钢结构工程技术角度简介2018培训资料
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加工详图设计、审核、下发，技术文件保存，技术交底，过 程控制，检验与试验，出厂资料等。
3. 负责钢结构工程施工阶段技术支持工作。
2.1.2 钢结构工程部技术
1. 负责钢结构工程投标阶段技术标的编制工作； 2. 负责钢结构工程项目部技术管理的监督工作； 3. 负责钢结构工程项目各工程资料的存档工作。 2.1.3 钢结构项目部技术
2. 钢构技术部收到施工图后，组织技术人员审核施工图 纸，掌握工程的设计意图及工程特点，明确质量要求，将图 纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾，以及为了便于加 工和施工，或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计等， 进行记录和整理，形成图纸会审记录，为进行图纸会审做好 准备。
3. 图纸会审由建设单位组织，设计单位、监理单位、施 工单位及专业分包单位各相关人员参加。钢构技术部组织技 术人员参加图纸会审，将前期审核图纸记录下来的图纸会审 记录上的问题，逐一提出，由设计或其他相关人员予以答复 修改，形成正式的图纸会审记录，各相关单位签字盖章后生 效，分发给各相关单位。
1 钢结构体系及业务分类 2 钢结构技术管理 3 钢结构围护系统 4 装配式钢结构 5 钢结构工程安装
介绍人：张云峰
1、钢结构体系及业务分类
1.1钢结构体系
轻钢结构 重钢结构 空间结构
门式刚架结构、低层钢框架、 轻钢龙骨房屋等
多高层钢框架结构、多高层钢结构住宅， 重型工业厂房、钢结构桥梁、设备支架等
业主进行沟通交流，了解业主的建设需求，结合技术标书， 根据国家规范、规程、标准和其他技术法规规定，进行方案 设计，完成后提交市场经营部，使其满足市场经营人员的投 标报价需求，并提出方案中的重点难点，为工程投标提供必 要的技术支持。
2. 钢构技术部组织相关技术人员，参与工程重点难点 问题研究分析会议，分析加工制作重点难点，提出加工方案， 为投标报价提供技术支持。
3. 技术文件的发放 钢构技术部负责技术文件的发放。
钢构技术部资料员，负责将钢结构工程技术文件准确、及时、 完整的发放到各相关部门，并做好图纸发放记录。
4. 制作中的过程控制 负责原材料检验、焊缝的探伤检
测，对于工程中批量生产的构件及复杂构件进行首件检验， 构件出厂前的最终检验，进而确保工程施工质量。
7. 技术资料管理 钢构技术部资料员应对技术资料包括：
工程合同、工程移交单、施工图纸、图纸会审记录、加工详 图及技术交底、往来工程联系单、技术更改通知单等，进行 分类归档，并建立完善的技术资料管理台账，用于技术资料 的保存存档。建立完善的技术文件借阅制度，并形成图纸借 阅记录。
网架结构、网壳结构、桁架结构、 张弦梁结构、膜结构
1.2钢结构业务分类
钢结构业务分为：钢结构专业分包、钢结构专业承包、 钢结构工程总承包。
建筑钢结构产品供应商 钢结构建筑体系集成商
专业分包 专业承包
钢结构构件及新型建 材
钢结构轻钢、重钢、 空间结构工程
钢结构建筑的营建商
总Leabharlann Baidu包
钢结构工程总承包
公司市场定位的不同，钢结构公司有不同的设备组合，相对应的 也有不同的技术需求。
5. 试验与检验 钢构技术部质检人员负责原材料复验、
地脚锚栓拉伸试验、抗滑移试验、高强螺栓复验、计量器具 检验等国家和地区相关规范、标准及施工图要求的各类试验 与检验，并取得相关合格的试验报告提交给项目部，用于监 理验收和工程竣工资料。
6. 构件出厂资料 钢构技术部质检人员应根据地区质量
监督主管部门和工程监理的要求，结合构件制作过程控制中 的原始资料，整理构件加工出厂资料，提交给项目部用于工 程竣工资料，并应保存留底，用于备查和存档。
1.3 钢结构工程实施流程
工程承包
结构设计
施工图
材料采购
深化设计
加工图 安装图
现场安装
竣工验收
工程结算
工厂加工阶段
零/部件加工
成品焊接
涂装出厂
2、钢结构技术管理
2.1 钢结构各部门技术
