OPPO企业文化培训篇汇编
OPPO新版企业文化
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的智能手机创造商，总部位于中国。
为了进一步提升企业形象和员工凝结力，OPPO决定推出新版企业文化，以激励员工的创新能力、团队合作和持续发展。
二、企业使命OPPO的使命是通过技术创新，为全球用户提供优质的智能手机和智能设备，让人们的生活更加夸姣、便捷。
三、核心价值观1. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断推动科技的发展。
我们相信创新是推动企业发展的动力，同时也是我们与竞争对手的差异化优势。
2. 客户至上：我们始终将客户的需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
我们相信惟独通过满足客户的需求，才干赢得客户的信任和忠诚。
3. 合作共赢：我们鼓励员工之间的合作与共享，相信团队的力量能够创造更大的价值。
我们致力于建立良好的合作关系，与合作火伴共同成长与发展。
4. 诚信朴重：我们坚持诚信和朴重的原则，以公平、公正的态度对待员工和合作火伴。
我们相信惟独建立信任的基础，才干赢得长期的合作关系。
四、企业愿景OPPO的愿景是成为全球率先的智能手机创造商和科技创新引领者。
我们将不断提升技术实力和产品质量，以满足用户对高品质智能设备的需求。
五、文化特色1. 开放包容：我们鼓励员工敢于表达自己的观点和创意，提供一个开放包容的工作环境。
我们相信每一个员工都是企业发展的重要力量，每一个人都应该得到平等的机会和尊重。
2. 学习成长：我们鼓励员工持续学习和自我提升，提供各种培训和发展机会。
我们相信惟独不断学习和成长，才干跟上科技的发展步伐。
3. 精益求精：我们追求卓越，不断追求产品和服务的卓越品质。
我们相信惟独不断提高自己的标准，才干赢得用户的信赖和认可。
4. 社会责任：我们积极履行企业的社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
我们相信惟独与社会和谐共处，才干实现可持续发展。
六、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规，坚守道德底线，维护企业和个人的声誉。
2. 团队合作：员工应积极与他人合作，共同完成工作任务，营造良好的团队氛围。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的智能手机创造商，总部位于中国深圳。
自2004年成立以来，OPPO向来致力于为用户提供创新、高品质的产品和服务。
企业文化是OPPO成功发展的重要支撑，它不仅是公司内部员工的行为准则，也是与外部利益相关者建立互信关系的基石。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、文化特点和具体实践。
二、核心价值观1. 客户至上：OPPO坚持以客户需求为导向，不断创新，为用户提供优质的产品和服务。
公司始终将客户满意放在首位，实现用户价值是OPPO企业文化的核心。
2. 团队合作：OPPO鼓励员工之间的合作和协作，强调团队精神。
公司认为团队的力量比个人的能力更强大，通过共同努力，可以实现更大的目标。
3. 诚信朴重：OPPO坚持诚信为本，以诚信为企业行为的基石。
公司要求员工恪守道德底线，以诚实守信的态度对待用户、合作火伴和社会。
4. 创新进取：OPPO鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司注重技术研发和创新能力的提升，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
三、文化特点1. 平等开放：OPPO倡导平等和开放的工作环境，尊重每一个员工的个人差异和贡献。
公司鼓励员工发表意见、分享经验，并提供公平的晋升机会。
2. 激情拼搏：OPPO鼓励员工充满激情地投入工作，追求卓越。
公司提供良好的培训和发展机会，激励员工不断学习和进步。
3. 关注社会责任：OPPO积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
公司鼓励员工参预公益活动，积极回馈社会。
四、具体实践1. 员工培训：OPPO注重员工的职业发展，提供全面的培训计划，包括技术培训、管理培训和领导力培养等。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力。
2. 创新研发：OPPO投入大量资源进行技术研发，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的支持和资源。
3. 公益活动：OPPO积极参预社会公益事业，组织员工参加公益活动，如环境保护、扶贫助学等。
OPPO企业文化培训篇
以多元化、创新的营销策略为手段，加强线上线下整合营销传播。
详细描述
Oppo在品牌推广和传播上，注重多元化和创新。通过选用当红明星作为代言 人、布局各大短视频平台、开展热门话题挑战等营销策略，Oppo加强线上线 下整合营销传播，提高品牌曝光率和用户粘性。
创新研发
总结词
注重技术研发和创新能力，追求卓越的产品和服务。
本土化战略
总结词
以本土市场需求为导向，注重产品与服务 的定制化、本土化，加强与本地产业和企 业的合作。
