成本核算管理工作标准

合集下载

公司成本核算管理制度成本核算的基本要求与工作程序

公司成本核算管理制度成本核算的基本要求与工作程序
一、成本核算的基本要求
1.明确费用的分类标准：根据企业的财务报表，明确费用分类的标准，分别是生产成本、销售费用和管理费用，对涉及到的每一类费用都要有明
确的标准。

2.确定核算对象：在核算过程中，应确定核算对象，以便精准核算企
业的支出费用。

3.确立核算依据：确立好核算依据，以实现费用的清晰发现和准确核算，在企业的日常经营中，要按照企业的相关财务要求记录、核算和统计
各类费用。

4.建立成本核算系统：企业要以资金运用效率最高，有效控制企业的
实际支出为目的，建立一套完善的成本核算系统，从资金进出口的角度去
考量支出费用的合理性和要求，对有不合理的现象进行及时调整。

二、成本核算的工作程序
1.编制会计科目：根据企业的实际情况和会计制度，编制企业的会计
科目，依据科目，把企业的支出费用归类到会计科目上，实现对费用的精
细管理。

2.收集原始凭证：加强原始凭证的收集工作，确保费用的真实性和准
确性，通过会计报表对支出费用进行实时的跟踪，将费用核算归类到各会
计科目上。

3.编制费用计划：根据财务预算和企业投资的实际情况。

工作成本核算管理制度

第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高经济效益，规范工作成本核算工作，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有部门、所有岗位及所有与成本核算相关的业务活动。

第三条工作成本核算的目的是准确反映企业生产经营过程中的成本耗费，为管理层提供决策依据，提高企业成本管理水平。

第四条工作成本核算应遵循以下原则：1. 客观性原则：成本核算应以实际发生的成本为依据，确保核算数据的真实性、准确性和可靠性。

2. 完整性原则：成本核算应全面反映企业生产经营过程中的成本耗费，不得遗漏任何成本项目。

3. 及时性原则：成本核算应按照规定的期限完成，确保成本信息及时传递给管理层。

4. 合法性原则：成本核算应符合国家相关法律法规和政策要求。

第二章组织机构及职责第五条企业应设立成本核算部门，负责组织、指导、监督和检查工作成本核算工作。

第六条成本核算部门的主要职责：1. 制定和修订工作成本核算管理制度；2. 组织和指导各部门进行成本核算；3. 对成本核算数据进行审核、汇总和分析；4. 向管理层提供成本核算报告；5. 完成上级领导交办的其他工作。

第七条各部门应设立成本核算岗位，负责本部门成本核算工作。

第八条成本核算岗位的主要职责：1. 负责本部门成本核算数据的收集、整理和汇总；2. 按照成本核算管理制度的要求，进行成本核算；3. 向成本核算部门提供成本核算报表；4. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章成本核算内容与方法第九条工作成本核算内容主要包括：1. 直接材料成本：包括原材料、辅助材料等直接用于产品生产的材料成本；2. 直接人工成本：包括直接从事产品生产的工人工资、奖金等；3. 制造费用：包括厂房折旧、设备折旧、维修费用、低值易耗品摊销等；4. 期间费用：包括销售费用、管理费用、财务费用等。

第十条成本核算方法：1. 直接材料成本核算：按实际领用数量和单价计算；2. 直接人工成本核算：按实际工作时间、工资标准和工种分类计算；3. 制造费用核算：采用直接分配法、直接计入法或分配法进行分配；4. 期间费用核算：按照费用性质和用途进行归集和分配。

成本核算管理制度

成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高成本核算的准确性和规范性，保障企业的经济效益，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本成本核算管理制度。

