万科中山市城市风景镇区推广实施方案
中山市人民政府关于中山市推进名镇名村示范村建设的实施意见-
中山市人民政府关于中山市推进名镇名村示范村建设的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中山市人民政府关于中山市推进名镇名村示范村建设的实施意见火炬区管委会，各镇政府、区办事处，市属有关单位：为贯彻落实省委十届八次全会精神，加快推进我市名镇名村示范村建设工作，根据省政府《关于打造名镇名村示范村带动农村宜居建设的意见》（粤府〔2011〕68号）要求，结合我市实际，制定本意见。
一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福中山”的核心，按照促进城乡经济社会一体化发展和建设社会主义新农村要求，立足我市实际，突出重点、科学规划、因地制宜、以点带面，集中力量打造一批具有地方特色、基础设施和公共设施相对完善、产业结构优化、具有示范带动作用的宜居名镇名村示范村。
二、基本原则（一）坚持政府主导、农民主体原则。
加强政府主导、投入引导、政策指导，充分调动全社会特别是农民群众积极性，把科学的建设规划通过民主决议转化为农民群众自觉建设行动，发扬自力更生、艰苦奋斗和团结协作精神，共同建设和美家园，让农民群众真正成为名镇名村示范村的建设者和管理者。
（二）坚持规划先行、分步实施原则。
按照“科学规划、分步实施、务求实效”要求，把名镇名村示范村建设纳入市镇经济社会发展总体规划，根据群众意愿和各镇区、村（社区）发展实际，立足当前，着眼长远，科学编制村镇总体规划及其他专项规划，制定阶段性实施方案，突出重点，分步实施，统筹基础设施建设、公共服务、产业发展等工作，扎实有序推进名镇名村示范村建设。
（三）坚持因地制宜、分类指导原则。
一切从我市实际出发，立足镇（区）、村（社区）特点，突出地方特色，尊重传统习惯，坚持分类指导，找准建设突破口，着重在现有基础上开展综合整治，形成各具特色的建设格局。
中山市人民政府关于印发中山市建设创新型城市工作方案的通知
中山市人民政府关于印发中山市建设创新型城市工作方案的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2015.12.16•【字号】•【施行日期】2015.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】城市建设正文中山市人民政府关于印发中山市建设创新型城市工作方案的通知火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、区办事处，市各有关单位：现将《中山市建设创新型城市工作方案》印发给你们，请认真组织实施。
实施中遇到的问题，请径向市科技局反映。
中山市人民政府2015年12月16日中山市建设创新型城市工作方案创新发展是“十三五”时期经济结构实现战略性调整驱动因素，是实现“五位一体”总体布局下全面发展的根本支撑和关键动力。
为全面实施创新驱动发展战略，加快建设创新型城市，增创中山发展新优势，根据《中共中山市委中山市人民政府关于实施创新驱动发展战略推动新一轮发展的意见》（中山发〔2015〕5号），特制定本工作方案。
一、指导思想贯彻落实十八届五中全会精神，确立创新驱动发展的核心战略地位，充分发挥市场对各类创新要素配置的决定性作用，政府推动创新的引导和服务作用，通过完善政策配套，激发创新创业活力，推进大众创业、万众创新，释放新需求，创造新供给，推进科技与经济、创新项目与产业发展、创新成果与现实生产力、科技创新与资本市场、创新服务与企业需求等“五个对接”，努力实现产业价值链低端向高端、要素驱动向创新驱动、传统产业主导型经济向创新主导型经济等“三个转变”，积极参与珠三角国家自主创新示范区建设，奋力推进国家创新型城市建设，让创新贯穿全市一切工作，让创新在全社会蔚然成风。
二、主要目标通过实施创新驱动发展战略，打造创新活动活跃、创新资源集聚、创新机制灵活、创新体系完备、创新文化多元的良好创新环境和氛围，努力成为珠三角西岸区域科技创新中心和创新创业高地，在珠三角创新型城市群建设中走在前列，成为具有示范引领带动作用的国家创新型城市。
策划案例—万科假日风景品牌整合营销方案
南临春申塘。处在市政府划定的春申示范
居住区之中心位置。 （3）通过莘奉公路向北1500米处接入莘庄立交 桥，沟通沪闵路和环西、环南大道。
——总案理解——
