股权激励对上市公司发展的影响【文献综述】
《2024年股权激励对企业绩效的影响路径研究》范文
《股权激励对企业绩效的影响路径研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善，股权激励作为一种重要的激励机制，已经逐渐成为企业提升员工积极性和改善公司治理结构的重要手段。
本文将深入研究股权激励对企业绩效的影响路径，探讨其背后的逻辑关系及实践效果。
二、文献综述过去的研究表明，股权激励通过给予员工一定比例的公司股份，使其与公司利益紧密相连，从而提高员工的工作积极性和企业绩效。
股权激励不仅有助于激发员工的创新精神和团队协作精神，还能提高企业的竞争力。
此外，股权激励还对公司的治理结构产生了积极影响，促进了公司的稳定发展。
三、股权激励对企业绩效的影响路径（一）员工激励层面股权激励通过给予员工公司股份，使员工与企业的利益达成一致。
这不仅可以激发员工的工作积极性，还能增强其归属感和责任感。
在长期工作中，员工更愿意为企业的长远发展投入更多精力和智慧，从而提高企业的整体绩效。
（二）公司治理层面股权激励的引入有助于优化公司的治理结构，降低代理成本。
通过给予核心管理人员和关键技术人才股份，使他们的利益与公司利益紧密相连，从而降低公司内部的利益冲突和矛盾。
这有助于公司更加高效地决策和执行，提高企业的运营效率和市场竞争力。
（三）企业文化建设层面股权激励还能促进企业文化的建设。
当员工感受到自身利益与企业的发展密切相关时，会更加注重企业的价值观和企业文化。
这有助于形成一种积极向上的企业文化氛围，提高员工的凝聚力和向心力。
同时，这种企业文化还能吸引更多优秀人才加入企业，为企业的发展提供源源不断的动力。
四、实证研究为了进一步验证股权激励对企业绩效的影响路径，本文选取了某上市公司作为研究对象，对其近几年的股权激励实施情况进行了深入分析。
通过对比实施前后企业绩效的指标数据，发现该公司的绩效在实施股权激励后有了显著提升。
这表明股权激励对企业绩效具有积极的影响作用。
五、结论与建议（一）结论通过对股权激励对企业绩效的影响路径进行研究，本文得出以下结论：1. 股权激励能够激发员工的工作积极性和创新精神，提高企业的整体绩效。
《股权激励与公司业绩的相关性研究》范文
《股权激励与公司业绩的相关性研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善，股权激励作为一种重要的激励机制，在企业中得到了广泛应用。
股权激励旨在通过给予员工股份或股票期权等形式的权益，激发员工的积极性和创造力，从而提升企业的业绩。
本文旨在探讨股权激励与公司业绩之间的相关性，以期为企业制定合理的股权激励方案提供参考。
二、文献综述在过去的研究中，许多学者对股权激励与公司业绩的关系进行了探讨。
大部分研究认为，股权激励能够有效地激发员工的积极性和创造力，从而提高企业的业绩。
具体而言，股权激励能够使员工更加关注企业的长远发展，减少短期行为，提高企业的竞争力。
此外，股权激励还能够吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供有力支持。
三、研究方法本研究采用定量分析的方法，收集了一家上市公司过去五年的数据，包括股权激励的规模、公司业绩等指标。
通过统计分析，探讨股权激励与公司业绩之间的相关性。
四、实证分析（一）数据来源与样本选择本研究选取了一家在A股市场上市的公司，收集了该公司过去五年的数据。
样本选择的原因在于该公司的数据较为完整，具有一定的代表性。
（二）变量定义与度量本研究涉及的变量包括股权激励规模、公司业绩等。
其中，股权激励规模以公司授予员工股份的数量和价值来衡量；公司业绩则以净利润、营业收入等指标来衡量。
（三）实证结果与分析通过对数据的统计分析，我们发现股权激励与公司业绩之间存在显著的正相关关系。
具体而言，当公司的股权激励规模较大时，公司的业绩表现也相对较好。
这表明股权激励能够有效地激发员工的积极性和创造力，提高企业的业绩。
进一步地，我们还发现股权激励对不同职位的员工产生的影响存在差异。
高级管理人员和核心技术人员等关键岗位的员工在获得股权激励后，对公司的业绩贡献更为显著。
这表明股权激励在激励关键岗位员工方面具有更为重要的作用。
五、讨论与建议根据实证分析的结果，我们提出以下几点建议：首先，企业应制定合理的股权激励方案，根据员工的职位、工作表现等因素确定股权激励的规模和方式。
文献综述-股权激励
上市公司股权激励方案研究论文题目专业班级学生学号学生姓名指导教师文献综述随着现代社会的发展，各种人才的越来越多样化，各个企业之间的竞争也越来越激烈,一间上市公司要应对的问题也会越来越多。
其中最重要的问题就是人才的问题。
一个好的管理层，不仅仅能帮助企业不断地创造新的良好的业绩，更能在众多的企业竞争中,使企业得到进一步的发展。
但是现代企业之间的挖墙脚行为确实越来越“猖獗”。
如何留住人才这个问题就是重中之重．为了防止别的企业的挖墙脚行为，同时也为了能使企业管理层们能专心企业发展经营，提高企业业绩。
这是就有了一个很直接的方式-——--——股权激励.1。
股权激励的概念及理论1．1股权激励的概念随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制.股权激励(Stockholder’s rights drive）是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法.１。
2股权激励的假设理论(１）利益一致假说Ｂｅｒｌｅ和Ｍｅaｎs（1932）最早系统地思考过股东和经理人之间的契约关系——委托代理问题，并在《现代公司与私有财产》中明确提出了经营权与所有权相分离的问题,还指出当经理人持有一定的股权时，他们的利益将会同股东趋于一致,进而有利于企业的发展。
Jenseｎ和Mecｋlinｇ(1９7６)在论文《企业理论:管理行为、代理行为和其所有结构》中提出利益一致假说：①在所有权与控制权分离的情况下，作为委托人的所有者和作为代理人的经理人员的利益是不一致的,因此委托人要对代理人进行监督从而产生委托-代理成本。