第二条本制度适用于企业内部的成本核算工作，包括生产、销售、服务等各个环节。

第三条成本核算的基本原则包括：准确性原则、完整性原则、及时性原则、合理性原则和分期核算原则。

第二章成本核算的组织与分工第四条成立成本核算工作领导小组，由财务部门、生产部门、采购部门等相关部门负责人组成，负责统筹协调成本核算工作。

第五条财务部门负责成本核算的日常工作，包括制定成本核算方法、收集成本数据、编制成本报表等。

第六条生产部门负责提供生产过程中的原材料消耗、工时消耗、设备使用等数据。

第七条采购部门负责提供原材料采购价格、采购费用等数据。

第八条其他相关部门按照各自职责，配合财务部门做好成本核算工作。

第三章成本核算的对象和范围第九条成本核算对象根据企业的生产经营特点和管理要求确定，如产品、项目、服务等。

第十条成本核算范围包括直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等。

第十一条直接材料是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料等。

第十二条直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴等。

第十三条制造费用是指生产部门为组织和管理生产而发生的各项间接费用，如车间管理人员工资、水电费、折旧费等。

第十四条期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。

第四章成本核算的方法第十五条企业根据自身生产经营特点和管理要求，选择合适的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等。

第十六条确定成本核算方法后，应保持相对稳定，如需变更，应经成本核算工作领导小组批准，并在财务报告中予以说明。

第五章成本核算的流程第十七条成本核算的流程包括成本数据收集、成本费用的归集和分配、成本计算和成本报表编制。

第十八条成本数据收集应及时、准确、完整，确保成本核算的基础数据真实可靠。

第十九条按照成本核算对象和成本项目，对成本费用进行归集和分配。

财务管理制度的成本核算管理规范

财务管理制度的成本核算管理规范在企业的日常运营中，成本核算是一个极为重要的环节。

它能够帮助企业合理分配资源、制定正确的定价策略、评估经营绩效等。

因此，建立一套科学规范的财务管理制度，确保成本核算的准确性和精细化管理，对企业的可持续发展起到至关重要的作用。

本文将探讨财务管理制度的成本核算管理规范，并提出相关建议。

首先，财务管理制度的成本核算应当统一规范，按照国家法律法规和会计准则进行操作。

企业应明确核算的范围和内容，确保涵盖了所有与生产、销售和管理活动直接相关的成本项目。

同时，成本核算的方法和技术应适用于企业的实际情况，能够为企业的决策提供准确可靠的数据支持。

其次，在财务管理制度的成本核算中，企业应注重核算成本的时效性和可比性。

及时核算成本可以帮助企业更好地评估和控制经营成本，避免因为延迟核算而导致成本的偏差。

同时，成本核算的数据应具备可比性，可以与行业标准、历史数据等进行对比和分析，为企业的经营决策提供参考依据。

第三，财务管理制度的成本核算应将风险因素纳入考虑。

企业在核算成本时，应注意将风险因素考虑进去，例如原材料价格的波动、劳动力成本的变化、汇率风险等。

这些因素都会对成本核算结果产生一定的影响，企业应加以合理评估和计量，并采取相应的风险管理措施。

此外，财务管理制度的成本核算还应注重成本的细化和管理。

在核算过程中，成本应按照各个环节、部门进行细分，以便更好地进行分析和控制。

同时，企业应建立健全的成本管理制度，确保成本核算结果的可追溯性和可验证性，防范成本数据的错误和篡改。

最后，企业应建立一套完善的成本核算监控机制。

通过对成本核算的监控，企业能够及时发现和纠正问题，确保成本核算结果的准确性和可靠性。

此外，企业还应定期对成本核算结果进行评估和分析，寻求潜在的成本节约和效益提升空间，为企业的可持续发展提供支持。

总之，建立一套科学规范的财务管理制度，对于企业的成本核算管理至关重要。

只有通过规范的成本核算，企业才能准确把握经营成本，为决策提供可靠数据支持，实现有效的资源配置和经营控制。

单位成本核算管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的成本核算工作，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有成本核算工作，包括生产成本、管理费用、销售费用等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算必须真实、准确、完整地反映成本情况；（二）及时性原则：成本核算应及时进行，确保成本信息的时效性；（三）一致性原则：成本核算方法、程序和标准应保持一致；（四）可比性原则：成本核算结果应便于与同行业或其他单位进行比较。

