电子产品设计流程文稿

产品设计流程

第一章总则

一、本流程适用于产品设计项目和产品完善项目。对产品完善工作，设计流程可根据具体

情况进行必要的调整(如以《任务单》替代《设计任务书》)，并在技术周报中体现。

二、本流程从产品的《设计任务书》下达开始，到产品设计定型结束。

三、依据流程中设置的评审节点，将产品设计流程分阶段制定细则。

1、《设计任务书》下达后开始。

2、设计初审阶段：从《设计任务书》下达到设计初审通过。

3、初样评审阶段：从设计初审通过到初样评审通过。

4、样品评审阶段：从初样评审通过到样品评审通过。

5、正样评审阶段：从样品评审通过到正样评审通过。

6、商品化评审阶段：从正样评审通过到设计定型。

四、产品设计和产品完善项目的计划进度（按评审节点设置或设立关键点）在技术周报中

体现，技术周报须即时发送给生产、质检、市场、外销和采供部，以便配合设计工作，从而保证设计进度。

五、设计流程中的信息处理：正样评审通过前各设计阶段收集到的关于设计的信息，外部

信息均须以书面形式（《信息单》）提供给技术秘书（立即纳入技术周报后交产品负责人），内部信息按流程中各阶段规定的表单进行传递，产品负责人须尽快安排项目参与人员进行处理，并在本设计阶段内审和评审时给予解决情况说明；正样评审通过后，按《销售、生产过程中技术性问题处理流程》进行。

六、若对收集到的信息进行处理时，需要修改《产品任务书》和《设计任务书》中的技术

标准和功能要求才能解决，则须立即终止设计，重新修订《产品任务书》和《设计任务书》，根据具体情况确定新的设计循环。

七、产品正样评审通过后，市场（外销）部主导商品化评审（设计定型）阶段，其他各部

门配合。技术部可根据市场销售量（市场、外销部提供）提出停止后续设计工作（商品化、设计定型）的提案，经项目评审委员会评审通过后执行。其后的工作按照《公司工艺问题管理办法》进行。

八、产品设计工作中购置的设备仪器均需在技术秘书处备案，技术秘书须建立《设备仪器

档案》。

九、流程中各阶段内材料的《申购单》《领料单》均需在技术秘书处存档，技术秘书须建

立《用料记录》。

十、流程中各阶段的输出文件，由产品负责人或产品负责人指定项目成员进行分类（电路

的软件部分文档、电路的硬件部分文档、结构部分文档），交给技术秘书统一管理建立《产品设计输出档案》。

十一、产品设计期间所有申购必须优先选用合格供方产品，按合格供方基本条件选择供方。

第二章设计任务书

下发及相关工作参看产品项目设计流程。

第三章设计初审阶段

一、前期准备：

1、产品负责人根据《设计任务书》和上阶段《评审纪要》，修正并确定本阶段工作的具体安

排，拟制《阶段工作安排表》，向本阶段参与人员传达并签名，并将电子文档发给各成员及部门负责人。

2、产品负责人依据《设计任务书》对产品的每一项要求，形成并填写评审要点的《设计过程

评审（评分）表》，作为本阶段工作指导。

二、设计和验证：

1、设计输出：

1.1实物：PCB板及其组装物、（能实现的）结构件及其组装物。

1.2文件：

1.2.1电路方面：硬件部分，包括原理图（方案评审阶段所确定）、PCB图和软件部分，包括

源程序及所能实现的PCB的验证结果。

1.2.2结构方面：外观设计图及相关说明，所能实现的重要结构（机构）部分验证结果。

1.2.3产品负责人填写《设备仪器清单》。

2、相关提示：

2.1线路部分：关键元器件的采购，应尽可能在本阶段的前期进行安排。

2.2结构部分：对于供货周期较长的外购结构件，其采购应尽可能在本阶段的前期进行安排。

2.3关键元器件和外购结构件的供货周期较长的，可调节订货量，以满足后期设计工作需要。

三、设计初审：根据《设计过程评审会议制度》的规定进行。

需特别说明的内容：

1、评审准备完成后，由产品负责人将修正的《设计过程评审（评分）表》（纸质文档）及相

关输出文件的电子文档（转换成PDF、CAD、EDRAWING等通用格式，或幻灯片格式）交技术秘书，并通知技术秘书交评审小组各成员进行预审。

2、评审结论还须包括：下阶段工作要求；修正设计评审的时间；审批《设备仪器清单》；本

阶段设计工作的评分（质量和进度）。

3、根据设计工作安排，线路和结构部分可分开进行评审。

4、评审结束后，产品负责人会同项目组成员将所有电子文档（原始）归类后交技术秘书归档，

两天内完成。

第四章初样评审阶段

一、设计和验证：

1、准备：产品负责人根据《设计任务书》和上阶段《评审纪要》，修正并确定本阶段设计和

初样装配等工作的具体安排，拟制《阶段工作安排表》，向本阶段参与人员传达并签名，并将电子文档发给各成员及部门负责人。

2、产品负责人依据《设计任务书》及上阶段《评审纪要》对应产品的每一项要求，去除已确

定合格的项目，形成并填写评审要点的《设计过程评审（评分）表》，作为本阶段工作参考。

3、设计输出：

3.1实物：初样(涉及主要性能的配、附件)。

3.2文件：

3.2.1电路方面：硬件部分，包括原理图、PCB图、PCB板试验结果；软件部分，包括源程序

及验证结果。

3.2.2结构方面：全套外观和结构设计图(含技术要求，模具除外)。

3.2.3《元器件及结构件材料清单》（备注专用、通用）

3.2.4初样装配验证结果（包括电气、结构）；

3.2.5修正《设备仪器清单》；

4、相关提示：

4.1线路部分：PCB板和所有专用元器件的采购应尽早安排。

4.2结构部分：全部结构件的采购，特别是外协件(含手板制作)，均应尽早安排。

4.3所有材料的供货周期较长的，可调节订货量，以满足下阶段工作需要。

二、初样评审：根据《设计过程评审会议制度》的规定进行。

需特别说明的内容：

1、评审准备完成后，由产品负责人将修正的《设计过程评审（评分）表》（纸质文档）及相

关输出文件的电子文档（转换成PDF、CAD、EDRAWING等通用格式，或幻灯片格式）交技术秘书，并通知技术秘书交评审小组各成员进行预审。

2、评审结论还须包括：确定是否申请专利；下阶段工作要求；修正样品评审的时间；审批《设