VS
详细描述
Oppo在发展过程中，注重了解和把握本 土市场的需求，根据不同地区消费者的偏 好和需求，提供定制化的产品和服务。同 时，Oppo注重与本地企业和产业的合作 ，通过联合开发、技术交流等方式，推动 本土产业的升级和发展。
详细描述
Oppo注重技术研发和创新能力，拥有一支高素质的研发团队，不断探索新技术 、新应用。通过技术创新，Oppo提供卓越的产品和服务，满足用户不断变化的 需求。
.1 创新理念与体系
总结词
以市场为导向，创新为驱动，不断优化产品和服务。
详细描述
Oppo的创新理念是市场为导向，创新为驱动。在产品研发、设计和服务上， Oppo始终保持创新精神，通过不断的技术创新和应用探索，优化产品和服务 ，提高用户体验和产品竞争力。
《oppo企业文化培训篇》
xx年xx月xx日
目录
• Oppo公司概况 • Oppo企业文化特征 • Oppo企业文化的核心内容 • Oppo企业文化的价值与影响
01
Oppo公司概况
公司背景
1 2
成立时间与地点
OPPO成立于2004年，总部位于中国广东深圳 。
发展历程
OPPO企业文化
06
未来展望
技术创新
加大研发投入
提升自主创新能力，为产品研 发注入源源不断的活力。
与国际接轨
积极参与全球技术交流与合作 ，推动前沿技术的研发和应用
。
人才培养与引进
加强技术领域人才储备，提高 整体研发实力。
市场拓展
01
02
03
拓展海外市场
积极参与国际市场竞争， 拓展品牌影响力。
加强与渠道商合作
与全球优质渠道商建立战 略合作关系，共同开拓市 场。
获得市场认可。
2019年，OPPO全球智能手机 销量突破2500万台，实现持续
稳定增长。
组织架构
OPPO采用全球化布局，在全球范围内设立了多个分支机构 和研发中心，包括中国、印度、日本、韩国、新加坡等国家 和地区。
OPPO还与多家国际知名企业建立了战略合作伙伴关系，共 同开发新技术、新业务和市场。
核心价值观
核心价值观是“本分 、用户导向、追求极 致、结果导向”，是 OPPO企业文化的核 心和基石。
本分：强调诚信、责 任和合作精神，追求 长期发展，注重与合 作伙伴和员工共赢。
用户导向：坚持以用 户为中心，深入了解 用户需求，不断优化 产品和服务，为用户 创造价值。
追求极致：倡导精益 求精、追求卓越，注 重细节和品质，不断 提升企业竞争力。
03
核心价值观体现
诚信
坚持诚实守信
OPPO始终坚持诚实守信的价值观，致力于在商业活动中遵 守承诺、讲求信誉。
尊重合作伙伴
OPPO与合作伙伴互利共赢，相互尊重，建立了长期稳定的 合作关系。
团队
强调团队合作
OPPO重视团队合作，鼓励员工相互支持、协作，共同实现企业目标。
OPPO 公司企业文化
OPPO 公司企业文化核心公司企业文化核心公司企业文化核心公司企业文化核心价值观价值观价值观价值观《本分》◆隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做事的合理方向。
◆本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
◆本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分则是在决策和行动时，我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚钱不择手段，损人利己。
出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。
《《诚信》◆诚以“不欺”为最低要求。
◆信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务和责任.言成为诚，人言为信。
形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚于心，外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果，即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到”的准则，这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石。
一个诚信的企业，把产品推向社会的过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品，用心沟通伙伴服务顾客，用心锤炼品牌树立形象，我们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
《《团队》◆没有团队的成功，就没有个人的成功。
◆相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目标。
OPPO新版企业文化
OPPO新版企业文化一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等因素的总和，对于一个企业的发展和长久生存至关重要。
作为一家领先的科技公司，OPPO一直致力于打造积极向上、创新进取的企业文化，以推动公司的发展和员工的成长。
本文将详细介绍OPPO新版企业文化的内涵和特点。
二、核心价值观1. 创新：OPPO坚持创新是企业发展的源动力，鼓励员工不断探索和尝试新的思路和方法，推动科技进步和产品创新。