为了降低代理成本，使委托人的福利最大化,他们认为需要给予代理人一定的激励，而授予他们股权就可以使双方的利益趋向一致,从而降低代理成本，提高公司效率的同时增加公司业绩。
股权激励文献综述
股权激励问题文献综述高杨2013年8月3日星期六目录一、国内外研究侧重综述 (3)二、股权激励问题研究现状综述 (3)（一）股权激励的特征 (4)（二）股权激励定量研究 (5)（三）关于股权激励模式的细化分析 (5)（四）股权分置改革与股权激励的关系研究 (5)（五）对我国已实行的股权激励的效果分析 (6)（六）选择股权激励的动机 (7)（七）股权激励在我国的运用应关注的问题 (8)（八）股权激励结合公司治理分析企业价值 (8)三、关于股权激励效果问题的详细总结 (8)（一）股权激励效果问题的争论与发展 (9)1.高管股权激励具有治理效应，能够改善企业绩效 (9)2.高管股权激励不具有治理效应，甚至会毁损企业绩效 (10)1.高管股票期权的授予问题 (12)Lie发现，期权授予日期前公司股价的异常收益为负，而期权授予日期后公司股价的异常收益为正，并且这一异常波动有逐渐加强的趋势，高管的择机行为则成为此现象的可能解释。
Heron和Lie则进一步指出，上述期权授予日期前后的股价异常波动在监管当局出台更为严格的披露要求之后则完全消失了，这表明高管存在倒填期权授予日期的动机。
(12)2.高管股票期权的重新定价问题 (12)3.高管股票期权的执行问题 (13)（二）高管股权激励模式的治理效应差异 (13)1.高管股票期权的治理效应优于高管持股的治理效应 (13)2.高管持股的治理效应优于高管股票期权的治理效应 (14)（三）高管股权激励的内生性 (14)（四）公司治理与高管股权激励的治理效应 (16)四、股权激励实证问题研究详细总结 (18)（一）关于实行股权激励企业的数量 (18)（二）股权激励企业的行业分布特点 (19)（三）股权激励的模式 (19)（四）股权激励的额度 (20)（五）股权激励制度运行效果 (20)五、总结与新进展的可能方向 (21)（一）深入剖析高管股权激励对企业绩效的作用机理 (22)（二）充分关注并尽可能解决高管股权激励的内生性问题 (22)（三）全面研究并比较不同股权激励模式的实施效果 (22)股权激励问题文献综述高杨一、国内外研究侧重综述国内外对于股权激励的研究都有大量文献研究股权激励与经营业绩的关系，但是国外的研究还侧重股权激励与经营者投资、效率的关系等，而国内则是侧重于对股权激励的市场效应以及对国外已取得研究成果的深入细化，还有就是放置在我国特有的股权分置改革的背景下研究这个问题。
股权激励与公司绩效文献综述
股权激励与公司绩效文献综述股权激励是指利用股票等股权工具作为激励手段来激励公司员工，以达到提高员工积极性、促进公司绩效提升的目的。
在现代企业管理中，股权激励已经成为一种非常重要的激励方式，被广泛应用于各个行业和领域。
本文将对股权激励与公司绩效的相关文献进行综述，以期为相关研究和实践提供借鉴。
一、股权激励对公司绩效的影响1.1 李燕等（2015）在其研究中发现，股权激励对公司绩效有显著的正向影响，尤其是在激励对象为高层管理人员时，其对公司的绩效影响尤为显著。
通过激励高层管理人员持有公司股权，可以激励他们更加积极地投入到公司的经营管理中，从而提高公司的整体绩效。
1.2 张霞（2017）的研究表明，股权激励可以提高员工的工作积极性和创新能力，从而促进公司的创新与发展。
通过股权激励，员工能够分享公司的发展成果，激发其创造力和创新意识，为公司带来更多的发展机遇，提高公司的绩效。
1.3 王军（2019）的研究发现，股权激励可以加强员工的组织认同感和归属感，提高员工对公司的忠诚度和凝聚力，从而提高公司的整体绩效。
股权激励使员工感到自己和公司利益相关，激发了员工对公司的使命感和责任感，有利于公司内部协作和团队合作，提高了公司的整体绩效。
股权激励可以通过激励高层管理人员、提高员工的工作积极性和创新能力、加强员工的组织认同感和归属感、激励员工提高自身的素质和能力等方式，对公司的绩效产生积极影响。
2.1 股权激励计划设计钟波（2016）的研究发现，股权激励计划的设计对其效果具有重要影响。
合理的股权激励计划设计可以激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效。
而不合理的设计则可能导致激励效果不佳，甚至适得其反。
2.2 公司治理结构张琴（2018）的研究指出，公司治理结构对股权激励与公司绩效之间的关系起着至关重要的影响。
良好的公司治理结构可以保障股权激励计划的有效实施，提高公司的整体绩效。
2.3 员工激励机制王勇（2020）的研究表明，除了股权激励外，公司还需要建立多元化的员工激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、培训机制等，以全面提高员工的工作积极性和创新能力，从而提高公司的绩效。
股权激励对企业绩效实施效果的文献综述
2023（9）总第1490期股权激励对企业绩效实施效果的文献综述孙晨星新疆财经大学摘要：股权激励作为现代企业中一种比较常见的长期激励方式，能够将企业与员工联系在一起，在达到吸引和留住企业骨干人才的目的的同时，还能够降低委托代理成本，为公司的长期稳定发展提供更多的支持。
但是，有很多因素会影响到公司的成功发展，因此，实施股权激励并不一定会给公司带来好的结果，公司采取这一措施的初衷是否能够起到好的作用，是值得怀疑的。
基于此，本文通过国内外文献综述探讨了股权激励对企业绩效的实施效果。
关键词：股权激励；企业绩效；文献综述在完善现代企业制度的过程中，企业面临着各种机遇和挑战。
股权激励是现代企业中最常见的长期激励方式，它通过向激励对象提供股份或其他无形资产来实现激励目标，将激励对象的个人利益和企业利益结合起来。
股权激励不仅可以吸引和留住企业关键人才，还可以起到降低委托代理成本的作用，为企业的长期稳定发展提供重要支持。
然而，影响公司的成功因素有很多，实施股权激励是否一定能取得良好效果，还有待考究。
一、文献综述国外市场经济的历史比国内要长得多。
随着中国经济的快速发展，股权激励逐渐被引入市场经济，这使得国内许多学者对这一问题进行了大量的深入研究。
