中层管理人员访谈提纲(战略和文化)

中层管理人员访谈提纲

一、战略

1、您是那一年来凌霄泵业公司工作的?

2、您在公司从事过哪些工作?

3、您现在分管那些工作?

4、您觉得干好工作最大的动力是什么?

5、您清楚公司目前的战略定位吗？请简单描述一下。

如果回答是→您所在部门是如何规划和发展来适应公司战略发展的需要的。

您觉得目前公司在战略规划，措施保障、战略执行方面存在什么样的问题？6、我们凌霄泵业的核心竞争力是什么？未来几年如何继续巩固和维持我们的市场优势，继

续提升我们的核心竞争力呢？

二、文化部分

1、您对企业文化有什么样的认识和理解？

2、凌霄泵业公司文化的主流特征——您觉得凌霄泵业文化的特点有那些?

3、主要领导的人格魅力——请您对所熟悉的公司几位主要领导的管理风格及号召力做以

简短评述。

4、领导班子的团队意识——您觉得现行领导班子团队意识如何?

5、中层管理干部的综合素质——请您对目前公司的中层管理干部整体综合素质（包括职业

精神、管理水平、专业技能、群众基础等）做概括性评价。

6、沟通渠道——您和普通员工接触的途径有那些?您觉得员工的呼声是否都能传到您这儿?

公司内部上下沟通是否畅通?

7、员工精神面貌——您觉得凌霄泵业公司员工平常工作中最难能可贵的精神是什么? 请

您举出凌霄泵业公司一两件给您留下深刻印象的事情或人物故事。

8、凌霄泵业公司经营状况——请您谈谈凌霄泵业公司在市场竞争中优势资源是什么?不足

之处或潜在的风险是什么?

9、品牌形象——凌霄泵业公司的品牌意识如何?

10、产品质量——凌霄泵业公司的产品品质如何?客户对凌霄泵业公司的评价如何?

11、客户意识——凌霄泵业公司的客户关系如何？您如何看待“客户至上”这个概念？

12、对整体管理状况的认识——您认为凌霄泵业在管理上有哪些特点？形成这些特点的原

因是什么？

13、对分管工作管理状况的认识——您觉得分管工作管理现状中不适应管理要求的方面有

那些?

14、周边有许多同行业企业，您最推崇的（最能成为凌霄榜样的）是哪两家企业？

15、您对这次企业文化咨询服务有什么建议？