新员工培训PPT
新员工培训课件PPT(共 71张)
新员工培训课程
在华乐工作的优势:
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注 4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快 5、高科技行业,个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责,培训机会多
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面:惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度
岗位设置:
1、联想台式、服务器产品 :服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款,回访。 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务; 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传; 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;
承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责:1、渠 道 处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源; 2、数 码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔 记 本 处:消费笔记本产品的市场推广;
部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,
新入职员工培训PPT课件
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。
新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划,包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图,从而更好地规划自己的职业发展,并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键,掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率, 促进创新,增强团队凝聚力,
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式,让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础, 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践,让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍,如误解、语言 障碍、情绪障碍等,并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ,掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新员工安全教育培训(完整版)PPT
定期复训
定期组织新员工进行复训, 巩固和更新安全知识,确 保员工始终保持较高的安 全意识。
05 安全教育培训的实践与案例
安全教育培训实践经验分享
实践经验一
安全教育培训应注重实践操作,通过 模拟演练和实地操作,使新员工更好 地掌握安全技能和应对突发情况的能 力。
线上安全教育培训
总结词
利用互联网技术进行安全教育培训,方便灵 活,可随时随地学习。
详细描述
线上安全教育培训利用互联网技术,通过在 线课程、学习平台、虚拟现实等技术手段, 为新员工提供安全教育培训。这种培训方式 方便灵活,可随时随地学习,能够满足不同 时间和地点的培训需求。同时,线上培训还 可以通过互动、测试、讨论等方式提高学习 效果和参与度。
安全生产操作规程
总结词
熟悉岗位安全生产操作规程,规范操作。
详细描述
新员工需要熟悉岗位安全生产操作规程,了解岗位存在的危险因素和防范措施,掌握正确的操作方法和应急处理 措施,避免因操作不当导致的安全事故。
安全生产事故应急处理
总结词
掌握事故应急处理知识,降低事故损失。
详细描述
新员工需要掌握安全生产事故应急处理知识,包括事故报告、现场处置、人员疏散等方面的知识,能 够在事故发生时迅速采取有效措施,降低事故损失。同时,还需要了解企业应急预案和救援体系,积 极参与应急演练和培训。
03 安全教育培训的方式
集中式安全教育培训
总结词
通过集中一段时间进行安全知识传授和技能培训,有助于新员工系统地了解安全知识和 操作规程。
详细描述
集中式安全教育培训通常由专业的安全培训师或企业内部的安全管理人员组织,通过讲 座、案例分析、视频教程等形式,向新员工传授安全知识和技能。这种培训方式有利于 新员工系统地了解企业安全管理制度和操作规程,提高员工的安全意识和风险防范能力。
新员工入职培训ppt课件
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人:XXX
日期:2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法,忠于职守,克己奉公 ✓ 爱护公物,节约开支,杜绝浪费 ✓ 服从领导,关心下属,团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段,蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的;公司原则上允许每月2次的迟 到情况,超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的; ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的; ➢ 上、下班未打卡的; ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本,行政部留相关复印件备案; ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; ③ 病假期间补贴按日扣除; ④ 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的,视为不能从事工作的情形。
