来都以高端产品和高端市场作为自己的市场定位,其产品价格高昂,打造了高档次的品牌形象。

同时,五粮液品牌也一直在品牌形象和文化建设上下了巨大的功夫,形成了浓厚的文化氛围和品牌认同度。

5. 五粮液品牌的市场策略五粮液品牌的市场策略主要是以产品研发和品牌宣传为核心,通过不断地创新和改进产品,提升产品质量和口感,同时注重品牌文化的传播,提高品牌知名度。

五粮液的百年传承与高端定位策略

五粮液的百年传承与高端定位策略

五粮液的百年传承与高端定位策略五粮液,作为中国的名牌白酒之一,拥有着百年的历史。

百年传承的五粮液酒源于绵亘千年的中国酿酒文化,凭借其独特的风味和优秀的品质,一直以来都受到消费者的青睐。

为了在市场竞争中占据一席之地,五粮液选择了高端定位策略,并以此为基础进行品牌建设和市场推广。

一、百年传承:回顾过去,传承经典五粮液的百年传承让它与众不同。

自1908年创立以来,五粮液一直秉持着严格的酿酒工艺和高品质的原材料选择,从而保证了酒品的独特和卓越。

五粮液的传统酿造工艺中采用糯米、小麦、玉米、高粱和大米作为原料,经过多道工序酿制而成。

这一传统工艺既保留了古代制酒技艺的独特韵味,同时也注入了现代科技的元素,使得五粮液的产品在质量和口感上都达到了极高的水平。

二、高端定位:追求卓越,引领潮流在百年传承的基础上,五粮液以高端定位为核心战略。

它主要通过产品的高品质和独特的产品定价策略来体现。

五粮液在原料选择、工艺操作和陈酿时长上都有自己的独特之处,致力于生产出更独特、更高品质的产品。

同时,五粮液刻意将价格定位在较高的水平,以此来传递其高端品牌形象,并吸引有品味的消费者。

在市场推广方面,五粮液抓住了社会发展潮流,紧跟时代的脚步,进行广告和宣传的创新。

通过与艺术、体育和时尚领域的合作,五粮液成功地将自己的品牌形象与前沿潮流和时尚元素结合起来,吸引了众多时尚消费者的目光。

这种高端定位的策略不仅提升了五粮液的品牌价值和知名度,同时也为其带来了更多的商机和发展空间。

三、持续创新:传承与创新的完美结合为了保持竞争力和市场占有率,五粮液不仅持续传承百年酿酒工艺,还积极探索和推广新的酿酒技术。

在酒液研发和生产方面,五粮液注重技术创新和品牌控制,积极引进最先进的设备和工艺,不断提升产品质量和生产效率。

此外,五粮液还加大了对品牌形象的塑造和产品包装的设计。

在包装方面,五粮液不断更新包装设计,以符合消费者的审美追求,并在保留传统元素的基础上,注入现代感和艺术感,使得产品更具吸引力和辨识度。

五粮液营销策划方案范文

五粮液营销策划方案范文

五粮液营销策划方案范文一、市场分析五粮液是中国著名的白酒品牌,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

随着中国经济的快速发展以及人们生活水平的提高,白酒市场逐渐成为消费热点之一。

五粮液品牌在市场上具有很高的知名度和美誉度,其产品的品质和口碑也深受消费者青睐。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,五粮液在市场中需不断提升品牌力和销售业绩。

