说话的艺术(一)

杰出的说话能力，不是与生俱来的，而是可以通过后天的培养， 杰出的说话能力，不是与生俱来的，而是可以通过后天的培养，训练出 来的，希望本堂课对大家有所帮助。 来的，希望本堂课对大家有所帮助。
目录： 目录：
一：把握好沉默的分寸 二：把握好说话时机的分寸 三：把握好说话轻重的分寸 四：与人开玩笑时候的分寸 五：激励别人时候的分寸 六：道歉如何说出口
说话的艺术（一） 说话的艺术（
帐号物服一部助理主管— 帐号物服一部助理主管—潘吉洪
理解： 理解：
• 说话是件非常容易的事情，也是最难的事情，最 说话是件非常容易的事情，也是最难的事情， 容易：三岁的小孩子也会说话；最难： 容易：三岁的小孩子也会说话；最难：因为最擅 长辞令的外交家也会有说错话的时候。 长辞令的外交家也会有说错话的时候。 • 说话说的好，小则可以讨人喜欢，大则可以保身 说话说的好，小则可以讨人喜欢， 兴邦；说话说的不好，小则树敌、伤友， 、兴邦；说话说的不好，小则树敌、伤友，大则 丧命、失江山。 丧命、失江山。 • 说话是一种技巧，更是一门艺术。一句恰到好处 说话是一种技巧，更是一门艺术。 的话，可以改变一个人的命运； 的话，可以改变一个人的命运；一句言不得体的 更可以毁掉一个人的一生。 话，更可以毁掉一个人的• 案例: 案例
在阴曹地府里，阎罗王刚好在审讯。 在阴曹地府里，阎罗王刚好在审讯。 有几个鬼抬上来一个人， 此人在阳间，干尽了缺德事。 有几个鬼抬上来一个人，说：“此人在阳间，干尽了缺德事。” 于是阎王命令道： 亿万斤柴火烧煮。 于是阎王命令道：“用50亿万斤柴火烧煮。” 亿万斤柴火烧煮 牛头鬼上来押解，那人私底下问牛头鬼：“你既然主管牢狱，为啥穿这么破 烂的豹 牛头鬼上来押解，那人私底下问牛头鬼： 你既然主管牢狱， 皮裤子啊？ 皮裤子啊？” 牛头鬼回答： 阴间没有豹皮，只有阳间有人焚化才能得到， 牛头鬼回答：“阴间没有豹皮，只有阳间有人焚化才能得到，但是他们焚化下来的都 是破烂的，所以只能穿破烂的了。 是破烂的，所以只能穿破烂的了。” 那人立即说： 我舅家是专门打猎的，这种皮子多的不得了， 那人立即说：“我舅家是专门打猎的，这种皮子多的不得了，如果你肯怜悯 我，减少 些柴火，我能够活着回去，那我定为你焚化10张豹皮下来 张豹皮下来。 些柴火，我能够活着回去，那我定为你焚化 张豹皮下来。” 于是牛头鬼大喜，在烧煮的时候，减掉了“亿万”两个字，只是形式的烧了一下。 于是牛头鬼大喜，在烧煮的时候，减掉了“亿万”两个字，只是形式的烧了一下。 待那人将归时，牛头鬼叮嘱道： 你可千万别忘了我的豹皮啊。 待那人将归时，牛头鬼叮嘱道：“你可千万别忘了我的豹皮啊。” 那人回头对牛头鬼说： 我送你一首诗：牛头狱主要知闻，权在阎王不在君， 那人回头对牛头鬼说：“我送你一首诗：牛头狱主要知闻，权在阎王不在君，减扣 官柴犹可知， 更求王法豹子皮。”牛头鬼大怒，于是把他叉入滚烫的水锅中，并添加 官柴犹可知， 更求王法豹子皮。 牛头鬼大怒， 于是把他叉入滚烫的水锅中， 了更多的柴煮了起来。 了更多的柴煮了起来。
八个字： 言多必失，语多伤人” 八个字：“言多必失，语多伤人”。
一：把握好沉默的分寸
1：不理不睬的沉默可让人摆脱无聊的纠缠 ： 2：冷漠的沉默可以使犯错误的人认错改正 ： 3：毫无表情的沉默能让人深思 ： 4：转移话题的沉默能使人乐而忘求 ： 5：信心坚定的沉默能使人顺服 ：
沉默是金，有时沉默不语能够出奇制胜，但有时滔滔不绝， 沉默是金，有时沉默不语能够出奇制胜，但有时滔滔不绝，换来的却是有理说不清
一：把握好沉默的分寸
• 案例： 案例：