2、规模/规划 （1）本案占地近1000亩，分五期开发。是集住宅、生活配套设施 和社会就业于一体的具备城市功能的新市镇。 （2）具备低价位、低容积率、低密度、高品质的个性化特质。 （3）项目规模大，南部有70000平方米的郊野公园，西部有30000 平方米的市政绿化带，以及保留的原生树木、河流，共同构筑 良好的自然生态景观，保证项目和人居环境的可持续发展。 （4）项目集中了商业中心、文体中心、社区学校、行政中心等春 申示 范区的大部分公建配套。 （5）在社区内可进行各种社交、文体和教育培训活动，提高社区
——总案理解——
4、“新市镇”概念
（1）“新市镇”按“生态城市”的要求，在公共设施空间和亲情氛
围营造、文化体育活动组织、教育医疗、第三产业经济和社会 就业等方面， 充分体现对人的关怀。 （2）“新市镇”追求新科技在居住生活上的应用，追求对生态环境 的积极保护和利用，追求不分人群类别的和谐相处。
（3）万科将以春申万科城为样板，营造“新市镇”人居和谐相依的
——总案分期命名说明——
假日时光——第四期在春申万科城的东南角，南临郊野公园， 碧水、蓝天、绿草，是浪费时光的好去处。 假日故事——第五期集中了中小学校、幼儿园、邮政电讯、 行政管理等公建设施，这里演绎着人生、社会 的诸多故事。
分案既有各自的特点，又通过“假日”串联， 共同概括了春申万科城闲逸、轻松、亲切、和 谐的生活本质。在这块人居相依的地方，生活 真的像度假一样。
的视觉新境界； 其二，色彩的多元化可打破单一色彩的单调、乏味； 其三，标识（我们主张以“人形”为项目标识）要始 终贯穿整个项目，确保春申万科城的整体、统一。
中山灯展活动宣传方案
中山灯展活动宣传方案一、活动背景中山灯展是中山市举办的一项重要文化活动，每年吸引着数万名游客前来观赏。
为了进一步扩大活动影响力，提高活动知名度，吸引更多游客参与，我们制定了以下宣传方案。
二、宣传目标1.提高中山灯展活动的知名度，确保更多人了解活动内容和时间；2.吸引更多游客前来参观，增加活动的观众数量；3.扩大中山灯展活动在社交媒体上的曝光度。
三、宣传方案1. 市场调研在制定宣传方案之前，我们将进行市场调研，了解目标受众群体的兴趣爱好和参与活动的意愿，为后续宣传策略的制定提供数据支持。
2. 宣传渠道选择根据市场调研结果，我们将选择以下宣传渠道：•广告宣传：在电视、广播、报纸等传统媒体上发布活动广告，以覆盖更广泛的受众群体；•社交媒体宣传：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引年轻受众的关注；•线下宣传：在公共场所、商业区等地方张贴海报，安排街头宣传活动，提高活动的曝光度；•合作推广：与旅行社、线上旅游平台合作，通过他们的渠道推广活动，吸引更多游客参观。
3. 宣传内容设计宣传内容需要简洁、有吸引力，能够吸引目标受众的注意。
我们将制作以下宣传材料：•海报：设计吸引人的海报，突出中山灯展的亮点，包括活动时间、地点和主题；•宣传视频：制作宣传短视频，在社交媒体上发布，引起用户的兴趣和共鸣；•官方网站：建立专门的官方网站，发布活动信息、参观指南和亮点预告，提供在线购票服务。
4. 宣传活动组织为了提高宣传效果，我们将组织一系列宣传活动，包括：•新闻发布会：在活动前召开新闻发布会，邀请媒体参与，发布活动信息和各种亮点；•线下宣传活动：在市中心设置宣传展示点，吸引路人关注，发放宣传资料，邀请艺术家现场制作灯饰；•社交媒体互动：通过社交媒体平台开展互动活动，如投票评选最美灯饰、在线抽奖等，增加用户参与度；•媒体合作：与当地媒体合作，制作特别报道，增加活动在社交媒体上的曝光度；•团体推广：与学校、社区、企业等合作，安排包场活动，吸引更多参观者。
20151029-珠海万科城整合推广方案(终)
区域 万科城 产品
人群需求
产品户型： 90平3房2厅2卫 110平4房2厅2卫，
套数比2：1 2梯6户
主力客群：刚需型职员与支付能 力相对宽松的首改型个体或私企 老板 年龄：30-40岁的 家庭特征：小太阳家庭，有小孩， 年龄在11岁以下， 需求：3房需求相对较高，注重教 育配套资源和生活配套及生活便
万科的杀手锏
作为CITY系的万科城市将城市边缘化为主流人 群聚集的高水准居住群落
万科打破城市固有居住观念和城市格局,打造新移民生活范本, 将城市边缘 转化为主流人群聚集的高水准居住群落,构建全新的城市板块体系,
大城崛起,都市人居走向更广阔的方向,包容与丰盛成为新生活的表征。 万科CITY系列,时尚元素融合原野的落叶芳,青草香,既富于城市的先锋精神,