2. 诚信：OPPO倡导诚信为本，要求员工在工作中遵守道德规范和法律法规，建立起诚信的企业形象。
3. 合作：OPPO鼓励员工之间的合作与协作，强调团队精神和共同目标的实现，以实现更大的价值和成就。
三、行为准则1. 客户至上：OPPO始终将客户需求放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造更好的体验和价值。
2. 全球视野：OPPO积极拓展国际市场，以全球视野看待问题和挑战，不断提升国际竞争力。
3. 持续学习：OPPO鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为企业的发展提供源源不断的动力和智慧。
4. 诚实守信：OPPO要求员工言行一致，言出必行，始终保持诚实守信的原则，树立良好的企业形象。
5. 公平公正：OPPO致力于打造公平公正的工作环境，不偏袒和歧视任何员工，为员工提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
四、工作方式1. 开放包容：OPPO倡导开放包容的工作方式，鼓励员工提出自己的意见和建议，尊重多样性和不同观点。
2. 积极进取：OPPO鼓励员工积极进取，不断追求卓越，勇于面对挑战和困难，不断超越自我。
3. 精益求精：OPPO追求卓越的产品质量和服务水平，鼓励员工不断追求精益求精，不断提升工作效率和质量。
4. 团队合作：OPPO强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持和协作，共同实现团队目标。
五、组织氛围1. 开放沟通：OPPO倡导开放的沟通氛围，鼓励员工之间的积极交流和分享，促进信息流通和知识共享。
oppo企业文化心得体会(共8篇)
oppo企业文化心得体会〔共8篇〕第1篇：OPPO企业文化OPPO 公司企业文化核心价值观《本分》◆隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做事的合理方向。
◆本分标准了与人合作的态度——我不赚人廉价。
◆本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分那么是在决策和行动时，我们可以首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的廉价，这样做生意往往才可以获得双赢，也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，在此根底上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚钱不择手段，损人利己。
出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。
《诚信》◆诚以“不欺”为最低要求。
◆信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务和责任.言成为诚，人言为信。
形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚于心，外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法那么，这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果，即使要为此付出困难的努力、宏大的代价，也要遵守“说到就要做到”的准那么，这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石。
一个诚信的企业，把产品推向社会的过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品，用心沟通伙伴效劳顾客，用心锤炼品牌树立形象，我们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
《团队》◆没有团队的成功，就没有个人的成功。
◆互相信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目的。
OPPO企业文化培训篇
Oppo关注社会弱势群体，积极参与公益活动和慈善捐赠。公司支持教育事业 、扶贫济困等公益事业，回报社会，让更多人受益。
，企业社会责任的概念与意义
企业社会责任的概念
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对股东、员工、消费者、社区及环境等各方面的责任 ，实现企业的可持续发展。
04
Oppo企业文化的实践应用
企业文化在人力资源管理中的应用
员工招聘与培训
Oppo重视员工的招聘与培训，确保员工 具备良好的技能和素质。在招聘过程中， Oppo注重候选人的价值观与企业文化匹 配度，选拔合适的员工。在培训方面， Oppo提供系统的培训计划，帮助员工提 升专业技能和素质。
VS
员工激励与福利
企业社会责任的意义
企业履行社会责任有助于提升品牌形象和信誉度，增加客户忠诚度；有助于提高员工的归属感和忠诚度，促进 员工的积极工作；有助于促进企业与政府、社区及其他利益相关方的良好关系，为企业创造更广阔的发展空间 ；有助于实现企业的长期可持续发展，促进社会和谐与进步。
THANK YOU.
