市一医整体支出绩效自评报告
医院绩效考核自评报告
医院绩效考核自评报告一、引言医院绩效考核是医院管理的重要组成部分，它对于提高医疗服务质量、优化资源配置、激励员工积极性、促进医院可持续发展具有至关重要的意义。
本自评报告旨在全面、客观地评估我院在绩效考核方面的工作成效，总结经验教训，发现存在的问题，并提出改进措施，以不断提升医院的绩效管理水平。
二、医院概况（一）医院基本信息介绍医院的名称、性质、规模、科室设置、床位数、员工人数等基本情况。
（二）医院发展历程简述医院的发展历程，包括成立时间、发展阶段、取得的主要成就等。
三、绩效考核体系建设（一）绩效考核目标的确定明确医院绩效考核的总体目标，如提高医疗服务质量、提升患者满意度、控制医疗成本、促进医院发展等，并将目标分解到各个科室和员工个人。
（二）绩效考核指标体系的构建阐述绩效考核指标体系的设计原则，包括科学性、全面性、可操作性、导向性等。
详细介绍绩效考核指标的分类，如医疗质量指标、服务效率指标、经济管理指标、科研教学指标等，并对每个指标的定义、计算公式、权重设置等进行说明。
（三）绩效考核方法的选择介绍医院采用的绩效考核方法，如关键绩效指标（KPI）考核法、平衡计分卡（BSC）考核法、360 度绩效评估法等，并说明选择这些方法的依据和优势。
（四）绩效考核流程的设计描述绩效考核的流程，包括绩效计划制定、绩效辅导与沟通、绩效评估、绩效反馈与结果应用等环节的具体实施过程。
四、绩效考核实施情况（一）绩效计划制定说明绩效计划制定的时间、参与人员、制定过程和内容。
绩效计划应与医院的战略目标和科室、员工的工作职责相匹配，确保目标明确、可衡量、可实现。
（二）绩效辅导与沟通强调绩效辅导与沟通在绩效考核过程中的重要性。
医院通过定期的面谈、会议、反馈等方式，及时了解员工的工作进展和存在的问题，给予指导和支持，促进员工绩效的提升。
（三）绩效评估介绍绩效评估的组织实施情况，包括评估时间、评估人员、评估方法和评估结果的统计分析。
绩效评估应客观公正、公平合理，确保评估结果的准确性和可靠性。
医院绩效考核自查自评报告
医院绩效考核自查自评报告为了进一步加强医院管理，提高医疗服务质量，促进医院可持续发展，根据相关政策要求，我院对绩效考核工作进行了全面的自查自评。
本次自查自评旨在发现问题、总结经验，为今后的工作提供参考和改进方向。
一、医院基本情况我院是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合性医院，拥有_____个临床科室、＿____个医技科室，开放床位_____张。
现有职工_____人，其中卫生技术人员_____人，中级职称以上人员_____人。
医院配备了先进的医疗设备，如_____、＿____等，能够满足广大患者的诊疗需求。
二、绩效考核指标完成情况1、医疗服务质量（1）医疗安全：我院严格执行各项医疗核心制度，加强医疗质量控制，本年度未发生重大医疗事故。
（2）病历书写质量：定期组织病历书写规范培训和检查，病历书写合格率达到_____%。
（3）合理用药：加强抗菌药物临床应用管理，严格执行处方点评制度，抗菌药物使用强度控制在合理范围内。
（4）医疗服务满意度：通过问卷调查、电话回访等方式，患者满意度达到_____%。
2、医疗效率（1）平均住院日：通过优化诊疗流程、加强病房管理等措施，平均住院日控制在_____天。
（2）病床使用率：病床使用率达到_____%，基本满足患者住院需求。
3、医疗费用控制（1）次均门诊费用：采取规范诊疗行为、合理检查、合理用药等措施，次均门诊费用控制在_____元。
（2）次均住院费用：次均住院费用控制在_____元，增长幅度符合相关要求。
4、人才队伍建设（1）人才引进：本年度引进了_____名高层次人才和_____名实用型人才。
（2）人才培养：选派了_____名业务骨干到上级医院进修学习，组织了_____次院内业务培训。
5、学科建设（1）重点学科发展：＿____重点学科在技术创新、科研成果等方面取得了一定的成绩。
（2）新技术新项目开展：开展了_____项新技术、新项目，提高了医院的诊疗水平。
6、公共卫生服务（1）传染病防控：严格落实传染病防控措施，及时报告和处置传染病疫情。
医院绩效考核自评报告范文
医院绩效考核自评报告范文一、引言为了全面提高我院医疗服务质量，提升医院管理水平，确保医院可持续发展，我们按照国家和地方卫生健康行政部门的要求，对医院绩效进行了全面的自评。
自评工作旨在查找医院在医疗服务、医疗安全、医疗质量、学科建设、科研教学、医德医风等方面的优势与不足，为医院未来发展提供科学依据。
二、医院基本情况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的大型综合性医院，拥有床位数XX张，职工总数XX 人，其中卫生技术人员XX人。
医院设有XX个临床科室、XX个医技科室和XX个行政职能部门。
近年来，我院在医疗服务、学科建设、科研教学等方面取得了显著的成绩，赢得了社会各界的广泛赞誉。
三、自评内容与方法本次自评主要围绕医疗服务、医疗安全、医疗质量、学科建设、科研教学、医德医风等方面进行。
自评工作采用定性与定量相结合的方法，通过查阅资料、实地考察、访谈、问卷调查等方式，全面收集相关信息，并对数据进行统计分析。
四、自评结果1.医疗服务：我院在医疗服务方面取得了较好的成绩，患者满意度较高。
门诊量和住院量逐年上升，病床使用率保持在合理范围内。
我院积极开展预约挂号、远程医疗、日间手术等便民措施，提高了医疗服务效率。
2.医疗安全：我院高度重视医疗安全工作，不断完善医疗安全管理体系。
通过加强培训、提高医务人员安全意识、严格执行医疗操作规程等措施，医疗安全事件发生率逐年下降。