新员工培训课件(PPT 38张)
钻石固有的内在魅力品质
• 作为宝石必须具备魅力、耐久和稀少这三 大要素。钻石唯一一种集最高硬度、强折 射率和高色散于一体的宝石品种,任何其 他宝石品种都是不可比拟的,理所应当称 为贵中之最。
钻石文化源远流长
• 自古以来,钻石一直被人类视为权利、威 严、地位和财富的象征。
(六)翡翠(目的掌握翡翠的相关 知识)
• /view/152d37c28bd 63186bcebbcea.html
1、颜色(colour)一系列的自然颜 色
• 大部分钻石均呈现白色,简单可分为“无 色透明”至“接近无色”及“淡黄色”。 而色泽等级则根据ISO国际标准组织订制, 由“D”色开始至“Z”。 • 其实钻石也有其他颜色,称为彩钻。
• 品种(通常就称为“种”)是翡翠按特定 外观分类,本质上是翡翠特定的品质要素 的组合,是根据翡翠的外观和质量的差异 进行的分类。
2、常见的翡翠品种
• 根据翡翠的颜色、透明度和质地的特征得名 • 豆种:结构类似豆状的翡翠。 • 豆青种:颜色为豆清绿并且分布较均匀的翡翠,是绿色 翡翠中常见的品种。 • 花青种:颜色较浓艳,但分布成花布状,没有规则性, 也不均匀的翡翠。 • 瓜青种:颜色为蓝绿色,如丝瓜皮绿色的翡翠。 • 芙蓉种:颜色为中—浅绿色、半透明至亚半透明,中至 粗粒,但颗粒边界呈模糊状,看不到明显界限,质地较好。 • 金丝种:颜色为阳绿,成丝带状、丝片状分布 • 油青种:颜色沉闷而不明快,但透明度好。
• 铂金除了以上几个主要特点之外,还有其他重要特点:首 先,铂金的比重为21.45g/㎝3. 并且有很高的熔点 1773℃ (黄金和银的比重、熔点分别为19.3 21g/㎝3、 1063 ℃和10.5g/㎝3、960 ℃ )。 • 其次,它具有优越的耐酸碱性(除70 ℃用王水可以将它 溶解外,没有任何其他酸、碱溶液能将它溶解)。 • 具有耐高温性(加热不能使其变形)
新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
会议礼仪
遵守会议纪律,注意发言顺序 和时间,保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ,都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求,积极沟通工作进展 和问题,建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈 等,避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动,并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质, 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,建立良好的人际关 系网络,为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战,锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态,不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期,每个周期后休息5分钟, 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法:记录每天的时间分配情况,分析时间利用效 率和浪费原因,从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单,明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等,增强对公司的认同感和归属感。
新员工入职培训ppt课件
在提问与答疑环节,员工可以向讲师或组内成员提出问题,可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导, 同时也可以对问题进行归纳和分类,以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式,可以让员工从实际工作中汲取经验,同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估,对公司的管理方式进行改进和优化,
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故,制定相应的救援预案,包括现场急救、 消防救援等,确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况,制定相应的处理流程,确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式,可以鼓励员工 积极参与讨论,促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上,可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组,每组人数不宜过多,以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论,互相分享观点 和经验,同时也可以从其他小组中汲取营养,形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节,可以鼓励员工积极思考和发现问题,同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter
新员工入职安全教育培训PPT
2、职工有权利获得 保障其健康、安全的 劳动条件和劳动防护 用品(保障权)。
3、职工有权利对用 人单位管理人员的违 章指挥和强令冒险作 业予以拒绝(拒绝 权)。
5、职工在发生严重危害及其生命安全的紧急情 况时,有权采取必要的措施紧急避险,并应当将 有关情况向用人单位管理人员作出报告 (紧急 避险权)。
Part 01
安全培训的 重要性
为了让你更好地掌握预防和抢救的安全知识和技能,并能积极地参与安全工作,用自己学 会的知识保护自己,我们整理了这份安全生产培训教材。
组织构架图
董事长
CEO
行政部
人力 资源部
财务部
采购部
市场部
质量部
技术中 心
技术管 理部
生产部
各车间
一旦发生安全事故,可想而知...
