经济发达镇行政管理体制改革工作经验交流材料

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街镇管理改革经验交流材料

街镇管理改革经验交流材料

街镇管理改革经验交流材料尊敬的与会领导、各位同仁:大家好!今天我非常荣幸能够在此和大家一起交流探讨街镇管理改革的经验。

我将从以下几个方面分享我们街镇在管理改革方面的一些经验和做法。

首先,我们注重市场机制的引入。

在管理改革中,我们意识到市场机制的作用是至关重要的。

因此,在街镇管理中,我们加强了市场机制的引入。

我们建立了一套完善的市场机制保障和激励制度,通过竞争和激励的手段,引导企业和个人更好地发展,起到了良好的推动作用。

其次,我们加强了政府与企业的合作。

在市场经济条件下,政府与企业之间的关系非常重要。

我们注重建立政府与企业的良好合作伙伴关系,通过加强沟通、协商、合作等方式,共同促进街镇的发展。

我们建立了定期的政企座谈会和联席会议制度,使政府与企业能够及时交流和解决问题,达到互利共赢的目标。

第三,我们加强了服务意识和创新能力。

在管理改革中,我们认识到服务意识和创新能力是提高管理水平的重要因素。

因此,我们通过培训、学习、经验交流等方式,不断提高干部和员工的服务意识和创新能力。

我们鼓励员工提出建议和创新思路,并根据实际情况予以采纳和实施。

通过这样的方式,我们成功地提升了服务质量和管理效能。

最后,我们强化了信息化建设。

随着信息化技术的发展,我们深刻认识到信息化对于管理改革的重要性。

因此,我们加大了信息化建设的力度,引入了先进的管理系统和技术。

我们建立了一套完善的信息化管理平台,通过信息化的手段,提高了管理的效率和精确度,进一步改善了管理水平。

以上是我们街镇在管理改革方面的一些经验和做法,希望能够对大家有所启发和帮助。

当然,管理改革是一个复杂而长期的过程,需要我们不断摸索和总结。

我们期待能够和各位同仁一起携手共进,共同推动街镇管理改革的进一步发展!谢谢大家!街镇管理改革经验的交流和分享确实能够促进各地区的共同进步。

在接下来的内容中,我将继续分享我们街镇在管理改革方面的一些具体经验和做法。

首先,我们坚持以人为本的管理理念。

经济发达镇行政管理体制改革的问题和建议论文

经济发达镇行政管理体制改革的问题和建议论文

经济发达镇行政管理体制改革的问题和建议论文经济发达镇行政管理体制改革的问题和建议论文引言我国乡镇刑侦管理体制建国之后几经变迁,形成了目前的行政管理模式,随着时代的不断发展,乡镇行政管理体制的弊病不断凸显,并给乡镇经济社会的发展带来了很多的负面影响,在这种背景值之下,经济发达镇在经济社会发展方面与现有行政管理体制之间的矛盾越来越突出,因此需要其在行政管理体制改革方面做到先行先试,通过行政管理体制的变革,来释放出来更多的市场活力。

一、经济发达镇行政管理体制改革原则经济发达镇行政管理体制改革是一项难度很大的工作,这一工作推进中必然会遇到各种阻力,要做好这一工作,必须要坚持以下几个基本原则。

1.循序渐进原则经济发达镇行政管理体制改革需要做到循序渐进,行政管理体制改革必然会遭遇到各个方面的阻力,这些阻力既包括利益层面的阻力,也包括观念层面的阻力,对于经济发达镇来说,行政管理体制改革必须要客观评估各种阻力,在明确阻力的情况下来进行的改革方案的制定,避免改革方案过于冒进可能出现欲速则不达情况出现。

2.依法推进原则经济发达镇行政管理体制改革虽然是“摸着石头过河”,但是这并不意味着无视法律,依法推进这是经济发达镇行政管理体制改革需要遵循的基本原则。

依法推进要求在现有的法律框架之下来进行行政管理体制改革,改革措施不能够过于激进,更不能够与我国的法律法规相违背。

3.不断调整原则经济发达镇行政管理体制改革需要做到不断的调整,因为经济发达镇行政管理体制改革没有现成的模式可以套用,因此各项改革措施是否比较合适,难免需要在实践中不断试错,需要根据实际效果以及环境要求变化来进行调整,这样才能够保证改革方向的正确与改革措施的有效。

二、经济发达镇行政管理体制改革问题目前我国经济发达镇行政管理体制改革方面诸多突出的问题,例如权责失衡、职能扭曲等等,这些问题的存在已经损害到了行政管理体制的有效性,同时更是给乡镇经济社会的发展带来了诸多的负面影响。

《经济发达镇行政管理体制改革试点工作调研报告》

《经济发达镇行政管理体制改革试点工作调研报告》

《经济发达镇行政管理体制改革试点工作调研报告》为贯彻落实《省委办公厅、省政府办公厅关于开展经济发达镇行政管理体制改革试点工作的通知》(鄂办发[202x]16号)文件精神,扎实推进我区贺胜桥镇行政管理体制改革试点工作,4月26日——27日,区委常委、常务副区长胡春雷同志带领区政府办、区编办、区发改局、区财政局、区国土资源局、区法制办、贺胜桥镇等部门主要负责人(一行共9人)赴孝感市汉川市马口镇、宜昌市夷陵区龙泉镇学习考察两地“经济发达镇行政管理体制改革试点工作”先进经验。

考察组先后召开了2场座谈会,对开展经济发达镇行政管理体制改革试点工作有关情况和经验做法进行了深入交流探讨,为更好地推进我区经济发达镇行政管理体制改革试点工作提供了的经验借鉴,现将调研情况汇报如下:一、两地试点工作总体情况孝感市汉川市马口镇、宜昌市夷陵区龙泉镇是中编办202x年9月确定的经济发达镇行政体制改革试点镇,试点的内容主要有三个方面:一是体制创新,二是下放经济社会管理权限,三是创新机构编制管理。

两地试点工作从202x年11月正式启动,202x年9月上报试点方案,202x年3月省委、省政府批复了试点工作方案,202x年4月省编办批复了机构编制方案,从正式启动到方案批复历时近两年时间,目前两地还未正式开始实施试点工作。

二、马口镇行政管理体制改革基本情况(一)马口镇基本情况马口镇紧邻武汉,是汉川的工业重镇,被评为“湖北纺织第一镇”、“中国制线名镇”,素有“金马”和“小汉口”的美誉。

马口镇国土面积58.07平方公里,总人口7.5万。

辖一个街道办事处,29个行政村,272个村民小组,4个社区。

全镇拥有乡镇企业540个,个体私营企业3082家。

初步形成以纺纱制线、电缆光纤、建材陶瓷、针织服装、轻工机械、五金化工为主的六大支柱产业,其中纺纱制线、电缆光纤已成为工业的龙头产业,产品科技含量高,远销国内外,年度税收占计划的50%以上。

