专访凤凰网首席人才官、人力资源总经理李琳凤凰网李琳

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专访凤凰网首席人才官、人力资源总经理李琳凤凰网李琳

关于凤凰新媒体凤凰新媒体(纽交所代码:FENG)创建于1998年,是全球领先的跨平台网络新媒体公司,整合旗下综合门户凤凰网()、手机凤凰网

()及移动客户端、凤凰视频()三大平台,秉承'中华情怀,全球视野,包容开放,进步力量'的媒体理念,为主流华人提供互联网、移动互联网、视频跨平台整合无缝衔接的新媒体优质内容与服务。李琳女士简介李琳80后,金牛座。美国西北大学Kellogg商学院EMBA,北京大学光华管理学院EMBA,中国石油大学英语翻译(同声传译方向)硕士。现任凤凰网首席人才官、人力资源总经理,前赶集网人力资源总监,拥有十余年互联网公司人力资源管理经验,在组织转型与变革、人才招募与培养、薪酬体系与长期激励设计、大型企业组织发展和人才能力提升、人才梯队建设等方面积累了丰富的实战经验。“如若馨香,蝴蝶自来”,同声传译专业毕业的李琳女士在谈到为何进入人力资源管理行业时笑着说道,当初做了人力资源部门的实习生,发现这个职业和自己的兴趣爱好非常契合,在正式毕业之后,就很自然的选择了这个职业。随着工作的时间越久,越发现对这个领域发自内心的热爱,也正基于此,才能一步步发挥所长、收获事业上的精彩。互联网行业是一个典

型的轻资产行业,人才是最宝贵的财富更是企业成功的源动力,作为凤凰网的人力资源负责人,李琳称,在复合型人才充斥的行业中,面对未来的变革转型,人力资源部门更要肩负起人才管理的重责,为企业转型贡献力量。居安思危,成就逆风而上的勇气前段时间,网络上传出“凤凰裁员”的新闻,一时间,类似于“凤凰网生死涅槃:裁员超四成,断腕转型在此一搏”的新闻成为头条,之后凤凰网首席执行官刘爽对外发布了一封致全员的公开信,此举不仅赢得了更多的人对凤凰瘦身的理解,更对凤凰网此次管理举措的勇气和魄力格外钦佩:“转型的目的不是为了收缩,转型的目的恰恰是为了站住风口,赢得更大的发展,要想做到成功转型,我们必须瘦身,同时也必须聚焦,这样才能把节省出的人力资源投入到更重要的移动互联网主战场。” 在这封信中,可以看出刘爽先生对于未来转型的坚定决心,以及凤凰网上下同力逆风而战的信心!谈到这场即将开启的艰苦卓绝的变革之旅,李琳称,“其实,没有外界说得那么夸张,此次人员调整涉及的人员非常少,只有几十个人。凤凰网正是洞悉于移动互联网时代巨大的潜在市场及迫在眉睫的变革需求,才敢于做出前瞻的决定。对于人力资源部门而言,坚信挑战与机会并存,并配合组织转型,在战略、结构、文化三个层面上循环配合、深化变革。首先,在组织战略方面,人力资源部门会积极参与到组织战略的制定,并深入理解新的战略,做好执行与

落地工作。同时,在未来的人才招聘、人才培养、人才激励体系上做出配套调整。其次,在组织结构方面,人力资源部门要根据未来战略重新思考公司的组织架构。比如,人力资源部门牵头主动组合公司资源,调整战略重点部门的业务级别,并在人员编制、部门预算、支持资源等方面给予更多的倾斜,从而有效保障战略变革的深入。最后,在企业文化方面,人力资源部门需要施加更多的影响力,重塑企业文化,影响并转变员工价值观和行为方式。作为强文化公司,人力资源部门的想法也得到了公司领导层的积极支持,从之前的拼搏和赢的精神,现在更强调“积极进取、包容开放,技高一筹,为赢而战”。这不单单是凤凰网核心价值观的重塑与转变,更是在新的形势下凤凰基因的突破与超越。现在,凤凰网在更加开放包容的互联网大环境下,仍会坚持内容为王,坚守媒体理想、家国情怀,但会投入更多资源打造差异化、互动性强的产品,这也会对人力资源管理提出更高的要求,人力资源部门需要为业务发展输入优秀人才,并且要不断的武装他们,从而在未来一场场的硬仗中赢得胜利。就做不同,引领不断创新的体验LOGO是企业视觉识别系统的核心部分,更是公司品牌与文化精神的浓缩呈现。简约的设计中更是会让用户直观的体验公司的产品属性、体验习惯及文化精神。作为转型十年的互联网企业,凤凰网更是突破性的将公司的革新传递给了用户,全新的logo设计也是凤凰

