市政工程施工质量管理分析与研究

市政工程施工质量管理分析与研究

摘要：市政工程的质量控制和安全管理工作的要求在不断提高，要与时俱进

地树立全新的质量思想和安全理念，提升市政工程的整体质量和性能，对管理工

作进行全面的规划和统筹。明确质量控制的难点和安全管理的问题节点，着眼于

实际性和迫切性的问题，掌握市政工程的整体特性，借鉴和参考较为成功的质量

与安全管理案例，结合市政工程情况进行有效的改进和创新。

关键词：市政工程；质量；管理

引言

市政工程（municipalengineering）是城市化进程中非常关键的基础性工程，是指城市建设过程中的各种基础设施建设，如卫生、给排水、绿化、交通以及照

明等，是城市生存和发展中不可或缺的物质基础。市政工程不但与人们的生产生

活息息相关，而且与城市的整体形象紧密相连。特别是在改革开放后，我国的经

济得到了长足进步和发展，我国的城市化进程也在不断加快，越来越多的人选择

进城务工和生活，我国超1000万人口的特大城市已经达到了11个，“十二五”

期间，我国的城镇化率超过50%，城市人口达到6.8亿，使得市政工程项目如雨

后春笋般地急剧增加。近年来，虽然市政工程的增速有所放缓，但是，市政工程

项目的数量仍然在持续增加。由于人们对城市的各项功能的要求不断增加，因此，市政工程是一个综合性的工程，配套项目非常多，使其具有施工难度大、施工程

序烦琐、耗费资金大、时间长等特征，使得市政工程施工质量管理面临很多问题，进一步增加了其管理的难度，极大地影响了施工的质量和工程进度，从某种程度

上而言，间接延缓了我国城市化的进程。因此，如何加强市政工程施工管理，提

高其施工的质量和效率，是目前市政工程施工管理相关人员关注的热点以及亟需

解决的难点。

1加强市政工程施工管理的必要性

市政施工团队必须要保证市政工程的质量，这就要求在施工过程中要有专门

人员进行管理，如此才能使市政工程的质量和施工人员的安全得到保障。由于施

工现场经常会出现建筑材料摆放杂乱、机械设备随意停放的情况，会给现场的施

工人员在施工过程中产生一定的阻碍，因此需要有专门的管理人员对现场施工环

境进行管理。另外，在工人施工的过程中，也可能出现个别人违规操作机械设备

的现象，因此需要有专业的管理人员对其进行指导与管理。在市政工程施工的过

程中，相关团队注重对施工的监管将会在一定程度上建立良好的社会形象，进而

使施工单位的经济效益和社会效益得到增加。如果在建设城市时是由信誉良好的

施工单位进行施工，那么当地的市民也会更加放心。因此，市政施工单位在施工

的过程中需要进行适当监管，这样不仅能够帮助施工单位提高工作水平和工作质量，而且能在一定程度上提高施工单位的经济效益。

2市政工程施工质量管理策略

2.1建立完善的施工监督管理制度

如果想切实做好市政工程施工质量管理，必须加强施工监督方面的有关工作，主要可以采取以下3种措施：（1）监管人员应该切实落实自身职责，加强市政

工程施工监督管理的力度，防止出现玩忽职守、渎职的现象，积极开展审查工作，使市政工程严格按照既定的方案来施工；（2）对监督部门而言，要建立完善的

监督管理制度，要求监督人员积极深入施工现场开展审查监督工作，深入细致地

了解市政工程施工所涉及的各种信息，如施工流程、材料、设备、施工方案等，

确保施工质量可以达到相关要求；（3）建立奖惩机制，激发监管人员的积极性，提高他们的责任意识，尽可能让他们不受外界因素的影响，确保监管工作的公平、公正、公开。其次，一旦发现相关人员的违法、违纪、违规行为，必须坚决予以

惩处，如果情况严重，可以采取法律手段。

2.2科学地引进施工现场管理技术

在设计阶段，施工单位应安排相关人员利用专业仪器和设备进行施工现场勘测，获得最为真实的市政施工数据，并利用信息技术对数据进行再分析、再汇总、再整理。充分地考虑经济性、实用性、美观性，根据质量控制和安全管理原则进

行设计。对设计图纸当中所涉及的新设备、新材料、新工艺、新技术等进行全面

梳理，加强先进的安全施工技术的应用，对存在安全隐患和问题的施工工艺进行

调整。针对设计中的图纸变更问题，需对原图和重新设计的图纸进行保存，在其

中详细地标注修改部分。针对改动量较大的图纸，需根据市政工程情况重新绘制，并做好变更内容、变更日期等记录。修改完成后的图纸，应根据市政工程的流程

再次提交，由专业人员和相关部门对其进行检测与审核，以降低后续市政工程施

工出现较大误差，或由于设计原因而造成大规模返工的现象。

2.3优化机械设备

大型机械设备的应用是市政工程效率提升的关键。建筑产业是我国基础产业，推进机械信息化成为必然趋势。目前，采用建筑企业总部直接管理的模式，会由

于工程项目分布导致管理脱节；若由施工项目部接管，也会产生因加快施工进度

忽视机械维护的状况。这就要求施工单位做好工作职责划分，提升机械管理水平。面对这种情况，施工单位在开展工作前，应制定先进的施工理念，制定科学的设

备管理计划，从而有效管理施工机械，保证基础设备设施安全、正常运行，定期

进行维护和保养，避免在使用过程中发生不必要的问题。此外，施工设备要与施

工实际情况相统一，充分发挥机械化的效能、挖掘机械设备的潜力，进一步提高

劳动生产率，提高施工经济效益，全方位提升优化施工设备，确保施工质量和技

术水平。要经常对施工设备进行维护保养，以防不良机械对施工质量造成影响。

2.4强化建筑材料入场监督工作

在市政工程中，施工材料占据着极为重要的位置。所以，要想确保市政工程

整体质量，前提是把控好施工建筑材料。严格监督建筑材料入场，首先要抽检入

场的材料，应随机抽检市政工地的所有材料，同时由监督管理人员严格把控材料

的质量，严禁质量不达标的材料进入市政工程工地。其次，针对具有较高坏件率

的施工材料，应由专人全面监测材料，若是出现与市政质量安全不相符的零件坏

件率的情况，应第一时间联系供应商，更换施工材料。最后，在材料供应商的选

择方面，应运用公平竞价的方式。市政工程需要耗费诸多材料，供货商的投标必

须遵循公开、公平、公正的原则。竭尽全力确保市政工程质量达标，不能因为个

人私欲而选择劣质的施工材料，同时供应商必须具备良好的信誉。