二、目标市场1. 核心用户群体:中高端消费人群,重点在于中青年白领和成功商务人士。

2. 目标区域:一二线城市,特别是消费市场趋势向好的地区。

3. 目标市场份额:继续巩固主要市场份额的拓展新的市场空间。

三、市场问题分析1. 竞争激烈:白酒市场品牌众多,竞争趋势显著。

2. 消费者需求:消费者对品牌文化、产品品质、消费体验等方面都有更高要求,需要五粮液不断提升自身优势。

3. 品牌形象:五粮液虽有悠久历史,但在年轻消费者眼中,其品牌形象还存在较大差距。

四、市场策略1. 提升品牌文化传播力度:通过举办文化活动、营造品牌故事、加强线上线下互动等方式,提升用户对五粮液品牌文化的认知和认同感。

2. 丰富产品线:针对不同消费人群推出不同系列产品,并注重产品的包装设计与口感升级,满足消费者不同需求。

3. 拓展销售渠道:加大对一二线城市的销售网络布局,且逐步拓展至三四线城市,提升市场占有率。

4. 强化营销宣传:结合线上线下形式,进行巧妙的广告宣传,,加强与消费者的互动,促进品牌形象和口碑提升。

五、营销策略1. 线上营销:与电商平台合作开展促销活动,增加产品曝光率;结合社交媒体展开品牌营销,增加用户粘性和分享性。

2. 线下推广:在高端商场、酒类专卖店设立品牌展示区,举办品鉴会和庄园参观活动;与高端餐饮、会所合作,开展品牌推广活动。

3. 品牌文化活动:举办五粮液品牌文化展览、文化沙龙、文化讲座等活动,增强消费者对品牌文化的认可和传播。

4. 产品升级换代:定期推出限量版、纪念版等特色产品,激发消费者购买欲望;创新产品包装设计,增加产品辨识度,吸引目标消费群体。

五粮液营销策划方案设计

五粮液营销策划方案设计

五粮液营销策划方案设计一、背景分析五粮液是中国著名的白酒品牌,具有悠久的历史和丰富的传统文化积淀。

作为中国消费者心目中的高端白酒品牌,五粮液一直以来都保持着较高的市场份额和知名度。

然而,随着中国酒类市场的竞争日益激烈,五粮液需要不断提升自身的营销策略,以保持市场地位并拓展新的消费群体。

二、目标市场分析当前,中国白酒市场存在以下几个特点:一是市场竞争激烈,白酒品牌众多,品种繁多;二是高端白酒市场增长较快,消费者对品质和口感的追求不断提升;三是年轻一代消费者逐渐成为白酒市场的重要消费群体,他们更加注重个性化和时尚的消费体验。

基于以上市场分析,我们制定了以下目标市场策略:1. 主攻高端市场:五粮液将继续坚持高端市场定位,巩固现有高端消费者群体,并深度挖掘高端消费潜力。

2. 开拓年轻市场:针对年轻一代消费者,推出更多时尚、个性化和创新的产品,以吸引他们的注意力。

3. 拓展国际市场:五粮液将继续深耕国内市场的同时,积极拓展国际市场,将中国白酒品牌推向世界。

三、营销策略1. 产品策略:(1)提升品质:五粮液将继续加强研发和生产工艺,提升产品品质和口感,以满足消费者对高品质白酒的需求。

(2)推出新品:五粮液将定期推出新产品,结合时下流行的消费趋势和口味偏好,满足不同消费者的需求。

(3)包装创新:五粮液将进一步提升产品包装设计水平,注重包装的艺术性和时尚感,吸引消费者的眼球。

2. 价格策略:(1)高端定价:五粮液将坚持高端白酒的定位,并维持相对较高的价格策略,以体现产品的稀缺性和独特性。

(2)灵活策略:针对不同渠道和不同消费者群体,五粮液将灵活调整价格策略,增加渠道利润,提高市场竞争力。

3. 渠道策略:(1)线上渠道:五粮液将继续加大线上渠道的投入力度,提升线上消费者的购买体验,通过电商平台和社交媒体等渠道,传播品牌形象和产品信息。

(2)线下渠道:五粮液将继续加强与高端酒吧和餐饮企业等线下渠道的合作,提供专业的产品推广和销售支持,增加产品的曝光度和销售渠道。

战略管理十大案例

战略管理十大案例

今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,著名领导力培训专家谭小芳老师总结了战略管理十大案例:一、五粮液“醉酒”多元化案例五粮液“醉酒”1、在“多元致死”的情况下,五粮液也开始了多元化之路,他遇到了哪些问题?答:(1)五粮液精心打造的号称亚洲一流的制药集团无疾而终,首次涉足未知产业对其核心技术不了解。