第二章成本核算范围第四条本单位成本核算范围包括：（一）生产成本：原材料、辅助材料、燃料、动力、人工、制造费用等；（二）管理费用：工资、办公费、折旧费、修理费、差旅费等；（三）销售费用：广告费、运输费、包装费、展览费等。

第三章成本核算方法第五条本单位成本核算方法采用以下几种：（一）品种法：适用于生产多种产品，但产品品种较少的情况；（二）分批法：适用于生产周期较长、产品批次较多的情况；（三）分步法：适用于生产过程复杂、产品生产工艺较多的情况；（四）定额法：适用于生产过程稳定、产品结构较为简单的企业。

第六条成本核算程序：（一）收集成本核算所需的各种原始凭证、资料；（二）审核、整理原始凭证，确保其真实、准确、完整；（三）按照成本核算方法，对各种成本项目进行归集、分配；（四）计算产品成本，编制成本报表；（五）分析成本变动原因，提出改进措施。

第四章成本核算管理第七条成本核算工作由财务部门负责，其他部门予以协助。

第八条成本核算人员应具备以下条件：（一）熟悉国家有关法律法规和财务管理制度；（二）具备一定的会计专业知识和技能；（三）工作认真负责，具有良好的职业道德。

第九条成本核算人员应严格执行以下职责：（一）按照本制度要求，做好成本核算工作；（二）对成本核算过程中发现的问题，及时报告并采取措施；（三）保守成本核算机密，不得泄露。

第五章成本核算监督与检查第十条本单位定期对成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实、准确、完整。

成本核算工作制度

成本核算工作制度一、总则1. 为了加强成本核算管理，规范成本核算工作，提高企业经济效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。

2. 本制度适用于我公司成本核算的各项工作，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。

3. 成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据真实反映企业生产经营状况。

二、成本核算组织结构1. 我公司设立成本核算部门，负责全公司的成本核算工作。

2. 成本核算部门设成本核算 Manager，负责成本核算的全面工作。

3. 成本核算部门设成本核算员，负责具体的产品成本核算工作。

三、成本核算基础工作1. 原始记录制度（1）建立和完善原始记录，包括生产记录、原材料消耗记录、人工工时记录等。

（2）原始记录应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

（3）成本核算员应定期收集、整理原始记录，确保其真实反映生产、经营情况。

2. 定额管理工作（1）技术部门应制定和完善产品消耗定额、工时定额等。

（2）成本核算员应根据定额资料，进行成本核算。

3. 材料物资的收发、领退、清查制度（1）设立材料物资仓库，实行材料物资的收发、领退制度。

（2）成本核算员应定期对材料物资进行清查，确保账物相符。

4. 企业内部计划价格制度（1）设立企业内部计划价格，包括原材料价格、产品价格等。

（2）成本核算员应根据企业内部计划价格，进行成本核算。

四、成本核算程序1. 成本核算员根据原始记录、定额资料、材料物资的收发、领退情况，进行产品成本核算。

2. 成本核算员根据产品成本核算结果，编制成本报表。

3. 成本核算 Manager 对成本报表进行审核，确保其真实、准确、完整。

4. 成本核算 Manager 将审核后的成本报表提交给财务部门，作为财务报表的依据。

五、成本核算考核与奖惩1. 对成本核算员的工作进行定期考核，考核内容包括成本核算的准确性、及时性、完整性等。

2. 对成本核算员的工作成绩给予奖励，对工作失误给予惩罚。

工业企业成本核算要求

工业企业成本核算要求在工业企业的运营管理中，成本核算无疑是一项至关重要的工作。

它不仅关系到企业的盈利能力和市场竞争力，还对企业的决策制定、资源配置以及长远发展有着深远的影响。

准确、全面且及时的成本核算，能够为企业提供清晰的成本结构和成本控制的方向，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、成本核算的基础工作要做好成本核算，首先得夯实一系列基础工作。