3.医疗质量：我院医疗质量持续提高，各项质量控制指标达到国家要求。
通过开展质量改进项目、加强重点专科建设、提高医务人员业务水平等措施，医疗质量得到显著提升。
4.学科建设：我院拥有一批在国内外具有影响力的重点学科，学科发展势头良好。
通过加大科研投入、引进高层次人才、加强学术交流等措施，学科建设取得显著成果。
5.科研教学：我院科研教学水平不断提高，承担了多项国家级、省部级科研项目。
通过加强研究生教育、开展继续医学教育、提高医务人员科研能力等措施，科研教学水平得到显著提升。
医院专项资金绩效自评报告
医院专项资金绩效自评报告一、绩效自评背景及目的医院作为医疗服务的提供者，在提供高质量医疗服务的同时，也需要进行资金的合理管理和使用。
为了确保医院专项资金的有效使用和绩效的实现，我们进行了本次绩效自评。
本次绩效自评的主要目的是评估医院专项资金在各项指标上的实际情况，并通过分析评估结果，找出不足之处，制定改进措施，提高资金使用效率和绩效水平。
二、绩效自评内容和方法1.绩效自评内容：（1）专项资金使用情况评估：对医院专项资金的使用情况进行综合评估，包括专项资金的使用渠道、使用范围、使用金额等。
（2）专项资金使用效果评估：对专项资金的使用效果进行评估，包括专项资金使用后对医院各项绩效指标的影响情况，如医疗服务质量、患者满意度、医院收入等。
（3）专项资金管理情况评估：对专项资金的管理情况进行评估，包括专项资金的监督和审核机制、使用过程中的规范性等。
2.绩效自评方法：（1）资料收集与整理：收集医院专项资金的相关文件和数据，包括专项资金的申请、审批、使用及审核等环节的文件和相关数据。
（2）评估指标确定：通过与相关部门和负责人沟通，确定专项资金的评估指标，包括使用渠道、使用范围、使用金额等。
（3）数据分析与评估：对收集到的资料和数据进行分类整理和分析评估，得出专项资金在各项指标上的实际情况，并进行比较分析。
（4）问题发现与改进措施制定：通过分析评估结果，发现专项资金管理和使用上存在的问题，并制定改进措施，提高绩效水平。
三、绩效自评结果及分析根据本次绩效自评的结果，我们得出以下几个主要结论：1.专项资金的使用渠道较为规范：医院专门设立了专项资金管理机构，负责资金的申请、审批和使用等环节，确保了资金使用渠道的规范性和透明度。
2.专项资金的使用范围较为广泛：医院专项资金主要用于提升医疗服务质量和改善患者体验，包括培训医护人员、更新医疗设备等方面。
3.专项资金的使用金额较为合理：根据医院的实际需求，专项资金的使用金额较为合理，并且使用效果较好，为医院各项绩效指标的提高做出了积极贡献。
医院年度绩效考核自评报告
医院年度绩效考核自评报告医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）120xx年我院在市委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学发展为主旋律，以社会效益的提高，促进经济效益的发展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。
一、深化卫生改革，狠抓医疗质量。
坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的健康水平为目的，内强素质、外树形象，突出特色，争创一流，拓宽服务理念，立足乌市延伸周边。
尊重知识、尊重科学，注重了人才培养，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务，提高了诊断率和治疗率。
我院儿科是特色品牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内学风正、医术高、医德好，深为社会认可。
内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的高峰，始终立于本地区水平，深深地吸引着盟内外患者前来就医。
妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带领下已成为我院重点科室，全科团结协作，专业素质强，利用国内先进技术开展很多创新手术，如：无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其中剖宫产七百余例。
外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室，在金院长带领下，在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬，在临床实践中严格执行三级查房制度，规范医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了外科医疗服务领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功，促进了医院向纵深发展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。
麻醉科在确保麻醉准确安全的情况下，并开展了腰间盘椎管内融合术，是国内创新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有发展空间，从而填补了我院的空白，希望麻醉科戒骄戒躁，为医院发展再立新功。
市一医整体支出绩效自评报告