1、轻轨明珠站（步行10分钟即可到达）， 可快速来往广州等地 2、梅华立交 3、金斗湾客运站、坦洲客运站、上冲客运 站（10分钟生活圈） 4、拱北口岸、珠海站（开车25分钟可达） 5、九州港、珠海九州机场（开车30分钟可 达）
所有的传播要让客户相信
城市的生长 大盘的生长 房子的生长 居者的生长
【社区，街区，自然，配套融合一座“可参与的城市”】
万科的杀手锏
万科布局，全面介入城市配套服务
2013年12月26日，深圳万科正式提出 “5S服务”的概念，围绕居住、购物、度 假、办公、文化五大方面，从“房屋建造 销售商”转型“城市配套服务商”。随着 城市和人居生活需求的发展，万科也把服 务从“大社区”扩大到整个城市，积极参 与商业综合体、写字楼、文化场馆等城市 配套的规划与建设。
什么是TOD模式？
TOD是“以公共交通为导向的发展模式”
TOD开发模式要求以火车站、机场、地铁、轻轨等轨道交通及巴士干线的 站点为中心，以400-800米为半径建立中心广场或城市中心。
“四化”管理实施策划
4
砌体工程 2010-9-18 2010-9-23 完成
5
成品保护 2010-9-18 2010-9-23 完成
6
二次结构 2010-9-18 2010-9-23 完成
图纸深化见后附“四化”图纸深化
负责人
陈任 陈任 陈任 陈任 陈任 陈任
第四部分 “四化”管理场地布置方 案
各施工阶段场地布置重点：
第一部分 “四化”管理内容
二、“四化”管理目标
“四化”管理目标特指土建全过程“四化”管理目 标，包括以下五个目标：
实测实量合格率95%； 建立“四化”管理制度，全面推行“四化”管理，
形成“四化”管理标准； 提高施工效率，降低工程成本，增强市场竞争力； 提升项目部、公司整体管理水平，巩固、持续发
展与万科的战略合作伙伴关系，与合作方共赢。
模板工程集中加工措施:
模板拼装图，拼模图以模数最少为原则，细化内架钢管+顶托支撑图，包括内 钢管布置图，排枋图。根据现场平面布置图，合理设置模板加工棚、模板堆放 场、木枋加工棚和堆放场。现场使用5mm*10mm统一规格枋木，进场后要求 全部过刨，保证楼面上到第二层准标层电锯不上楼面。
第五部分 “四化”管理实施措施
一、“四化”组织管理措施
（5）所有专项施工方案须经“四化”管理小组共 同讨论确定具有可操作性后报公司总工、工程技术 部审核，批复后严格按方案施工。
（6）每道工序完成后必须经监理验收复核后才能 进行下道工序施工，并形成检查记录表放置在现场， 对照现场对存在问题及时纠偏。
第三部分 “四化”管理各分项完成时
间
土建工程全过程总进度表.（见后附表） 各分项“四化”实施进度表 a.专项方案实施进度计划表
编号
螺杆洞封堵方案
螺杆洞封堵方案一、工程概况中山市万科房地产有限公司投资兴建的中山万科城市风景花园后期高层-1#楼（A区）及车库商住楼工程位于中山市南区城南一路5号，总建筑面积约为19187.15m2,拟建1栋17层高层，地下室一层，框-剪结构，西南面为第七组团工程，层高为9层（现正在进行主体施工），西北面为小区公共游泳池、体育公园，东北面为空地，总建筑面积：19187.15m2（其中：地上16308.33m2，地下2878.82m2），建筑层数：17层，总建筑高度：51.50米，地下1层；层高3.8～4.95米。
二、编制依据和原则本工程剪力墙结构，施工过程中用到大量的穿墙螺杆，完成后留有大量穿墙螺杆洞，根据工程实例和以往施工经验，将螺杆洞封堵的施工方法编写方案。
三、施工工艺流程1、±0.000以上部分螺杆洞封堵。
1）在螺杆洞外侧凿出20mm深、直径40mm喇叭形；2）冲洗湿润后用1：2.5水泥砂浆挤入孔内灌满，外侧补成圆饼状并凸出墙面2mm；3）砂浆应及时进行养护。
2、±0.000以下部分螺杆洞封堵1）一般支模时，在穿墙螺杆靠迎水面套1个5cm*5cm*2cm（厚）的木垫块。
拆模后，把木垫块凿出；2）再把穿墙螺栓用电焊割断，最后用1：2.5水泥砂浆封堵，水泥砂浆可以凸出混凝土面2mm，并压住四周混凝土10mm。
,四、施工要点及质量要求1、孔边松散混凝土必须凿除；2、确保外墙螺栓孔洞内的PVC管套筒凿除；3、在封堵螺杆洞前应该注意螺杆洞的清理，不能留有木屑等杂物，及油渍，并凿成毛面。
4、冲洗时须用钢丝刷清理；5、冲洗完后，应等没有明水时再封堵，但封堵前应保持湿润。
6、封堵螺杆洞时所用水泥砂浆中的膨胀剂与防水剂的掺入量，应根据工程性质和现场施工条件选择，并事先通过试验确定掺入量。