这就好比盖房子，地基打得牢，房子才能稳。

1、建立健全的成本核算制度这是成本核算工作的“基本法”。

制度应明确规定成本核算的对象、方法、流程、责任分工等关键要素，确保成本核算工作有章可循、规范有序。

比如，明确哪些费用应计入成本，哪些不应计入；成本核算的周期是按月还是按季等等。

2、完善原始记录原始记录就像是成本核算的“原材料”，必须真实、准确、完整。

包括材料的领用记录、工时记录、设备使用记录、费用支出凭证等。

每一笔业务都要有清晰的记录，这样才能为成本核算提供可靠的数据支持。

3、做好存货的计量、验收、领退和盘点工作存货是企业的重要资产，也是成本的重要组成部分。

要确保存货的数量和价值准确无误，就必须严格计量、认真验收、规范领退，并定期进行盘点。

4、合理确定成本核算的各种计价方法比如材料的计价，可以采用先进先出法、加权平均法等。

不同的计价方法会影响成本的计算结果，因此要根据企业的实际情况和会计准则，合理选择计价方法，并保持一贯性。

二、成本核算的对象和项目明确成本核算的对象和项目，是成本核算的关键。

1、成本核算对象它可以是产品、批次、生产步骤等。

比如对于大规模生产的企业，可能以产品作为核算对象；对于定制化生产的企业，可能以订单或批次作为核算对象。

选择合适的核算对象，能够更准确地反映成本的构成和分布。

2、成本核算项目一般包括直接材料、直接人工、制造费用等。

直接材料是指直接用于产品生产的原材料；直接人工是指直接参与产品生产的工人工资；制造费用则是生产过程中除了直接材料和直接人工之外的其他间接费用，如车间管理人员工资、设备折旧费、水电费等。

公司标准成本核算管理制度

公司标准成本核算管理制度1.引言公司标准成本核算管理制度是为了规范公司的成本核算体系，确保公司的成本控制水平和经济效益。

本制度的制定是以减少企业成本、提高企业效益为目标，通过规范公司各项业务服务流程，以提高公司经济效益为目的。

2.制度主体(1)标准成本核算标准成本是指企业为完成某一工程或产品所需花费的资源量与资金数额的评估，其核算工作应依据一整套标准流程进行。

对于企业的成本核算是有一定标准要求的，标准成本核算是以部门生产成本和全公司成本为核算基础，通过成本差异分析系统实现对生产成本的监督和管理，并对成本差异情况进行评估，拟定成本调整方案。

(2)单位标识为了确定产品或服务的成本，需要对单位进行标识，以便进行成本核算，本公司按时限、件、重量、长度、面积等单位予以标识。

(3)直接材料和直接人工成本核算直接材料和直接人工成本往往是公司成本管理的核心。

针对不同的产品型号，我们可以为其申请新的成本核算模版，对不同要素进行标准化科学的核算，以及开发新的标准成本分析方法。

(4)间接费用核算间接费用核算是按照制度规定所确定的费用成本核算，旨在减轻财务团队的工作负担，实现成本核算的标准化和高效化。

(5)预算管理预算管理是公司内部实施有效成本控制的核心，本公司对各部门的费用预算进行统筹管理，使用标准成本、制定工作流程、规范管理程序等手段实现成本调整和控制的精准化。

(6)查询及报告根据公司标准成本核算管理制度，我们将统一查询和生成不同级别的成本报告，汇总各项成本核算情况，全面反思企业的成本管理模式，为企业决策制定提供有信服力的依据。

3. 成本核算后续程序企业应确保成本核算工作的完整性、准确性和安全性。

制度执行人员应妥善保存单位标识、成本分析模板和成本核算数据，确保数据没有泄漏。

当发现成本核算结果存在波动时，应对数据和业务流程进行重新分析，确保数据不受误导，保证核算结果的准确性。

同时，企业应建立监对机制，对过去一段时间内的核算工作进行核实波动分析，以及进行成本余额的确认和差异分析，即时发出警报，制定计划修正数据，最大化减少不必要的成本。

财务部成本核算管理办法

财务部成本核算管理办法一、总则为了加强公司的成本核算管理，提高成本核算的准确性和及时性，为公司的经营决策提供可靠的成本信息，根据国家有关财务制度和公司的实际情况，制定本办法。