202x年,全镇工业产值达96亿元,实现财政收入1.2亿元,农民人平纯收入1万元以上。

发展镇域经济经验交流(精选多篇)

发展镇域经济经验交流(精选多篇)

发展镇域经济经验交流(精选多篇)第一篇:发展镇域经济经验交流发挥城区优势发展镇域经济兴国镇是**县政治、经济、文化中心,现有城区人口24万人,辖6村12个社区,经济总量在全县位于前列。

近几年,我镇围绕县委”一主四推”战略,着力抓好招商引资和项目建设,着力发展农业产业化和商贸服务业,着力强化社区建设和居民文明素质提升,使全镇经济社会出现了和谐发展的新局面。

市委提出”对接**,比学**,建设**东特大城市”的战略思想鼓舞人心,县委提出”内赶**,外比**,砥砺奋进全省20强的奋斗目标催人奋进。

结合兴国镇的实际,如何赶超跨越,提速发展,我认为要从如下五个方面加大力度。

一、加大强工兴镇力度。

兴国镇将承接县工业园着力打造石震工业集中区,目前已经落户的企业有7家,在建项目2个,今年新签一个投资5.5亿元的农副产品及水产品加工项目。

我们还要进一步优化环境,树立”产业第一、服务至上”理念,加大招商力度,千方百计引进项目,为**”一主二副”培土壮力,添砖加瓦。

目前,我们县四大园区及各乡镇的园区建设如火如荼,在此,我建议市里有好的招商项目可以优先考虑落户到**。

二、加大强商活镇力度。

兴国镇是城区所在地,必须大力发展商贸物流业,加快第三产业发展。

要依托经济开发区工厂林立的优势,搞好服务,兴办适合大众特点的餐饮服务业,引进名牌超市进兴国,引进大型物流业来县城。

为迎接”新市民工程”打基础,使返乡创业人员在城区安居,在园区乐业。

**县城近年来的形象和面貌都发生了翻天覆地的变化,商贸、物流、服务的发展环境得天独厚,建议**要舍得,让一些要到**的国内外知名名牌优先推荐入驻**城区。

三、加大特色农业发展力度。

兴国镇有胜利万亩油茶基地,千亩花卉苗木基地,**湖万亩湖蒿基地,石震千亩杨梅基地,还有近3万亩水面,生态农业和水产养殖业资源丰富,青山绿水,湖**色,全力将**、胜利等城郊村打造成”**后花园”。

进一步依托城郊优势,大力推行”菜篮子工程”建设。

关于深入推进乡镇行政管理体制改革的汇报三篇

关于深入推进乡镇行政管理体制改革的汇报三篇

关于深入推进乡镇行政管理体制改革的汇报三篇关于深入推进乡镇行政管理体制改革的汇报1近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深入推进经济发达镇行政管理体制改革的指导意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

《关于深入推进经济发达镇行政管理体制改革的指导意见》全文如下。

2020年以来,按照中央统一部署,一些地区开展了经济发达镇行政管理体制改革试点,取得了预期成效,为探索和创新新型城镇化行政管理体制提供了可借鉴的经验,但仍存在人口集聚多、经济规模大的经济发达镇行政管理体制不适应等问题。

为贯彻落实党的十八届三中全会提出的“对吸纳人口多、经济实力强的镇,可赋予同人口和经济规模相适应的管理权”精神和加快推进新型城镇化的部署要求,加强对经济发达镇行政管理体制改革工作的指导,现提出以下意见。

一、总体目标全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,以加强基层政权建设、巩固党的执政基础为核心,以扩大经济社会管理权限、完善基层政府功能为重点,以探索建立简约精干的组织架构、务实高效的用编用人制度和适应经济发达镇实际的财政管理模式为保障,构建符合基层政权定位、适应城镇化发展需求的新型行政管理体制,进一步激发经济发达镇发展内生动力,充分发挥其对周边辐射带动作用,为推进基层治理体系和治理能力现代化、提高新型城镇化质量水平和加快实现城乡统筹发展提供体制机制保障。

二、改革任务(一)扩大经济社会管理权限。

根据经济发达镇工作实际,重点强化发展产业经济、提供公共服务、加强社会管理和城镇规划建设等职能,完善基层政府功能。

理顺县(市、区、旗)和经济发达镇的关系,做到权责相称。

省(自治区、直辖市)政府可以将基层管理迫切需要且能够有效承接的一些县级管理权限包括行政审批、行政处罚及相关行政强制和监督检查权等赋予经济发达镇,制定目录向社会公布,明确镇政府为权力实施主体。

乡镇行政工作经验交流材料

乡镇行政工作经验交流材料

乡镇行政工作经验交流材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某乡镇政府的一名行政干部,今天非常荣幸能有机会与大家交流我在乡镇行政工作中的经验。

作为一名乡镇行政干部,我深感乡镇工作是一项有很大挑战的工作,需要我们发扬乡亲情怀,保持初心,勇于担当。

在日常工作中,最重要的是要善于沟通协调,推动各项工作的顺利进行。

一方面,我们要积极与上级政府以及各部门进行沟通,了解他们的要求和推动政策的落实。

另一方面,我们还需要与乡镇居民进行密切联系,了解他们的需求和问题,及时解决矛盾和纠纷。

为了有效地进行沟通协调,我主动加强学习,注重人际关系的建立,通过开展各类座谈会、召开居民议事会等形式,与居民们面对面交流,听取意见和建议,确保政策的落地。

在乡镇行政工作中,我始终坚持以人民为中心的理念,不断提升服务水平。

我意识到,作为一名行政干部,我们的首要任务就是为人民群众解决问题。

因此,我坚持每周走访几个村民,了解他们的实际困难和需求,通过亲切有序的交流,协助他们解决实际问题。

在推进基础设施建设方面,我也积极争取各方资金支持,提升乡镇的基础设施水平。

同时,我也积极发掘本地的资源优势,寻找发展乡村产业的新动能,带动乡村经济的发展,提升居民的生活水平。

通过各种工作的开展,我不仅使乡民的生活得到了改善,也深感了行政工作的实际意义。

当然,乡镇行政工作也存在一些困难和挑战。

其中最大的困难之一就是人力资源的局限性,由于人手不足,有时候工作难以抓得到位。

我充分认识到这个问题的重要性,因此我会积极争取人力资源的支持,适时向上级政府申报相关人员,确保工作顺利进行。

另外,乡镇工作的特点是各个工作内容都需要处理得面面俱到,包括环境卫生、安全生产、农村土地管理等等,要实现全面发展需要我们全员肯定工作严密协作,注重团队合作。

总结来说,乡镇行政工作作为基层行政工作的重要组成部分,是一项充满挑战和责任的工作。

在工作中我们要秉承以人民为中心的理念,努力推动各项工作的顺利进行,不断提高服务水平,努力改善人民群众的生活。

行政管理经验交流材料

行政管理经验交流材料

行政管理经验交流材料尊敬的评委们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够有机会与大家分享我的行政管理经验。