所有微膨胀剂和外加剂必须具有出厂合格证及产品技术资料，并符合相应技术标准和设计要求。
7、微膨胀剂的掺量直接影响砂浆的封堵质量，因此，其秤量应由专人负责，允许误差一般为掺入量的±2%。
万科工程质量通病防治方案
目录第一章工程概况与质量通病防治目标 (2)第一节工程概况 (2)建筑概况 (3)结构概况 (3)第二节、质量通病防治目标 (3)第二章编制依据 (3)第三章可能出现的质量通病 (4)第一节严格落实《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》： (4)第二节针对本工程特点，预防以下十三方面质量通病: (4)第四章建立质量通病管理组织 (5)第一节、质量通病管理机构 (5)第二节、落实岗位职责 (6)第五章推行严格的质量管理制度 (6)第六章质量通病防治管理措施 (7)第七章严格落实《二十条》防质量通病 (8)第一节、外墙渗漏 (8)第二节、屋面漏裂 (10)第三节、排水口积水及渗漏 (10)第四节、门窗渗漏 (11)第五节、玻璃安全使用 (11)第六节、栏板、栏杆、扶手使用安全 (11)第七节、混凝土梁板裂缝 (12)第八节、模板工程夹渣、蜂窝 (13)第九节、钢筋工程施工质量 (13)第十节、混凝土工程施工质量 (15)第十一节、砌块墙材裂缝 (16)第十二节、排水地漏地漏返臭 (17)第十三节、生活、消防给水系统 (17)第十四节、生活、消防给水系统镀锌钢管焊接 (17)第十五节、电源插座接地支线串接 (17)第十六节、金属导管、线槽（母线槽）、桥架及其支架保护接地（含跨接）不良 (17)第十七节、套接紧定式金属导管的机械、电气连接不良 (17)第十八节、避雷针（带）、均压环、接地干（支）线的型钢接地（含防雷）装置焊接不良 (17)第十九节、屋面金属管道设备未做防雷接地 (17)第二十节、通风空调工程防排烟系统柔性短管未采用不燃材料及工艺不良 (18)第八章针对本工程质量通病防治的补充 (18)第一节、轴线和标高控制 (18)第二节、工程重点部位的测量控制 (18)第四节、墙面抹灰裂缝、脱层和空鼓的措施 (19)第五节、顶棚裂缝、脱落、空鼓 (20)第六节、外墙饰面砖粘结不牢固、空鼓 (21)第七节、厨卫间楼地面倒泛水、渗漏 (21)第八节、管道渗漏 (21)第九节、通风、空调风量达不到设计要求 (22)第十节、等电位连接不当 (22)第十一节、电气接地（含跨接）不可靠 (22)第十二节、楼梯、踏步踏步宽度、高度不统一 (22)第九章补充说明 (22)第一章工程概况与质量通病防治目标第一节工程概况建筑概况结构概况第二节、质量通病防治目标本工程的质量目标为：合格工程。
2019年万科城点亮中山活动方案
Where
公交车站
l 事件营销 l 扫二维码点亮中山
中山商业圈
l 荧光美女巡游 l 定制礼品派发
万科城展点
l 展点开放 l 游戏互动 l 惊喜大抽奖
Who
从活动目的，人群邀约上分类
政府领导、万科城项目领导
媒体人士
加深媒体合作，传播知名度
中山古镇灯饰城商家
当地具有一定购买力的商家客户群体
How
以怎样的形式展示？
荧光美女惊现中山，引人瞩目
身穿荧光服饰的美女在中山各大灯饰城、商业广场等地进行巡游快闪， 沿途引导市民扫描二维码以及派发定制小礼品；
共同助力点亮中山古镇
邀请全城宾客一同扫描二维码进入H5页面，与万科城一同点亮中山古 镇新的人居生活
创意、震撼
丰富的节目为观众带来视听觉盛宴
前期预热宣传
Preheatingpropaganda
Bank队上台进行暖场
EVENTPROCESS舞台流程
创意签到
二、“万科城这次玩大了 Leabharlann 万众瞩目的荧光动感美女空降中山街头
荧光动感美女惊现中山各大商圈、公交进行快闪大巡游，吸引现场中山市民围观，灯泡女郎现 场派发项目宣传单，甚至街头直接拦截与观众互动，扫二维码关注”中山万科城“微信平台， 并进入有趣好玩的H5，邀请身边的亲戚朋友助力点亮中山，即可获赠”点亮中山生活“主题礼 品，更直接与市民互动，引起全城骚动；
礼品推荐： 炫彩灯泡钥匙扣
u 定制项目主题LOGO，静态时时透明灯泡状，按下开关，会炫闪，不停变光 变色！体积轻巧超质感！最方便随身携带的照明小帮手！
u 小灯泡钥匙扣搭配印有万科城项目LOGO悬浮礼品盒进行包装，
活动流程
Activityprocess
万科城市花园商业定位及营销方案建议
提供优质的售后服务，建 立长期稳定的客户关系。
实施预算
营销策划费用：XXX元
活动策划与执行费用： XXX元