肢体残缺 断送前(钱)程 家庭破碎 妻离子散 白发人送黑发人
从业人员的义务
1、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程, 遵守规章制度(自律遵章)。 2、职工必须按规定正确使用各种劳动保护用品 (正确使用劳动防护用品)。
3、在劳动过程中,职工有义务听从用人单位管理 人员的生产指挥,不得随意行动(服从管理)。 4、职工在劳动过程中发现不安全因素或者危险及 健康安全险情时,有义务向管理人员报告(危险 报告的义务)。
红色:表示禁止、停止、危险的意思。 黄色:表示注意、警告的意思。 蓝色:表示指令、必须遵守的意思。 绿色:表示通行、安全和提供信息的意思。 黄黑色间隔条纹:表示要特别注意。
张贴的佩戴防护用品标志,安全色为蓝色,表示必须遵守 规定。消防栓和灭火器下面划黄线内不可堆放杂物。
安全色:是特定的表达安全信息的颜色,它以形象而醒目的色彩语言向人 们提供禁止、警告、指令、提示等安全信息。包括四种颜色即红色、黄色、 蓝色、绿色。
新进员工心态培训ppt课件
。
操心“老天爷的事”
2024/3/24
新入职员工职业心态培训
22
执著追求,死皮赖脸
“疯狂”就是表 扬我时我清醒 ,批评我时我 感激,把失望 变为动力,把 打击变为训练 。
2024/3/24
新入职员工职业心态培训
23
1、当自己面对困难和挫折时,这样提问自己:
(1)“这件事有什么好的、积极的方面?” (2)“我要如何来利用?” (3)“我应该如何化不利为有利,化困难为机遇,化悲痛为力量?化被
32
第五种 共赢心态
新入职员工职业心态培训
2024/3/24
33
1、情商比智商重要
2024/3/24
员工职业心态训练
34
“专业知识在一个人成功中的作用只 占15%,而其余的85%则取决于人际 关系。”
2024/3/24
员工职业心态训练
35
现实中的四种人……
情 商
左右逢源 春风得意
淘汰出局 怀才不遇
新入职员工职业心态培训
14
阳光心态
2、知足常乐,正确比较
不要和盖茨比钱; 不要和布什比权; 不要和兔子比赛跑。 比上肯定不足,比下肯定有余
2024/3/24
新入职员工职业心态培训
15
3、酸甜苦辣才是真正的人生
2024/3/24
新入职员工职业心态培训
16
第二种 积极心态
2024/3/24
新入职员工职业心态培训
2024/3/24
智商
员工职业心态训练
36
人际关系的六种模式
利人利己
送人玫瑰手留余香
损人利己
自私自利零和游戏
损己利人
压抑自我委曲求全
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工安全教育培训(完整版)PPT
头部护具
如安全帽,主要用于保护头部 免受坠落物或冲击造成伤害。
呼吸护具
如防尘口罩、过滤式呼吸器等, 用于保护呼吸系统免受有害气 体和粉尘的侵害。
足部护具
如安全鞋,用于保护脚部免受 坠落物、重物砸伤或刺伤。
防护用品的使用方法
正确佩戴
根据不同防护用品的正 确佩戴方法,确保防护 用品紧贴身体,不留缝
隙。
防范措施
员工应了解化学品的性质、危害及处置方法,严格遵守化学品储 存和使用规定。
安全ห้องสมุดไป่ตู้示
储存化学品时应分类存放,远离火源和热源,使用专用工具取用。
04
个人防护用品的使用与管 理
防护用品的种类与选择
眼脸部护具
如焊接工使用的焊接面罩,用 于保护眼睛和脸部免受飞溅物 伤害。
手部护具
如防切割手套、绝缘手套等, 用于保护手部免受机械伤害或 电击。
鼓励员工自我发展
建立员工职业发展规划,鼓励员工自我学习和提升,为员工的职业 发展提供支持和帮助。
安全意识的培养与持续改进
强化安全意识教育
通过安全意识教育、安 全警示标识等手段,提 高员工对安全的重视程 度和自我保护意识。
定期进行安全检查