二、成本核算的目的成本核算是企业管理和财务决策中至关重要的环节，其主要目的在于：1、准确计算产品或服务的成本，为定价策略提供依据，确保公司在市场竞争中既能保持合理的利润空间，又具有价格竞争力。

2、分析成本结构，找出成本控制的关键点，为降低成本、提高效益提供方向。

3、为成本预算的编制和考核提供基础数据，促进公司资源的合理配置和有效利用。

三、成本核算的原则1、合法性原则：成本核算必须符合国家有关财务法规和税收政策的规定，确保核算结果合法合规。

2、可靠性原则：成本核算所依据的数据必须真实、准确、完整，能够客观反映公司的成本状况。

3、分期核算原则：成本核算应当按照会计期间进行，分期反映公司的成本情况，便于成本分析和比较。

4、权责发生制原则：成本的确认和计量应当以权责发生制为基础，凡是本期应当负担的成本费用，不论款项是否支付，都应当作为本期的成本费用；凡是不属于本期的成本费用，即使款项已经支付，也不应作为本期的成本费用。

5、一致性原则：成本核算所采用的方法和政策应当保持前后一致，不得随意变更。

如确需变更，应当在财务报告中说明变更的原因和影响。

6、重要性原则：对于影响成本核算准确性和决策相关性的重要成本项目，应当进行重点核算和详细披露；对于次要的成本项目，可以适当简化核算。

四、成本核算的对象和范围1、成本核算对象产品：根据公司的主要产品或产品线，分别确定成本核算对象。

项目：对于特定的项目，如大型工程、研发项目等，单独作为成本核算对象。

2、成本核算范围直接材料：直接用于产品生产的原材料、辅助材料、备品备件等。

直接人工：直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴、补贴等。

制造费用：为组织和管理生产而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。

公司标准成本核算管理制度

公司标准成本核算管理制度第一章总则第一条标准成本核算管理制度（以下简称制度）是公司财务、成本管理的基本制度，是实现成本核算、控制、提高效益的重要手段，依据公司法律、法规、规章制度制定。