目前，关于股权激励动机和企业绩效的研究成果构成了一套比较系统和全面的内容，具体包括：（一）股权激励的动机研究基于对国内外相关文献的回顾，本文认为公司向员工提供股权激励的动机主要有四个：一是缓解股东与管理层的冲突；二是降低代理成本；三是股权激励；四是留住和吸引人才。
在缓解股东与管理层的冲突方面，Kaplan和Minton认为所有者希望公司价值最大化，以实现利润最大化，而通常风险大的创新活动可以提供更大的价值收益，但许多管理层不太愿意参与这种活动。
当管理层进行高风险、高回报的投资时，所有者从投资的成功中获益，但管理层却没有。
如果投资失败，股东只会承担一小部分损失，但管理层却承担其中很大一部分风险。
《2024年股权激励强度对企业绩效的影响——以A股上市公司为例》范文
《股权激励强度对企业绩效的影响——以A股上市公司为例》篇一摘要：本文通过对A股上市公司的实证研究，探讨股权激励强度对企业绩效的影响。
研究发现，合理的股权激励能够激励高管团队提升公司业绩，强化股东价值。
然而，股权的分配和管理应当考虑多方面的因素，包括企业的具体情况和公司治理环境。
一、引言股权激励已成为现代企业治理中一种重要的激励手段。
通过将企业股份授予高管或员工，企业能够更好地将员工的利益与公司的长期发展紧密联系在一起，从而提高公司的整体绩效。
本文以A股上市公司为研究对象，分析股权激励强度对企业绩效的影响。
二、文献综述已有研究表明，股权激励有助于提高企业绩效。
股权激励可以激发员工的积极性和创造力，增强其责任感和归属感，从而提高企业的整体竞争力。
此外，股权激励还可以优化公司治理结构，提高公司治理效率。
然而，股权激励的强度和效果会受到多种因素的影响，如公司规模、行业特点、治理环境等。
三、研究方法本文采用实证研究方法，以A股上市公司为研究对象，收集相关数据进行分析。
具体包括：描述性统计、相关性分析、回归分析等。
在数据收集方面，主要从公开的财务报告和数据库中获取数据。
四、研究结果1. 样本概况本文选取了A股市场上的部分上市公司作为研究对象，这些公司在不同行业、不同规模上具有代表性。
通过对这些公司的数据进行研究，可以更全面地了解股权激励强度对企业绩效的影响。
2. 变量定义与模型构建本文选取了股权激励强度、企业绩效等变量进行研究。
其中，股权激励强度以股份占比、激励人数等指标衡量；企业绩效以ROE（净资产收益率）、ROA（总资产收益率）等指标衡量。
在模型构建上，主要考虑了股权激励强度与企业绩效的因果关系。
3. 实证结果分析通过实证分析发现，合理的股权激励强度能够显著提高企业绩效。
具体表现在以下几个方面：（1）股权激励能够激发高管团队的积极性和创造力，使其更加关注公司的长期发展；（2）股权激励有助于优化公司治理结构，提高公司治理效率；（3）在股份占比和激励人数等方面，存在一个合理的范围，超过这个范围可能会产生负面效应。
上市公司股权激励对公司业绩影响分析—工商管理毕业论文
上市公司股权激励对公司业绩影响分析摘要：作为现代企业改革过程中的一项重要内容，管理层股权激励是否能给国有控股上市公司带来良好的经营绩效，是当前急需研究的课题。
本文首先全面描述了国内外学者对管理层股权激励与企业绩效实证分析的理论现状，综合现有的研究状况，结合国有控股上市公司的特殊性，得出本文的研究思路与方法。
股权集中度对国有控股上市公司绩效财务指标产生正向影响，而股权制衡度强的公司，其绩效也会更佳。
但是薪酬与绩效考核委员会的设置情况没有起到应有的提高管理层积极性的效果。
针对以上问题，文章最后对国有控股上市公司股权激励提供了一些建议，以提高股权激励水平。
关键词：股权激励；管理层持股比例；公司绩效引言股权激励作为一种长期激励机制,是否发挥了应有效用是理论界和实务界长期关注和争论的热点。
为了检验股权激励机制的效用,国内外学者对股权激励与公司绩效的相关性问题进行了大量的研究,结论并不统一。
国外多数研究肯定了管理层股权激励与公司绩效相关,而国内以往实证研究中,股权激励与公司绩效不相关的结论居多。
另外,中国与西方国家的研究结论差异较大,主要原因在于资本市场的环境不同。
一股权激励对上市公司业绩影响的研究意义（一）理论意义西方国家股权激励的理论与实证证明，管理层股权激励对公司绩效存在正面的影响，而我国大多数实证分析的结果是股权激励对公司绩效的影响不显著或者没有影响。
我国上市公司的股权激励管理办法陆续颁布实施，说明完善上市公司治理结构，仍然需要对管理层进行激励监督。
本文针对这一问题进行探讨，其理论意义在于为国有控股上市公司股权激励的实施找到一个更加牢固的理论基础。
（二）实际意义本文以市场中的国有控股上市公司为分析对象，通过对其管理层持股状况与经营绩效的理论与实证分析，建立适合我国情况的。
具有可操作性的管理层股权激励政策绩效分析模型，这对于国有上市公司制订战略发展规划。
优化股权结构。
改善经营绩效具有重要的现实意义；为国家政府管理部门适时制定相关政策提供理论依据；同时对于正处于转轨经济中的我国国有企业的改革与发展，建立现代企业制度，以及完善针对公司管理层的激励与约束机制建设也具有重要的借鉴意义。
股权激励动因与实施效果的文献综述
股权激励动因与实施效果的文献综述股权激励是指企业向员工提供或授予公司股权作为激励手段的一种管理制度。
它已成为吸引、激励和留住人才的重要工具，越来越多的公司广泛应用股权激励。
股权激励的动因主要源自于企业对员工的激励需求，以及员工对个人发展和经济利益的追求。
本文将对股权激励的动因和实施效果进行综述。
一、股权激励的动因1. 激励员工持续工作的动因股权激励能够给予员工一定比例的公司股权，并规定在一定时间内才能行使，这就要求员工在公司工作的一段时间内保持高度的活力和积极性。
股权激励能够激励员工持续投入工作，并提高工作效率和绩效。
2. 吸引和留住人才的动因在当今高度竞争的人才市场中，吸引和留住人才是企业的重要任务。
股权激励不仅能够提供给员工持续的经济利益，还能够让员工享有公司发展的红利和增值机会，从而提高员工的企业归属感和忠诚度，有助于吸引和留住人才。
3. 促进企业长期发展的动因股权激励能够将员工与企业利益捆绑在一起，使员工成为企业的合作伙伴和利益共享者。
这不仅能够增加员工对企业的投入和责任感，还能够有效推动企业的长期发展。
1. 激励增效效果2. 促进员工个人发展的效果股权激励提供给员工持续的经济利益，并让员工享有公司发展的红利和增值机会。