市一医整体支出绩效自评报告一、部门职责及机构设置情况1、主要职能xx市第一人民医院(集团)是一所已有百年历史的国家三级甲等医院，是xx市医院急救、医疗、科研教学、康复保健中心，设有xx市紧急救援中心和产前诊断中心，为南方医科大学附属xx医院、南华大学附属xx医院和xx学院附属第一医院，设有医学硕士研究生点。
医院现有总资产23.27亿元，编制床位2220张，在职职工3497人，高级职称人员680名，硕士研究生导师22名，硕士568人，博士45人。
年门诊量218万人次，出院病人11.25万人次，居全省前列。
医院实行集团化管理，分设中心医院、南院和北院(儿童医院)、西院（康复医院在建）、东院（在建）五个医疗区。
主要职责是：（1）作为全市医疗业务技术服务中心，承担市内常见病、多发病、疑难病的诊治任务。
（2）开展专科服务，120急救指挥中心承担120急救和各种突发事故的现场抢救及院内急救。
（3）接受下级医疗卫生机构的转诊，指导下级医疗卫生机构做好医疗、康复、预防保健等业务技术工作。
（4）承担基层医疗卫生机构卫生技术人员的培训和进修，承担医学院校临床教学实习任务。
（5）承担市政府、市卫生局下达的其他医疗急救任务。
2、机构设置情况xx市第一人民医院是差额拨款的事业单位。
核定编制数3221名，其中差额编制1164名，自收自支2057名。
单位部门预算实有人员4124人，其中在职人员3498人，离休人员6人，退休人员547人，其他人员73人。
二、部门整体支出管理及使用情况（一）基本支出我单位严格按规定使用财政拨付资金，主要用于工资福利支出、对个人家庭补助及其他商品和服务支出。
（二）项目支出2016年我单位项目支出涵盖重大公共卫生专项、其他公共卫生专项、疾病应急救助、中医药专项等多个方面，项目资金落实及时，专款专用，严格使用范围。
三、市级及其他财政性资金实施情况我单位2016年基建项目全部是自筹资金，无财政拨付资金。
医院年度绩效考核自评报告（通用3篇）
医院年度绩效考核自评报告（通用3篇）医院年度绩效考核自评报告篇120xx年x月x日继续医学评估工作会议后，我单位立即召开院长办公会议，会上认真学习了省、市有关文件及此次会议精神，研究部署继续医学评估工作，制订了工作程序和方案，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长、各科室负责人为成员的领导小组，就继续教育学分证明、专业岗位、学分标准进行了细致的审核检查并安要求认真填写继续教育登记簿。
现就工作情况报告如下：继续医学教育工作开展情况：继续医学教育对于提高专业技术人员业务素质，学习新知识，掌握新技术，了解新医学动向起到督促和监督作用，有利于医疗卫生事业的发展，为医疗卫生单位增添了活力和发展后劲。
我院自x年参加继续医学教育工作以来，全院专业技术人员积极参加了继续医学教育，采取业余学习和自学为主，同时采取集体查反法房、病历讨论、临床进修、远程教育、发表论文等形式有计划、有组织、有目地的开展继续医学教育。
20xx、20xx、20xx三年分别有、人参加，基本完成各项工作指标，三年平均合格率%。
历年来我们高度重视继续医学教育工作，此项工作对于卫生专业技术人员保持高尚的职业道德，不断提高专业工作能力和业务水平，提高服务质量，适应医学科学专业技术和卫生事业发展的需要更好地为人民服务有着非常重要的意义。
鉴于此，我们在认真完成上级部署的各项继续教育工作。
同时，将继续教育成绩与专业技术人员的职务晋升、聘任、职务考核、执业再注册、年度考核等挂钩。
鼓励广大专业技术人员积极参加各种类型的学习活动，将学术讲座、病历讨论等制度化，坚持请进来派出去的方法，不断提高专业技术水平，取得了良好的社会效益和经济效益。
继续医学教育让广大专业技术人员感到实实在在的好处，但是还有部分同志认识不清、重视不够，认为只要晋升职称后就不需要继续此项工作了，造成部分人员学习项目缺项，未能达到规定的学分标准，这一问题具有普遍性，值得我们认真思考和加以解决。
医院部门整体支出自评价
医院部门整体支出自评价背景医院是医疗服务的重要场所，也是公共服务的一部分。
在医院中，各个部门的支出则是医院整体支出的来源。
需要在保证医疗质量的前提下，尽可能地控制支出，实现财务的稳定和可持续性发展。
因而，对于医院各部门的支出情况，进行自我评价便成为了必要的手段。
自我评价指标人工成本人工成本一直是医院支出的大头，因而也是医院各部门支出的一个重要指标。
人力资源是医院科技水平与服务水平的重要保障，需要保证足够的人力资源以保证效率和质量。
针对人工成本，需要进行以下评价：1.人力资源数量：有充足的人力资源以满足各项工作需要吗2.人均效益：每一名员工的工作效率和效果是否得到了最大化发挥，是否有浪费3.功效评价：各部门的员工是否能够完成既定工作任务，能否达到经济、效益、服务和品质的要求药品和耗材支出药品和耗材支出也占据了医院支出的一大部分，因此需要对此进行评价。
针对药品和耗材支出，需要进行以下评价：1.采购管理：医院是否对药品和耗材的采购以标准化、标定化、集中化、电子化管理的要求2.经济效益：是否存在低效采购导致的浪费，是否过度消耗，并进而导致不必要的财务损失3.领用管理：对于药品和耗材的领用，科室在领用前能否利用未用完的物品设备折旧和维修支出设备折旧和维修支出也是医院整体支出的重要部分。
新设备的投入和旧设备的折旧和维修费用，直接影响医院的财务收支情况。
针对设备折旧和维修支出，需要进行以下评价：1.设备质量：设备是否质量可靠，能否顺利运行，维护积极性高不高，是否更换过于频繁2.维修管理：是否有科学严谨的维修管理机制3.经济效益：是否存在设备使用寿命短、折旧计算不合理、计量不科学、维修成本过高等问题管理费用管理费用是医院支出中不可避免的一环，这也是医院各部门支出的重要一环。
