管理学第一章管理与管理者习题答案
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第一章管理与管理者
TRUE/FALSE
1. 管理自从有了人类集体活动以来就开始了。ANS: T
2. 管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制,实现组织目标。ANS: F
3. 管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。ANS: F
4. 高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。ANS: T
5. 中级管理人员往往处理现场、指导操作等技术性工作较多。ANS: F
6. 组织中向外界发布信息的角色称为组织发言人。ANS: T
7. 计划工作之后自然就需要组织工作来发挥作用。ANS: T
8. 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗有效地实现组织目标。ANS: T
9. 基层第一线管理人员对操作者的活动进行日常监督管理。ANS: T
10. 部门经理属于高层管理人员。ANS: F
11. 管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。ANS: F
12. 技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。ANS: F
13. 技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。ANS: F
14. 领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动组织成员的积极性。ANS: F
15. 为达到共同目标而一起工作的群体是组织。ANS: T
16. 对人力、财力、物力、信息资源进行计划、组织、领导、控制活动的主体为管理人员。ANS: T
17. 负责组织成员的挑选、培训、使用、解雇等工作的管理人员是人事管理人员。ANS: T
18. 对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。ANS:
b. 诊断技能 d. 概念技能
20. 管理的四项基本活动是计划、人事、经营、控制。 ANS: F 21. 管理概念在不同国家间具有可转移性。 ANS: F 22. 管理的首要职能是控制。 ANS: F 23. 管理者是指挥别人活动的人。 ANS: T
24. 操作者不仅直接从事某项工作或任务,而且具有监督其他人工作的职责。 ANS: F MULTIPLE CHOICE
1. 高层管理者的主要工作是( A )
a. 决策
c. 协调
b.
控制
d.
领导
2. 管理的首要职能是( A )
a. 计划 c. 领导
b. 组织
d. 控制
3. 首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素是( B )
5. 管理者通过一系列管理职能来实现组织的目标,下面不属于管理职能的是 D ) 。 a. 组织 b. 控制
6.
领班属于哪一类管理者
a. 基层第一线管理者
b. 中层管理者
7.
沟通、了解、激励下属的管理技能是
C
c.
人际技能
19. 制定战略目标是基层管理人员的工作。
ANS: F
a. 泰勒
b. 法约尔
4. 管理过程学派的创始人法约尔提出
( 程。
a. 计划、决策、组织、人员配备和控制
b. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
c. 梅奥
d. 弗隆
D )五项管理职能,他们构成了一个完整的过 c. 计划、组织、人员配备、协调和控制 d. 计划、组织、指挥、协调和控制
c. 领导
d. 经营
A 。
c. 高层管理者
d. 以上均不是
a. 技术技能
8. 为实现组织共同目标而一起工作的群体称为
D 。
a. 管理 c. 管理者
b. 决策
d. 组织
9. 对资源进行计划、组织、领导、
控制以有效地实现组织目标的过程称为
A
。
a. 管理 c. 战略计划
b. 组织
d. 激励
10. 属于基层第一线管理者的职位是 D
。 a. 总裁
c. 部门经理 b. 厂长
d. 工段长
11. 某管 理人员花费了 大部 分时间直接监 督下属 人员的工作 ,他一 定不是 B 。 a. 工长 d. 车间主任
12. 对中层管理人员来说,相对重要的技能是 B a. 概念技能 c. 计划技能 b. 人际技能
d. 技术技能
13. 中层管理人员的主要工作是 C 。 a. 战略管理 b. 现场管理
14. 在管理者扮演的决策方面的角色中不包括 A a. 组织发言人 c. 资源分配者 b. 纠纷调解者
d. 谈判者
15. “三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来, 如果 "三个各尚 "都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:
(A )
a. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各 c. 在不同心态作用下会产生不同的群体合作 部分的整体
效应。 结果。
b. 即使管理无方,人多还是比人少好办事。 d. 纵使管理有方,也不一定是人多好办事。
16. 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为以下说法哪一个最好?( a. 只适用于盈利性工业企业。 c. 只适用于非盈利性组织。 b. 普遍适用于各类组织。
d. 只适用于盈利性组织。
17. 美国管理学教授彼得•杜拉克说过,如果你理解管理理论, 但不具备管理技术和管 理工具的 运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力, 而不掌握管 理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明: ( A ) a. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。
b. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
c. 领班
b. 总经理
c. 组织协调
d. 开拓创新 B )