这将激励员工不断提升个人素质和能力，提高个人价值和竞争力，促进员工的个人发展和职业生涯。
3. 提高员工企业归属感和忠诚度的效果4. 提高企业治理的效果股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀的管理人才，并将他们与企业利益捆绑在一起。
这将推动企业建立良好的治理机制和规范化的管理体系，提高企业的治理效果和市场竞争力。
三、结论。
《股权激励对公司绩效的影响研究的文献综述4500字》
股权激励对公司绩效的影响研究的国内外文献综述目录股权激励对公司绩效的影响研究的国内外文献综述 (1)1.1 股权激励的动因分析 (1)1.2 股权激励的模式分析 (2)1.3 股权激励对公司绩效的影响评价 (3)1.4 文献评述 (4)参考文献 (5)1.1 股权激励的动因分析国内外相关文献对于股权激励实施动因的观点，大致可以概括为激励型动因和福利型动因两种，激励型动因认为提出股权激励是为了降低代理成本，解决经营者和股东因为利益不一致而产生的冲突，福利型动因认为提出股权激励是作为一种对员工奖励机制的完善补充、激励和吸引员工的。
刘思芸（2020）认为人才密集型上市企业连续多期股权激励的动因包括人力资本升值、解决委托代理问题的需要、强化激励模式的需要、前期股权激励成功实施的经验以及福利型动因[1]。
罗杰明（2020）提出企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，若想保持核心竞争力，企业必须重视人才，通过股权激励机制对核心人员的激励可以有效降低人才流失率[2]。
彭茶芳（2019）研究提出，股权激励实施的动因之一是将激励机制与监督机制相结合，协调公司内部利益相关者的关系，规范公司治理结构[3]。
陈艳艳（2017）通过试验研究激励员工、吸引员工和融资约束的三种假设动机，得出实施股权激励被广泛认可的动因是吸引员工和挽留员工，以激励员工和融资约束作为动机受到一定的质疑，此外提出以税收优惠为动因的研究较少[4]。
Zhang Q（2018）认为公司实施股权激励的目标是引进新高管并和激励实施多元化战略，来降低核心员工流失率，改善公司治理[5]。
X.Chang、K.Fu和A.Low （2015）研究中指出，股权激励可以显著提升管理层的风险承担水平，激发他们对髙风险、高收益项目的投资，进而加大研发投入、延长投资期限、提髙创新能力，最终达到提升企业的业绩水平的目的[6]。
Morrell D L（2011）研究认为，股权激励实施具有留住人才和降低委托代理成本的双重目的[7]。
我国上市公司股权激励相关影响因素及效果研究文献综述
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股 权 激 励 的影 响 因素 研 究
股权激励水 平与企 业自身多方面性质 、内外环境等相关 。我 国学者 在进行股权激励影 响 因索 的研究 过程 中。大部 分都 是 以上市公 司为样 本 ，选择了多种解释变量并结合统计模 型进行分析 。影响 因素 的选择从 目前学者已有的研究成果来看主要集中在公 司规模 、自由现金 流、股权 集 中度 、风险等。 袁燕 （ ２ ０ ０ ８ ）选 取 １ ９ ９ ９年到 ２ ０ ０ ６年上市公 司为样本 ，发现公 司规 模 、风险 、法律 环境与管理层股权激励水平呈现正相关关 系。与成 长机 会 、自由现金流尤相关关 系 ，并且 继而 得出 了公司 经营绩 效、法律 环 境 、股权分置改革等 因素对我 国上市公司股权激励水平增加值有重要 影 响。颜士超 （ ２ ０ ０ ９ ）经营业绩对经营者股权 激励水平影响不是著 ，只有 国有股 比例 、 公 司规 模和股 权制衡度 与经 营者股权 激励 水平是 负相关 的。通过实践分析结果来看 ，我 国上市公 司的制定经营者股权激励计 划 过程 中确实存在一些 问题 。何炜 、王盂怡 （ ２ ０ １ １ ）以２ ０ ０ ６年到 ２ ０ ０ ８年 间公布 了股权 激励草案 的公 司为样本 ， 研究结果显示公 司规模 、 自由现 金流及股权集中度与股权激励水平显著负相关 ，公 司风险与管理层股 权 激励显著正相关。 二 、股权激励与公 司业绩 的关 系研究 由于我国发展滞后 性 ，使得 关于其 实证 研究是 从 ２ ０ ０ ０年 开始 的。 最先进行研究的是魏 刚 （ ２ ０ ０ ０ ）和李 增泉 （ ２ ０ ０ ０ ）初步揭 示 了当时我 国上市公司高管年度收入偏低 ，报酬结构 ，形式单一 的不足 ， 并 且还发 现了 “ 零报酬” 、“ 零 持股” 的现象 ，通过分析得 出高管薪酬水平 与公 司经营绩效不存在显著正相关关系 。但此研究方 向着重 于企业业 绩变动 对高管薪酬变动影响。刘斌 （ ２ ０ ０ ３ ）增加 了关于高管薪酬变动对企业绩 效变动影响的研究 ，使得对两者关系的研究更加 完善。 其次 ，在两者关系 的探 讨上 。由于我 国股权 激励 制度 引入时期 较 晚。直到 １ ９ ９ ９年 ９月 ，十五届 四中全会 才提 出进 行股权 期权激励 制度 试点 ，进行股权激励的一 Ｉ 市公 司才大量增 加。因此 ，学者们开始 考虑 ： 我 国的法律体制 ，制度背 景和 上市公公 司治理 结构 不同于 西方发达 国 家，借鉴 国外股权激励经验对 我国上市公司推行股权 激励 ， 是 否能够达 到预期效果 。而顾斌 ，周立烨选取 了 ２ ０ ０ ２ 年 以前实施股 权激励 的沪市 上市 ６ ４ 家公司作为样本进行分析 ，根 据年报数据 的真实性和剔 除其他 因素对业绩指标的影响的假设前提下 ，得 出了有关上市公 司高管人员股 权激励 和业绩关系的相关结论。结果显示 ，上市公司高管人员股权激励 效应不 明显，股权激励对公司业绩 的激励作用不铭心啊 ，实施股权激励 制度后 对公 司业绩无 明显提高。周建波 （ ２ ０ ０ ３ ）对此进行了研究 ，结论 表明了当时是 主要是 由国家股股东在推动经营者进行股权激励 ，且大部 分样本公 司采用 的是业绩股票激励模式 ，并且董事长和总经理 由同一人 兼任的公司 ， 经 营者 因股权 激励 增加 的持股 数显著 高于 两职分 离的公 司。这说明了经营者利用了 自己在董事会 的影响 ，以期权激励为工具掠 夺了股东权 从而 为 自己谋私。谌新 民、刘善敏 （ ２ ０ ０ ３ ）等主要研究 了 氽业规模 、 行业类别 、地域范罔 、股权结构对经营者年度报酬和持股 比 例与净资产收益率之 间相关关系的影响 ， 在此 中还估算 出了我 国上市公 司经营者年薪的资产弹性 为 Ｏ ．２ ４ ，与 国外 相关研 究的结论 基本一 致。 在股权激励研 究巾较 为深入 的是夏纪军 、张晏 （ ２ ０ ０ ８ ） 。在公司治理 中， 控制权与激励的冲突表现为大股东控制权 与管理层激励之 间的冲突。大 部分的学者在实证研究 ．对股权激励的影 响因素 中，也将股权结 构作 为 解释变量 ，但是并没有考虑大股东控制权 与管理层激励之 间的冲突，以 此为突破 口，再研 究股权集 中度 ，股权性质 和公 司成长速度对股权激励