广告宣传费用：XXX元 销售提成与奖金：XXX元
06
风险评估与应对策略
市场风险评估
市场需求变化
评估市场需求的变化趋势，包括 消费者需求、消费习惯和消费能 力等，以确定商业定位的合理性 和市场潜力。
促销活动策略
1 2
开盘活动
举办盛大的开盘仪式，吸引客户关注和购买。
节日促销
在重要节日或活动期间推出特价房、折扣等促销 活动。
3
老带新奖励
鼓励老客户介绍新客户，给予双方一定的优惠或 奖励。
04
预期效果与评估
预期销售效果
1
提升万科城市花园商业项目的知名度和品牌形象。
2
吸引目标客户群体，增加潜在客户数量。
风险监控与预警
建立风险监控机制，及时发现和预警潜在风 险，采取有效措施进行防范和控制。
感谢您的观看
THANKS
涉及商业定位、建筑设计、品牌招商、 营销推广等方面的策划和实施工作。
包括购物中心、商业街区、文化娱乐 设施等业态规划。
02
商业定位分析
目标客户群分析
目标客户群
中高端家庭、年轻白领、周边居民及游客。
客户需求
高品质的购物环境、丰富的商品选择、良好的服 务和体验。
客户消费习惯
注重品质和品牌，倾向于线上与线下结合的购物 方式，追求便利性和个性化。
市场占有率
评估市场占有率的变化趋势，以判断商业定位是否具 有竞争优势和市场地位。
竞争策略调整
分析竞争对手的竞争策略调整，以应对市场竞争和变 化。
风险应对策略
推广阶段计划
一、推广阶段计划（一）入市准备期（项目公示-第三个证（建设规划许可证）获批）1、内部准备工作：◆logo设计确定及延展◆主形象确定及延展◆推广步骤设定◆现场销售人员确定及培训◆促销策略◆价格策略◆确定开盘时间、节奏2、推广外部准备工作：◆预约媒体主要人员，通气会◆预定媒体◆礼品设计选择◆销售工具准备（二）形象导入期（第三证获批）1、营销推广思路：◆先期推出的同区楼盘有销售或蓄水有一定热度，但产品规划已经确定，下一步需对市场进行进一步的定位和测试。
◆由于本案住宅公寓的综合性价比和区位优势，销售压力不算很大，应该想到的问题是如何“叫好又叫座”，利用本案树立公司和品牌形象，通过这一附加值在项目的具体表现实现经济效益的最优化和社会效益的实现。
2、推广策略：◆借东华片区其他项目强销之势，做好接待现场包装，珍惜到访的每一客户，做产品及形象测试，及时把握客户信息和反馈意见，做出相应的调整。
◆对能够表现出共有特质的客户（如职业、年龄段等），做针对性的调查，找出一些可行的促销方式和特殊渠道。
（结合销售部主要工作，做可行性支持）3、销售节奏与控制：◆做好销售的培训和统一说辞；根据产品的户型、格局配比，做好销售周期中的配货比的关系。
◆对产品测试中表现突出的户型楼层等问题，做进一步价格探试。
◆详细分析货品，做好货包，与之对应的推广节奏及销控问题。
4、广告宣传策略：告之信息，暗做铺垫◆暗潮涌动：利用效果最好的口碑效应，反复传递有效信息；媒体（报纸）有系列软文支持；由户外形象反复提示，现场指示系统做到位，粗放式累积客户。
◆蓄势待发：现场包装，销售资料、道具的准备；广告主题形象反复提示；主要诉求点放至对主题（案名、形象）和区位。
◆市场探测：利用9月房展会时机，对竞争环境、市场供需、准客户反应等做一些基础调查，以便方案细化和调整。
通过售卡预定方式蓄积客户。
5、促销方式：◆通过售卡预定方式蓄积客户；◆对于针对性的“准集团客户”的促销和活动；◆基础登记客户的优惠方法；◆主题优惠锁定某类客户；（三）蓄客卖卡期（预售证获批前10~15天）1、营销推广思路：◆本阶段是相当关键的承接期，进可迅速完成销售指标，退可找出存在问题，调整尚有机会；其中关键是推广团队在各种情况表现出后的快速反应。
20100828_中山_万科城市风景一元拍卖系列活动总结
可由策划自己购物和操作活动，省去广告公司、活动公司中间操作的高昂费用。
周末旺场如同“小开盘”，现场氛围感染力极强。
连续六周，仅周末上门参与活动人数超过800人，最高超200人，形成周末小开盘热闹场面， 销售中心人头攒动，热闹非凡，业主携手家人像逢年过节一样聚集在销售中心享受活动的愉悦。
附件1：拍卖活动购买预算表
(可对照资源网站做 初步报价)
附件2：拍卖活动销售邀客口径 附件3：拍卖活动成功竞拍确认书 附件4：相关客户活动登记表
附件5：拍卖结算、活动总结报告
世 聯 地 産
世联版权所有
拍卖活动注意要点一
适用对象：
适宜于规模较大、开发成熟、业主数量较多且入住率高的项目（中山万科城市风景总 建面35万，2003年至今目前开发至第六期，目前约3900户，入住率高达90%，为中 山最成熟社区之一）