对于管理费用的支出，需要进行以下评价：1.工作效能：各部门的处置效能是否达到行业标准，是否能科学管理2.成本控制：是否有有效的节约成本、降低支出的管理机制3.经济效益：支出的成本是否合理，是否存在浪费的情况自我评价总结通过对医院部门整体支出的自我评价，能够更好地发现支出方面的问题，借此机会整改并提高效能。
xx医院年度预算项目支出绩效自评工作报告
尊敬的领导：我参与了xx医院年度预算项目支出绩效的自评工作，并编写了下面的报告，希望能够对我们的工作进行综合评估和分析，同时提出改进意见和建议。
一、工作背景和目的xx医院是一家公立医院，每年都需要编制年度预算来规划和控制各项目支出，确保医院的正常运营。
为了评估年度预算项目支出的绩效，我们开展了自评工作，旨在通过对比预算与实际支出的差异，评估项目执行效果，并提出改进意见，推动预算执行工作的优化和提升。
二、工作过程和方法1.数据收集：我们收集了年度预算编制时涉及的各项支出数据，包括人力资源、设备采购、维护费用等，并与实际支出之间的差异进行对比。
2.数据分析：我们对比了预算与实际支出之间的差异，并分析了差异的原因。
同时，对支出的绩效进行了评估，包括项目执行进度、质量和效益等。
3.编制报告：根据数据分析的结果，我们撰写了自评工作报告，对预算支出的绩效进行了全面评估，并提出了改进意见和建议。
三、工作结果和发现1.预算执行差异：根据我们的数据分析，部分项目的实际支出超过了预算，主要集中在人力资源和设备采购方面，这可能与项目需求的变化、市场价格的上涨等因素有关。
2.绩效评估结果：通过对支出的绩效进行评估，我们发现一些项目的执行效果较好，如人力资源的使用率高于预期、设备采购的质量和效益达到预期等；但也存在一些项目的绩效不佳，如设备维护费用超出预算、项目执行进度延迟等。
3.发现的问题和改进建议：根据数据分析和绩效评估的结果，我们发现了一些问题，并提出了以下改进建议：（1）加强需求预测和采购管理，确保预算的准确性和针对性。
（2）优化人员配置和使用效率，控制人力资源的浪费。
（3）加强设备的维护和保养，减少维修费用和延误时间。
（4）定期监测和评估项目执行进度，及时发现和解决问题。
（5）建立绩效考核和激励机制，提高项目执行效率和质量。
四、工作总结和展望通过自评工作，我们对xx医院年度预算项目支出的绩效进行了全面评估，并提出了改进意见和建议。
医院绩效考核自评报告
医院绩效考核自评报告一、背景介绍本医院是一家综合性医疗机构，位于市中心地带，拥有一支专业的医护团队和先进的医疗设备。
多年来，我们致力于为患者提供高质量的医疗服务，不断提高医院的绩效水平。
为了更好地了解医院的运行情况，我们决定进行自评，并制定相应的改进措施，提升医院的服务水平和绩效水平。
二、自评内容1.医疗服务质量：医院在医疗服务质量方面表现出色，医疗技术先进，医护人员专业素质高，患者满意度较高。
通过实施医疗质量评估和提供员工培训，我们不断提高医疗服务质量，确保患者得到最佳的治疗效果。
2.安全管理：医院重视安全管理工作，建立了完善的安全管理制度和医疗事故应急预案，保障患者和医护人员的安全。
定期组织安全培训和演练，提高医院安全管理水平，降低医疗事故的发生率。
3.医院管理：医院管理规范，各部门之间的协作顺畅，员工工作效率高。
制定了科学合理的绩效考核指标，激励员工发挥积极性，提高医院整体绩效水平。
4.服务质量：医院在患者服务方面也取得了一定的成绩，建立了健全的患者投诉处理机制，提高了患者满意度。
同时，我们也不断开展患者满意度调查，了解患者的需求和意见，改善服务质量。
5.医院声誉：医院积极倡导医德医风建设，树立良好的品牌形象，赢得了患者和社会的信赖和好评，提升了医院的声誉。
三、自评结果在进行自评后，我们认为医院在医疗服务质量、安全管理、医院管理、服务质量和医院声誉等方面都取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1.医疗服务质量：医院虽然在医疗服务质量方面表现出色，但在一些新技术的运用和医疗设备更新方面还存在欠缺，需要加强技术培训和设备更新。
2.安全管理：虽然医院建立了完善的安全管理制度和医疗事故应急预案，但在医疗事故的处理和预防方面还有待加强，需要提高员工的安全意识和培训水平。
3.医院管理：医院管理规范，工作效率高，但在绩效考核和激励机制方面还有待完善，需要进一步优化绩效考核指标，激励员工积极性。
医院绩效考核自查自评报告范文（通用12篇）
医院绩效考核自查自评报告医院绩效考核自查自评报告范文（通用12篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的辛勤工作，存在着缺陷，是时候认真地做好自查报告了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的医院绩效考核自查自评报告范文（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院绩效考核自查自评报告1为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，根据上级有关文件精神，我院进行了绩效考核自评，现将具体情况汇报如下：一、主体业务开展情况1、改善服务流程，提高工作效率。
按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医方便、快捷。
2、加强医患沟通，改善服务态度。
针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增强职工的服务意识，引导职工加强医患沟通。