股权激励文献综述
股权激励文献综述股权激励文献综述股权激励是一种常见的企业管理和激励机制，旨在通过给予员工股权或类似的权益，以激发他们的工作动力、提高员工绩效，并以此促进企业的发展。
过去几十年里，股权激励作为一种人力资源管理手段已经在全球范围内得到广泛应用，成为了企业经营管理的重要策略之一。
本文将对股权激励的相关文献进行综述，旨在探究股权激励对企业绩效、员工动力和公司治理的影响。
一、股权激励的定义与类型股权激励是指企业通过向员工提供股票、期权或股权奖励等方式，以激励员工提高工作绩效的一种人力资源管理手段。
根据激励方式的不同，股权激励可以分为股票期权激励、股票赠与激励、限制性股票激励等几种主要类型。
股票期权激励是指企业通过向员工发放期权的方式，让员工在未来一段时间内以事先确定的价格购买公司股票的权利。
股票赠与激励是指企业直接向员工赠予公司股票作为激励。
限制性股票激励则是以一定限制期限对员工所持有的股票进行限制，以约束员工在规定时间内不能卖出或转让。
二、股权激励对企业绩效的影响许多研究表明，股权激励对企业绩效有积极的影响。
首先，股权激励能够提高员工的工作动力和积极性，激发员工更好地发挥自己的才能和创造力。
其次，股权激励能够帮助企业留住和吸引高层管理人员、核心技术人才等高价值员工，提高人才的流动性和企业的竞争力。
最后，股权激励还能够促进企业的战略转型和持续创新，提高企业的市场价值和盈利能力。
然而，股权激励对企业绩效影响的具体效果受到多种因素的影响。
例如，激励方式的选择、激励对象的不同，以及企业自身的情况等都会对股权激励的效果产生影响。
因此，企业在实施股权激励前需要充分考虑自身的情况，并进行科学合理的组织设计和激励制度规划。
三、股权激励对员工动力的影响股权激励对员工动力的影响是股权激励研究的重要内容之一。
研究表明，股权激励可以激发员工的工作动力和积极性，使他们更加关注企业的长期利益，并愿意为企业的发展做出更多的努力。
首先，股权激励能够提高员工的归属感和忠诚度，使员工与企业形成共同利益和命运的共同体。
上市公司管理者股权激励文献综述
大 的发 展 。 随 着 市 场 的发 展 与股 权 激 励 制 度 的不 断 完 善 ， 越 国 内外 上市 公 司 管理 者 股 权激 励 偏 好 的影 响 因 素是 非 常 必要
来越 多的企 业 倾 向于 对 管 理者 进 行 股 权激 励 。 基于 此 ，分 析 者 选 择 对 于 公 司 更 为 有 利 的投 资 ，很 有 可 能 对 于 管 理 者 进 行股权激励。 Ｔ ｉ ｍｉ（ ０ ８ 认 为 当 Ｃ Ｏ 持 有 企 业 的 股 票 时 。 司 ｚ ｕ ｓ２ ０ ） ｏ Ｅ 公 的 代 理 成 本 会 减 少 ，并 以 １ ９ － ２ ０ ９ ４ ０ ４年 美 国进 行 股 权 激 励 的 上 市 公 司 为 样 本 ，分 析 了公 司 在 Ｃ Ｏ 薪 酬 中 引 入 股 Ｅ
目 的选 择 和 生 产 都 是 需 要 激 励 的 。项 目选 择 是 公 司 ＣＥ 的 Ｏ
年１ １月证监会研究起草 《 上市公司股权激励 规范 意见》 试 （
行） 开始 ， 国上 市公 司对 于 管理 者 的 股权 薪 酬 激励 得 到 了极 我
主 要 责 任 之 一 ， 生 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 则 是 通 过 公 司 的所 有 员 工 ， 工 对 于 而 员 项 目选 择 决 策 没 有影 响 。 研 究 表 明 如 果 公 司 为 了促 使 管 理
了极 大 的发 展 。文 章 在 此 基 础 上 从 代 理 成 本 以及 信 息 不 对 称 的 角度 对 国 内 外上 市公 司 管理 者股 权 激 励 偏 好 的相 关 文献 进 行 了综 述 。
【 关键词 】 市公 司； 管理者股权激励 ； 偏好 上
一
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引言
估 这 些 机会 ， 施项 目最 大化 收 益 来 进行 革 新 ， 旦 选择 了要 实 一 业 的 管 理 者 对 于 项 目的选 择 与 生 产 负 责 。 他 们 认 为过 去 的
《企业股权激励研究文献综述及理论基础3700字》
企业股权激励研究文献综述及理论基础目录企业股权激励研究文献综述及理论基础 (1)1.国内外研究现状综述 (1)1..1国外研究现状 (1)1.3 研究内容与研究方法 (2)2 相关概念及理论基础 (3)2.1相关概念 (3)2.1.股权激励的要素 (3)2.2理论基础 (4)1.国内外研究现状综述1..1国外研究现状国外股权激励起源于20世纪50年代的美国，20世纪60年代，美国首先采用股权激励来协调企业主与员工之间的矛盾，然后是日本、法国英国、意大利和其他国家已经加强了这种做法。
此后，相关理论和实践逐步发展，股权激励得到了有效的推广，国外股权激励的研究范围更广，研究内容更为成熟，主要通过从多个维度分析股权激励机制及其效益。
Bulan L,Sanyal P(2011)[1]单一的股权激励模式是股权激励与风险规避相结合的有效激励模式之一，随着企业规模的扩大和多元化发展，股权激励将成为公司治理结构的重要组成部分。
最佳选择.Jeff P.Boone,Inder K.Khurana,K.K.Raman（2014）[2]认为，激励模式的选择应该更倾向于企业的个性化，企业的发展更稳定，更适合于股权激励的绩效，而初创企业则建议采用股票期权模式。