在过去的几年里,我一直在行政领域工作,积累了丰富的经验和技能。

在这篇材料中,我将分享我在行政管理方面取得的成就和经验,以及如何应对各种挑战和困难。

我首先要重点介绍的是我在组织和协调能力方面的经验。

作为一名行政管理人员,组织和协调是非常重要的能力。

我曾经负责组织和协调一系列大型活动,包括公司年会、培训和会议等。

通过合理规划和有效的资源分配,我成功地确保了每个活动的顺利进行,并得到了公司领导和员工的一致好评。

其次,我在人际沟通和团队合作方面也具备丰富的经验。

在我负责的项目中,我需要与各个部门和团队进行良好的沟通和合作。

我善于倾听和理解对方的需求,并与他们共同合作解决问题。

通过有效的沟通和团队合作,我们取得了显著的成果,推动了项目的顺利进行。

同时,我在解决问题和处理紧急情况方面也展示了卓越的能力。

在行政管理工作中,难免会遇到各种问题和突发情况。

我经常面临时间紧迫、资源有限的情况下,需要快速做出决策并解决问题。

通过灵活变通的思维和果断的决策,我成功地化解了许多困难和危机,保证了工作的顺利进行。

最后,我要强调的是我的学习和成长能力。

在行政管理行业中,不断学习和成长是非常重要的。

我积极参加各种培训和专业课程,提升自己的知识和技能。

我也喜欢读书和关注行业动态,不断了解最新的行政管理趋势和最佳实践。

通过不断学习和成长,我能够适应不同的工作环境和需求,为公司做出更加优秀的贡献。

以上是我在行政管理方面的经验和成就的简要介绍。

我相信通过我的努力和专业能力,我将能够在行政管理领域继续取得更大的成就。

谢谢评委们的聆听!此致敬礼。

江苏省经济发达镇行政管理体制改革的实践与思考

江苏省经济发达镇行政管理体制改革的实践与思考

江苏省经济发达镇行政管理体制改革的实践与思考江苏省经济发达镇行政管理体制改革的实践与思考2010年,江苏省选择20个经济发达镇开展行政管理体制改革试点,努力构建城乡发展一体化的体制机制。

一、适应经济社会发展需要构建新型基层政府经济发达镇通常是指具有一定的人口、工业和商业集聚规模,经济实力较强、社会化水平较高、能引领和带动县域发展的建制镇。

经济发达镇的出现,改变了我国传统县域经济发展的单一格局,对区域城市空间结构的形成和发展有非常重要的影响。

江苏省在城市化进程中,涌现出一批经济规模较大、城镇化水平较高、人口数量较多的经济发达镇。

2011年底,江苏省GDP排名前100位的经济发达镇GDP 总和占全省GDP的比重约为28.6%,占全省所有镇GDP总和的51.8%。

这些经济发达镇正成为江苏省经济未来发展的重要引擎,成为加快城乡一体化进程的战略节点和优化城市化布局的重要载体。

经济发达镇行政管理体制改革,是适应经济发达镇经济社会发展需要,对管理体制进行调整改革,着力打造既不同于县、也不同于传统农业乡镇的新型基层政府,为协调推进工业化、城镇化和农业现代化进程创造有利条件。

在改革试点中,主要从以下五个层面着力探索构建新型基层政府:(一)城市导向型政府。

经济发达镇的经济实力强,居民收入较高,基础设施较完善,聚居了较多人口,集聚了部分特色产业,形成了相对优势。

江苏省城市化率约为60.6%,排名前100位的镇城市化率达到56.5%,部分经济发达镇甚至已达到较高的城市化水平,具备了中小城市的规模,客观要求镇政府按照城市的规划、建设和发展模式管理经济发达镇。

经济发达镇的政府应是城市导向型政府,即具备城市管理的职能,以管理城市事务的标准来管理经济发达镇。

为保障和强化经济发达镇的城市管理职能,赋予试点镇部分县级经济社会管理权限,先期下放城建、环保、治安等涉及城市建设和管理方面的行政管理权限,以培育具有典型示范作用、具备中小城市规模的现代新型城镇。

经济发达镇行政管理体制改革的实践与思考

经济发达镇行政管理体制改革的实践与思考


原吴江市) 盛泽镇] 。为落实中央工作部署, 江苏印发了 2 . 来自 经济发达镇的发展需求。行政管理体制改 ( 《 江苏省经济发达镇行政管理体制改革试点工作意见》 ,
把全省 2 O 个镇 ( 包括四个国家试点镇) 列为试点镇。各
革的任务往往是经济社会发展到一定程源自提出的, 适应 的政策重点在经济体制改革方面 , 行政体制改革涉及面
相对较少。党的十七届三中全会通过的《 中共中央关于
推进农村改革发展若干重大问题的决定》 首次强调 , 要
“ 依 法赋予经 济发展 快、 人 口吸纳能 力强的, J 峨 镇 相应行
快推动这一改革提供有益启发。


原因分析: 经济发达镇行政管理体制改革的动力
《 关于开展经济发达镇行政管理体制改革试点工作的通 知》 。自此 , 经济发达镇行政管理体制改革在各 [ 也 { 式 点推
行。可以说 , 中央决策层的顶层设计, 是经济发达镇行政 管理体制改革的首要动力来源。
源于经济发达镇 自身发展的内在要求和广大老百姓的服
中图分类号 : D6 3 0 . 1 文献标识码 : B 文章编号: 1 0 0 8 — 5 9 4 7 ( 2 0 1 3 ) 0 4 — 0 0 3 7 — 0 5
摘要: 改革开放以来, 随着城镇化进程的快速推进 , 我 国部分 乡 镇缘 于自身的资源禀赋、 区 位优势、
产业基础等先天条件而迅速 发展为区域经济发达 乡镇。但传统的乡镇行政管理体制使经济发达镇长 期处于责大权小、 人大衣小、 脚大鞋小的尴尬境地, 严重制约了经济发达镇 自身的建设与发展。本文力
行政体制改革是推动上层建筑适应经济基础的必然 要求。改革开放以来 , 随着城镇化进程的快速推进 , 我国 部分乡镇缘于 自身的资源禀赋、 区位优势、 产业基础等先

镇街体制改革工作经验交流材料

镇街体制改革工作经验交流材料

镇街体制改革工作经验交流材料今年以来,我市认真落实中央关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的改革部署和省、市委要求,围绕创新和加强基层治理抓住关键环节,在“党建引领、优化架构、下沉资源、提升服务”上狠下功夫,从体制机制上破解基层堵点难点,从根本上为基层减负、赋权,不断激发基层治理活力,为镇域经济社会发展提供了坚强的体制机制保障。

