培训工作流程图

用条件的 严重违反公司规章
制度的 被依法追究刑事责
任的
辞退 员工
书面 意见
员工 辞职
员工离职 申请表
取消申请
审批
N Y
指定工作接 收人
预估最后 工作日
人力资源部
职能部门
终止并通 知部门
处理意见
发布开除文件 社保停缴 并送达员工 扣发薪金
பைடு நூலகம்
员工离职通知
记入档案
离职证明
公司领导/ 相关副总
关联流程
奖惩 绩效评估
评价结果
关联流程 考核 评估
人事通知单 （评价结果）
非固定时间 的岗位调整
存档
因个人爱好特长 等提出岗位调整
的书面申请
根据业务规划和工 作计划，或员工不胜 任岗位工作，提出岗 位调整的书面报告
根据公司发展或规划需 要，提出岗位调整议案
档案
获知
书面意见
获知 获知
汇总并形成处理意见 填写调岗审批表 取消岗位调整 执行批示
培训工作流程图
员工
部门
培训 人力资源部
公司领导
培训需求
培训需求 目的分析
职位说明书
满足必备 知识技能
入职培训
满足发展 知识技能
在职培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
参加 培训
反馈
制定培训计划 实施培训计划
参加 考试
总结
填写培训 调查问卷
批转
培训测试
反馈
培训效果 评估
近期
远期
培训评估表
记录 培训档案
报备
社保 薪酬
档案
绩效考核 绩效评估
延长试用期 终止合同
员工留存
人事部签署 意见
审批
不合格
人事通知单 （转正）
合格
离职
试用期结束 转为正式员工
存档
档案
转正 页脚内容3
薪酬
培训工作流程图
离职 员工
部门
患病或非工伤医疗 期满后，不能胜任 工作的 因公司机构调整无
合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录
布告栏公示 审批 Y
N
调薪 晋升 降职 转岗 待岗
薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同
页脚内容2
培训工作流程图
试用转正 试用员工
进入试用期
用人部门
人力资源部
主管公司领导
关联流程 入职
工作表现
填 写
转正申请表
考核及反馈
提交直接领导
直接领导对试 用员工工作评 价，签署意见
抄送人事部 试用考核单
撰写证件 需求计划
查询考试时间、要求
发动员工报名
提供相关资料
学习、上课、 考试通过
报名 实施
管理证件、定期审查
页脚内容1
N 审批
Y
关联流程 人才储备 绩效评估 工作分析
绩效评估 档案
培训工作流程图
岗位调整 员工
固定时间的 岗位调整
告知相关人员 签字确认
部门/地区
人力资源部
主管公司领 导/总经理
部门经理会讨论，综合评价全体员工
N 审批 Y
社保 薪酬
档案
员工离职期 预告表
工作交接
交接中 断 30 日
发布离职预告
获知
交接顺利可办理 离职审批手续
人事调出
社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金
若有协办事 宜书面通知
会签 Y
N
社保 薪酬
部门经理书 面意见
签署意见 离职审批手续
离职证明
社保停缴 结算薪金
员工离职通知
记入档案
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