Oppo的企业文化鼓励员工不断学习和成长，为员 工提供良好的培训和发展机会，这有利于吸引和 留住人才，提高员工的专业素养和工作热情。
Oppo的企业文化还注重团队合作和内部沟通，这 使得企业内部协作顺畅，员工之间相互支持和信 任，从而提高了企业的整体效率和执行力。
Oppo的企业文化还注重社会责任和可持续发展， 关注环保和社会公益事业，积极回馈社会，树立 了良好的企业形象。
2023
《oppo企业文化培训篇》
目 录
• Oppo公司概述 • Oppo的企业文化 • Oppo企业文化的建设与发展 • Oppo企业文化的实践应用
OPPO新版企业文化
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO作为一家全球知名的科技公司，一直致力于为用户提供创新、高品质的智能手机和相关产品。
为了进一步提升企业的竞争力和员工的归属感，OPPO决定制定新版企业文化，以凝聚全体员工的力量，推动公司的可持续发展。
二、核心价值观1. 创新引领：我们鼓励员工不断创新，勇于突破传统，推动科技进步，引领行业发展。
2. 用户至上：我们坚信用户是我们的一切，我们始终以用户需求为导向，提供优质的产品和服务。
3. 团队协作：我们倡导团队合作，相互支持和尊重，共同努力实现个人和公司的目标。
4. 诚信正直：我们要求员工保持诚信和正直，坚守道德底线，树立良好的企业形象。
三、愿景和使命1. 愿景：成为全球领先的科技公司，为用户提供最具创新性和卓越品质的产品和服务。
2. 使命：通过科技创新，改善人们的生活品质，为社会创造更大的价值。
四、行为准则1. 尊重与包容：我们尊重每个人的个性和观点，包容不同的文化和背景，营造一个和谐、包容的工作环境。
2. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和自我提升，不断适应和应对变化的市场和技术环境。
3. 创新创造：我们鼓励员工勇于创新，提出新的想法和解决方案，不断推动公司的发展和进步。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，相互支持和协作，共同实现个人和公司的目标。
5. 诚信守信：我们要求员工保持诚信和守信，遵守公司的规章制度，树立良好的职业道德。
五、文化活动和培训1. 举办员工座谈会：定期举办员工座谈会，倾听员工的意见和建议，促进员工与管理层之间的沟通和互动。
2. 开展团队建设活动：组织团队建设活动，增强团队之间的协作能力和凝聚力。
3. 提供培训机会：提供各类培训机会，帮助员工提升专业技能和领导能力，为公司的发展提供人才支持。
六、文化传播和落地1. 内部宣传：通过内部媒体、员工手册等渠道，向员工传达新版企业文化的核心内容和重要价值观。
2. 激励奖励：建立激励机制，对积极践行企业文化的员工进行表彰和奖励，树立榜样。
OPPO企业文化手册
OPPO企业文化手册步步高业务推广部打造精英团队～创造辉煌业绩～培训系列手册企业文化手册第 1 页共 40 页步步高业务推广部打造精英团队～创造辉煌业绩~手册提纲前言:段总在十周年记念晚会上的致辞第一章企业文化业价值观 1、企2、企业信念3、企业愿景4、五心第二章企业文化的道与术1、企业文化的重要性2、 Do right things：做正确的事情-——-“道” Do things right:把事情做正确———-“术”费者导向 3、消4、敢为天下后,后中争先常心-—--欲速则不达 5、平6、企业使命之股东、员工7、鸡肋原则8、企业愿景第三章对企业文化的理解和认识1、步步高人对企业文化和看法的认识2、他人眼中的“步步高”第四章企业文化宣传1、各厂的企业文化宣传栏培训系列手册第 2 页共40 页步步高业务推广部打造精英团队～创造辉煌业绩～2、《步步高人》3、员工的企业文化培训第五章领导者的故事1、总经理段总的故事2、 AV陈总的故事3、通讯沈总的故事4、电教黄总的故事5、电教金总的故事6、附录—-—-《步步高文学—阿段的故事》第六章企业大记事（一）企业发展史1、发展简介2、总公司架构及简介3、分厂架构及简介4、代理销售模式（二）企业大记事培训系列手册第 3 页共 40 页步步高业务推广部打造精英团队～创造辉煌业绩~前言--—-阿段在十周年记念文艺晚会上的说话各位朋友晚上好，今天很荣幸我能够有机会在这个地方跟大家说几句话.首先，我想再把我们刚才说的这个十周年“记念”晚会这两个字解释一下。
“记",就是要记住过去我们干过的事情,不管是对是错。
记住以后呢，就可以总结我们的经验和教训，对我们未来的发展会有好处。
同时，我们还要“念叨”倒下去的竞争对手们，以及离开了我们的一些伙伴们.我们要去思考、去回忆、去想，为什么会发生这样的事情，尤其是我们倒下的竞争对手，他们多年以来,其实都给了我们很多的帮助，甚至包括推动。
OPPO核心竞争力培训
我们希望客户是喜欢销售OPPO手机，而不是 被迫
有什么理由阻碍一个各方面都做得比较优秀的产品销 售呢？----没有满足客户对服务的需求。
河北欧珀电子有限公司
43
OPPO的核心竞争力---- 6、产品
差异化卖点：视频、音乐、做工、品味 品质 价值感 时尚感
河北欧珀电子有限公司
河北欧珀电子有限公司 30
三、经销商选择OPPO的理由