一是优化职能定位,聚焦镇街主责主业。

健全镇街党(工)委对本区域重点领域、重大工作领导的体制机制,强化其在基层治理中的“轴心”地位,充分发挥党组织的政治引领、组织引领、机制引领、能力引领作用。

镇级突出基层政府社会管理和公共服务职能,99个镇党政机构和事业单位数量均控制在10个以内,切实将工作重心转到加强党的建设和公共安全、公共管理上来。

市委组织部、市委编办联合出台《关于深化街道体制改革的实施方案》,进一步优化街道机构设置和职能配置,17个街道党政机构和事业单位数量控制在8-9个,推动街道将重点聚焦在公共服务、城市管理和社会治理上,全面提升街道服务和管理水平。

二是理顺管理体制,提升基层治理效能。

调整和完善基层司法所、财政所管理工作,将司法所、财政所调整为县区主管部门在镇街的派出机构,实行县区主管部门与镇街双重管理,以县区主管部门为主的管理体制。

明确除党中央要求实行派驻体制的机构外,县直部门设在镇街机构原则上实行属地管理,将原畜牧兽医站、水务管理站等涉农机构派驻机构调整为镇属事业单位,由镇政府统一管理,增强镇政府服务“三农”能力。

在进一步细化明确镇街工作职责的基础上,实行职能部门职责下沉准入制度,要求县级职能部门不得将职责范围内的行政事务交由镇街承担,确需镇街协助的,须由县区党委政府严格审核把关,并提供必要的经费和工作条件。

三是创新机构管理,优化镇街机构设置。

镇街情况千差万别,工作重心、发展方向各不相同,机构设置上不搞“一刀切”,突出地域特色,赋予镇街一定的灵活设置自主权。

街镇管理改革经验交流材料

街镇管理改革经验交流材料

街镇管理改革经验交流材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX街镇的一名基层工作人员,今天非常荣幸能够在这里与大家交流一下我们街镇管理改革的经验。

首先,我想谈一下我们街镇在推进改革过程中的思路和方法。

我们深知改革是一项系统工程,需要在统一思想、明确目标的基础上,建立科学的规划和有效的实施机制。

因此,我们在推进改革之前,组织全体工作人员进行了专题培训,加强了对改革的理论学习和认识,确保全体人员在思想上对改革有一个统一的认识。

同时,我们还成立了改革工作领导小组,明确了改革的总目标、步骤和时间节点,制定了详细的改革方案,并建立了相应的工作台账和考核机制,确保改革工作的顺利推进。

其次,我想谈一下我们街镇在改革中面临的困难和解决办法。

在推进改革的过程中,我们遇到了诸如组织架构调整、人员岗位调整、利益调整等一系列问题。

面对这些困难,我们积极与相关部门进行沟通协调,寻求解决办法。

我们注重倾听基层人民群众的声音,广泛征求意见,确保改革过程中公平公正。

同时,我们也注重与职工代表进行密切的沟通和协商,听取他们的意见和建议,并作出相应的调整和改进。

最后,我想总结一下我们街镇在改革过程中取得的成绩和经验。

通过改革,我们实现了机构简化、职能转变、服务改进等目标,有效提高了政府运行效率和服务效能。

我们及时调整业务流程,提高办事绩效,简化审批程序,减少办事时间,让群众办事更加方便快捷。

同时,我们还加强了对干部的培训和考核,推行绩效考核制度,激励干部积极主动地工作,提高了工作质量和效益。

以上就是我们街镇管理改革的一些经验和做法,希望能够与大家共同交流和分享。

谢谢大家!街镇管理改革经验交流材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在前面的发言中,我简要地介绍了我们街镇在街镇管理改革中的思路和方法,以及面临的困难和解决办法。

接下来,我想继续分享我们街镇在改革中取得的具体成果以及相关的经验和启示。

一、科学规划,确立改革目标在街镇管理改革的初期,我们首先进行了全面的调研和分析,深入了解街镇的现状和存在的问题。

[经验交流]乡镇综合行政执法改革工作经验

[经验交流]乡镇综合行政执法改革工作经验

[经验交流]乡镇综合行政执法改革工作经验乡镇综合行政执法改革工作经验今年以来,XX市按照中央和省深入推进“放管服”改革的要求,积极推进XX县XX镇综合行政执法改革试点工作,收到了初步成效。

一、改革初衷随着经济社会发展和“放管服”改革的不断深入,推进综合行政执法特别是基层综合行政执法改革逐步提上了议事日程,这是经济社会治理方式的一场重大变革。

为科学把握和推进行政执法体制改革,XX市选取XX县XX镇作为了改革试点。

XX镇位处XX县城东10公里,辖76个行政村,万人,耕地万亩,镇域面积90平方公里,是典型的平原小镇,具有一定的代表性。

通过调研发现,在原行政执法体制下,存在着以下突出问题。

(一)基层执法监管薄弱缺失。

近年来,XX镇域经济和各项事业快速发展,城镇面貌日新月异,镇区面积扩大到3平方公里,市场主体发展到2300多家,监管和执法的任务越来越重。

在当前法律制度框架下,乡镇行政执法的主体是县级以上政府及其所属执法部门,而这些部门受人员、编制、装备、经费等因素制约,无法在乡镇派驻执法机构和队伍,面对点多、线长、面广的广大农村,往往显得力不从心、鞭长莫及,形成了行政执法“看得见”却“管不着”的局面。

特别是一些民生领域的执法,如环保、产品质量、食品药品、卫生监督以及一些随时发生的私搭乱建、占用耕地、垃圾乱推乱放、乱砍滥伐等违法行为更是如此,致使相当数量的违法行为得不到及时发现和有效处置。

(二)交叉、多头、重复执法问题突出。

长期以来,由于多方面的原因,不少部门都建有自己的执法队伍,甚至同一个领域有几支执法队伍,如XX县原有17个执法部门,57支执法队伍、股室,由于没有统一的协调,在具体执法时常出现多个部门、多支队伍对同一执法事项和同一执法对象进行执法,形成交叉执法、多头执法、重复执法、轮番执法和执法扰民的乱象,交叉执法、执法边界模糊的执法事项,还会出现各自为政、相互推诿扯皮的现象,一定程度上降低了执法效能,影响了行政执法的公正性和统一性,损害了人民群众的利益和政府形象。

改革经验总结交流发言材料

改革经验总结交流发言材料

改革经验总结交流发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我今天很荣幸能够在这里与大家交流改革经验总结。