(2)在安培纳丝亚洲威士忌项目中白白丢掉了几千万元,已陷入停产,选择与本土文化不合的产品,品质与技术无法跟上威士忌行业水平。

(3)五粮液投资 4 亿元的环球塑胶有限公司,由于当地电力无法满足生产需求,致使生产时断时续。

没有详尽仔细考察当地资源,以致生产受到电力条件的限制。

(4)从宜宾市国资局受让宜宾纸业2000 万国家股,成为其第二大股东,却未对宜宾纸业进行实质性重组,最终把股权托管给宜宾天原集团。

盲目买股却不加经营。

(5)入主华西证券,已与四川省国资局达成转让协议,却在股权过户前宣告终止,急于投资却没做完善的计划。

(6)进军服装业,“五粮液”命名的系列服装露出水面,却只是依靠母公司“五粮液集团”本身的服装采购赚取第一桶金,而忽视了来自集团外部的订单。

(7)五粮液集团宣布涉足日化,首期投资 1 亿元,其两个洗护品牌“互美”、“丝姿”全面挺进全国市场。

然而时隔多年后“互美”“丝姿”却是不温不火。

2、五粮液是如何走多元化之路的?它的优势和劣势在哪?答:(1)国内的白酒市场自20 世纪90 年代后期已经进入成熟稳定阶段,此时洋酒调味酒也纷纷进入中国市场,年轻的消费群体的饮酒习惯更倾向于喝啤酒、葡萄酒,五粮液为了谋求更大的发展生存空间就要把白酒嫁接到其他行业。

(2)五粮液在资本市场上又几十亿元躺在银行里生利息,对投资者无法交代。

(3)五粮液为了在10 年左右的时间里进入世界500 强,就必须要把产业规模做大,而仅靠白酒酿造是不够的,所以只有开拓其他产业,培育新的经济支柱,这样才能发展成为跨行业、跨领域的跨国“航母”。

