煤矿岗位责任制汇编

一总经理岗位工作职责

1、根据总公司提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总公司确定后组织实施。

２、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。

3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

4、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施。

５、审核签发以公司名义发出的文件。

６、召集、主持办公、行政例会、检查、督促和协调各部门的工作进展。

7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

9、推进公司企业文化的建设工作。

10、处理公司重大突发事件。

二党支部书记(副）岗位职责

1、负责召集支委会和党员大会，贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,安排部署党支部工作。

２、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。

3、对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。

4、在生产经营中起监督作用。

5、对党群工作实施统一领导。

6、保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。

7、保证监督生产经营中计划和各项任务完成。

三副总经理岗位职责

１、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

２、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

7、指导公司人才队伍的建设工作;

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

９、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

１0、由总经理授权处理的其它事项。

四总工程师岗位职责

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

2、研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;

3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

４、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

5、研究决策公司项目科技发展路线，规划公司产品;

6、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的评估；

7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。五机械工程师岗位职责

１、负责项目部机械动力设备的正常运行、管理和维护工作。

2、负责制定设备

操作规程。

负责制订公司所有大中型机械设备的大、中修措施计划并参与检修。

３、参与组织指挥公司重点设备检修、安装工程，并对安装质量与施工安全负责。

4、负责建立管理、维护设备台帐和设备档案,做好机械设备的巡视和点检记录。

５、负责机电设备质量、故障问题的解决和处理。

6、负责矿山工程设备的技术与管理工作。

7、负责工程设备的采购、验收、质量监督和成本控制等管理工作。

六生产厂长岗位职责

1、参与编制公司中长期生产发展规划，•编制并执行年、季、月度生产计划。

2、负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责、。

3、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。。

4、负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

5、负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

6、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策

7、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

８、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

９、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

10、完成公司交给的其它工作

七安全厂长岗位职责

1、协助经理领导本单位的安全生产工作。

2、组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

3、协助经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。４、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查。

6、主持制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施。

7、发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

八车间主任岗位职责

１、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

４、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

７、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;