定期对工作环境、设备 设施等进行安全检查, 及时发现和消除安全隐 患,确保生产安全。
定期进行安全培训
对新员工进行安全培训,包括安全规章制度、应急处理、危险源辨识 等内容,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
职业素养的培养与提升
培养员工职业操守
引导员工树立正确的职业观念,遵守职业道德和行为规范,提高 员工的职业素养。
提升员工专业技能
通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提高员工的专业技能水平, 增强员工的综合素质。
新员工入职培训PPT(完整版)
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。
新员工培训流程ppt精选课件
说明培训后的跟进措施和辅导 计划,包括定期回顾、答疑解 惑、实践指导等,确保员工在 实际工作中能够应用所学知识 和技能。
02
培训内容与安排
入职培训
公司文化介绍
详细阐述公司的使命、愿景、核心价 值观,以及公司的历史、发展现状和 未来规划,帮助新员工快速融入公司 。
组织架构与部门职能
学习奖励机制
建立学习奖励机制,对积极参与培训、取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。
晋升机会
将员工的学习成果和绩效表现作为晋升的重要参考因素,鼓励员工通过不断学习提升自己 的职业竞争力。
学习氛围营造
在公司内部营造良好的学习氛围,鼓励员工之间互相交流学习心得和经验分享,促进共同 成长。
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新员工培训流程ppt精选课件
目
CONTENCT
录
• 培训背景与目的 • 培训内容与安排 • 培训方法与手段 • 培训效果评估与反馈 • 培训后续跟进与辅导
01
培训背景与目的
公司文化及价值观
公司使命与愿景
阐述公司的使命、愿景和核心价值观,帮助员工理 解公司的战略目标和未来发展方向。
企业文化特点
介绍公司的企业文化特点,包括团队协作、创新精 神、客户至上等方面,让员工了解公司的行为准则 和期望。
05
培训后续跟进与辅导
制定个人发展计划
确定发展目标
根据员工个人特点和职业规划,制定明确、可衡量的短期和长期发 展目标。
制定行动计划
针对每个发展目标,制定具体的行动计划和时间表,明确员工需要 完成的任务和学习内容。
跟踪和调整
定期评估员工的发展进度,及时调整个人发展计划和行动计划,确保 员工能够持续进步。
公司新员工培训教程(PPT 74张)
第二节 人际吸引与障碍
一、人际吸引的原则
1、相近原则
时、空相近:“邻里效应”、 个人心理机制: 期望和谐/最大报酬 社会心理机制: 社会感染 非强迫性 无意识的屈从
2、相依原则
依存性:你需要我,我需要你;利益相关 性,需求互补性。 确认性:你承认我,我承认你;
3、相悉原则
自我袒露,敞开心扉,交心——知心
不可不露、不可太露 要想怀才而遇,必须才华外露;领导不了解 你,就无法重用你、提拔你。 才华外露不等于锋芒毕露。要掌握一个度。 抓住机会露一把,就可能一鸣惊人;切不 可露而又露,否则事事不顺。 --扬修的故事:门阔、一口酥、鸡肋。“身 死因才误,非关欲退兵” --直木先伐、甘井先竭;木修于林,风必吹 之,堆出于岸,流必巛之,行高于人,众 必非之。
敏于事而慎于言 坚决服从、努力工作 胳膊拗不过大腿。学会忍耐,不计较小的得 失,切不可硬碰硬。去掉“反骨”。 打铁先得自身硬。 心常如水平。虚名满世真何用,更把虚名赚 后生。谦受益满招损。
忠言顺耳更利行、良药甜口更利病 良言即便是“金玉”,也不可无所顾及。 学会“进谏”。 长孙皇后为魏征进谏。 晏子为烛绉进谏。