我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会，院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务，要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念，增强服务意识和责任意识，改善服务态度和服务方式，尊重每一位患者，多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通，赢得患者的信任和理解，缓解医患矛盾，建立和谐医患关系，提高患者满意度。
鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。
同时，我们针对个别医务人员服务态度差的问题，采取集体帮教的形式做好思想工作。
如病人在新农合报销时，反映我院一名工作人员服务态度差的问题，院领导及时找这名工作人员做工作，经过一个多小时的教育沟通，使其最终认识到了自己的错误，接受了批评，并表示今后决不出现类似的问题。
3、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
整体支出预算绩效自评报告范文
整体支出预算绩效自评报告范文一、绪论整体支出预算是一项重要的财政管理工作，为了更好地评估整体支出预算的绩效，本报告对过去一年的整体支出预算执行情况进行自评，总结经验教训，并提出改进措施，以提高整体支出预算的效率和效果。
二、整体支出预算执行情况分析1.整体支出预算执行率去年整体支出预算的执行率为XX%，较上年度有所提高。
通过对比预算数和实际支出数，我们发现虽然总体执行率有所提高，但在某些支出项目上存在较大偏差。
其中，人员成本和项目支出的执行率较高，而设备采购和维修支出的执行率较低。
针对这些偏差情况，我们需要进一步分析原因并提出改进措施。
2.整体支出预算效益评估通过对整体支出预算实际效益的评估，我们发现在部分支出项目上取得了较好的绩效，而在其他项目上存在一定的问题。
具体来说，人员培训和项目推进方面的支出，在提高员工能力和推动项目进展方面发挥了积极作用；但是，设备采购和维修支出效益不高，需要进一步优化资源配置和维护管理。
三、改进措施1.加强预算编制和执行过程中的沟通与协作为了提高整体支出预算的执行率，我们将加强各部门间的沟通与协作，确保预算编制过程中的信息共享和意见征集，避免出现预算冲突和资源浪费的情况。
2.优化设备采购和维修管理针对设备采购和维修支出效益不高的问题，我们将完善设备维护管理制度，加强设备维修保养和更新换代，及时处理设备故障，提高设备的使用寿命和效能。
3.加强支出效益评估与考核为了更好地评估整体支出预算的效益，我们将建立健全的绩效评估指标体系，定期对各项支出的绩效进行评估和考核。
同时，我们还将加强对预算执行情况的监督和分析，及时发现和解决问题，提高整体支出预算的效果。
四、结论通过自评发现，整体支出预算的执行情况总体较好，但仍存在一些问题需要进一步改进。
我们将按照提出的改进措施，加强预算编制和执行过程中的沟通与协作，优化设备采购和维修管理，加强支出效益评估与考核，以进一步提高整体支出预算的效率和效果。
预算单位整体支出绩效自评报告(6篇)
预算单位整体支出绩效自评报告（6篇）预算单位整体支出绩效自评报告（精选6篇）预算单位整体支出绩效自评报告篇1根据你厅《关于对20__年财政重点绩效评价项目整改的通知》（黔财绩〔20__〕21号）要求，我委对纳入20__年财政重点绩效评价项目的“卫生事业发展补助资金”“省市儿童医院项目”“中医（民族）药项目资金”三个项目，按照绩效评价报告，认真梳理问题，逐项整改落实，现将整改情况报告如下：一、存在问题及整改措施（一）卫生事业发展补助资金项目1.存在问题：预算管理工作有待完善。
整改措施：在20__年的预算编制过程中，加强预算编制的精细程度，确保预算资金的科学性、细致性、准确性。
从20__年起，为了加快项目资金支出进度，实行每月调度，并拟于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召开预算项目支出进度调度会，梳理项目资金支出情况，通报项目资金的使用进度，着力解决项目资金支出进度缓慢问题。
（1）抽样点中未完成重点专科建设工作的问题。
整改措施：已采取措施督促项目单位加快建设进度，未完成项目均已建成并投入使用。
（2）抽样点未完成城市社区服务中心建设工作的问题。
整改措施：项目单位已完成整改，城市社区服务中心设备及建设资金已全部使用，建设资金已完成拨付，其余资金用于配置设备，并已经采购完成。
（3）县级主管部门资金支付进度缓慢的问题。
整改措施：县卫健局已积极落实卫生事业发展补助专项资金的到位，专题报告县委县政府有关领导，并主动对接县级财政部门进行资金筹集下拨，截止20__年4月9日，在资金调度极度困难的情况下，多方筹集资金对部分专项资金实施下拨到项目实施单位。
（4）部分医院项目资金支出不规范的问题。
整改措施：依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法施行条例》等相关法规，从审批到招标到采购到绩效评价严格按照规定程序执行，且自20__年起所有项目资金严格按照规定项目和用途进行使用。
完善了项目资金管理流程，制定了《医院项目资金管理办法》，对项目资金使用全程监督，提高资金使用的效率。
医院整体绩效评价报告范文（通用11篇）
医院整体绩效评价报告医院整体绩效评价报告范文（通用11篇）在生活中，报告不再是罕见的东西，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的医院整体绩效评价报告范文（通用11篇），欢迎阅读与收藏。