首先,我想分享一下我个人对于改革的理解。

改革是指为了解决问题、推动发展而对原有制度、体制进行的创新和变革的过程。

改革是一项具有全局性、根本性、长期性的任务,它贯穿于社会、政治、经济各个领域,在现代社会发展中起着十分重要的作用。

首先,我想从政治制度改革方面谈一谈我的体会。

政治制度改革是一个国家的根本性和全局性改革,它关系到国家的治理体系和治理能力。

在这方面,我认为一个好的政治制度改革应该体现以下几个方面的内容。

首先,要确立人民的主体地位,实现人民当家作主的目标。

只有通过充分发扬民主,让人民参与到决策和管理中来,才能够形成科学合理的政治制度。

其次,要加强权力制约和监督机制,防止腐败和滥用职权的现象。

权力是容易被滥用的,因此建立健全的制度和机制来限制和监督权力是非常重要的。

最后,要加强法治建设,形成科学合理的法律法规。

只有依法治国,才能够建设一个公正、公平、有序的社会。

其次,经济体制改革是一个国家实现经济发展的基础和关键。

在这方面,我认为一个好的经济体制改革应该体现以下几个方面的内容。

首先,要加强市场经济建设,形成有效的市场机制。

市场经济是现代社会的经济基础,通过市场机制的作用,能够有效调节资源的配置,提高经济效益。

其次,要推进产权制度改革,保护产权,激发市场活力。

产权制度是市场经济的基础,只有保护好产权,才能够激发市场主体的积极性和创造力。

最后,要加强国有企业改革,推动企业转型升级。

国有企业是我国经济的重要组成部分,只有通过改革,使其更加适应市场经济的需要,才能够保持和增强国有企业的竞争力。

再次,社会体制改革是国家建设和发展的重要内容。

社会体制改革是推动国家发展的重要法则,它关系到人民的福祉和社会的稳定。

在这方面,我认为一个好的社会体制改革应该体现以下几个方面的内容。

首先,要加强社会保障体系建设,确保人民的基本生活权益。

乡镇综治工作经验交流材料

乡镇综治工作经验交流材料

乡镇综治工作经验交流材料乡镇综治工作是指在乡村地区开展的综合治理工作,旨在整合各方资源,推动乡村社会治理创新,提高乡镇社会治理能力和水平。

下面是一份关于乡镇综治工作经验交流的材料,总计1000字。

尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天非常高兴能够站在这里与大家进行乡镇综治工作经验交流,分享我们的实践和体会。

近年来,随着乡村振兴战略的推进,乡镇综治工作愈发重要。

我们所在的乡镇,通过不懈努力,取得了一定的成绩,我在这里将分享我们的经验。

首先,我们注重基层队伍建设。

基层队伍是乡镇综治工作的基础和支撑,我们积极引进高素质人才,通过培训和学习提升队伍整体素质。

同时,我们注重激励机制的建立,对于表现出色的基层干部进行表彰奖励,进一步激发他们的工作积极性和创造力。

其次,我们致力于社会组织的培育和发展。

社会组织是乡镇综治的重要力量,在我们的工作中发挥了重要作用。

我们积极鼓励和支持各种形式的社会组织的成立,为他们提供必要的资源和政策支持,共同参与社会治理。

在乡镇综治中,我们与社会组织形成了合力,共同推动了社会治理的创新和发展。

再次,我们重视信息化建设。

信息化技术在乡镇综治中具有重要意义,有助于提高工作效率和效果。

我们投入资金,加强信息化设备的购置和应用,建立了完善的信息化平台。

通过信息化手段,我们能够及时获取、共享和分析各类数据,从而为工作决策提供准确的支持。

此外,我们还通过建设“三公网”等平台,提供便民服务,方便群众生活。

最后,我们注重宣传和教育工作。

宣传和教育工作是乡镇综治的重要组成部分。

我们通过各种形式的宣传活动,向广大群众普及法律法规和治安知识,提高他们的法律意识和安全意识。

同时,我们还加强宣传教育工作队伍的建设,培训专业人才,加强宣传教育队伍的队伍意识和团队精神。

通过以上的经验总结,我们取得了一定的成绩,但是也存在一些问题和挑战,需要我们继续努力。

例如,我们面临着基层队伍建设难、社会组织发展不平衡等问题,需要我们进一步完善相关政策和措施。

乡镇治理体系改革发言材料

乡镇治理体系改革发言材料

乡镇治理体系改革发言材料尊敬的各位领导、亲爱的乡亲们:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家报告我们乡镇治理体系改革的最新情况,并分享我们的思考和计划。