2、互酬水平: 互酬的无私性,经济上的互助,礼品是人 情的纽带; 精神上的互酬;劳务上的互助; 3、包容水平: 包容的广阔性,容纳(容短)、谅解,不计 较,不苛求。 4、评价水平: 评价的真诚性。你是怎样看我,我是怎样看 你,我以为你是怎样看我,你以为我是怎 样看你。
人际关系的测量
矩阵图:“你最喜欢的三个人” 依次排。
从我开始 恶性循环模式:
你对我贬低——我对你敌意—— 我对你贬低——你对我敌意
从你开始
新员工入职心态培训ppt课件
04 团队合作与共赢心态
团队合作重要性
提升工作效率
通过协作和分工,团队成员可以更快 、更好地完成任务。
增强凝聚力
团队成员在共同目标下紧密合作,形 成强大的团队凝聚力。
促进创新
不同背景和专长的团队成员可以相互 启发,共同创新。
02 新员工入职心态分析
入职初期可能遇到的问题
角色转变困难
从学生或上一份工作到新员工 的角色转变,可能会带来一些
心理上的能导致新员工产生焦虑和压力 。
团队融入困难
新员工需要时间与团队成员建 立信任和合作关系,初期可能 会感到孤独。
期望值与现实差距
珍惜工作机会,感恩同事和上级的帮助和支 持,以感恩的心态面对工作和生活。
与同事、上级、下级沟通技巧
与同事沟通技巧
保持真诚友好的态度,尊 重彼此的观点和意见,积 极协调合作,共同完成任 务。
与上级沟通技巧
认真倾听上级的意见和建 议,及时反馈工作进展情 况和遇到的问题,寻求支 持和帮助。
与下级沟通技巧
新员工可能对公司或职位有过 高的期望,当发现现实与期望 有差距时,可能会产生失落感
。
积极心态对职场发展的重要性
提升工作效率
积极的心态可以激发新 员工的工作热情,提高
工作效率。
增强团队凝聚力
积极的心态有助于新员 工更好地融入团队,与 团队成员建立良好的关
系。
促进个人成长
积极的心态使新员工更 愿意接受挑战和学习新 技能,从而促进个人职
践行企业文化
新员工应以身作则,积极践行企业文化,成为企业文化的传播者 和实践者。
2024年度新员工入职培训课件(PPT4)(正式完美版)
REPORT
2024/3/24
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
入职培训概述
3
培训目的与意义
帮助新员工快速融入 公司文化,理解公司 价值观、使命和愿景
促进新员工之间的交 流与合作,建立良好 的人际关系和团队精 神
2024/3/24
提升新员工的专业技 能和职业素养,提高 工作效率和质量
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
时间管理与工作效率提 升
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时间管理概念及重要性
时间管理定义:通过事先规划和运用一 定的技巧、方法与工具,对时间进行合 理分配,以达到个人或组织目标。
有助于实现个人和组织的长期目标。
时间管理重要性
更好地平衡工作与生活,提高生活质量 。
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定期回顾自己的工作表现和时间 管理情况,总结经验教训并持续 改进。
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REPORT
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CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
自我管理与职业规划
25
自我管理概念及重要性
自我管理定义
提高工作效率
指个人通过一系列行为和策略,主动掌控 自己的思想、情感、行为和时间等资源, 以实现个人目标和愿景的过程。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