日本公司和美国公司正进行一场贸易谈判，谈判一开始， 日本公司和美国公司正进行一场贸易谈判，谈判一开始，美方代表并滔滔不绝的向日 商介绍情况，而日方却一言不发，只埋头记录，当美方代表讲完以后， 商介绍情况，而日方却一言不发，只埋头记录，当美方代表讲完以后，叫日方代表给 意见，日方代表说到：我们完全没有明白，请允许我们回去研究一下。 意见，日方代表说到：我们完全没有明白，请允许我们回去研究一下。 第一次会谈结束。 第一次会谈结束。 过了一个礼拜，双方又开始谈判，日本公司换了一个代表， 过了一个礼拜，双方又开始谈判，日本公司换了一个代表，首先他就申明自己不了解 情况，于是， 美方代表又重新介绍了一遍，谁知，讲完之后， 情况，于是， 美方代表又重新介绍了一遍，谁知，讲完之后，日方代表的回答却是 我还是没有完全明白，请允许回去再次研究一下。 ：我还是没有完全明白，请允许回去再次研究一下。 第二次会谈又以这样的方式告休。 第二次会谈又以这样的方式告休。 几星期之后，双方再次进行谈判，这次，日方还是故伎重演，唯一不同的事，他们告 几星期之后，双方再次进行谈判，这次，日方还是故伎重演，唯一不同的事， 知美方，一旦他们有谈论结果将会立刻通知他们。 知美方，一旦他们有谈论结果将会立刻通知他们。 一晃半年过去了，美方还是没有接到通知，美方认为日方缺乏诚意， 一晃半年过去了，美方还是没有接到通知，美方认为日方缺乏诚意，就在此时几乎不 了了之之时，日本公司突然派了一个由董事长亲自带队的代表团， 了了之之时，日本公司突然派了一个由董事长亲自带队的代表团，抵达美国开始谈判 抛出了最后的方案，以迅雷不及掩耳之势逼迫美方加快谈判进程，使人措手不及。 ，抛出了最后的方案，以迅雷不及掩耳之势逼迫美方加快谈判进程，使人措手不及。 最后，谈判达成了一项明显有利于日方的协议。 最后，谈判达成了一项明显有利于日方的协议。
四：与人开玩笑时候的分寸
• 案例： 案例：
一位男士的女同事穿了一件很漂亮的衣服来上班，这位男同事看到了以后， 一位男士的女同事穿了一件很漂亮的衣服来上班，这位男同事看到了以后，幽默的说 了一句： 今天是不是准备出嫁拉？ 其实在我们看来这是一句赞美的话， 了一句：“今天是不是准备出嫁拉？”其实在我们看来这是一句赞美的话，只不过话 说的调侃了一点。然而这位女士听到了以后却生气了，拍了下桌子： 你骂人？ 说的调侃了一点。然而这位女士听到了以后却生气了，拍了下桌子：“你骂人？难道 你是想我离婚？难道我的丈夫不在了？ 接着又是一大串的漫骂。 你是想我离婚？难道我的丈夫不在了？”接着又是一大串的漫骂。这位男士极其郁闷 没想到他自己觉得颇为得意的幽默竟然被人家当成是不堪入耳的骂人的话， ，没想到他自己觉得颇为得意的幽默竟然被人家当成是不堪入耳的骂人的话，得到的 竟是这样难堪的结局。他自己也百口莫辩，只得以道歉结束这件事情。 竟是这样难堪的结局。他自己也百口莫辩，只得以道歉结束这件事情。之后每当提及 这件事情，他都苦不堪言，因为那位女同事到处说他是“二百五”。 这件事情，他都苦不堪言，因为那位女同事到处说他是“ 二百五”
一：把握好沉默的分寸
这场谈判的关键在于一句话： 能说的不如会听的” 这场谈判的关键在于一句话：“能说的不如会听的”，听出了门道再 开口，而开口就能伤及对方的“元气” 这种方法才是最高明的。 开口，而开口就能伤及对方的“元气”，这种方法才是最高明的。 有时候，少说甚至不说，会显示出一种“迟钝” 其实， 有时候，少说甚至不说，会显示出一种“迟钝”，其实，这样做的目 是为了获得更大的利益，少开口，不做无谓的争论， 的，是为了获得更大的利益，少开口，不做无谓的争论，这样对方就 了解不了你的真实想法，反之却可以侦探对方的动机， 了解不了你的真实想法，反之却可以侦探对方的动机，逐步掌握主动 这时候的沉默，实际上就是“火力侦察” 权，这时候的沉默，实际上就是“火力侦察”。