1、您一开始选择OPPO的原因
OPPO的数码产品做得还不错，所以OPPO的手机应该不错。 因为OPPO是段永平旗下的品牌，所以您选择了OPPO。 您一开始可能对OPPO的背景也并不太了解，但是因为有一定的 兴趣，抱着试试看的想法，您就选择了OPPO。 您对OPPO未来的发展有一定的信心，所以您选择了OPPO。 您从电视广告里开始重视到OPPO,因为她带给了您一份清晰的感 觉，所以您选择了OPPO。 您通过和河北OPPO团队人员的接触，感觉到这是一个可以值得 信赖的团体，所以您选择了OPPO。 OPPO算是一个品牌，有多好说不上来，但会有赚钱的机会，所 以您选择了OPPO
oppo的缔造者河北欧珀电子有限公司oppooppo企业文化企业文化使使命命对消费者提供优质的产品与服务对员工营造和谐相互尊重的工作氛围对商业伙伴提供公平合理对等互利的合作平台对股东使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报河北欧珀电子有限公司10oppooppo企业文化企业文化河北欧珀电子有限公司11oppooppo企业文化企业文化这是我们未来三十年乃至五十年的梦想我们企图改变在全世界没有健康长久的著名的中国公司的现状随着不断的发展我们公司要更健康更长久我们在现实经营中每决定做一件事必须为企业更健康更长久加分而不是减分我们必须培养与世界知名公司竞争的能力河北欧珀电子有限公司12oppooppo企业文化企业文化核心价值观核心价值观本分诚信团队创新品质结果导向消费者导向河北欧珀电子有限公司13oppooppo对于追求现代生活方式的年轻消费者oppo可以提供比其他品牌更富创意的更高品质的可炫耀的时尚数字产品因oppo始终把产品的精美以人为本的设计和消费者享受到的自由时尚的生活作为执著的追求
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO企业文化是指OPPO公司在日常运营中所秉持的价值观、行为准则和组织文化。
作为一家全球知名的挪移通信设备和技术服务提供商，OPPO向来致力于打造高品质的产品和服务，同时注重员工的发展和企业社会责任。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、行为准则和组织文化，以及其对员工和社会的影响。
二、核心价值观1. 创新超越：OPPO鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司致力于不断推动科技进步，不断突破技术和产品的边界，为用户提供更好的体验和价值。
2. 客户至上：OPPO始终以客户需求为中心，不断改进产品和服务，为用户提供满意的体验。
公司鼓励员工倾听客户的声音，积极回应用户的需求和反馈。
3. 合作共赢：OPPO鼓励团队合作，倡导共赢的合作关系。
公司鼓励员工互相支持、协作，共同实现个人和团队的目标，共同促进公司的发展。
4. 诚信朴重：OPPO强调诚信和朴重的价值观。
公司要求员工遵守道德和法律规范，保持诚信和透明，以树立良好的企业形象和信誉。
三、行为准则1. 以用户为中心：员工应始终以用户需求为导向，提供优质的产品和服务，关注用户的体验和反馈，不断改进和创新。
2. 共同成长：员工应积极参预团队合作，互相支持和学习，共同成长和进步。
公司鼓励员工分享知识和经验，促进团队的协作和创新。
3. 诚实守信：员工应遵守道德和法律规范，保持诚信和透明。
公司强调员工之间的互信和诚实沟通，以建立良好的工作氛围和企业形象。
4. 持续创新：员工应积极追求创新，不断寻求突破和改进。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动技术和产品的创新发展。
四、组织文化1. 人材培养：OPPO注重员工的职业发展和培训，提供丰富的培训和学习机会，匡助员工不断提升能力和技能。
公司鼓励员工自主学习和探索，激励员工实现个人和职业目标。
2. 公司活动：OPPO定期组织各种员工活动，如团队建设、文化交流和社区义工等，促进员工之间的交流和凝结力。
OPPO新版企业文化
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的移动通信设备制造商，总部位于中国深圳。
自成立以来，OPPO始终秉持着“坚持本心，追求卓越”的企业精神，致力于为用户提供创新、高品质的移动设备和技术解决方案。
为了进一步巩固公司的核心竞争力和促进持续发展，OPPO决定推出新版企业文化，以引领员工的行为准则和价值观念。
二、核心价值观1. 用户至上：我们的目标是为用户提供卓越的产品和服务。
我们始终以用户需求为导向，不断创新，超越用户期望，为用户创造更好的体验。
2. 诚信守法：我们坚守诚信原则，遵守法律法规。
我们以诚信为基础，与用户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。
3. 团队协作：我们鼓励员工之间的合作与分享。
我们相信团队的力量，通过合作实现共同目标，共同成长。
4. 追求卓越：我们追求卓越，不断挑战自我。
我们鼓励员工勇于创新，不断学习和提升自己的能力，为公司的成功做出贡献。