第二条制度适用于公司全体员工及其他相关方。

第三条标准成本是在特定的生产条件下，合理、符合生产技术条件和管理要求的生产成本。

标准成本控制是以标准成本为基准，实施成本管理和控制，以确保实际成本在合理范围内。

第四条公司应当建立健全标准成本核算管理体系，包括标准成本制定、标准成本核算、成本控制、成本分析和改进等环节。

第二章标准成本制定第五条为制定合理的标准成本，公司应当根据生产技术条件和管理要求，综合考虑原材料、人工、制造费用等成本因素，合理确定标准成本。

第六条标准成本应当根据生产计划、产量预计以及实际生产情况进行动态调整，确保标准成本与实际生产情况相适应。

第七条公司应当建立标准成本档案，包括标准成本制定依据、标准成本计算方法、标准成本调整依据等内容，并经相关部门审核确认。

第八条公司应当定期对标准成本进行复核，确保标准成本的准确性和合理性。

第三章标准成本核算第九条公司应当建立标准成本核算的相关流程和制度，确保标准成本核算的准确性和及时性。

第十条标准成本核算应当根据标准成本制定的依据和方法，按照生产过程、成本要素等进行细化核算。

第十一条公司应当建立标准成本核算的档案，包括标准成本核算的依据、方法、过程及结果等内容，经相关部门审核确认。

第四章成本控制第十二条公司应当建立成本控制的相关体系和制度，包括预算管理、成本分析、成本差异分析等环节，确保成本控制的有效实施。

第十三条公司应当建立成本控制的流程，包括成本预算制定、成本执行监控、成本分析、成本改进等环节，确保成本控制的有效实施。

第十四条公司应当定期进行成本绩效评估，根据成本控制的实施情况进行评价和改进。

第五章成本分析和改进第十五条公司应当建立成本分析和改进的相关制度和流程，包括成本差异分析、成本降低方案制定等环节，确保成本分析和改进的有效实施。

成本核算管理要求

成本核算管理要求为了规范公司成本费用核算工作，保证成本信息的真实、完整。

同时加强成本管理，为公司降低成本费用提供参考依据，提高公司经济效益，特制定本制度要求。

一、成本核算的一般程序成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。

根据成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下：1．对公司的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。

2．正确处理支出、费用的跨期摊销及计提工作。

3．将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照合理的方法进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

4．合理制定各产品的材料消耗定额，完善各产品的BOM清单。

5．对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

二、成本核算的方法根据成本核算的范围来进行归类划分，产品成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用。