某女士经过销售中心进来参活动，给朋友打电话（无意偷听到）：
万科在这里搞活动，我进来混水摸鱼参加抽奖，抽了个抱枕还不错。
业主邬小姐是活动常客，毫无顾忌地说：
这些家电确实是囯美正品，我就喜欢来拍，我今后两年不用买家电。
业主王先生带孩子，以360元拍到价值1200元的IPOD MP4后激动地说 ：
万科拍卖确实不骗人，这个MP4我在香港见到卖1000元（王先生签收时， 两手激动地发抖，毕竟在大多数业主怀疑观望时，他拍到了当天的电子产 品标王）
31
42
6. 21 -6 6. .27 28 -7 7. .04 05 -7 7. .11 12 -7 7. .18 19 -7 7. .25 26 -8 8. .01 02 -8 8. .08 09 -8 8. .15 16 -8 .2 2
中山市人民政府办公室关于印发中山市创建国家全域旅游示范区实施方案的通知-中府办〔2017〕32号
中山市人民政府办公室关于印发中山市创建国家全域旅游示范区实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中山市人民政府办公室关于印发中山市创建国家全域旅游示范区实施方案的通知信息来源：中山市人民政府办公室发布日期：2017年07月31日文号：中府办〔2017〕32号火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、区办事处，市各有关单位：《中山市创建国家全域旅游示范区实施方案》业经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
执行过程中遇到的问题，请径向市创建国家全域旅游示范区工作领导小组办公室（市旅游局）反映。
中山市人民政府办公室2017年7月31日中山市创建国家全域旅游示范区实施方案为推动我市创建国家全域旅游示范区工作，根据国家旅游局《全域旅游示范区创建工作导则》和《中山市“十三五”旅游发展规划》，结合我市实际，制定如下实施方案。
一、总体要求（一）指导思想。
树立产城一体、城乡统筹、创新驱动、文化引领、生态优先理念，主动对接粤港澳大湾区城市群发展规划和广东省打造世界级休闲旅游目的地发展定位，紧紧围绕我市建设珠三角精品宜居城市目标、实施组团式发展战略和培育壮大文化旅游产业发展新动能工作部署，积极探索“全域共建、全域共融、全域共享”的全域旅游发展新模式，推进旅游业综合改革和创新发展。
（二）工作目标。
用2-3年时间，实现中山旅游基础设施和公共服务体系明显完善，旅游资源全域优化，旅游产品和旅游业态多层次特色化，旅游市场影响力和旅游产业竞争力全面提高，达成旅游治理规范化、旅游发展全域化、旅游供给品质化、旅游参与全民化、旅游效应最大化，打造粤港澳大湾区具有重要影响力和知名度的旅游目的地、休闲旅游城市。
大润发万科规划方案 (2)
大润发万科规划方案背景随着城市发展和人口增长，城市化建设变得越来越重要。
城市规划可以保证城市在未来的发展中能够更加和谐、可持续。
大润发和万科作为行业领导者，承担着城市化建设的责任。
他们需要制定一个规划方案，以确保城市化建设的可持续发展。
目标制定一个城市规划方案，以满足以下要求：•在城市化建设中保护环境和自然资源•建设更多的公共设施，如公园、医疗设施、学校等•推广绿色出行，如公共交通工具和自行车道•提高城市居民的生活质量和福利水平方法大润发和万科可以采用以下方法制定规划方案：1.调查和研究：通过调查和研究获取城市化建设的有关数据和信息，以便评估城市的现状和未来发展趋势。
这些数据可以通过政府机构、民间组织和专业咨询公司收集。
2.需求分析：了解居民对城市化建设的需求和期望，以便在规划中考虑公众利益和福利。
可以通过市民听证会、问卷调查等方式了解市民的需求。
3.景观设计：采用适当的景观设计和绿化方法，创造美丽的城市景观，加强居民环境意识，提高绿色出行意识，以达到保护环境和优化生态环境的目的。
4.多方合作：通过与政府机构、民间组织和行业组织等多方合作，整合资源、加强城市规划落实力度，提高城市化建设水平。
实施方案在实施该规划方案时，大润发和万科可以：1.以生态优先的原则，保护城市环境和自然资源，打造绿色低碳城市。
2.积极推广公共交通和绿色出行方式，减少私人车辆在城市中运行的比重，降低城市污染和交通堵塞现象。
3.优化城市公共设施建设，加强教育、医疗、文化、体育等配套设施的建设，提高城市居民的生活质量。
