安全设备管理部HSE岗位职责

安全设备管理部HSE岗位职责

根据hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的hse工作目标，编制本部门年度hse职责实施计划，确定部门年度hse工作任务、目标，通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”，为企业hse 目标的实现提供保证。

1、承诺和目标

1.1承诺

安全设备管理职能部门是推进hse体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。

1.2承诺原则

1.2.1每个管理人员都应进行hse承诺；

1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；

1.2.3hse承诺应以书面形式予以明确。

1.3承诺内容

1.3.1部门hse承诺书应包含以下内容：

1.3.1.1坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。

1.3.1.2实现本项目年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

1.3.1.3严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

1.3.1.4在部门、专业系统、直（托）管单位全面推行hse管理，并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。

1.3.1.5采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

1.3.2部门人员hse承诺书应包含以下内容：

1.3.

2.1履行hse“一岗一责制”。

1.3.

2.2不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

1.3.

2.3熟知hse职责和要求，承担相应的hse责任。

1.4文件控制

1.4.1依据hse管理体系的要求，建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

1.4.2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。

1.5风险评价和隐患治理

部门应在所管辖专业和直（托）管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

1.6风险评价

有关部门要建立风险管理的程序

1.6.1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。

1.6.2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件

下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。

1.6.3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。

1.6.4监督检查风险评价的进行情况。

1.6.5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。

1.6.7总结风险评价结果，提出改进意见。

1.6.8建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

1.7隐患治理

1.7.1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

1.7.2部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。

1.7.3组织对专业系统和直（托）管单位隐患的治理。

1.7.4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。

1.8应急管理

1.8.1组织或参加制定应急预案；

1.8.2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任；

1.8.3组织或参加应急预案的检查和演练；

1.8.4组织或参加应急预案的评估、修订。

1.9检查和监督

1.9.1制定所管辖专业系统的检查考核制度；

1.9.2组织对专业管理情况（如工艺操作指标的执行、设备管理状况等）检查和考核；

1.9.3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；

1.9.4组织对整改情况的检查验收。

2.0事故处理和预防

2.0.1制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；

2.0.2组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；

2.0.3对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；

2.0.4提出事故处理意见并负责考核；

2.0.5对所管辖专业系统事故进行通报。