近年来,乡镇的发展取得了长足进步,但同时也面临着一些困难和挑战。

为了更好地适应新时代要求,加强乡镇治理体系建设,我们决定进行一次全面的改革。

首先,我们将强化政府的职能转变。

传统的乡镇治理方式过于强调行政手段,现在我们将更加注重政府的服务职能。

我们将积极推动“放管服”改革,简化手续,优化办事流程,提高效率和便利性,让群众办事更加方便快捷。

其次,我们将深化乡镇和社区的治理体系。

我们将加强基层党组织建设,发挥党组织的领导作用,推动党建工作与群众自治相结合,形成“组织党建+自治共建+法治保障”的治理格局。

我们将积极培养和引导社区居民参与社区治理,通过设立居民代表大会、居民议事会等制度,让民众有更多的参与和话语权。

第三,我们将加强乡镇间的协调合作。

乡镇之间的协作合作关系将更加紧密,我们将依托市、区乡村振兴战略,积极打造协同发展的乡镇群。

通过加强资源互补、信息共享和人才流动,实现各乡镇之间资源的优化配置,提升整体发展水平。

最后,我们将加强乡镇的风险防控和应急管理能力。

我们将建立健全应急管理制度,完善防灾减灾体系,加强道路、环境、食品等安全监管,加强突发事件的应对和处理能力,保障乡镇的安全和稳定。

各位领导、亲爱的乡亲们,乡镇治理体系改革是一项长期性、艰巨性的任务。

我们需要紧密团结在一起,发扬乡镇精神,积极参与,共同推动改革的落地和取得实效。

让我们共同努力,打造一个更加富裕、和谐、美丽的乡镇。

谢谢大家!尊敬的各位领导、亲爱的乡亲们:上面我已经向大家汇报了我们乡镇治理体系改革的最新情况,并分享了我们的思考和计划。

接下来,我想进一步阐述一些与改革相关的内容,以期能够更好地推动乡镇治理体系的改革和发展。

首先,我们要提高全体乡镇干部的能力水平。

乡镇干部是推动治理体系改革的中坚力量,他们的能力和素质直接影响到改革的质量和成效。

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料作为一名行政管理人员,经验的积累和交流是非常重要的。

在我的职业生涯中,我积极参与行政管理的各个方面,并不断学习和反思自己的工作,同时也愿意和同事分享我的经验和见解。

以下是我对行政管理工作经验的一些总结和交流。

首先,作为一名行政管理人员,我们需要具备一定的业务知识和技能。

在实际工作中,我发现掌握一定的财务知识非常有帮助。

例如,我会定期进行预算分析,审查和盘点公司的收入和支出,以便更好地控制成本和支出。

此外,也需要熟悉公司的各种政策法规,能够及时处理和解决一些常见的行政管理问题,例如劳动合同、人事档案等。

其次,行政管理人员需要具备很强的沟通和协调能力。

在公司内部,我们需要协调上下级别之间的沟通和协作,确保公司各项工作有序顺利地进行。

在与外部合作伙伴打交道时,我们需要保持良好的沟通和协商的能力,充分理解彼此的需求和意见,为公司争取更多的资源和支持。

再次,作为行政管理人员,我们需要具备一定的解决问题的能力。

在公司的运营过程中,难免会出现各种各样的问题和困难。

例如,某个部门的效率不佳、某个员工的工作态度不合格等等。

这时我们需要分析问题的根源,及时采取措施,找到解决方案,确保问题不会再次出现。

最后,我认为作为一名行政管理人员,我们需要保持敬业精神和奉献精神。

工作即是责任,担负着许多重要的工作任务和责任,我们需要全身心地投入工作,切实为公司发展贡献力量。

在这个过程中,我们也需要时刻谦虚和学习,不断提升自己的综合素质和职业技能。

总之,作为一名行政管理人员,经验的积累和交流是非常重要的。

我们需要通过不断地工作和学习,提高自己的业务能力和解决问题的能力,保持良好的沟通和协调能力,时刻保持奉献精神和敬业精神,为公司的发展贡献力量。

同时,我们也需要愿意和同事交流自己的经验和看法,共同推动公司的发展。

经济发达镇行政体制改革建议

经济发达镇行政体制改革建议

经济发达镇行政体制改革建议[提要] 本文以江苏泰州市两个经济发达镇行政管理体制改革试点镇为例,总结试点镇改革的实践现状及初步成效,并深入分析改革进程中出现的难题,进而提出改革建议。

关键词:经济发达镇;行政管理体制;改革的阶段性成果改革开放以来,随着中国经济实力的不断提高,除了紧抓大中城市建设外,国家也十分注重小城镇的发展状况。

2010年4月,中央编办、国家发改委等部门联合下发有关通知,明确在13个省的25个经济发达镇进行“依法赋予经济发展快、人口吸纳能力强的小城镇相应行政管理权限”改革试点,江苏省有4个镇入选。

同年,江苏省进一步扩大试点范围,又选择了16个经济比较发达镇开展行政管理体制改革省级试点工作。

在上述两个层面改革试点镇的遴选中,泰州市共有两个镇入选,包括一个国家级经济发达镇的戴南镇,一个省级经济发达镇的黄桥镇。

这两个镇被选为改革试点镇之后,改革进程中取得了一定的可喜成绩,但仍有许多问题出现。

笔者收集和阅读了大量的相关资料,对其进行了一些探讨。

一、试点镇改革的实践现状及初步成效(一)泰州市黄桥镇的改革探索。

黄桥镇是省级改革试点镇,该镇是苏中地区规模最大的集镇。

从试点的情况看,该镇主要从以下几个方面进行改革:1、下放经济社会管理权限。

目前,黄桥镇的综合经济实力在全省20个改革试点镇中处于中下位置。

为了促进其经济的发展,泰兴市政府将173项县级经济社会管理权限下放给黄桥,所涉及到的25个市级机关部门全部下移职能、充分授权,在黄桥镇便民服务中心设立窗口,实行“一站式”办公、“一条龙”服务。

2、政府经济管理职能中心由引领传统产业向促进新型产业发展转变。

作为省级试点镇的黄桥镇,在工业、传统产业上,近年来发展迅速,成效显著。

然而,重新审视自身的产业结构和经济瓶颈,黄桥镇的改革者意识到,低附加值、高消耗、粗放式的传统产业已经难以支撑城镇可持续发展的需要。

因而,必须转变思维理念,加快产业结构转型升级。

所以,通过本次试点改革,改革者在未来发展规划中,坚持两手抓,一边抓传统产业的提档升级;另一边抓工业向战略性新兴产业转型,咬定“工业强镇”不放松,最终实现“三化”融合发展、互动并进。

街镇管理改革经验交流材料

街镇管理改革经验交流材料

街镇管理改革经验交流材料街镇管理改革经验交流材料一、前言各位领导、嘉宾、同仁们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家交流街镇管理改革的经验。

我代表我们镇的管理团队,向大家分享我们在改革过程中所取得的成果,也期待能够从大家的经验中汲取智慧,共同推进街镇管理工作的改革与创新。

二、改革背景作为一个典型的城市街镇,我们镇因为长期的模式僵化,管理方式陈旧,面临着诸多问题:居民对基层管理不满意,服务不到位;市场乱象丛生,违法犯罪活动频繁发生;社会治安环境差,群众安全感不强等。

为了有效应对这些问题,我们镇决定进行一次全面的管理改革。

三、改革措施1. 建立细分化管理机构我们根据街镇的特点,将原先的一套管理模式分解为多个细分化的管理机构。

每个管理机构负责一个具体的管理职责,形成了科学、高效的管理体系。

比如,我们设立了“市容管理局”、“社区管理办公室”等机构,分别负责城市环境的整治和社区管理的细化工作。

2. 强化人员培训与选拔我们意识到,要想实现管理改革的目标,仅仅有良好的机构设计是不够的,还需要有一支高素质的管理队伍。

因此,我们大力加强对管理干部的培训和选拔,选派有经验、有能力的干部担任重要职位。

此外,我们也加大了对基层干部的培养力度,提高他们的管理水平和专业素养。

3. 推进信息化建设我们引入了先进的信息技术手段,将城市管理与信息技术相结合,实现了城市管理的智能化和高效化。

通过建设街镇管理信息系统,我们能够对城市的各项数据进行实时监控,及时发现问题,快速做出处理。

同时,我们也开发了一款专门用于居民反映问题的手机应用,方便居民随时向我们反映问题,我们能够及时回应并解决。

4. 引入市场机制我们镇也尝试将一部分原本政府职能的管理工作引入市场机制中。

通过承包社区服务、与企业合作提供市容环境维护等方式,我们有效地提高了服务质量,同时也为镇财政增加了一部分收入。

这使得我们在管理改革的过程中能够更加灵活地运用资源,并加大了管理的力度和效果。

经济发达镇行政管理体制改革工作经验交流材料

经济发达镇行政管理体制改革工作经验交流材料

xx经济发达镇行政管理体制改革工作经验交流材料(2019年2月14日)去年以来,ss县认真贯彻落实市委、市政府安排部署,以xx镇为试点,积极探索推进经济发达镇行政管理体制改革工作,通过扩大经济社会管理权限、科学配置管理职能、加强财政扶持、推进镇域配套建设、破解镇域发展过程中遇到的体制机制障碍,逐步构建起了符合基层政权定位、适应城镇化发展需求的新型行政管理体制,走出一条具有新时代特征、ss特点的新型城镇化与城乡统筹发展新路子。