五：激励别人时候的分寸
二：把握好说话时机的分寸
奉劝别人的话是应该要说的，而如果没有选择正确的时候说出来， 奉劝别人的话是应该要说的，而如果没有选择正确的时候说出来，无 疑会让事情变得更糟糕。 疑会让事情变得更糟糕。 看准时机说话的重要性： 、不该说话的时候说了，叫做急躁； 、 看准时机说话的重要性：1、不该说话的时候说了，叫做急躁；2、应 该说话的时候不说，那是隐瞒； 、不看对方脸色的变化， 该说话的时候不说，那是隐瞒；3:、不看对方脸色的变化，贸然信口 开河，叫做闭着眼睛说瞎话。 开河，叫做闭着眼睛说瞎话。 把握说话的时机非常重要，这个过程需要充分的耐心， 把握说话的时机非常重要，这个过程需要充分的耐心，也需要积极的 准备，等待时机的成熟，但是绝不是坐视不动。 准备，等待时机的成熟，但是绝不是坐视不动。 所以说话的时候一定要记住：掌握时机，该说时再说， 所以说话的时候一定要记住：掌握时机，该说时再说，该说时一定要 说。
四：与人开玩笑时候的分寸
开玩笑时的注意点： 开玩笑时的注意点：
1：开玩笑要适度得体 ： 2：开玩笑要因人而异 ： 3：开玩笑要符合场合 ： 4：不要拿别人的隐私开玩笑 ：
四：与人开玩笑时候的分寸
• 幽默的玩笑时应注意的几个问题
1：朋友陪客时忌和朋友开玩笑； ：朋友陪客时忌和朋友开玩笑； 2：和非血缘关系的异性独处时忌开玩笑； ：和非血缘关系的异性独处时忌开玩笑； 3：和残疾人开玩笑时要注意避讳 ： 4：不要以为捉弄别人也是开玩笑 ： 5：不要板着脸开玩笑 ： 6：态度要友善 ： 7：行为要适度 ：
三：把握好说话轻重的分寸
• 案例： 案例：
小王是工厂里的一名组长，最近他的班组里调来了一个叫做小李的人， 小王是工厂里的一名组长，最近他的班组里调来了一个叫做小李的人，而别人对小李 的评价是：时常迟到，工作不努力，以自我为中心，喜欢早退。 的评价是：时常迟到，工作不努力，以自我为中心，喜欢早退。过去的组长对小李也 束手无策。调过来的第一天，小李就迟到了5分钟 中午又是早了5分钟提早去吃饭 分钟， 分钟提早去吃饭， 束手无策。调过来的第一天，小李就迟到了 分钟，中午又是早了 分钟提早去吃饭， 到下班时，也是提早10分钟就离开了 小王观察了一段时间之后， 分钟就离开了。 到下班时，也是提早 分钟就离开了。小王观察了一段时间之后，发现小李这个人确 实缺乏时间观念，但是他的工作效率极其高，而且成品优良。于是有天， 实缺乏时间观念，但是他的工作效率极其高，而且成品优良。于是有天，小王就去找 小李了，微笑着对小李说： 如果你的时间观念能跟你的工作效率同样优秀， 小李了，微笑着对小李说：“如果你的时间观念能跟你的工作效率同样优秀，那么你 将成为一个完美的人。 再接下去的日子里， 将成为一个完美的人。”再接下去的日子里，小王几乎每天都跟小李重复着同样的一 句话，时间久了，小李自己也觉得过意不去了，心想： 句话，时间久了，小李自己也觉得过意不去了，心想：以前的组长可能早就已经对我 大发雷霆了，至少也会斥责几句，而现在的组长却只有鼓励。感到不安的小李， 大发雷霆了，至少也会斥责几句，而现在的组长却只有鼓励。感到不安的小李，终于 决定第二天准时上班，当他刚到门口时，看到小王早已站在那里， 决定第二天准时上班，当他刚到门口时，看到小王早已站在那里，以愉快的方式上去 跟小李打招呼：谢谢你能准时来上班，我一直期待有这一天， 跟小李打招呼：谢谢你能准时来上班，我一直期待有这一天，所以我每天都会站在这 里等你。小王对小李的迟到，并没有喋喋不休的批评，而是点到即止， 里等你。小王对小李的迟到，并没有喋喋不休的批评，而是点到即止，让其自己改正 错误。 错误。