1.材料成本：材料主要包括原料、包辅材、冲压油等其他辅助材料。

材料成本包括材料购买价格、运杂费、装卸费、定额内的合理损耗、入库前的加工、整理及挑选费用等。

材料采用实际成本核算，按加权平均法计算出库成本，凡直接用于产品生产的材料和自制半成品，直接计入各产品成本。

不能直接认定的（如冲压油及辅助材料），可按产值进行分配。

要核算原材料成本，需要知道该产品实际耗用的原材料数量，目前生产领料时领料单上未注明该领料用于哪个订单的哪个产品，所以就无法确定该订单产品的实际耗用。

由于ERP还未能真正实施，建议所有领料单上要备注对应的订单号及产品名称，以便进行材料的归集和分配。

成本管理管理制度对成本核算的要求

成本管理管理制度对成本核算的要求成本管理管理制度是企业为了规范和控制成本，提高效益而建立的一套制度体系。

在这个体系中，成本核算是非常重要的一环，它要求严格按照一定的要求进行成本计算和核算。

本文将介绍成本管理管理制度对成本核算的要求。

一、成本分类和编码的要求成本管理管理制度要求对企业的成本进行科学分析和控制，首先要进行成本分类和编码。

这是成本核算的基础，只有对各类成本进行准确分类和编码，才能方便进行成本的计算和分析。

成本分类和编码需要根据企业的具体情况进行制定，一般按照费用性质、费用用途和费用项目等方面进行分类，并采用合适的编码方式进行标识。

二、成本要素的要求成本管理管理制度要求对成本要素进行准确的提取和核算。

成本要素包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

对于直接材料成本和直接人工成本，要求对其用量和价格进行准确的记录和计算，并将其分配到各个产品或作业中。

对于制造费用，要求按照相关的分配基准进行分摊，如人工工时、机器使用时间等。

三、成本计算方法的要求成本管理管理制度要求根据企业的特点和需求，确定合适的成本计算方法。

常见的成本计算方法有直接成本法、间接成本法和综合成本法等。

直接成本法适用于直接材料成本和直接人工成本，通过将其直接分配到产品或作业中进行计算。

间接成本法适用于制造费用，通过分摊到各个产品或作业中进行计算。

综合成本法综合考虑了直接成本和间接成本的影响，适用于复杂的成本计算情况。

四、成本核算报表的要求成本管理管理制度要求编制和分析各种成本核算报表，以便对成本进行监控和控制。

常见的成本核算报表有成本汇总表、成本分析表和成本与收入对比表等。

成本汇总表反映了各个成本要素的总体情况，成本分析表则对各个成本要素进行详细的分析，成本与收入对比表则对成本与收入进行比较，以判断企业的盈利能力。

五、成本控制和调整的要求成本管理管理制度要求根据成本核算的结果，采取相应的成本控制和调整措施。

对于超出预算的成本，需要及时采取措施加以控制。

公司通用成本核算管理制度

公司通用成本核算管理制度第一章总则第一条为规范公司通用成本的核算管理，保障公司财务稳健运行，特制定本制度。

第二条公司通用成本核算管理制度适用于公司内部各项制度的执行，目的在于加强对公司通用成本的核算及管理，确保公司资源的有效利用。

第三条公司通用成本主要包括但不限于房租、水电、设备维护等与公司日常运营不可分割的成本，其核算及管理应符合相关国家法律法规和公司内部规定。

第四条公司通用成本核算管理应遵循合理、公平、公正、透明的原则，提高财务管理水平，减少浪费和损失。

第五条公司通用成本核算管理由公司财务部门负责具体执行，公司各部门应配合完成相关工作。

第六条公司通用成本核算管理制度的修订和解释权归公司财务部门。

第二章核算范围第七条公司通用成本的核算范围包括但不限于以下项目：1. 房租：对公司租用的办公场所进行租金的核算。

2. 水电费：对公司办公室的用水、用电费用进行核算。

3. 车辆维护费：对公司使用的车辆进行维护费用的核算。

4. 设备维护费：对公司内部设备进行维护费用的核算。

5. 通讯费：对公司通讯设备的通讯费用进行核算。

第八条开支项目不在通用成本核算范围内，需由各部门单独核算并报销。

第三章核算方法第九条公司通用成本核算方法主要包括实报实销和固定分摊两种方式。

1. 实报实销：按照实际发生的金额进行核算，凭有效发票和票据进行报销。

2. 固定分摊：按照一定比例或标准进行固定分摊，保证各部门公平分摊通用成本。

第十条公司通用成本核算管理应按月进行一次结算，对上月的通用成本进行核算和分析。

第四章管理制度第十一条公司通用成本管理应建立台账，对每笔通用成本进行记录，并做好凭证的归档和保存。

第十二条公司通用成本报销应严格按照公司规定的程序进行，并保留相关票据、凭证和审批文件。

第十三条公司通用成本管理应加强监督和审查，确保通用成本的真实性和合理性。

第十四条公司通用成本管理应建立健全内部控制机制，加强对通用成本的预算控制和监督。

成本核算管理制度

成本核算管理制度一、总则1.1 为规范公司成本核算工作，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司及所属子公司的成本核算活动。

1.3 成本核算管理应遵循合法性、客观性、准确性原则，确保成本核算结果真实反映公司经营状况。

二、成本核算组织与职责2.1 财务部门负责组织、协调和指导公司的成本核算工作。

2.2 各部门应配合财务部门开展成本核算，提供真实、完整的成本相关数据和信息。

2.3 财务部门应定期对成本核算工作进行总结和评估，不断完善成本核算管理体系。

三、成本核算内容与方法3.1 成本核算内容包括直接成本和间接成本的核算。

3.2 直接成本核算包括原材料、直接人工、直接费用等成本的核算。

3.3 间接成本核算包括制造费用、管理费用、销售费用等成本的核算。

3.4 成本核算方法包括作业成本法、标准成本法等，根据公司实际情况选择合适的成本核算方法。

四、成本核算流程4.1 成本数据收集：各部门应及时、准确地收集成本相关数据，包括原材料消耗、人工工时、费用支出等。

4.2 成本数据归集：财务部门对收集的成本数据进行分类、归集和整理。

4.3 成本核算计算：财务部门根据成本核算方法，对成本数据进行计算和分配，得出各项成本金额。

4.4 成本核算报告：财务部门编制成本核算报告，反映各项成本的核算结果和成本分析。

4.5 成本核算分析：财务部门对成本核算结果进行分析，提出成本控制和降低成本的措施和建议。

五、成本控制与分析5.1 公司应建立成本控制机制，制定成本控制目标和措施，实现成本的有效控制。

5.2 财务部门应定期进行成本分析，评估成本控制效果，为经营决策提供依据。

5.3 公司应鼓励员工积极参与成本控制活动，提高成本意识和成本管理水平。

六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。

6.2 本制度的解释权归公司财务部门。

6.3 本制度的修改和补充，由公司财务部门提出，报公司领导审批后执行。

成本核算管理制度(模板)