三、行为准则1. 以用户为中心：我们始终保持对用户的敬畏之心，以用户需求为导向，提供优质的产品和服务。
我们积极倾听用户的反馈和建议，不断改进和创新。
2. 诚实守信：我们坚守诚实守信的原则，言行一致，信守承诺。
我们保护用户的隐私和权益，维护公司和员工的声誉。
3. 共享合作：我们鼓励员工之间的合作与分享，形成良好的团队合作氛围。
我们尊重每个人的贡献，共同分享成功和成长。
4. 创新进取：我们鼓励员工勇于创新，不断学习和提升自己的能力。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断进步和发展。
四、实施措施1. 培训与培养：我们将组织各类培训和学习活动，提升员工的技能和能力。
我们鼓励员工参与内部和外部培训，不断学习和成长。
2. 激励与奖励：我们将建立激励机制，对于在工作中表现出色的员工进行奖励和认可。
我们鼓励员工提出创新建议，对于被采纳并实施的建议给予奖励。
3. 交流与分享：我们将建立内部交流平台，促进员工之间的沟通和分享。
我们鼓励员工分享工作经验和学习成果，共同提高工作效率和质量。
OPPO新版企业文化
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO是一家知名的手机创造商，总部位于中国。
为了适应市场的变化和公司的发展需求，OPPO决定制定一份新版企业文化，以进一步巩固和提升公司的竞争力。
本文将详细介绍OPPO新版企业文化的内容和目标。
二、企业愿景和使命1. 企业愿景：成为全球率先的科技创新公司，为用户提供卓越的产品和服务，推动科技进步，改善人们的生活品质。
2. 企业使命：通过技术创新和用户需求导向，为用户创造更多的价值和快乐。
三、核心价值观1. 用户至上：用户是我们存在的根本，我们要始终以用户需求为导向，提供优质的产品和服务。
2. 创新驱动：创新是我们的灵魂，我们要不断推动科技进步，引领行业发展。
3. 合作共赢：我们鼓励团队合作，倡导与合作火伴共同成长，实现互利共赢。
4. 诚信守法：我们秉持诚信原则，遵守法律法规，与员工、合作火伴和社会保持诚信合作关系。
四、工作理念1. 追求卓越：我们要追求卓越的工作品质和业绩，不断超越自我，为公司的发展做出贡献。
2. 共同成长：我们鼓励员工持续学习和成长，提供良好的培训和发展机会，实现员工与公司共同成长。
3. 创造价值：我们要积极主动地为公司创造价值，通过创新和高效的工作方式提升工作效率和产出。
五、员工关心1. 公平公正：我们倡导公平公正的人事管理制度，为员工提供公平的晋升和薪酬机会。
2. 关心员工：我们重视员工的身心健康，提供良好的工作环境和员工福利，关心员工的生活和家庭。
3. 开放沟通：我们鼓励开放和透明的沟通文化，倾听员工的意见和建议，共同解决问题，促进团队合作。
六、社会责任1. 环境保护：我们致力于节能减排，推动可持续发展，保护环境，减少对自然资源的消耗。
2. 公益慈悲：我们积极参预公益慈悲事业，回馈社会，关爱弱势群体，为社会发展做出贡献。
3. 文化传承：我们重视本土文化的传承和保护，通过文化活动和项目支持，推动文化发展和多元化。
七、目标和评估1. 目标设定：我们将制定具体的目标和指标，以实现企业愿景和使命，并提高员工的工作满意度和用户的满意度。
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东莞欧珀移动通信有限公司
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ32
消费者导向
在企业内部要坚持客户导向的原则。
在公司内部，有我们各自的内部顾客。因此，我们工 作时首先要弄清楚，自己的直接客户是谁，他喜欢我的 工作吗，我所做的正是他想要的吗。我们不能只想着自 己喜欢就行了，不能想着我做的凭什么他不喜欢。内部 客户导向是消费者导向在企业内部的表现。
例2：金币与银币的故事
东莞欧珀移动通信有限公司
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商道：欧美的商人追求“商道”，首先考虑的是合 作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理 利润，因此商人一般都比较受人尊重。
商术：中国的商人比较追求“商术”，喜欢耍小伎 俩、小聪明，自古道“无商不奸”，因此古时候的 商人是受歧视的。
商道：大胜靠德
东莞欧珀移动通信有限公司
29
品质
不断提升产品品质，这不仅是我们的价值，更是 我们的尊严。
我们有这样的共识：OPPO公司与“OPPO”品牌同生 共荣，而OPPO的品质又是OPPO人价值与尊严的起点。 我们深知，品质是企业生存之根本，没有品质就没有一 切，我们对品质的追求永无止境。
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本分：“人”字的四周被加上框框，就成了“囚”字。
其实，生活中的每一个人，都是受四周的环境所影响，就象 囚犯一样，受制于外在的环境和压力。当外在的各种压力、 诱惑和挑战作用于我们身上时，我们会不由自主地做出各种 反应，有正确的、有错误的。