Parrish S,Pe Conga G（2015）[3通过对样本企业的分析，发现以核心人才为核心的激励措施比员工持股更能有效地提高企业的经营绩效。
通过结合国外学者的上述研究，加强国外对股权激励的研究，认为股权激励是解决委托代理问题的重要途径，股权激励它对提高企业绩效和价值具有积极的作用，同时也可以提高管理水平，降低管理成本，从而实现企业内部的可持续发展。
1..2国内研究现状王娟（2007）[4]在设计带有EV A业绩评价的股权激励体系时，认为以EV A为参照实施激励，将减少资本市场波动对激励效果的影响，该模型将更加注重财富管理股东.冀晓娜（2013）认为，股权激励模式的选择受公司性质、股权结构、生命周期等诸多因素的影响，公司应根据自身特点选择一种或多种激励模式。
股权激励与公司绩效文献综述
股权激励与公司绩效文献综述股权激励是近年来在企业管理中得到越来越广泛应用的一种管理手段，它是通过向员工提供公司股票或股权激励计划来激励员工积极工作，从而提高公司的绩效和竞争力。
在实施股权激励计划的企业中，员工可以通过股票持有和股权回购等方式分享公司的经济增长和利润，进而激发员工的积极性和创新能力，为企业发展注入更多的活力。
本文将通过对相关文献的综合分析，探讨股权激励对公司绩效的影响及其相关研究进展。
一、股权激励对公司绩效的影响1. 激励员工积极性2. 提高员工忠诚度和凝聚力股权激励计划可以让员工成为企业的股东，从而加强员工对企业的身份认同和责任感，提高员工的忠诚度和凝聚力。
研究表明，实施股权激励计划可以降低员工的流失率，减少用人成本，提高员工的参与度和归属感，从而为企业的稳定和发展打下良好的基础。
3. 提高公司绩效和竞争力股权激励计划可以激发员工的创新能力和工作热情，提高企业的生产效率和运营绩效，增强企业的市场竞争力和盈利能力。
研究表明，实施股权激励计划可以有效提升公司的经营业绩和市场地位，为企业的长期发展创造更大的价值和回报。
1. 国内外关于股权激励与公司绩效的研究成果近年来，国内外学者对股权激励与公司绩效之间的关系开展了大量的研究。
在国外，美国学者詹姆斯·K·塔缪尔（James K. Tamul）等人通过对500家美国公司的实证研究发现，实施股权激励计划可以显著提高公司的股东回报率和市场价值。
在国内，中国社科院经济研究所的研究人员通过对中国上市公司的实证研究表明，实施股权激励计划可以显著提高公司的盈利能力和经营绩效，为企业创造更多的价值和财富。
在研究股权激励与公司绩效的关系时，学者们主要采用了定量分析和财务模型分析的方法。
通过构建相关的数学模型和统计模型，研究人员可以从不同的角度和层面来探讨股权激励对公司绩效的影响机制和路径。
一些学者还借鉴了行为经济学和心理学的理论和方法，从员工行为和心理特征的角度来研究股权激励的效应机制和影响因素。
股权激励与公司绩效文献综述
股权激励与公司绩效文献综述
股权激励对公司绩效的影响有着广泛的研究，研究结果也存在一定的争议。
一方面，有研究表明，股权激励能够显著提高公司的绩效。
美国经济学家杰克·韦尔奇研究发现，实行股权激励的公司相对于未实行股权激励的公司，在经营绩效、市值增长等方面表现更优秀。
股权激励能够激发员工的积极性和创造力，提高工作动力和团队合作意识，使公司更加具有竞争力和创新能力，从而提升其绩效。
也有研究认为，股权激励与公司绩效之间并不存在必然的正向关系。
香港大学的胡祖光教授研究发现，在中国上市公司中，股权激励与公司绩效的相关性并不显著，甚至有时出现负相关。
一些学者认为，这是因为股权激励制度存在不合理的设计和实施问题，导致激励效果不佳。
股权激励的方式和比例不合理，以及激励机制的缺失等，都可能导致激励效果不明显，甚至造成逆向激励效果。
股权激励还存在着一些负面效应。
股权激励可能导致员工行为的道德风险。
一些员工可能会通过追求短期利益而降低长期持有和发展的意愿，甚至采取不当手段来获取更多的利益。
股权激励因为涉及股权分配和价值分配问题，容易引起员工之间的不公平感，导致团队合作的破裂和员工对公司的不满意度增加。
股权激励与公司绩效之间的关系复杂多样，存在一定的争议。
股权激励可以激发员工的工作动力和创造力，提高企业的绩效；但同时也存在一些潜在的问题和负面效应。
在实施股权激励时，应该合理设计和实施激励机制，以确保激励效果的最大化，并避免可能的负面影响。
公司还应注意与其他激励手段的协调与衔接，形成综合的激励体系，以提高企业的整体绩效。
《股权激励对企业绩效的影响路径研究》范文
《股权激励对企业绩效的影响路径研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善，股权激励作为一种重要的激励机制，在提高企业绩效、促进企业发展方面发挥着越来越重要的作用。
本文旨在探讨股权激励对企业绩效的影响路径，以期为企业制定合理的股权激励方案提供理论依据。
二、文献综述近年来，国内外学者对股权激励与企业绩效的关系进行了广泛的研究。
研究普遍认为，股权激励能够激发员工的积极性，提高企业的创新能力和市场竞争力，从而对企业的绩效产生积极影响。
然而，股权激励的实施方式、实施时机等因素也会对企业的绩效产生影响。
因此，深入研究股权激励对企业绩效的影响路径具有重要的现实意义。
三、理论分析股权激励通过激发员工的积极性、提高企业的创新能力、降低代理成本等途径，影响企业的绩效。
具体来说，股权激励使员工成为企业的股东，共享企业发展的成果，从而激发员工的积极性和创造力。
同时，股权激励还能促使员工更加关注企业的长期发展，减少短期行为。
此外，股权激励还能降低代理成本，增强股东与管理者之间的利益一致性，从而提高企业的治理效率。
四、研究方法本研究采用定量与定性相结合的研究方法。
首先，通过文献综述法梳理相关理论和研究成果，为后续的实证研究提供理论依据。
其次，采用实证研究法，收集相关企业的数据，运用统计分析软件进行数据处理和分析。
最后，结合案例分析法，对实施股权激励的企业进行深入剖析，以揭示股权激励对企业绩效的影响路径。
五、实证研究本研究以某上市公司为例，对其实施股权激励前后的企业绩效进行对比分析。
通过收集该企业实施股权激励前后的财务数据、市场表现等指标，运用统计分析软件进行数据处理和分析。