一、改革背景xx镇拥有皮草从业人员数万人,并已辐射到周边多个市县,形成了方圆百里的经济圈。

但近年来,随着改革不断深入,体制性障碍和机制性弊端愈发明显,同时受国际、国内经济形势影响,xx皮草产业陷入低谷。

要想实现弯道取直、跨越赶超,与全省同步全面建成小康社会,实现皮草产业转型升级,唯有通过改革行政管理体制补齐营商环境这个短板。

2018年3月,根据省委、省政府关于深化经济发达镇行政管理体制改革通知,xx镇被中央编办列为ss市唯一的国家经济发达镇行政管理体制改革联系点。

ss县委、县政府高度重视、审时度势、抓住机遇,顺应改革趋势,按照“建立运行规范、顺畅协调、公正透明、廉洁高效的基层行政管理体制和运行机制”的思路,瞄准突出问题和关键环节,动真格、用真劲,大刀阔斧地启动了xx 经济发达镇行政管理体制改革工作。

二、主要做法(一)理清思路,明确改革方向。

一是深入调研。

2018年4月13日,在市委编办带领下,县委编办、法制办等部门赴xx 镇进行实地调研和座谈,围绕着省委、省政府六项改革任务,摆问题、找思路、定措施、提建议,理清推进xx镇经济发达镇行政体制改革的工作思路和措施,坚定了改革的信心决心。

二是制定方案。

我县起草制定了《深化ss县xx镇经济发达镇行政管理体制改革实施方案》,经县委、县政府审核,市委、市政府研究同意后,报省编委办备案审核,并于2018年8月12日以市委、市政府名义印发。

在《深化ss县xx镇经济发达镇行政管理体制改革实施方案》基础上,我县制定了《ss县深化xx经济发达镇行政管理体制改革工作方案》,细分为七项主要改革任务22个子项任务,并明确了牵头部门和责任部门职责分工。

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料第一篇:行政管理工作经验交流材料行政管理工作经验交流材料承蒙各位领导、同事们抬爱,在这里和大家一起相互交流学习,分享一下工作中的一些经验、方法。

综合行政管理部工作范畴包含的内容非常多。

主要可以分为三大块一是办公管理、二是人事管理、三是党群工作。

一、办公管理:1、公章管理:不能私刻,以书面报告领导签批后才能刻,留印模,交由谁管理谁签收,使用登记,分管领导签字方可使用。

2、合同管理:合同内容填写完整,不留白,无内容也要打/,盖齐缝章,及时督办,及时收集,及时存档。

3、文件管理:主要是收发、传阅、及时存档、注意保密4、档案管理:易于保存和方便查阅5、公车管理:办理油卡3.0排量以下1000元一次冲值,油卡附卡交司机手上,每次冲值记录公里数,冲值时间。

定点维修,维修项目提前报审,维修附维修清单。

公车下班时间停放在公司,节假日如无工作任务停放在公司并将车钥匙交办公室6、办公用品、固定资产的管理:提前填写购买审批单,固定资产附验收单,半年一次清查7、后勤保障:办公环境改善、职工食堂管理、内保安全8、信息宣传:信息的收集、宣传渠道、媒体9、会议组织、外事接待工作二、人事管理:1、职称评审:工程系列是评,财务和经济类是考,初级、中级、高级,员、助理是初级,本科一年、大专三年可评助工;助工达到大专以上学历四年可评工程师;工程师达到本科学历五年可评高工;2、技术培训:各系列自行安排课程,负责组织联系通知落实。

3、社保、公积金:人员异动工作,6月份调基,临聘报销社保71.5%、医保80%个人窗口最低缴费基数,关注每年调整7月份,工伤,首先是认定30天内提交材料到社保工伤科,认定结果下来后提交核定报销金额,做工伤鉴定,确定级别,理赔。

4、招录人员考核:考核程序、合同签订5、年度考核:技术人员考核、工作人员考核、班子考核三、党群工作:党建:基本上每年会有一个专项活动,从党中央下下来到各级党组织都必需要开展的,也会有方案,按照方案开展工作,首先不能畏难,不要把困难想像得无比大,那必定是困难压倒你,而不是你克服他。

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xx经济发达镇行政管理体制改革工作经验交流材料
(2019年2月14日)
去年以来,ss县认真贯彻落实市委、市政府安排部署,以xx镇为试点,积极探索推进经济发达镇行政管理体制改革工作,通过扩大经济社会管理权限、科学配置管理职能、加强财政扶持、推进镇域配套建设、破解镇域发展过程中遇到的体制机制障碍,逐步构建起了符合基层政权定位、适应城镇化发展需求的新型行政管理体制,走出一条具有新时代特征、ss特点的新型城镇化与城乡统筹发展新路子。

一、改革背景
xx镇拥有皮草从业人员数万人,并已辐射到周边多个市县,形成了方圆百里的经济圈。

但近年来,随着改革不断深入,体制性障碍和机制性弊端愈发明显,同时受国际、国内经济形势影响,xx皮草产业陷入低谷。

要想实现弯道取直、跨越赶超,与全省同步全面建成小康社会,实现皮草产业转型升级,唯有通过改革行政管理体制补齐营商环境这个短板。

2018年3月,根据省委、省政府关于深化经济发达镇行政管理体制改革通知,xx镇被中央编办列为ss市唯一的国家经济发达镇行政管理体制改革联系点。

ss县委、县政府高度重视、审时度势、抓住机遇,顺应改革趋势,按照“建立运行规范、顺畅协调、公正透明、廉洁高效的基层行政管理体制和运行机制”的思路,瞄准突出问题和关键环节,动真格、用真劲,大刀阔斧地启动了xx 经济发达镇行政管理体制改革工作。

二、主要做法
(一)理清思路,明确改革方向。

一是深入调研。

2018年4月13日,在市委编办带领下,县委编办、法制办等部门赴xx 镇进行实地调研和座谈,围绕着省委、省政府六项改革任务,摆问题、找思路、定措施、提建议,理清推进xx镇经济发达镇行政体制改革的工作思路和措施,坚定了改革的信心决心。

二是制定方案。

我县起草制定了《深化ss县xx镇经济发达镇行政管理体制改革实施方案》,经县委、县政府审核,市委、市政府研究同意后,报省编委办备案审核,并于2018年8月12日以市委、市政府名义印发。