2.1.1 钢结构设计部技术 1. 负责钢结构工程投标阶段技术服务工作：方案设计、
投标预算编制、施工图设计等。 2. 负责钢结构工程制作阶段技术指导工作：图纸会审，
3.工程处组织相关人员负责一般门式刚架钢结构工程投 标阶段技术标编制工作；参与重点工程、特殊工程的工程项 目前期会议，分析现场施工过程的重点难点，提出现场施工 方案，为投标工作提供技术支持。
2.2.2 技术准备工作 1. 钢结构工程中标签订合同后，由经营部门负责将施工
图纸，技术要求，合同文本等技术资料整理，并形成正式的 书面工程移交单，将工程工期要求、施工范围、特别约定的 技术要求及设计人员联系方式等内容明确，一同移交给钢构 技术部，准备开展下一步工作。还需要做施工图设计的由经 营部将合同文本和确认的方案图纸以及书面工程移交单交给 技术部进行施工图设计。
负责钢结构工程现场施工阶段的现场技术管理工作： 1. 施工组织设计和各专项施工方案的编制、报批工作； 2. 安全、技术交底工作； 3. 工程设计变更交底工作； 4. 施工过程技术资料的编制、汇总、存档工作； 5. 竣工资料的编制、整理、存档、备案工作。
2.2 工程各阶段技术工作内容
2.2.1 投标阶段技术支持 1. 钢构技术部组织设计人员，配合市场经营人员，同
2. 技术交底 钢构技术部负责加工过程中的技术交底工作。
技术交底分为技术总交底和专项交底。钢构技术部组织专业技 术人员，负责将工程概况、技术要求、对原材料的规格及
型号和质量要求、主要分项工序的加工工艺、各工序之间的 协作与交接要求、隐蔽工程、施工质量验收规范、工艺规程、 技术标准、主要施工安全保障等方面进行交底，并形成书面 的《技术（安全）交底记录》，由技术负责人审批（重要工 程由总工程师审批），并下发各相关部门。
4. 项目部参与图纸会审工作；收集、汇总与工程现场施工 有关的技术资料，做好施工前的准备工作。
2.2.3 制作过程中的技术管理
1. 加工详图深化设计 钢构技术部负责加工详图深化设计
工作。钢构技术部组织相关技术人员，根据施工图纸、图纸会 审记录、工程合同等技术文件进行汇总分析后，按照《建筑结 构制图标准》绘制加工详图。绘制完成加工详图需经过自审、 互审、专审，确保详图质量，交由总工程师批准后下发用于加 工制作。
3. 负责钢结构工程施工阶段技术支持工作。
2.1.2 钢结构工程部技术
1. 负责钢结构工程投标阶段技术标的编制工作； 2. 负责钢结构工程项目部技术管理的监督工作； 3. 负责钢结构工程项目各工程资料的存档工作。 2.1.3 钢结构项目部技术
2. 钢构技术部收到施工图后，组织技术人员审核施工图 纸，掌握工程的设计意图及工程特点，明确质量要求，将图 纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾，以及为了便于加 工和施工，或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计等， 进行记录和整理，形成图纸会审记录，为进行图纸会审做好 准备。
3. 图纸会审由建设单位组织，设计单位、监理单位、施 工单位及专业分包单位各相关人员参加。钢构技术部组织技 术人员参加图纸会审，将前期审核图纸记录下来的图纸会审 记录上的问题，逐一提出，由设计或其他相关人员予以答复 修改，形成正式的图纸会审记录，各相关单位签字盖章后生 效，分发给各相关单位。
1 钢结构体系及业务分类 2 钢结构技术管理 3 钢结构围护系统 4 装配式钢结构 5 钢结构工程安装
介绍人：张云峰
1、钢结构体系及业务分类
1.1钢结构体系
轻钢结构 重钢结构 空间结构
门式刚架结构、低层钢框架、 轻钢龙骨房屋等
多高层钢框架结构、多高层钢结构住宅， 重型工业厂房、钢结构桥梁、设备支架等
业主进行沟通交流，了解业主的建设需求，结合技术标书， 根据国家规范、规程、标准和其他技术法规规定，进行方案 设计，完成后提交市场经营部，使其满足市场经营人员的投 标报价需求，并提出方案中的重点难点，为工程投标提供必 要的技术支持。
2. 钢构技术部组织相关技术人员，参与工程重点难点 问题研究分析会议，分析加工制作重点难点，提出加工方案， 为投标报价提供技术支持。
3. 技术文件的发放 钢构技术部负责技术文件的发放。