医院整体绩效评价报告1国税部门绩效考核的启示与思考建立促进科学发展的干部考核评价机制，对于进一步巩固开展深入学习实践科学发展观活动成果，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，着力构建有利于科学发展的体制机制，具有十分重要的意义。
绩效考核不仅是深化税收改革和激发税务干部队伍活力的需要，也是促进税收管理业务流程优化和建立服务型税务机关的需要。
现笔者就国税绩效考核工作带给我们的启示与相关思考谈谈自己的初浅认识。
一、绩效考核带给我们的启示(一)领导重视使绩效考核事半功倍。
领导重视，以身作则，敢抓敢管是抓好绩效考核工作的前提。
建立“党组统一领导、班子齐抓共管、纪检组织协调、科室各负其责、干部积极参与”的领导体制和工作机制，形成“抓龙头与龙头抓”的有效协调运转，做到一级抓一级，促进层层抓落实，为国税绩效考核工作提供强有力的组织和领导保证。
(二)全员参与使绩效考核有效推进。
首先要统一全体税务干部的思想，明白绩效考核对国税工作的推动作用和重大意义；其次要充分调动全员参与的积极性、主动性，使人人知晓考核办法，人人参与考核过程，人人评判考核结果；再次要引导干部职工合理竞争，形成人人争先，人人创优的良好氛围，以促进国税工作的顺利开展。
(三)创新载体使绩效考核公平公正。
只有考核公平、公正、公开，才能真正起到调动干部工作积极性，聚合队伍合力方向性，推动国税发展科学性的有益作用，所以在考核载体上要选择多元性。
既要有人工考核，也要有电子考核；既要有内部考核，也要有外部评价；既要有资料考核，也要有现场考核；既要有年终考核，也要有过程考核。
(四)三个结合使绩效考核重点突出。
从制定考核办法到明确工作目标，从开展工作到绩效考核，都要紧紧与市委、市政府的中心工作相结合，与科学组织国税收入相结合，与国税发展的远景目标相结合，这样才能使考核突出重点，才能使工作围绕中心。
医保绩效考核自查自评报告
医保绩效考核自查自评报告一、前言为贯彻落实国家医疗保障局关于医保绩效考核的相关要求，确保医保基金安全、合理使用，提高医保服务质量，本机构开展了医保绩效考核自查自评工作。
现将自查自评情况报告如下。
二、自查自评工作依据1. 国家医疗保障局关于医保绩效考核的相关政策法规；2. 本机构内部管理制度及工作规程；3. 医保基金使用情况、服务质量、患者满意度等数据；4. 同行业优秀做法和经验。
三、自查自评内容（一）医保基金使用情况1. 基金收入情况（1）本年度医保基金收入总额为XX万元，同比增长XX%。
（2）基金收入来源主要包括：职工医疗保险、居民医疗保险、医疗救助等。
2. 基金支出情况（1）本年度医保基金支出总额为XX万元，同比增长XX%。
（2）基金支出主要用于：住院费用、门诊费用、药品费用等。
3. 基金使用效率（1）本年度医保基金使用效率为XX%，较上年度提高XX%。
（2）通过优化基金使用结构，提高基金使用效率。
4. 基金监管情况（1）建立健全基金监管制度，加强基金监管力度。
（2）对违规使用医保基金的行为进行严肃查处，维护基金安全。
（二）服务质量1. 服务流程优化（1）优化服务流程，简化办事手续，提高工作效率。
（2）加强窗口单位服务能力建设，提高服务水平。
2. 服务设施改善（1）投入资金改善服务设施，提高患者就医体验。
（2）加强信息化建设，提高服务便捷性。
3. 服务态度改进（1）加强员工培训，提高服务意识和服务水平。
（2）设置投诉举报渠道，及时解决患者诉求。
4. 服务效果评价（1）通过问卷调查、现场访谈等方式，了解患者满意度。
（2）对患者满意度进行分析，针对问题进行整改。
（三）患者满意度1. 住院患者满意度（1）本年度住院患者满意度为XX%，较上年度提高XX%。
（2）住院患者对医疗服务、住院环境、医护人员等方面满意度较高。
2. 门诊患者满意度（1）本年度门诊患者满意度为XX%，较上年度提高XX%。
（2）门诊患者对就诊流程、服务态度、医疗技术等方面满意度较高。
整体支出预算绩效自评报告（通用5篇）
整体支出预算绩效自评报告整体支出预算绩效自评报告（通用5篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上有一定的技巧。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的整体支出预算绩效自评报告（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
整体支出预算绩效自评报告1为加强卫生院管理，调动我院卫生人员的积极性，为农民群众提供便捷、高效、价廉的公共卫生和基本医疗服务，实现人人享有基本卫生保健目标。
根据黄岩区基层医疗机构绩效考核标准，我院组织对各科室1到6月份的绩效进行了考核，现将绩效考核自查情况汇报如下：一、考核内容基本情况（一）、基本医疗服务。
1、服务质量。
严格执行诊疗常规和操作规程,执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度,处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。
2、服务数量。
门(急)诊人次，1-6月份为15678人次、辅助检查总7895人次。
3、执行基本药物制度。
我院于2010年10月全部实行国家基本药物制度，配备和使用基本药物,按照基本药物临床应用指南、基本药物处方集和《处方管理办法》的要求,规范、合理使用基本药物，开展基本药物不良反应监测情况。
4、医疗费用情况。