新员工入职培训课件 (PPT4)(正式完美版 )
2024/3/24
1
目录
CONTENTS
2024/3/24
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(一)公司保密规定
文件保密规定
随着公司的发展和市场竞争程度的加剧,企业商业秘密的重要性也越来越突出。为 了更有利地贯彻实施公司的保密制度,防止公司商业秘密的泄露和流失,请大家遵守如 下规定: Θ 公司不允许向外发布和扩散保密文件。 公司的保密文件是指与公司一切经营活动有关的、包括各种文件、函件、文档、报 告、报表、纪要、目录、清单、合同、协议、备忘录等。
一定的时间。将你的要求向部门 内勤提出,并耐心等待
生活指导
公司内用餐
公司配有冰箱和微波炉,可以自带饭盒进行加热,用餐完毕注意清理桌面,清洁餐具请注意不 要把剩的饭菜倒在厕所,请倒在楼道的公共垃圾桶内。
地铁1号线车公庙站 公交:车公庙站或 者下沙天桥站
打印、复印:员工如需要打印复印相关资料可到 办公室打印、复印。
新员工培训
LOGO
热烈欢迎加入XXXXX
公司概况
公司概况介绍
公司组织结构图
公司基本理念
公司经营理念:
以人为本、和谐共进;求实创新、共创辉煌。
公司LOGO :
入职须知
1、公司实行每周五天半工作制,上下班打卡,工作时间为上午8:30-12:00,下午1: 30-18:00。 2、遵守公司礼仪,谦和礼貌待人。 3、工作时间不得擅离职守,禁止聊天、办私事、大声喧哗,不得妨碍他人工作。 4、办公区内不得吸烟。 5、工作时间衣着得体大方,男士不得穿无袖上装和短裤,女士不得穿过于暴露的衣服。
(二)考勤制度
上午8:36-9:00点迟到的每次罚款10元,9:01-9:30迟到的每次罚款 20元,9:30以后迟到无请假条者算旷工。(旷工最小计量单位为半 天) 上午请假者,13:30前请到公司打卡,13:30-14:00打卡,算迟到,每 次罚款10元,14:00-14:30之间,每次罚款20元,14:30之后迟到或 者无请假条者,算旷工。 对于迟到的罚款,月底考勤统计后交由行政处前台,以打卡记录为 准。 因个人原因需要临时请假的,请在每天上班之前通知行政部及各自 部门主管,否则视作旷工。 月底拒交罚款者直接从工资里扣除,并多扣除20元滞纳金! 迟到的罚款用于以下项目:不定时给大家买水果等食品做下午茶, 员工每月集中庆祝生日,以及其他一些公司业余活动的支出。所有 收支由行政处前台负责记录,并定期给大家公布。
五、行为举止规范
第一条 上班时应保持良好的精神状态,精力充沛, 情绪饱满。工作时间不窜岗,不看与工作 无的书报、杂志,不在办公场所打牌、下棋, 玩电脑游戏等。 第二条 坐姿要端正。不得坐在椅子上滑行办事,离开座 位时应将椅子放回原位。 第三条 站姿要挺直。 第四条 行姿要稳重。不要边走边吃东西,多人行走不勾臂搭背,有急事也不要跑步,可 快步行走。按照右侧通行的原则,遇到迎面来人时,应主动让路。 第五条 按时参加公司组织的各类会议及活动,不在会场交头接耳,开会时应将通讯工具 设置在振动或静音状态。集会结束后,应待领导和客人离开后方可列队离去。 第六条 进入他人办公室应先敲门,经允许后方可进入。 第七条 领导在谈话、办事时不随便打扰,遇有急事需请示时,应在征得同意后再请示。 第八条 在与别人交谈时,不随便打断对方,应让别人把话讲完;倾听他人讲话应注意力 集中,不东张西望,不晃动身体。 第九条 同事相遇应相互点头致意,遇到领导或长辈应主动问候。遇到客人找不到想要去 的部门时,就主动为其指路。
嘘!保密 不要随便将公司的事情 向外人透露
工资保密规定
公司实行的是秘密薪制度,这是公司一项非常重要的制度,请您务必严格按照公司 的薪酬保密制度执行。主要原则有三点:
Θ 严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。
Θ 严禁向他人泄露自己的薪酬。 Θ 严禁打听别人的薪酬。
(二)考勤制度
第一章:总则 :为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,树立良好的 工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,特制 定本办法。 :员工考勤包括对员工的上下班、休假情况等进行考核,休假类型 包括:事假、病假、工伤假、年休假、公休假、法定节假日、婚假 、产假、丧假、探亲假。 :本规定适用于和公司签订劳动合同的所有员工。 :第二章 工作时间 :本公司执行以下上班时间: 正常工作时间:。 每日上班时间为:08:30—12:00 和13:30—18:00。
四、社交礼仪 公开场合(如会议、演讲、培训和接待等)使用普通话 (一)握手 握手时,应尊者先伸手。握手的力度不宜过猛或毫无 力度。握手时间一般在2、3秒。要注视对方并面带微笑。 握手时注意:不能交叉握手,不能在握手时与其他人 说话。握手摆动幅度过大,戴手套或手不清洁和他人握手 都是不礼貌的行为。 (二)鞠躬 鞠躬是表达敬意、尊重、感谢等的常用礼节。鞠躬时应心存感谢、敬 意,从而体现在行动上,能给对方诚恳、真实的印象。
请假、休假管理 :请假是指公司规定的时间内,员工需从事个人的特定 活动,必须经过相关领导的批准,履行一定的手续。 :休假是指员工按国家或公司规定的时间进行休息或休 养。 :法定假日【除公休假日外,休假期间,带薪】 :公休假日:一周一天 半 :全民法定假日,依据《全国年节及纪念日放假办法》
三、仪容规范
第一条 员工仪容要求整洁、美观、落落大方。 第二条 女员工上班提倡化淡妆,但不得浓妆艳抹,不得涂艳丽颜色的指甲油,佩戴过于 夸张的饰物。 第三条 上班时间保持头发梳理整齐、干净、无异味。女员工头发不宜过短,具体发式不 限,以符合个人形象、气质为宜,但不得篷头散发,不得戴夸张的头饰。 第四条 男员工胡须需刮净,不得蓄须;不得留长发,不得剃光头,不得纹身,且不得佩 戴过于夸张的饰物。 第五条 员工染发允许染黑色、褐色等暗色,不得染过于夸张,艳丽的颜色,(如:大红 色、蓝色、白色等)。 第六条 员工要勤修剪指甲,不得留长指甲,不得涂艳色指甲油, 第 七条 工作中不得戴有色眼镜(特殊岗位除外)。
注意:办公室电话仅 限于工作使用, 严禁拨打私人电话 和声讯信息电话。
在公司内如何打电话?
电话:
拨打电话参见公司通讯录
★接电话时应先致以“您好,XXX部
XXX”,通话要简明扼要,尽量放 低声音,以免影响他人工作。
呼出:拨“9”可以打外线(深 圳本地);拨“917909”(手 机号码前加0,电话号码加区 号,拨打长途电话),公司内部 联络直接拨打分机号. 外部呼入电话有来电显示。 内部转电话请按R键或者快速 按挂机键,然后再按分机号 即可。抢接请按*72#
试用期是指在《劳动(聘用)合同》中所规定的一定时间的试用阶段。公司规 定的试用期是指员工结束入司培训后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个 月(含培训时间)。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条 件,能否适应公司要求及工作需要。 第一个月 第二个月 进入工作角色掌握个 人工作的主要工具 第三个月 独立承担 工作任务, 参加转正 考察
6、接电话时应先致以“您好,XXX部XXX”,通话要简明扼要,尽量放低声音,以免
影响他人工作。
办公室工作
工作时间: 公司实行每周五天半工作制,
工作时间不得擅离职守, 禁止聊天、办私事、大声喧哗, 不得妨碍他人工作。