网变革之旅的起点。字体和颜色发生了很大的改变,令全新LOGO科技感十足,彰显凤凰的时尚与活力,与个性化、多元化的互联网人很“对味儿”。和凤凰新闻产品的“就做不同”双剑合璧,更一致传达出了凤凰人勇敢创新、积极进取的文化精神。凤凰网同时凤凰网的新LOGO 坚持了繁体字样式,也反映了媒体的气质。李琳称,凤凰网坚持真实客观、有深度的报道,采取差异化的打法,但用户向移动端转移是必然趋势,从传统媒介到互联网再到现在的移动互联网的变迁。让她想起了纸媒的衰落,并不是纸媒没有价值,而是在信息爆炸时代,优质的内容更为稀缺,而这些优质内容需要更好的平台,转向新的载体,才能获得重生。从互联网到移动互联网的今天亦是如此。变化的平台不变的是凤凰人对媒体气质的坚守。为了给客户更好的体验,凤凰网会推出更多的产品,产生更大的用户黏性,在产品方面可以做更多的数据挖掘。在页面布局方面,会从纯浏览型向更强的互动性,向更多的接近交易的方向进行深刻的转型,这点在新闻客户端上显得尤为重要。未来,凤凰网还会更加聚焦于年轻的用户,吸引这部分人群对于整个品牌的调性,对内容的风格提出了全新的转型要求。凤凰网邀请了一些明星来代言,这也是针对年轻用户量身打造的,希望打造出更符合时代风格的产品。李琳说道:“改革已成必须,凤凰网战略转型的目标是成为中国移动互联网第一资讯入口,未来会朝着这个目标

不断努力,转型并不容易,借用一句诗‘既然选择了远方,便只顾风雨兼程’来表达凤凰网的决心。” 主动出击,引爆人力资本的革命在超音速发展的互联网行业,常常有挑战人力

资源部门的言论出现,如何令人力资源部门通过自身的服务为企业带来更大价值,并受到业务部门的尊重是很多同行的“精神追求”,李琳认为:“人力资源从服务支持变成合作伙伴,主动出击才是导向人力资本变革的不二法则。” 相比传统行业,快速发展的互联网行业对于人才的渴求更加强烈,帮助企业招到优秀人才就是为企业赢得更多的竞争优势。在凤凰网,传统猎头方式已经越来越不能满足企业人才招募的需求,这对于人力资源部门来说,是一个不小的挑战,我们需要主动出击,积极搜寻人才。招聘团队需要改变守株待兔式的招聘模式,结合更加灵活的社交招聘模式,才能获得最佳效果。因此,在传统招聘渠道之外,拥有强大人脉关系的社交招聘网站更受凤凰招聘团队的青睐。社交平台上拥有着大量宝贵的被动型人才资源,而他们才是企业苦苦寻找的优秀人才,为了可以招聘到高质量人才,随处可见招聘团队小伙伴的身影,绝不放过一丝机会。通过社交平台进行招聘,人才之间不经意的相互传播,也会更有利于企业优秀雇主品牌的建立,达到人才与企业间的双赢。精准定位,匹配企业个性的味

道文化的对味是企业招聘员工时的隐性而重要的需求,对

于每一个优秀的企业招聘官来说,如何招聘到“志同道合”的

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