五粮液市场运作方案

五粮液市场运作方案

五粮液市场运作方案一、市场概述五粮液是中国著名的白酒品牌,享有很高的声誉和市场知名度。

本文将介绍五粮液市场的运作方案,旨在提高销售额、增强品牌影响力和提升消费者满意度。

二、目标市场五粮液的目标市场主要是中国内地消费者。

考虑到五粮液的高端品牌形象和定位,目标客户主要是中高收入人群,特别是城市居民和商务人士。

三、市场定位五粮液市场的定位是高端白酒市场。

其独特的酿造工艺、优质的原材料和卓越的口感使其在市场中具有竞争力。

我们将通过以下策略来实现市场定位:1.提高酒品质量:继续保持制作工艺的严格标准,并确保原材料的优质选择和酒的质量稳定性。

2.品牌推广:通过各种途径增加品牌曝光率,包括电视广告、社交媒体推广、赞助活动等,以提高品牌知名度和认可度。

3.扩大销售渠道:与各大商超、高档餐饮、线上平台合作,扩大销售网络,让更多消费者能够方便地购买到五粮液产品。

4.提供个性化服务:通过建立会员制度,提供专属优惠、礼品和活动,增强消费者的忠诚度和满意度。

四、市场策略五粮液市场运作的策略主要包括以下几个方面:1. 价格策略由于五粮液的高端定位,价格定位应相对较高。

要确保产品质量和品牌的价值,同时也要考虑到消费者需求和市场竞争情况。

根据市场需求和产品特性,采取灵活的定价策略,包括产品包装不同规格和价格的选择。

2. 渠道策略五粮液将通过多种渠道销售产品,包括专卖店、大型超市、高档餐饮场所和线上平台等。

专卖店可以提供专业的产品展示和销售咨询服务,大型超市可以覆盖更广泛的消费群体,高档餐饮场所可以提供精细的用酒体验,线上平台可以方便消费者直接购买。

3. 品牌推广策略五粮液将加大对品牌的推广力度,通过电视广告、网络推广、赞助活动等多种方式提高品牌知名度和消费者认知度。

同时,通过口碑营销、消费者评价等方式提高品牌口碑。

4. 售后服务策略五粮液将注重售后服务,在产品购买后提供完善的客户服务,包括产品使用指南、意见反馈渠道、投诉处理等。

五度飘香APEC五粮液向世界展示中国“和美”智慧与力量

五度飘香APEC五粮液向世界展示中国“和美”智慧与力量

五度飘香APEC五粮液向世界展示中国“和美”智慧与力量一抹浓香,穿越千年,跨越万里,绽放在美国旧金山。

当地时间11月14日—16日,2023年APEC工商领导人峰会及系列活动在美国旧金山举行。

五粮液五度亮相APEC,再次以“铂金级赞助商”“白酒独家合作伙伴”身份深度融入峰会及系列官方配套活动。

其间,设置主题展厅,呈现中国传统“和美”理念,助力可持续发展;以“特别支持企业”身份参与可持续企业家对话会,为迈向更高质量可持续的产业发展贡献“和美”力量;以“战略合作伙伴”“指定用酒”身份精彩亮相“亚太可持续工商之夜”,让世界感受中国白酒之美,更让世界通过美酒读懂“大国自信”。

坚定文化自信五度亮相只为向世界讲好白酒故事本届峰会期间,五粮液盛装亮相主题展厅,以东方美学的中式表达,多维呈现“大国浓香”的匠心酿艺、品质魅力、文化底蕴与品牌主张,将传承逾千年的中国白酒故事向世界娓娓道来,让中外嘉宾“沉浸式”感受中国白酒的极致魅力。

经典五粮液、第八代五粮液、五粮液·紫气东来、低度五粮液、五粮液·九龙坛、五粮液·和美四川等核心产品悉数亮相,深受与会代表的高度关注与广泛赞誉。

其中,经典五粮液成为APEC工商领导人峰会欢迎晚宴用酒,经典五粮液、五粮液·紫气东来成为了“亚太可持续工商之夜”指定用酒,文化定制酒五粮液·和美四川则作为峰会伴手礼赠与与会嘉宾,香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面的独特风格,在觥筹交错中增进友谊、碰撞思想、凝聚共识,为促进国际工商界合作共赢贡献“和美”力量。

作为亚太地区层级最高、领域最广、最具影响力的经济合作机制,APEC(亚太经合组织)素有亚太经济“风向标”之称,为推动全球和地区可持续和包容性经济增长发挥了积极作用。

如今,APEC已然成为联通中国与全球共同发展的交流窗口,更是中国品牌践行创新发展理念的世界舞台。

作为中国白酒典型代表和行业龙头,五粮液发于唐、兴于宋、精于元、成于明、得名于清,传承逾千年,始终秉承“为消费者创造美好”的使命,坚定为消费者酿造品质极致美酒,其深厚历史底蕴、极致酿造技艺以及“和而不同,美美与共”的文化基因,与APEC致力于推动亚太区域文广告68化经济交流合作、促进全球可持续发展的初心愿景天然契合。

