绿色建筑幕墙工程预算造价控制的探析

绿色建筑幕墙工程预算造价控制的探析

发表时间：2018-06-12T09:43:27.853Z 来源：《基层建设》2018年第11期作者：胡蓉

[导读] 摘要：在中国可持续发展理念的不断推进过程中，在建筑行业出现了绿色建筑幕墙。

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摘要：在中国可持续发展理念的不断推进过程中，在建筑行业出现了绿色建筑幕墙。这种建筑有明显的生态效益并关注人与自然的发展成为未来建筑行业发展的一个趋势。由于绿色建筑幕墙的工程较之以往的建筑工程具有鲜明的生态环保要求，其工程造价预算与成本控制工作也应该满足建筑工程的生态要求。基于此，本文将在绿色建筑幕墙的概述基础上着重对其造价预算要点和成本控制要点进行深入的分析，以期能够促进绿色建筑幕墙工程施工质量的提高。

关键词：绿色建筑幕墙；工程造价；成本控制

在建筑使用过程中，节约能源、节约用水、具有保温功能、为人们生活提供便利并有利于社会经济的可持续发展，是人类和环境在建筑领域的不断发展中提出的要求。绿色建筑幕墙不是指绿色的建筑外部，而是利用节能环保材料，结合可再生能源，替代建筑中不可再生能源的效果。该幕墙不仅继承原有建筑的特点，在优化建筑环境,景观建筑的绿色设计方面也有着出色表现，成为实现生态建筑的又一里程碑。目前，绿色建筑幕墙在城市和农村都得到了应用和发展。作为建筑行业未来的发展趋势和方向，绿色建筑幕墙可以为人们提供更好的生活质量，实现社会的可持续发展。对此，研究绿色建筑幕墙工程的成本预算和成本控制具有重要意义。

1.绿色建筑幕墙工程造价预算分析

1.1加大对工程造价预算工作人员的培训力度

由于建筑工程工程造价预算编制工作具有复杂性、系统性和技术性等特点，因此对预算编制工作人员的专业技能水平和综合素质要求较高。相较于普通建筑而言，绿色建筑幕墙无论是在材料选择方面还是在施工工艺方面，都是采用节能材料。预算工作人员不仅需要掌握相关建筑方面的法律法规知识，还需要全面系统地了解有关于绿色建筑幕墙结构和投资控制方面的知识。由此，建筑企业在展开工程造价预算培训活动时，应该注重加强对预算工作人员的专业技能知识培训和法律法规知识培训，为提高绿色建筑幕墙工程造价预算编制质量打下坚实的基础。

2.2加强工程造价预算编制

绿色建筑幕墙工程预算，要求编制人员全面把握工程的具体状况，在结合工程的施工特点的基础上综合考虑风险、材料价格等其他因素之后进行预算编制。在进行预算编制之前，需先将前期准备工作做好，包括整理绿色建筑幕墙工程的设计图纸、地质勘查报告等，还要深入到工程施工现场调查了解施工方案，同时要对现阶段绿色建筑幕墙工程的预算定额、取费标准以及统一工程量计算、材料预算价格进行调查研究。

其次要熟悉工程施工图纸，精确计算工程量后套用定额进行组价，得出预算金额。在进行工程造价预算编制的时候，需要认真研究工程设计图纸，只有这样才能保证预算编制的准确性，同时将工程量计算清楚。

最后要求编制人员对价格因素进行客观的分析。对于绿色建筑幕墙工程来说，所用到的建筑材料种类繁多，且价格各不相同，且建筑材料的费用占据了工程造价的60%-70%，因此在进行工程造价预算编制的时候，需要相关人员对绿色建筑幕墙工程的材料、设备以及价格进行认真的调查。由于绿色建筑幕墙工程材料以及设备价格会随着市场的变化而变化，因此其预算编制需要进行差价调整以及动态管理。

2.3强化工程造价预算的动态管理

工程造价预算并不是一个固定不变的章程，而是随着施工进度、社会政策环境、建筑环境、绿色建筑幕墙生命周期等要素而变化的内容，因此具有明显的变动性。如果将预算编制结果模式化不仅损害建筑质量，还有可能令绿色建筑幕墙失去绿色生态环保的意义。因此，绿色建筑幕墙的企业应该根据预算编制的内容和工程施工的情况以及市场的情况进行及时的调整，正确处理预算工作的“变”与“不变”的问题，加强工程造价预算的动态管理。

3.绿色建筑幕墙工程成本控制要点

3.1建立规范的成本控制管理体制

绿色建筑幕墙工程成本控制是造价预算编制之后对工程施工具有关键影响的又一项工作。绿色建筑幕墙工程的成本控制首先需要建立一个规范的成本控制管理体制。①由于绿色建筑幕墙工程施工要求复杂多样，传统的“垂直型”成本控制体制不能完全满足绿色建筑幕墙施工的要求，因此应该在传统成本控制管理体制的基础上建立一个“扁平化”的管理体制，确保成本控制的信息真实、客观并为绿色建筑幕墙施工所需。②相关的单位应该就成本控制工作建立严格的考核和培训体系。单位应该组织成本控制的管理人员对绿色建筑幕墙的施工要求和材料规范等内容进行培训，改变传统的成本控制的理念，并采取有效的措施对培训的结果进行考核，尤其是注意对绿色建筑幕墙施工成本控制要点进行考核。③相关的管理人员应该就绿色建筑幕墙施工成本控制的要点以合同或者是责任书的方式进行规范，避免无谓的施工变更导致成本控制工作失败。

3.2要加强合同管理，提高项目的索赔意识

绿色建筑幕墙施工企业应加强对合同的管理和注意，避免因合同事故而造成一些不必要的损失。同时，必须加强对各施工阶段合同的管理。合同签订时，不仅要根据招标文件，对绿色工程施工中可能出现的问题进行全面评估，对合同条款内容进行详细的分析，然后决定是否签订合同授予合同。此外，我们应该提高合同赔偿的意识。在绿色建筑幕墙施工过程中，必须加强施工合同材料的整理和保存，以便绿色建筑幕墙工程承包管理。其次，在索赔领域，我们应该提高索赔的意识。主要是指施工企业在项目实施过程中，充分理解合同法、主程序、索赔内容等有关索赔要求，对索赔要求进行相关数据收集、整理和保存。既帮助避免施工企业在项目实施中出现问题，并在出现损失情况时，可以很好地做好一切和索赔相关的事宜，减少损失，有效地控制成本。

3.3做好工期成本控制工作

做好工期成本控制对于提高绿色建筑幕墙成本管理水平具有积极的影响。一方面，绿色建筑幕墙工程质量控制需要从多方面进行考量，并在工程的每个环节加强质量监管才能够确保工程整体质量。一旦任何一个环节出现差池，就会严重影响工程质量。因此合理引入先进施工工艺技术和加强工程工期成本控制是有效提升工程整体质量的重要因素。就绿色建筑幕墙成本控制而言，不仅包括设计新材料和新工艺方面的成本控制与质量监管，还包括工程因为某些外在因素或者不确定因素的影响而延长工期所增加的时间成本与其他成本问题。这