钢构技术部资料员，负责将钢结构工程技术文件准确、及时、 完整的发放到各相关部门，并做好图纸发放记录。
4. 制作中的过程控制 负责原材料检验、焊缝的探伤检
测，对于工程中批量生产的构件及复杂构件进行首件检验， 构件出厂前的最终检验，进而确保工程施工质量。
7. 技术资料管理 钢构技术部资料员应对技术资料包括：
工程合同、工程移交单、施工图纸、图纸会审记录、加工详 图及技术交底、往来工程联系单、技术更改通知单等，进行 分类归档，并建立完善的技术资料管理台账，用于技术资料 的保存存档。建立完善的技术文件借阅制度，并形成图纸借 阅记录。
网架结构、网壳结构、桁架结构、 张弦梁结构、膜结构
1.2钢结构业务分类
钢结构业务分为：钢结构专业分包、钢结构专业承包、 钢结构工程总承包。
建筑钢结构产品供应商 钢结构建筑体系集成商
专业分包 专业承包
钢结构构件及新型建 材
钢结构轻钢、重钢、 空间结构工程
钢结构建筑的营建商
总Leabharlann Baidu包
钢结构工程总承包
公司市场定位的不同，钢结构公司有不同的设备组合，相对应的 也有不同的技术需求。
5. 试验与检验 钢构技术部质检人员负责原材料复验、
地脚锚栓拉伸试验、抗滑移试验、高强螺栓复验、计量器具 检验等国家和地区相关规范、标准及施工图要求的各类试验 与检验，并取得相关合格的试验报告提交给项目部，用于监 理验收和工程竣工资料。
6. 构件出厂资料 钢构技术部质检人员应根据地区质量
监督主管部门和工程监理的要求，结合构件制作过程控制中 的原始资料，整理构件加工出厂资料，提交给项目部用于工 程竣工资料，并应保存留底，用于备查和存档。
1.3 钢结构工程实施流程
工程承包
结构设计
施工图
材料采购
深化设计
加工图 安装图
现场安装
竣工验收
工程结算
工厂加工阶段
零/部件加工
成品焊接
涂装出厂
2、钢结构技术管理
2.1 钢结构各部门技术
2.1.1 钢结构设计部技术 1. 负责钢结构工程投标阶段技术服务工作：方案设计、
投标预算编制、施工图设计等。 2. 负责钢结构工程制作阶段技术指导工作：图纸会审，
3.工程处组织相关人员负责一般门式刚架钢结构工程投 标阶段技术标编制工作；参与重点工程、特殊工程的工程项 目前期会议，分析现场施工过程的重点难点，提出现场施工 方案，为投标工作提供技术支持。
2.2.2 技术准备工作 1. 钢结构工程中标签订合同后，由经营部门负责将施工
图纸，技术要求，合同文本等技术资料整理，并形成正式的 书面工程移交单，将工程工期要求、施工范围、特别约定的 技术要求及设计人员联系方式等内容明确，一同移交给钢构 技术部，准备开展下一步工作。还需要做施工图设计的由经 营部将合同文本和确认的方案图纸以及书面工程移交单交给 技术部进行施工图设计。
负责钢结构工程现场施工阶段的现场技术管理工作： 1. 施工组织设计和各专项施工方案的编制、报批工作； 2. 安全、技术交底工作； 3. 工程设计变更交底工作； 4. 施工过程技术资料的编制、汇总、存档工作； 5. 竣工资料的编制、整理、存档、备案工作。
2.2 工程各阶段技术工作内容
2.2.1 投标阶段技术支持 1. 钢构技术部组织设计人员，配合市场经营人员，同
2. 技术交底 钢构技术部负责加工过程中的技术交底工作。
技术交底分为技术总交底和专项交底。钢构技术部组织专业技 术人员，负责将工程概况、技术要求、对原材料的规格及
型号和质量要求、主要分项工序的加工工艺、各工序之间的 协作与交接要求、隐蔽工程、施工质量验收规范、工艺规程、 技术标准、主要施工安全保障等方面进行交底，并形成书面 的《技术（安全）交底记录》，由技术负责人审批（重要工 程由总工程师审批），并下发各相关部门。
4. 项目部参与图纸会审工作；收集、汇总与工程现场施工 有关的技术资料，做好施工前的准备工作。
2.2.3 制作过程中的技术管理
1. 加工详图深化设计 钢构技术部负责加工详图深化设计
工作。钢构技术部组织相关技术人员，根据施工图纸、图纸会 审记录、工程合同等技术文件进行汇总分析后，按照《建筑结 构制图标准》绘制加工详图。绘制完成加工详图需经过自审、 互审、专审，确保详图质量，交由总工程师批准后下发用于加 工制作。