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诗香颂
1998年4月27日 五粮液(000858) 在深圳证券交易所上市交易
金融界公关软文 金融界爱股频道五粮液专区
金融界重点事件专题 金融界个股页面植入广告
投资者关系
金融界个股频道
五粮液(000858)投资者关系维护 ①金融界个股页面植入广告
关注五粮液(000858)的投资 者每日驻足停留的网页,公司 行情及信息实时捕捉。
9.0
领航中国期货主题活动由金融界网站协同北京期货商会、上 海期货同业公会、深圳期货同业工会共同举办。
2009大赛创造了参与期货企业最多累计21家,参与人数最多 累计4200人参加、保证金累计12.7亿元。在期货行业已经形成极 3.7 具影响力的品牌活动。
2008年 总期末权益增长58.9%
2009年
最大覆盖
中国投资个人和200投8.资1 家庭
成为中国电信互联星空
全球最大的中文财经网络门户
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700万注册用户
3500万PV/日 4800万中国电信宽带家庭用户
1800万PV/日 1240万注册用户
一、 广告宣传。借助网络销售的平台 增加品牌曝光度,改变白酒企业古老保守的形象,建立白酒品牌与时俱进 的活力形象,增强品牌亲和力,在满足原有消费群的同时,吸引年轻消费者形成品牌偏好。 他们将在数年后成为 白酒的消费生力军。
二、利用网络销售建立白酒企业与普通消费者交流沟通的良好平台,为企业改进产品、改进营销提供信息来源。
中国拥有巨大消费能力的中产阶级聚合在这里!!!
互联网价值
据CNNIC统计结果显示,截至2009年6月止,共有3.2亿网民使用宽带访问互联网, 其中20-49岁的中国网民数约占64%,中国网民男女性别结构保持在53:47的比例,由此 可以计算2009年20-49岁的男性网民的数量为1.85亿人。
预计约1.5亿左右24-45岁的男性白酒潜在消费者活跃在互联网上,潜在消费者规模不容忽视。
2006年10月1日:金融界正式宣布顺利完成对证券之星的收购. 2006年9月22日:金融界宣布完成对深圳巨灵信 息的收购,金融界战略部署成形,拥有2个网络品牌和1个数据库,成为国内唯一拥有北、中、南三个经济区域金融 服务的电子平台.
金融界目前主要通过自有网站+软件产品两种方式提供金融信息服务,同时利用自身网站用户群优势为企业提供 互联网广告服务。
金融界
金融界创建于1999年8月,是中国领先的金融信息服务提供商,作为全球最大的中文财经网站之一,目前金融界 已拥有3300万的注册用户。
2004年10月金融界网站在美国NASDAQ成功上市(NASDAQ:JRJC),成为目前中国唯一一家在美国上市的 中文财经网站 .作为中国最具实力的金融信息提供商,中国金融在线致力于为广大机构用户与个人投资者提供全 面、及时、准确、专业的金融数据与资讯。
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最有价值消费群体(一)
金融界用户具有突出的“高端”特点:
高收入、高学历、高中心城市、高忠诚度、高职务级别
受众以男性居多,占到了受众的七成以上
金融界用户的品牌广告观也突出“高端”特性:
男女比例高于CNNIC调查中国网民平均性别比 男品女牌6忠:4诚度较高
对于新品、高质独特的品牌产品更感兴趣
更在乎产品、品牌的附加价值(认为品牌可以提升个人身份)
消费群体 J专R业J人.C士OM最有价值
(二)
部门经理*
政府机构官员*
总工程师/高级工程师*
市场营销/销售总监* 企业所有人/企业合伙人* 总经理/副总经理/厂长/副厂长*
人事经理/行政经理* 财务总监/总会计师*
活动营销
炒股大赛链接:
比赛性质:虚拟盘+实盘 比赛周期:2010年5月—2011年1月(6个月) 预计虚拟盘参赛选手:12.0万人 预计实盘参赛选手:2.0万人 预计赛官网PV: 6700万 媒体宣传总价值:超过3000万元
中国股市民间高手大赛由金融界网站协同中国证券报、CCTV证券资讯频道、证 券之星网站共同举办。大赛创造了参与人数最多-累计40万人参加、投入资金最 大-2000万元实盘资金、时间跨度最长-持续半年、影响力最深远等数项第一, 有效提升了金融界合作品牌在广大投资者心目中的品牌知名度。
五粮液(000858)投资者关系维护 ③金融界爱股频道五粮液专区
全国最火爆的财经人群讨论区,在爱股论 坛频道五粮液个股专区定期发布企业利好 消息,推广企业正面形象,引导投资者舆 论导向。
PV:81,784/日
五粮液(000858)投资者关系维护 ③金融界公关软文
金融界全年维护有关五粮液(000858)财 经危机事件,处理转载各主要媒体新闻报道。