4.建设城市体育设施和公园，丰富居民的生活方式，提高城市居民的身体素质和健康水平。
结论大润发和万科通过制定一份规划方案，可以在城市化建设中发挥重要作用。
他们可以更好地保护环境和自然资源，提高城市居民的生活质量和福利水平。
这个方案还可以推动城市的繁荣和发展，促进城市的可持续发展。
中共中山市委办公室、中山市人民政府办公室印发《关于设立城乡一体化示范点的工作方案》的通知
中共中山市委办公室、中山市人民政府办公室印发《关于设立城乡一体化示范点的工作方案》的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2010.04.04•【字号】中委办[2010]14号•【施行日期】2010.04.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设正文中共中山市委办公室、中山市人民政府办公室印发《关于设立城乡一体化示范点的工作方案》的通知（中委办〔2010〕14号）火炬开发区党委、管委会，各镇区党委（党工委）、人民政府（办事处），市各正处级以上单位：经市委、市政府同意，现将《关于设立城乡一体化示范点的工作方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
中共中山市委办公室中山市人民政府办公室二0一0年四月四日关于设立城乡一体化示范点的工作方案为加快我市统筹城乡发展综合改革试点工作，推进城乡一体化，结合各镇区经济基础、区位特点、实践经验和人才支撑的实际，现将火炬开发区、西区、小榄镇、南头镇、沙溪镇、三乡镇等6个镇区列为中山市城乡一体化示范点，先行先试、积极探索，率先深入推进统筹城乡发展综合改革，在积累推广经验的基础上，带动全市其他镇区加快城乡一体化进程。
特制定如下工作方案。
一、设立依据近年来，火炬开发区、西区、小榄镇、南头镇、沙溪镇、三乡镇等镇区充分发挥自身优势，促进了经济社会的快速持续健康发展，极大地夯实了城乡协调发展的坚实基础，呈现出城乡一体化发展的良好趋势。
一是综合经济实力雄厚，产业依托坚实。
分别被确定为国家级高技术产业开发区、全国重点镇、省中心镇和专业镇，经济总量和人均水平处于全市各镇区前列。
三次产业结构优势明显，区域特色经济发达，工业成为主导产业，拥有电子、健康科技、包装印刷、装备制造、金属制品、家电等国家级产业基地，服务业比重不断提升，现代农业颇具特色。
二是城镇化水平较高，公共基础设施完善。
中心城区建设步伐加快，城乡编制规划覆盖率较高，基础设施向农村辐射和延伸力度较大，城乡水、电、气、通讯、公共交通和垃圾处理等公共基础设施配套，"村改居"工作稳步推进，城乡协同发展机制逐步健全。
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备注 销售、风火、策划共同讨论
展示攻略3——宣传物料
➢粤语版海报、折页、优惠赠券
折页内容：1、住万科城市风景，做国际生意 2、万科城市风景，半小时轻松生活圈
（最终发布内容将根据行动小组客户调研反馈而定）
海报内容：各种优惠信息、项目销售新动向 优惠赠券：携赠券上门客户赠送精美礼品一份
➢新区域模型
新模型：可体现本项目与镇区关系的区域模型
模型方案确定
7.10-7.12
模型制作安肖建龙、张勇 风火 陈蔼星 陈蔼星 风火 陈蔼星 陈蔼星 陈蔼星 陈蔼星 模型公司
备注
宣传物料镇 区化，符合 镇区客户阅 读习惯
展示攻略4——分展场
➢展位位置 小榄顺昌广场
➢展示模型 项目区域模型—可体现本项目与镇区关系的区域模型
谨呈：中山市万科房地产有限公司
城市风景镇区推广实施方案
U-571 镇区工作，任重而道远
行动代号：U-571
潜到最深，摸清底细； 威力巨大，杀伤力强！
一直以来，我们都是以自己的感觉来做镇区推广， 从现在开始，我们要以客户的感觉来做镇区推广。
ACTION 1——深入敌后
深入镇区进行市场、客户深度调研摸底
市调工作重点内容细化
时间
主要事项
完成内容
重要指数：
负责人
五星为满分
7.9-10 市调前期筹备
7.11
老业主关系维护
及访谈
7.12 市场调研
设计市场调研表、客户访谈问卷；小榄经济、产业、 肖建龙 企业、房地产市场资料收集;老业主、企业、政府官 张勇 员联系
利用老业主寻找客户关系；明确业主购买驱动因素、 肖建龙 重复购买、老带新成交决定因素
展示攻略2——条幅
➢设置位置： 首选——镇区标志性建筑（如：政府大楼） 次选——小榄汽车站附近
➢发布信息： 住万科城市风景，做国际生意