所谓本分，就是当你在面临外在的压力和诱惑时，要做出判 断、采取行动时，能够把这种外在的东西摒弃掉，回到事物 的本来面去思考，把握住我们应该做的事情。这时，我们所 秉持的合理的、积极的心态就是本分。
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团队
尊重每一位员工的价值，我们相信，员工和公司 共同成长，这是我们的责任和骄傲
OPPO尊重和珍视每一位员工的价值。我们鼓励员工在 工作中不断提升自我，并努力激发员工的潜能。因为我 们相信，员工应该和公司共同成长，这是我们的责任和 骄傲。
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四、品质
品质是精益求精的一种追求，品质是我们必须要满足顾客的需求并 高于竞争对手的满意度。我们不仅要满足顾客需求，更要比竞争 对手做得更多更好，让消费者更满意。
品质是一种追求，是一种要不断靠近，一种发自内心的的向往和渴 求，就象你要追求某个你喜欢的女孩（或男孩）一样。
品质是没有了它，我们什么都无从谈起的最基础的一个前提。换句 话讲，品质是入场券，它看似平常，却是最重要的东西。
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六、结果导向
达成结果对企业才是有意义的。
主动承担责任。
对企业来讲，达成结果才是真正有意义的。无论你多努 力，克服了多少困难，付出了多少心血，假设没有设计 出满足消费者需求的产品，没有顾客满意的服务，没有 足够的营业额和利润，企业都将难以为继。面对结果， 只有成功或者失败。结果未达成就是失败，没有理由和 借口。因此，当结果没有达成，我们要敢于正视失败， 勇于主动承担责任，不逃避，不推诿，深刻自省，尽力 改善。
诚，繁体字为“言成为诚”，就是说，我说过的话，我承诺的东西，我做
到了，那我这个人是诚实的。
（从自己的角度看）
信，繁体字为“人言为信”，就是说，你说过的东西你做到了，旁边的人
也说你做到了，这就叫做“信”。反之，“诚”无从谈起。（从别人的角度 看）
本分之所以比诚信境界更高，因为诚信是说到了再做到，本分是即使我 没有做出承诺，但是该我做的事情我还是会做到。不会因为外在的力量 而改变我本来的行为。 请问，俗语说“有借有还，再借不难”，这是一种什么心态？大家认为这 是一种诚信的心态吗？是一种本分的心态吗？
核心价值观
本分
诚信
团
队
创
新
品
质
结
果
导
向
消费者导向
我们核心价值观的中心是“本分”。本分做到
之后，其它的核心价值观都会被涵盖进去。
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一、何为“本分”？
我们生长在一个充满压力、诱惑、挑战等各种 力量作用的环境中，我们会不由自主的受某种或多 种力量的左右。我们面临很多选择，我们会彷徨和 不知所措。我们可能会恣意妄为，但每每这样做的 结果，大多数情况，都是失败的。
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诚信
信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守
诚信是企业经营的基石。一个诚信的企业，把产品推向社会的 过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。我们卖给顾客的 不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。我们用心设计品质制 造产品，用心沟通伙伴服务顾客，用心锤炼品牌树立形象，我 们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
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企业文化主要内容
一、使命---- 存在的价值
二、愿景---- 未来的梦想
三、价值观---- 做事的原则
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使命
对 消 费 者：
提供优质的产品与服务。
对 员 工：
营造和谐、相互尊重的工作氛围。
对 商 业 伙 伴：
提供公平合理、对等互利的合作平台。
充分地研究消费者的需求，消费者的需求是所有 企业活动的原始起点。
市场上必定存在这样的需求：它是消费者所需要的、我 们能够做出优势，并且能比竞争对手更好的满足消费者。 我们的工作就是要去寻找并发现这种需求，巧妙的将产 品在功能和技术上的创新优势转化为消费者的利益，在 满足消费者需求和发挥我们自身特色上保持良好的平衡。
OPPO企业文化培训
--使命、愿景、价值观—
2008.11
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培训的目的
了解OPPO的企业文化。 加深对企业健康、长久发展的了解。 指导我们日常的工作和行为。
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什么是企业文化