每门诊收费46.2元，去年平均为48.3元，与上年相比,次均门诊费用实现负增长。
（二）、公共卫生服务。
1、建立居民健康档案。
农村居民健康档案的建立、使用、管理按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求,在自愿的基础上,为辖区的常住人口建立居民健康档案,及时更新健康档案,逐步实行计算机管理。
2、健康教育。
健康教育和健康咨询服务的提供情况、农民健康知识知晓率88%。
3、免疫规划项目。
国家免疫规划的执行及其管理情况。
建证（卡）率100%；免疫规划接种率≥99.6%；及时接种率96.9%。
4、传染病及突发公共卫生事件报告与处理项目。
保障传染病疫情网络直报系统正常运行；共报告传染病16例，及时报告16例，及时报告率为100%。
医院年度绩效考核自评报告范文
医院年度绩效考核自评报告范文2022年度绩效考核自评报告一、引言本报告是为了对我院2022年度绩效进行全面的自我评估和总结，以便更好地了解我院在各项目标、指标和策略方面的表现，从而为未来的发展提供参考和指导。
二、背景信息我院作为一家综合性医疗机构，一直以来秉持着以患者为中心的理念，致力于提供高质量的医疗服务。
2022年度，我院在面对COVID-19疫情的挑战下，全体医务人员保持高度的紧张态势和敬业精神，积极应对，取得了显著成果。
三、绩效评估1. 患者满意度在2022年度，我们给予了更多的关注于患者的体验和满意度。
通过患者满意度调查问卷，我们了解到在患者就医过程中，我院的医疗服务获得了高度认可和赞扬。
通过精心安排的培训和工作流程优化，我们有效提高了患者的满意度。
2. 医疗质量医疗质量一直是我们工作的核心。
在2022年度，我院积极推动临床路径、规范操作流程，并拓展了跨科室的协作机制，有效提升了医疗质量。
同时，我们也加强了对医疗事故和不良事件的报告和处理，进一步提高了患者的安全保障。
3. 人员培训与发展作为一家综合性医院，我们注重员工的培训和发展，以不断提升员工素质和专业水平。
在2022年度，我们举办了一系列培训活动，包括专业技能培训、沟通与协作培训等，为员工的职业发展提供全方位的支持。
4. 财务绩效在2022年度，我院继续保持了良好的财务状况。
通过合理控制成本、提高服务质量，我们实现了经济效益的持续增长。
同时，我们注重医院的资产管理，保证了经营活动的稳定和可持续发展。
四、存在的问题与改进尽管我们在2022年度取得了一系列重要的成绩，但仍然面临一些问题和挑战。
例如，人员流动率较高，对卫生专业人员的吸引力和留存需要进一步提升。
同时，信息化建设仍然有待加强，以提高工作效率和服务质量。
针对这些问题，我们将采取一系列改进措施。
首先，加强人才引进和培养，提供更好的职业发展机会和福利待遇，留住优秀的医疗人才。
其次，加大对信息化建设的投入，推动医院管理的数字化和智能化。
医院绩效考核自查自评报告范文
医院绩效考核自查自评报告范文一、前言为了全面了解医院绩效考核工作的实际情况，提高医疗服务质量和效率，确保医院各项工作的顺利开展，根据我国卫生健康部门的相关要求，我院开展了绩效考核自查自评工作。
现将自查自评结果报告如下。
二、自查自评工作概述1. 工作依据本次自查自评工作依据国家卫生健康委员会、财政部、人力资源和社会保障部等部门的相关文件，结合我院实际情况，制定了自查自评方案。
2. 工作组织我院成立了以院长为组长，分管副院长、相关职能部门负责人为成员的绩效考核自查自评工作领导小组，全面负责自查自评工作的组织实施。
3. 工作内容本次自查自评工作主要包括以下内容：（1）绩效考核制度及实施情况；（2）医疗服务质量；（3）医疗服务效率；（4）医院管理；（5）医患满意度。
三、自查自评结果1. 绩效考核制度及实施情况（1）制度完善我院根据国家相关政策，结合实际情况，制定了完善的绩效考核制度，包括绩效考核指标体系、考核流程、考核结果运用等方面。
（2）实施情况我院自2019年开始实施绩效考核制度，至今已进行4次考核。
通过考核，激发了员工的工作积极性，提高了医疗服务质量和效率。
2. 医疗服务质量（1）诊疗质量我院严格执行诊疗规范，加强医疗质量控制，提高诊疗水平。
通过自查，发现以下问题：① 部分医生对疾病诊断不够准确，需要加强业务学习；② 部分病例书写不规范，需要加强病历质量管理。
（2）护理质量我院护理团队积极开展优质护理服务，提高护理质量。
通过自查，发现以下问题：① 部分护士对护理技术掌握不够熟练，需要加强培训；② 部分护理记录不完整，需要加强护理文书管理。
3. 医疗服务效率（1）门诊服务我院门诊服务流程优化，患者就诊时间缩短。
通过自查，发现以下问题：① 门诊挂号、缴费、取药等环节仍存在排队现象，需要进一步优化服务流程；② 部分检查项目预约时间长，需要加强协调，提高检查效率。
（2）住院服务我院住院服务流程顺畅，患者住院时间缩短。
医保绩效考核自查自评报告
医保绩效考核自查自评报告一、前言为了全面贯彻落实国家医疗保险政策，提高医疗保险基金使用效率，确保医疗保险基金的安全、合规和有效运行，我单位依据国家及地方医保政策规定，对医保绩效考核进行了自查自评。
现将自查自评情况报告如下。
二、自查自评目的1. 评估医保绩效考核工作的实施情况，查找存在的问题和不足。
2. 分析医保绩效考核成果，总结经验，为今后的医保管理工作提供借鉴。
3. 加强医保基金监管，提高医保基金使用效益。
三、自查自评内容1. 绩效考核指标设置（1）指标完整性：根据国家及地方医保政策，我单位对医保绩效考核指标进行了全面梳理，确保涵盖了基金管理、医疗服务、服务质量、费用控制等各个方面。
（2）指标科学性：结合实际工作，对各项指标进行了科学设置，确保指标具有可操作性和可比性。