在《深化ss县xx镇经济发达镇行政管理体制改革实施方案》基础上,我县制定了《ss县深化xx经济发达镇行政管理体制改革工作方案》,细分为七项主要改革任务22个子项任务,并明确了牵头部门和责任部门职责分工。

三是建立工作机制。

成立ss县深化xx经济发达镇行政管理体制改革领导小组,县委书记、县长任组长,各责任单位为成员,领导小组统筹协调推进xx经济发达镇行政管理体制改革工作,相关职能部门按照职责承担专项改革任务。

(二)创新求实,推进改革任务落地见效。

一是简政放权,扩大经济社会管理权限。

按照“能放则放”的原则,对xx镇下放部分权限。

在放权内容上,突出重点,先期下放城市管理、生态环境、农业生产、应急管理等方面的行政管理权限;在放权程序上,以政府文件形式明确县级部门下放的具体管理权限,权力下放部门与xx镇签定《ss县下放xx镇经济社会管理权限
交接协议书》;在放权步骤上,先易后难,按照xx镇承接能力逐步下放。

目前,在充分征求xx镇和权力下放部门意见后,我县第一批112项权力事项已下放到位。

二是着眼务实高效,科学配置管理职能。

按照“精简统一效能”的原则,进一步理顺职责关系,优化组织结构,综合设置党政综合办公室、经济发展办公室、综合治理办公室、社会事务办公室、综合行政执法办公室、农业农村办公室、财政资产管理办公室7个党政工作机构和综合行政执法队、社会治理服务管理综合指挥中心、退役军人管理服务站、政务服务中心4个事业单位。

另外,按照“立足实际、便于管理”的原则,在省、市委编办领导的指导和支持下,我们积极探索镇区合一管理模式,由ss经济开发区将xx园区委托xx镇管理,实行一套班子、两块牌子,有效促进了xx镇与园区融合发展,使xx镇在产城融合发展、推动乡村振兴、做大城镇格局上具有更大的自主权。

在人员队伍方面,根据工作需要,全县编制资源向xx镇适当倾斜,核定机关行政编制65名,事业编制72名,大力推行政府购买服务,积极探索人员聘任制,通过公司化渠道,先后为xx聘用了50名学历高、能力强、适应岗位要求的大学生,全面负责皮毛园区管理工作,实现了由“花钱养人”向“购买服务”的转变。

三是加强财政扶持,激发经济发展活力。

在“镇财县管”财政体制下,按照预算管理权、资金所有权、财务审批权“三权不变”的原则,积极探索财权与事权相匹配的财政管理体制,重点提高了土地出让净收益留用比例,将xx土地出让金净收益返还率提高
到100%。

县财政每年安排部分专项资金支持xx镇区建设和产业发展,对xx镇新上优势产业、民生工程和基础设施建设项目,优先安排配套资金给予支持。

(三)突出重点,全面激发经济发达镇改革活力。

一是统一审批平台。

整合政务服务资源,在xx建成了800余平方米的政务服务中心,集政务服务、综治维稳、村民集中办事等3大功能于一体,实行“一站式”服务,方便了xx10万群众、400余家企业和3万多职工。

同时,延伸服务触角,实现了全镇91个村级“便民服务代办点”全覆盖,让群众享受到了最为便捷的政务服务。

二是统一信息共享。

以xx为试点,积极推动县乡之间信息共享、互联互通和业务协同,逐步实现乡镇政务服务事项“一窗口办理、一站式服务、一平台共享、全县域通办、全流程效能监督”。

三是统一执法管理。

建立综合行政执法机构,设置综合行政执法办公室。

对综合执法办公楼进行了全面改造,建成了社会治理服务管理综合指挥中心,添置了无人机、执法记录仪、对讲机和7辆巡查汽车等执法设备。

同时,启动实施了“互联网+综合行政执法”,将镇域内各企业、镇直各单位、各村庄、各交通路口安装的摄像头,与社会治理服务管理综合指挥中心全部对接,通过信息化手段进行动态监管,实现了全天候、无死角覆盖。

提升执法人员素质能力,综合行政执法队已有6名队员考取综合执法证件,具备执法资格,提升了执法人员的执法素质和管理能力。

四是统一网格治理。

实行多网合一,把多领域各类网格整合为一套综合统一、覆盖全域的
网格化管理体系,xx镇综合执法队严格实行执法人员分包片区联网责任制,对重点领域进行全天候巡查,发现问题与网格管理员及时有效处理。

五是统一资源配置。

我们以“一张网”建设为抓手,深入推进网格化管理与信息化网络建设,推进社会治理服务管理综合指挥中心建设,中心设在xx镇政府,面积达400平方米,共投入资金100多万元,负责统一协调指挥镇域网格管理服务信息工作。

三、主要成效
(一)行政管理体制更加顺畅。

统筹镇党委和政府机构设置,建立健全了工作机制,强化了镇党委的领导核心作用,实行党政合一和大部门体制,提高了服务管理效能。

探索镇区合一管理模式,有效促进了xx镇与皮毛园区融合发展。

(二)镇域经济不断壮大。

把行政管理体制改革与转型升级相结合,大力推进招商引资,美国力维、俄罗斯阿列克斯等国际知名品牌落户xx,引进京津转移项目4个;搭建设计研发平台2个,扶持电子商务龙头企业3家,6家企业在石交所、上海股权交易中心挂牌,为产业转型升级奠定了坚实基础。

(三)城镇建设水平不断提高。

行政管理体制改革与城镇建设相结合,建成了占地80亩的惠和公园,完成了7条主干道的拓宽及便道、绿化、亮化提升工程;完成了投资1300万元的人民街改造,实施建筑立面、牌匾、路灯等13项改造工程,打造一条明清风格的商业街,城乡面貌和人居环境不断得到提升。

(四)社会治理更加和谐有序。

将综合执法体制与社会治
理体系捆绑在一起,执法办案智能管理软件、移动执法终端与社会治理“大数据”中心实行联动,在管理方式上从“处置问题”向“发现问题”延伸,从“事后执法”向“前端服务”转变,做到了治标与治本齐头并进。

以往乡镇最为头疼的秸杆焚烧、林木管护、农村违规建房、群众纠纷等问题都得到了较好解决。

(五)群众满意度明显提高。

xx镇将下放的审批事项和面向群众、企业的职责事项统一纳入政务服务中心,实行“一站式”集中审批服务,同时优化办事流程,低保、大病救助、危房改造、新农合等社会保障事业更加完善,切实方便了企业、群众办事,得到了企业和百姓的称赞。

xx镇“天网”监控系统的正式投用,群众安全指数大幅提升;启动了10个扶贫村的26项民生工程,引入致富项目8个,1000余户群众实现稳定脱贫;完成了7个省级美丽乡村和覆盖50余个村庄的“美丽乡村风景线”建设,彰显了裘都xx的生态美、环境美。

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