企业文化：通俗的讲，指的是一个企业，其团队 所秉持的做人、做事的基本原则以及对企业未来 发展的期待和对内、外部环境加以回馈的基本态 度。 具体来讲分为三个方面：
案例对比：
美国发生校园枪击案后，在采访犯罪学生的老师时，他们会首先检讨自己、 检讨整个教育体制出了什么问题。
中国的“马加爵事件”，在采访马加爵的老师时，他们会说这个学生一直
就有问题，甚至追溯到他在娘胎时就有问题，但是偏偏不会检讨自己有没
有失职。
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4、本分是基于诚信，却比诚信境界更高的一种态度。
对 股 东：
使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报。
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工厂
消费者
股东
利益相关者
员工
商业伙伴
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愿景
成为全球知名的公司，树立
中国企业在全世界健康、长久
的典范。
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这是我们未来三十年乃至五十年的梦想。 我们企图改变在全世界没有健康、长久的著名的中国公
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案例：
05年年底时，万利达在浙江、湖南 一带攻击我们的产品。
我们该怎么办？
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3、本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。
中国人在出现问题时，喜欢找理由，喜欢挑别人的毛病，这 是不本分的。正确的态度是要首先求责于己，反省自己做错 了什么，该如何去改善。
司的现状。 随着不断的发展，我们公司要更健康、更长久。 我们在现实经营中每决定做一件事，必须为企业更健康、
更长久加分，而不是减分。 我们必须培养与世界知名公司竞争的能力。
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案例： 为什么长虹会被Apex骗走40个
亿，而我们为什么没上Apex的当？
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二、诚信
诚以“不欺”为最低要求
言成为诚，人言为信。形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚 于心，外信于人。我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者 不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才 是内诚于心。我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果， 即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到” 的准则，这样才能外信于人。
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结果导向
设立对企业有意义的结果，以此反推我们达成结 果应具备的条件和相应的步骤。
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五、消费者导向
从消费者的角度来设计产品、提供服务，避免做 貌似消费者喜欢的东西。
我们公司的所有经营活动必须要首先从消费者的角度来 看，这是消费者要的吗，消费者喜欢吗，然后再从这个 角度来开发产品、提供服务这就是消费者导向。我们要 坚决避免做貌似消费者喜欢的东西。
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消费者导向
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团队
相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共 同愿景为最高目标
团队中难免会有分歧，重要的是不能让分歧影响团队目 标的达成。这就需要我们时刻用团队目标和共同愿景来 审视自我，自觉将个人融入团队，相互信任，坦诚沟通， 这样我们就能够摒弃偏见，协同工作，达成我们的共同 目标。
当你要为品质付出代价时，是否还能坚守？
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品质
品质是设计出来的，是全员关心和环环相扣的一个系统工 程。
品质是设计出来的，我们会主动贴近市场，努力发掘所有可能为顾 客带来愉悦感受的潜在机会，并将之转化为设计语言。我们在设计 产品时，以追求产品的人性化、精美度和零缺陷为出发点，旨在产 品推出时具有震撼力，能够给顾客带来超凡的消费体验，消费者能 够感受到产品的精美与高品质，这就是我们一贯坚持的开发“英雄 产品”的思路。