结果表明，实施股权激励后，该企业的绩效得到了显著提高，具体表现在营业收入、净利润、市值等方面。
这表明股权激励对企业绩效具有积极的推动作用。
六、影响路径分析根据实证研究结果，本文认为股权激励对企业绩效的影响路径主要包括以下几个方面：1. 激发员工积极性：通过授予员工股权，使其成为企业的股东，共享企业发展的成果，从而激发员工的积极性和创造力。
股权激励动因与实施效果的文献综述
股权激励动因与实施效果的文献综述
股权激励是一种通过给予员工股权，以激励其积极参与企业经营管理并分享企业利益的管理制度。
股权激励不仅可以提高员工的工作积极性和归属感，还可以促使员工为企业创造更多的财务价值。
股权激励被广泛应用于各种类型的企业中。
本文将对股权激励的动因和实施效果进行综述。
我们将介绍股权激励的动因，包括激励机制、成本考量和国家法律制度等因素。
然后，我们将探讨股权激励的实施效果，包括对企业绩效、员工绩效和员工离职率的影响。
股权激励的动因主要包括以下几个方面。
激励机制是推动企业实施股权激励的重要因素之一。
与传统的工资制度相比，股权激励可以更有效地激励员工为企业创造财务价值。
成本考量也是企业实施股权激励的一个重要动因。
尽管实施股权激励可能需要支付一定的成本，但相对于提高员工工资和福利的成本来说，股权激励更具成本效益。
国家法律制度的支持和规范也是推动企业实施股权激励的重要因素之一。
在许多国家，政府通过制定相关法律和政策来鼓励企业实施股权激励，从而提高企业竞争力。
股权激励的实施效果主要体现在以下几个方面。
股权激励对企业绩效有积极的影响。
研究表明，实施股权激励可以提高企业的盈利能力和市场价值，促使企业实现长期发展。
股权激励对员工绩效有积极的影响。
股权激励可以激发员工的工作积极性和创新能力，促使员工更加努力地工作，提高工作质量和效率。
股权激励还可以降低员工离职率。
由于股权激励使员工能够分享企业的利益，员工对企业有更强的归属感，从而减少员工流失。
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文献综述股权激励对上市公司发展的影响背景：经理人和股东实际上是一个委托代理的关系，股东委托经理人经营管理资产。
但事实上，在委托代理关系中，由于信息不对称，股东和经理人之间的契约并不完全，需要依赖经理人的“道德自律”。
股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，经理人则希望自身效用最大化，因此股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定，在一定时期内相对稳定，因此与公司的业绩的关系并不非常密切。
奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
但是从股东投资角度来说，他关心的是公司长期价值的增加。
尤其是对于成长型的公司来说，经理人的价值更多地在于实现公司长期价值的增加，而不仅仅是短期财务指标的实现。
为了使经理人关心股东利益，需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。
对此，股权激励是一个较好的解决方案。
通过使经理人在一定时期内持有股权，享受股权的增值收益，并在一定程度上承担风险，可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。
股权激励对防止经理人的短期行为，引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。
股权激励定义：股权：有广义和狭义之分。
广义的股权，泛指股东得以向公司主张的各种权利。
狭义的股权，则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司或经济利益并参与公司经营管理的权利。
从这个意义上讲，所谓股权，是指股东因出资而取得的、依法定或者公司章程的规定和程序参与事务并在公司中享受财产利益的、具有可转让性的权利。
激励：是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。
激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标，有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
1952年美国辉瑞公司首次把股票期权引入公司的薪酬制度之后，这一制度在世界范围内逐渐盛行，特别是到了二十世纪八十年代，股票期权已成为大型上市公司对高级经营管理人员进行激励的一种非常普遍的方式，它使得企业更有活力，核心竞争力明显增强，尤其是管理层的意识与市场紧密相连，因此这个制度得到了普遍的应用。
股权激励作用：首先，通过将经营者与所有者的利益捆绑在一起，将公司的发展前景与公司管理层的未来直接收益紧密相连，激励管理层通过提升企业业绩和内在价值来提升股价，既有利于提高管理人员的管理效率和开拓创新积极性，也有利于减少股东的委托——代理成本，在我国就是体现为有利于国有资产的保值增值。
其次，给经营管理者提供了通过正当渠道取得高收入的途径，有利于减少和杜绝灰色收入，从而改善薪酬制度环境和人力资源竞争环境。
再次，有利于企业形成开放式的股权结构，吸收优秀的管理精英；同时，对行权期限的附加限制，增加了管理者的离职成本，从而有利于稳定公司管理团队。
最后，股权激励扩大了管理者对企业的投资，有利于改善股权结构和公司治理结构，尤其是全流通以后，改善公司治理环境现状将成为上市公司的工作重点，也为维护公司价值的稳定和长期增长所必需。
股权激励的模式：（1）业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票，而业绩单位是授予现金。
（2）股票期权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。
股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。