2. 绩效考核过程（1）考核程序：我单位制定了详细的医保绩效考核程序，包括考核准备、考核实施、考核评价、考核反馈等环节。
（2）考核方法：采用定量与定性相结合的方法，对医保绩效考核指标进行评分。
3. 绩效考核结果（1）总体情况：通过自查自评，我单位医保绩效考核总体情况良好，基金管理规范，医疗服务质量得到保障。
（2）存在问题：在考核过程中，发现以下问题：①部分指标数据收集困难，影响了考核结果的准确性；②考核评价体系尚不完善，部分指标评分标准不够细化；③考核结果运用不够充分，对医保基金使用效益的提升作用有限。
四、自查自评分析与建议1. 完善绩效考核指标体系（1）优化指标设置，增加反映医保基金使用效益的指标；（2）完善指标评分标准，提高考核结果的准确性；（3）加强数据收集和整理，确保考核数据的真实性。
2. 加强绩效考核过程管理（1）规范考核程序，确保考核过程的公正、公平；（2）提高考核人员素质，加强业务培训，确保考核质量；（3）加强考核结果反馈，及时发现问题，推动整改。
3. 深化绩效考核结果运用（1）将考核结果与医保基金拨付、医疗机构评级等挂钩，激励医疗机构提高服务质量；（2）对考核中发现的问题，及时采取措施予以整改，提高医保基金使用效益；（3）加强绩效考核宣传，提高医疗机构和医务人员对医保绩效考核的认识。
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市一医整体支出绩效自评报告
市一医整体支出绩效自评报告
一、部门职责及机构设置情况
1、主要职能
xx市第一人民医院 (集团 )是一所已有百年历史的国家三级甲等医院，是xx市医院急救、医疗、科研教学、康复保健中心，设有xx市紧急救援中心和产前诊断中心，为南方医科大学附属xx医院、南华大学附属xx医院和xx学院附属第一医院，设有医学硕士研究生点。
医院现有总资产 23.27亿元，编制床位2220张，在职职工 3497人，高级职称人员 680名，硕士研究生导师 22名，硕士 568人，博士 45人。
年门诊量 218万人次，出院病人11.25万人次，居全省前列。
医院实行集团化管理，分设中心医院、南院和北院 (儿童医院 )、西院（康复医院在建）、东院（在建）五个医疗区。
主要职责是：
（1）作为全市医疗业务技术服务中心，承担市内常见病、多发病、疑难病的诊治任务。
（2）开展专科服务，120急救指挥中心承担120急救和各种突发事故的现场抢救及院内急救。
（3）接受下级医疗卫生机构的转诊，指导下级医疗卫生机构做好医疗、康复、预防保健等业务技术工作。
（4）承担基层医疗卫生机构卫生技术人员的培训和进修，承担医学院校临床教学实习任务。
（5）承担市政府、市卫生局下达的其他医疗急救任务。
2、机构设置情况
xx市第一人民医院是差额拨款的事业单位。
核定编制数3221名，其中差额编制1164名，自收自支2057名。
单位部门预算实有人员4124人，其中在职人员3498人，离休人员6人，退休人员547人，其他人员73人。
二、部门整体支出管理及使用情况
（一）基本支出
我单位严格按规定使用财政拨付资金，主要用于工资福利支出、对个人家庭补助及其他商品和服务支出。
（二）项目支出
2016年我单位项目支出涵盖重大公共卫生专项、其他公共卫生专项、疾病应急救助、中医药专项等多个方面，项目资金落实及时，专款专用，严格使用范围。
三、市级及其他财政性资金实施情况
我单位2016年基建项目全部是自筹资金，无财政拨付资金。
四、资产管理情况
我单位资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量不断更新，导致资产管理难度相当大。
但我院领导一直高度重视国有资产管理，始终坚持把资产管理纳入到科室绩效考核中，要求账实相符、账账相符，固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作。
切实提高了资产使用效益。
我单位于2010年引进了“用友”资产管理软件，向资产管理信息化迈出了
坚实的一步。
从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，都采用每件实物卡片化、条码化管理。
我院固定资产的采购，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。
固定资产的报废、处置，都严格按照事业单位国有资产管理有关规定，上报卫计委、财政局国资处，待批复后，再进行处置。
在资产实物的监督与盘查方面，我院每年年终都要组织成立资产清查工作小组，对资产实物进行详细的盘点工作，并作出资产清查分析报告。
五、部门整体支出绩效情况
财政拨付资金对我单位人员待遇的提高、医疗服务项目的顺利开展等方面有着重要意义，我单位也本着按制度、规定办事的原则，不滥用资金，把资金落实到实处。
六、存在的主要问题
有时职工申报项目资金时未及时和财务衔接，资金到位时不能具体落实到人。
部分部门对固定资产管理的认识不到位及资产管理纳入绩效考核制度落实不够完善。
七、改进措施和有关建议
我单位应积极与财政对接，切实落实每一笔项目资金。
在资产方面要完善资产管理制度。
构建完整的资产管理的制度体系，是做好资产管理工作的重点。
我们要从配套制度的制订入手，加强制度创新，逐步建立和完善的资产管理制度体系，以保障国有资产安全完整。
推进资产动态管理系统的建设。
在资产清查和信息统计工作的基础上，借助现代信息技术手段，全面、及时掌握单位资产动态信息，对资产购置、调拨、处置进行全程动态管理。
应把“资产管理纳入到科室月绩效考核、科主任年度绩效考核”进一步落到实处，提高全体职工对资产管理必要性的认识。