打卡Βιβλιοθήκη 上下班实行钉钉考勤打卡上午8:30上班卡,下午18:00下班卡 上班打卡时间不得晚于8:36 下班加班时间需在当日24点前打卡
办公区严 禁吸烟
异常处理:
1、忘打卡 向部门作出说明,由部门向行 政部作出说明,具体参考考勤制度。 2、请假、出差、休假 需办理相关手续
办公室工作
座位:是由所在部 门统一安排
文具:入司统一领取文具,平时请
到前台处申请自己所需的办 公用品。
特殊:打印机墨盒更换或维修等要
找行政部
电脑:由部门统一申请,但需要
六、接打电话规范
第一条 对方来电话应及时接答,未及时接答, 应向对方表示歉意。 第二条 接电话应先问好,报单位和姓名,再询 问对方单位、姓名和事由。 第三条 接转电话时应说“请您稍候”。 第四条 对方寻找的人不在时,应回答:“对不起, ×××不在,您有事需要转告吗,或者在您方便的 情况下可以留下您的联系方式?”。 第五条 对方打错电话时,应主动帮助接转电话或告知对方如何 转接需找的对象。 第六条 因故中途暂时中断通话,应说“对不起,请您稍等一下”。 第七条 打电话联系工作时,应说:“您好,我是深圳鲁光的×××,请问……”.。 第八条 重要通话,需问清要点,做好记录,必要时可向对方复述一遍。 第九条 重要电话通知,应事先备好通知提纲,以免遗漏。 第十条 接转公司主要领导电话时,应问清对方的单位、姓名和事由,并说:“请您稍候,我看 一下×××是否在公司”,在征得领导意见后说:“对不起,让您久等了,我帮您把电 话转过去”或“对不起,×××不在公司,请问是否需要留言”。 第一条 通话应简明扼要,完毕后,应向对方告别并轻轻挂断电话。 第二条 工作时间接打电话不要使用免提键,不打私人电话,接听私人电话不得超过3分钟。
LOGO
公司礼仪
一、职业道德规范
第一条 要做到爱岗敬业,忠于职守,热爱本职,立足岗位。树立职业荣誉 感、责任感和事业心。 第二条 要做到业务精通,技术娴熟,严肃认真,一丝不苟,按时圆满完成各 项工作。 第三条 要做到遵章守纪,廉洁自律,依规工作,按章行事。克己奉公,不做 有损公司形象和利益的事情。 第四条 要做到尊重长者,尊重上级。下级服从上级,服从指挥,服从分 配,服从调动。 第五条 要做到同事之间应相互尊重,互帮互爱;不议论涉及他人隐私的问 题,未经同意不得随意翻看他人文件、物品。 第六条 要做到非本人职权范围内的公司机密不打听,不猜测,不传播,并且 不得打听他人薪酬或将自己的薪酬告诉他人。 第七条 要做到不打架斗殴,不吵架骂人,不酗酒闹事;不信迷信,不信邪 教,不拉帮结派。 第 八条 要做到爱护公共财物,不得使用公司的办公用具、 设施(设备)做私活、办私事。
二、工作环境规范
第一条 工作环境要保持干净、整洁、有条理,要有良好的工作秩序。 办公区域不得吸烟,不得随地吐痰,抛撒杂物和烟蒂等。 第二条 上班前,上班前应充分计算时间,以保证准时出勤,并提 前5分钟到岗,打扫自己座位的环境卫生,以饱满的工作态度 投入到一天的工作中。如有可能发生缺勤、迟到等现象时,应提前跟上级 联系。 第三条 工作区域内的用具、办公用品、桌面要摆放整齐,井然有序,不得杂乱无 章;室内要达到窗明几净,无灰尘或悬浮物(私人物品不得摆在办公桌 上),保持5S整洁。 第四条 工作期间离开座位时,将去处、时间及办事内容写在留言条上 以便他人安 排工作(离开座位前应将机密文件、票据、现金和贵重物品存放好)。同 时,将办公台面整理好,椅子放回办公台下。 第五条 工作时间所有员工禁止浏览与工作无关的网站和网页,不得在网上聊天、 玩游戏以及视频点播,并且严禁使用BT或其它下载工具下载与工作无关的 资料。中午休息或长时间离开座位时,要关闭电脑主机和显示器。 第六条 下班后,整理好办公台上的物品、账款凭证、贵重物品、重要文件要入柜 落锁,办公用品要收拾妥当。将下一天待处理工作记录下来,以方便第二 天的工作。