目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。
（3）虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
（4）股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。
（5）限制性股票是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
（6）延期支付是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
（7）经营者/员工持股是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。
激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。
（8）管理层/员工收购是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。
（9）帐面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。
购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。
虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。
1国外股权激励发展现状：柏利和米恩斯在1932年首次强调，对于股权分散的公司，管理人员拥有少量的股权将会激励他们追求自己的利益，而随着管理人员股权份额的增加，他们的利益将会与广大股东趋于一致，其偏离利益最大化的倾向就会减轻。
霍尔和里巴曼 (HallandLiebman，1998)通过对最近巧年美国最大的上市公司的CEO薪酬进行数据分析后认为，CEO的薪酬与所在公司的业绩存在着强相关性，而且这种作用主要体现了CEO所持有的股票和股票期权价值的变化。
股权激励的出现有其深刻的经济理论与实践背景。
国外关于这方面的具体理论主要有以下几种:1马斯洛提出的需求层次理论，将人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求以及自我实现的需求。
当一种需求被满足了就不再具有激励作用了。
该理论被广泛接受，但遗憾的是研究工作并没有普遍证实该理论。
2企业家利润理论。
克拉克于1899年在其《财富的分配》著作中，首次提出了“企业家利润”，认为企业家利润是由产业的改良所产生的原始状态的利润的一部分。
熊彼特和奈特也从不同角度证明了企业剩余索取权应由企业家所拥有。
3人力资本理论。
人力资本理论扩充了资本的范畴，认为资本不仅包括货币资本、实物资本，还包括人力资本。
对于企业的经营而言，最重要的人力资本是经营者的才能。
企业的一部分利润，应当是经营者才能的价格和经营者生产要素的报酬，经营者有权利享受企业剩余索取权。
4委托一代理理论。
为了最大限度地利用经营者的才能，同时防范对所有者利益的侵蚀，委托一代理理论认为最优的契约安排就是让代理人参与企业剩余权的分享，在享受产权收益的同时承担企业的部门风险，以激励其朝着有利于委托人的方向努力。
5公司治理结构理论。
公司治理结构理论主要研究公司的股东、董事会和经理层之间关于公司经营管理和权利配置的制度安排问题，该理论研究如何建立公司内部的权利和义务、利益均衡的权力机构。
权力的制衡是公司治理结构理论研究的重点。
公司治理结构理论为股票期权理论的发展奠定了理论基础。
2 国内股权激励现状：20世纪90年代，我国企业开始借鉴股权激励管理办法，万科于1993年实施股权激励，成为中国第一家实施股权激励的上市公司。
从1997年开始，上海率先推出企业股权激励分配制度的试行方案，武汉、北京、天津等地的一些公司也紧接着逐步实行了股权激励制度。
2005年5月起，我国证券市场开始实施股权分置改革，为上市公司管理层实行真正意义上的股权激励提供了制度基础。
随后《公司法》、《证券法》等相关法律、法规的修改，为上市公司施行股权激励进一步扫除了障碍。
次年中国证监会发布了《中国上市公司股权激励管理办法》(试行)，国资委和财政部联合发布了《国有控股上市公司(境内)股权激励试行办法》，这些举措都标志着我国的股权激励机制开始步入法制化轨道。
其后2008年证监会又连续出台了《股权激励有关事项备忘录》第1号、2号、3号备忘录，这一系列相关法律法规的出台都为加快股权激励这种长期激励模式在国内企业的应用奠定了基础。
高管层股权激励与公司的财务业绩存在相关性，甚至相关性显著。
刘国亮和王加胜（2000）[1]通过对经理人员持股比例、职工持股比例与公司ROA、ROE、EPS的关系进行研究后认为，公司经营绩效与经理人员的持股份额正相关。
李增泉（2000）[2]研究发现较低的持股比例不会对经理人员产生激励作用，但当经理人员的持股达到一定比例后，股权激励对其影响显著。
持股比例和年度报酬与企业绩效之间并不具有显著的相关关系，并认为中国上市公司经理人员的年度报酬并不依赖于企业业绩，而是与公司规模及公司所在区域具有密切关系。
而当经理人员持有本公司股票达到一定数量后，持股比例的高低对企业绩效具有显著的影响。
张晖明（2002）[3]以沪市上市公司为样本，发现企业绩效与高级管理人员报酬和持股比例显著正相关，特别是以净资产收益率和主营业务利润率表现的企业绩效与高级管理人员报酬具有明显的线性关系。
张小宁（2002）[4]利用2000年上市公司数据分析了总经理报酬与公司业绩没有线性关系，但董事长持股与否影响公司业绩。
吴淑砚（2002）[5]认为股权集中度、内部控股比例与公司绩效（ROA）呈显著性倒U型相关关系。
肖继辉和彭文平（2002）[6]从1999～2001年的上市公司年报中筛选了586家公司作为样本进行分析，结果表明高管层的报酬和股票回报率业绩质量存在正相关性，且高管层持股带来的收益大约是总报酬的五分之一。
张宗益和黄新建（2003）[7] 利用Mrock方法分析了中国上市公司1999年报资料，认为企业绩效与经理持股存在立方关系周建波和孙菊生（2003）[8]运用中国上市公司的经验证据考察了公司治理特征、经营者股权激励与公司经营业绩提高的关系。