（最终发布内容将根据行动小组客户调研反馈而定）
➢面世时间：7月14 ➢总体跟进负责人：张勇
重要指数：
事项细分 位置洽谈及确定 发布内容确定 条幅制作及安装
完成时间 负责人 7.8-7.11 张勇 7.12上午 陈蔼星 7.12-7.14 陈蔼星
市场调研各项工作及时间节点安排
7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16 7.17 7.18 7.19
调研筹备
老业主 关系维 护访谈
小榄市 场调研
消费者 业内人 士访谈
建立政 府关系 政府官 员访谈
企业 调研
资料分析 整理总结
2天
5天
总结
2天 提交
ACTION 2——拂晓出击
组建敢死队：3人（世联肖建龙、刘楠＋万科张勇） 行动地点：小榄（有较好客户、宣传基础＋距离近 ） 前期筹备时间：2天（7月9日-7月10日） 行动时间：5天（7月11日-7月15日） 行动重点：
➢老业主关系维护、访谈 ➢市场调研 ➢建立政府关系、政府官员访谈
➢企业调研、建立企业协会关系
➢消费者、业内人士访谈 车辆配合：万科配专车协助行动小组开展市调工作
张勇：企业、政府 联系/物品准备（数 码相机录音笔电脑 车辆）/入住酒店联 系
注： 1、刘楠为本次市调总负责人，肖建龙、张勇协助开展，具体工作将根据实际情况做相应调整； 2、各细化事项负责人在调研结束后将所负责部分进行整理分析并于7.17完成总结，7.18提交； 3、耿冰为后方应急总指挥，及时解决行动小组行动过程中需进行支援的突发事件。
8.28
样板房开放 电梯洋房开盘
展示攻略1——户外广告牌
➢设置位置： 首选——小榄汽车站附近 次选——小榄大道往古镇方向附近
➢发布信息： 1、住万科城市风景，做国际生意 2、万科城市风景，半小时轻松生活圈
（最终发布内容将根据行动小组客户调研反馈而定）
➢面世时间：7月16日 ➢总体跟进负责人：陈蔼星
建立完全直效的宣传渠道，镇区推广全面出击
行动时间：7月8日—8月28日 行动内容：
展示攻略
媒体攻略 事件营销攻略
销售服务攻略
行动关键点：所有宣传推广镇区化（物料＋推广语＋广告表现形式）
以地方形式向镇区客户传递项目亮点、各类项目信息
配合项目销售节点开展镇区宣传推广
7.10
7.17
7.24
7.31
8.7 8.13 8.14 8.21
➢宣传物料 粤语版宣传海报、折页——信息传递镇区化
➢展示时间 7月16日开始每周两天（周六、周日） 8.13、8.14、8.20、8.21开放开盘日连续巡展
➢展场销售人员：李兆、龚贤超 ➢总体跟进负责人：张勇
重要指数：
事项细分 展位洽谈 展位确定 海报、折页准备 客户登记表 新模型准备
完成时间 7.8-7.10 7.11 7.14 7.14 8.10
刘楠
建立政府关系，挖掘可利用于项目宣传之镇区民众 活动；通过访谈了解镇区房地产市场格局、市场容 量、市场市场饱和度、市场机会
张勇
镇区产业、行业格局调研，确定项目购买重点企业； 张勇 建立与企业协会、企业团购联络人关系；
确定具购买能力企业客户名录及其生活习性调研
肖建龙：老客户联 系/老客户访谈/调 研项目资料收集/市 调拍照
（新模型到位前可用项目其他模型代替）
➢总体跟进负责人：陈蔼星
事项细分
完成时间
海报、优惠赠券、折页内容建议
7.12上午
海报、优惠赠券设计
7.12-7.13
海报、优惠赠券终稿确定
7.13
海报、优惠赠券制作
7.13-7.14
折页设计
7.12-7.15
折页终稿确定
7.15
折页制作
7.15-7.16
模型提案
7.9
在售住宅项目、商圈、休闲娱乐场所基础调研
刘楠
刘楠：市调工作统 筹安排/市场调研表 /客户访谈问卷/客 户访谈记录/每晚小 组工作总结及工作 调整
7.13 7.14 7. 15
消费者访谈 业内人士访谈
建立政府关系 建设所/国土所/交 易中心官员访谈 企业调研
明确镇区置业客户构成、购买力；锁定镇区目标客 户群，了解目标客户群生活习性、置业需求、购买 及放弃购买决定因素、对宣传推广敏感点
事项细分 初步位置建议 位置洽谈及确定 发布内容建议 发布内容确定 广告牌版面设计 广告牌版面确定 广告牌制作并安装
完成时间 负责人
7.8
方冠葵
7.8-7.11 陈蔼星
7.12上午 肖建龙
7.12上午 陈蔼星
7.12-7.14 风火
7.14
陈蔼星
7.14-7.16 陈蔼星
重要指数：
备注 业主访谈后信息反馈 风火、策划共同讨论 销售、策划给出修改建议