说话的力量
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说话的力量
-孙路弘
前言
知识只有用了才有力量,而要把知识转化成行动,就需要技能。
第一部分说话的方法
一、讲述– 给你30秒,你该说什么
讲述是对已知事物的一种讲解。已知事物可以是自己认识的一个人物,体验的一个情景,知道的一段有过程、有发展的故事,或者了解到的一个事实。
★ 好讲述的4大要求:
1、语言流利、顺畅
2、充分有效地利用时间(不能过长或过短)
3、框架清晰,有次序
段落,结构(至少两个段落),顺叙(从远到近,从大到小,从上到下,从左到右),倒叙,插叙
4、具有事实细节并能打动人
什么才是永恒可以打动人的东西?
出乎意料的狂喜,无法解脱的痛苦,戏剧化的冲突,人类共有的情愫
二、叙述– 用触动人心的事实传达观点
通过对事实的筛选,将事实按次序讲给别人,有目的地影响别人,使别人接受你的看法和观点,影响他所得出的结论,进而影响他的行为,这就是叙述。
叙述= 事实+ 观点
★ 成功叙述的4大要点:
1、选取合适的视角
2、触动人心的启发
3、筛选有利的事实
4、传达观点,造成影响
三、表达– 影响力是“演”出来的
表达是指通过特定的语言和形式来阐述看法和观点。表达的重点在“达”- 达到目的,到达受众,影响受众获知新的信息,影响受众接受新的观点,影响受众改变固有看法,以及引发受众思想和行为上发生相应的改变。
表达= 讲述+ 叙述+ 表演的形式
★ 表达的4大要素:
1、目的选择
2、受众分析(认知水平,价值取向,内心期待)
3、动态反馈
4、断点续接
★ 成功表达的3大技巧:
1、配合肢体语言
2、善用道具形式
3、巧用关键词和数字
四、 讨论 – 不会提问就不是好讨论
讨论是两个人或两个人以上共同参与的一种对话形式。讨论等于多人的讲述、叙述和表达。
★讨论的3个目的:
1、平等分享信息,多方向分享信息
2、单向发布信息
3、改变他人看法
★ 讨论前的3个基本准备:
1、了解讨论的主题
2、在这个主题上确定自己的看法
3、明确自己参与讨论的目的
★ 成功讨论的4大要点:
1、主题的提炼
2、客观事实的提炼
3、看法和观点的提炼
4、逻辑因果关系的提炼
提问,有效讨论的核心。讨论,不在于驳斥,而在于让结论不攻自破。
五、 汇报 – 干得好更好说得好
汇报,是指汇集材料向上级或群众报告,表达一个明确的主题,提出一定的建议,达到预期的效果,要让听的人受到影响和触动。
★ 合格汇报的3大要素
1、事实
2、观点
3、基于事实和观点的建议
六、陈述– 下笔有神才能出口成章
陈述,就是比较郑重地将重要事实、观点有次序地表达出来。
陈述= 书面文字+ 表达
★ 陈述的2大基本要求:
1、次序,让语言系统化(时间顺序、地点顺序、人物顺序)
2、层次,使讲话有纵深感(一级一级铺垫)
七、解释– 学会倾听,远离误解
解释,用于解决误解的一种说话方式。
★听懂,解释的核心
1、我听懂对方
2、让对方知道我听懂了
3、让对方听懂我
4、确认对方听懂了
★ 解释的2大技巧:
1、发问
2、迎合
八、 回应 – 面对挑衅的反戈一击
回应是一个正式的说话动作,是有陈述以及解释构成的。回应是一种对抗状态。
★ 回应的3大步骤:
1、听懂对方的陈述
2、锁定看法和事实
3、随时调整讲话内容
第二部分说话的技巧
九、垫子– 创造一来一往舒适的说话氛围
垫子就是在双方说话一来一往之间添加上隔层,隔层的目的是创造舒服的说话环境和氛围。
★ 垫子的3种类型:
1、赞扬问问题的人,简单地说就是夸他的问题问的太好了
2、说他的问题很普遍,很有代表性,比如说这个问题最近很多人都在问
3、在回答问题前,将自己的处境讲出来
★ 建立自己的垫子清单
十、迎合– 用共情创造共振的场
使用共情,通过承接对方的语势,快速对对方语言中的事实、观点进行逻辑分析,通过对对方说的话进行补充等手段,使对方认可自己。
★ 迎合的3种方式:
1、给观点找事实
2、给事实找观点
3、事实和观点都有的情况下,补充自己的细节(或体会)
十一、 制约 – 赢得无与伦比的优势地位
制约是一种心理沟通战术,通过提前预测和掌控谈话的走势,让对方无话可说,只能顺着自己的话说。
制约的前提:预测谈话的走势
★ 制约的3种方式:
1、丑话说在前头(提前说出最差的可能性)
2、好消息,坏消息(给对方一个选择)
3、表现得比对方更希望实现对方的想法
十二、主导– 把主动权牢牢掌握在手中
在与他人对话的过程中,自然而然地控制谈话的主题内容,以及谈话的发展趋势和走向。
主导的前提:明确目的
★ 主导的3大技巧
1、凡事都有多种解决方式(在交谈中,把一件事情要考虑的角度,完成一件事情可能的方式等信息归纳为数字,对方就会被吸引,你就占据了主动地位)
2、借助权威的力量
3、超越现有话题,提升到更高的层面