加强交通建设管理,确保工程建设质 量。00:32:0000:32:0000:32Saturday, October 31, 2020

安全在于心细,事故出在麻痹。20.10.3120.10.3100:32:0000:32:00October 31, 2020

踏实肯干,努力奋斗。2020年10月31 日上午1 2时32 分20.10. 3120.1 0.31
中秋以点亮为主题,在金融界网站 活动专题特别制作线上“孔明灯” 以家为单位,传递彼此祝福。
点亮孔明灯
国庆 主题营销 “献礼中国”
国庆以公益为元素,提醒高端消费 人群“请勿酒后驾车”,将五粮液 品牌的社会责任形象深入消费群体。
献礼车贴下载
端午 主题营销 “诗香颂”
端午以传统为元素,把酒吟诗,以 诗写情,设计藏头诗,命题诗,以 诗会友,以文会友,将五粮液文化 传递开来。
三、利用互联网销售传统渠道没有或较少销售的特殊白酒品类和服务,弥补传统渠道的不足,满足消费者日益 增长的个性化需求。
战略合作
活动营销 节日营销 投资者关系
金融界用心记载每件值得关注的经济事件
“关注中国”2010中国宏观经济论坛专题 2009中国金融企业慈善榜 2010领航中国期货
第四届中国股市民间高手大赛
北京
上海
中国金融在线集团布局
深圳 香港

树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.3120.10.31Saturday, October 31, 2020

人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。00:32:0000:32:0000:3210/31/2020 12:32:00 AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.10.3100:32:0000:32Oc t-2031- Oct-20
如图所示2008年12月和2009年6月两个时间点进行数据对比,20-29 岁网民所占比重有所下降,30-39岁网民所占比重大幅上升,40-49 岁网民所占 比重小幅上升,这说明中国新增网民绝大多数来自于30 岁以上的人群,而这部分人群是白酒消费的主流人群,可见互联网 上的白酒潜在消费人群的规模将会不断扩 大。
目前拥有或使用过的个人高档消费品调查(TOP5) :高档烟酒、高档时装、商品房、轿车、名表
家庭未来打算购买轿车的时间计划:第一次购车者占全部家庭购买决策者的71%,准备更换新车(3年内) 比例接近50% 首要关注的产品信息调查(TOP5):金融产品、PC笔记本(国际品牌)、汽车(20万元以上)、银行 服务、高档礼品 旅游出差频次调查:每年平均出差12.75 次
2008中国股市民间高手大赛主要合作伙伴:汾酒集团、海通证券
2009中国股市民间高手大赛主要合作伙伴:交通银行、国信证券
比赛性质:虚拟盘+实盘 比赛周期:10年4月—10年7月(3个月) 预计虚拟盘参赛选手:5万人 预计实盘参赛选手:3500人 预计大赛官网PV: 150万 保证金预计:15亿元(人均投资43万)
金融界用心记载每件值得关注的经济事件
节日营销
没有创意的主题和活动就如没有灵魂的肉体
我国目前的节假日共计117天,基本上占到了全年的三分之一,对白酒消费品而言,节假日对销售拉动无疑效果是显的。 但对于节假日,很多厂家是又爱又恨,
爱的是人气旺盛,购买力强劲; 恨的是要投入巨大的人力、物力,而效果未必很好。

追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年10月31日星期 六上午12时32分0秒00:32:0020.10.31

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年10月 上午12时32分20.10.3100:32October 31, 2020

作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2020年10月31日星期 六12时32分0秒 00:32:0031 October 2020
PV:158,351/日
五粮液(000858)投资者关系维护 ②金融界重点危事机件无处专不题在
危机可能带来的影响 消费者信心下降 产品抵制 股价下挫 政府制裁 品牌资产严重损失
金融界第一反应做出正面专题报道,采访 企业高管做出第一应答。
会症五粮液专题PV:52043/日 财务造假被诉专题PV:111,627/日
金融界受众中企业管理人员总比例超过 了 42%
* *管理人员( 42%)
*高级管理人员(9%)
信息系统总监/首席信息官*
董事长/总裁/执行总裁/首席执行官/董事*
其他
拒答
* 高级管理者包括:董事长、总经理、企业所有人等三个部分
受众圈
最有价值消费群体(三)
首要关注的消费产品信息调查(TOP3 ) :家用轿车、个人通信产品、旅游信息
2010 年
五粮
液集团
金融界
战略合作建议书
酒这个字就是水加酉。《说文解字》说,酉就是“就”,是成就。
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