2.2.5 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。
2.2.6 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。
2.2.7 公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。
5.3 计算产品单位销售成本：本月各产品的销售成本采用加权平均单价法计算,即:
各产品单位销售成本=(各产品上月库存金额+本月各产品生产成本金额)/( 各产品上月库存数量+本月各产品生产数量)
将单位销售成本提供给销售核算岗，计算出公司销售利润。
6 部门联系
6.1 生产技术部按月提供产品产量，在产品、水、电、气、风、化工原材料消耗等报表。
6.2 生产技术部按月提供原油购进、消耗、库存报表。
6.3 生产技术部提供每月消耗辅助材料领料单。
6.4 生产运行部按月提供固定资产实物变动明细表。
6.5 行政人事部按月提供工资、奖金发放明细表。
6.6 健康安全环保部按月提供公司劳保用品发放明细表。
4 成本费用的归集
公司的生产装置常减压、减粘、碱洗、循环水场、锅炉房等归属生产运行部，储运设施、码头、装车台等归属储运部。生产运行部和储运部下属班组所发生的办公费、差旅费、机物料、劳保用品、低值易耗品等均记入制造费用，消耗的成本直接记入生产成本。
4.1 成本项目分类
4.1.1 材料消耗
4.1.1.1 原油消耗：原油的消耗数量按月由生产技术部提供，提供数据必须与月末盘点数核对，原油消耗单价采用加权平均法进入生产成本。

成本核算管理制度

成本核算管理制度成本核算管理制度在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的成本核算管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

第一章：总则第一条、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。

第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。

第二章：成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。

1、直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。

2、直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。

3、燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。

4、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。

第四条、下列各项支出不得计入成本：1、资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。

2、对外投资的支出。

3、无形资产受让开发支出。

4、违法经营罚款和被没收财产损失。

5、税收滞纳金、罚金、罚款。

6、灾害事故损失赔偿。

7、各种捐赠支出。

8、各种赞助支出。

9、分配给投资者的利润。

10、国家规定不得列入成本的其他支出。

第三章：成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是：1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。

成本会计工作职责标准范本(三篇)

成本会计工作职责标准范本1、负责公司生产成本的核算，跟进成品入库、出库并编制相应会计凭证，保证成本核算数据的准确性和及时性;2、负责审核各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析、提出降低成本费用的制度与措施，并定期编制成本分析表;3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项,负责编制原料转账传票,负责编制工厂成本转账传票;5、负责梳理与生产存货采购相关的业务流程，发现流程中的问题并能做到持续跟踪、有效改善;6、负责研发项目相关资料的整理以及研发项目成本费用归集;7、负责研发项目辅助台账的建立、更新，备查;8、负责保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;9、负责定期检查公司产品的库存，保证账实相符，参与产品盘点工作;10、完成上级领导交待的其他工作。

成本会计工作职责标准范本（二）1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。

负责成本的汇总、决算工作。

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。

收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

成本会计工作职责标准范本（三）1、做好酒店的食品、饮料和其它物品的成本控制。

负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对。

2、审核每天的收货单，按入库货物的种类入帐，并编制记帐凭证。

3、审核每日的领料单，按照出库货物的种类入帐，并根据各部门领货数量、金额等资料编制记帐凭证。

4、定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控进价;加强与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。

成本核算工作管理规定

泰安新都电气有限公司
成本核算工作管理规定
一、目的：正确及时反映各种产品生产耗费及生产费用的实际支出、正确反映产品成本构成情况，提供降低产品成本的途径。

二、适用范围：金工车间、箱变车间、成套车间、财务部。

三、成本核算的内容：成本的计算体是以产品为中心。

成本计算金额以元为单位，保留两位小数。

核算的内容见《成本核算报表》。

四、考核规定：
1、各车间主任必须于每月6号前将上月的成本核算报表以及工资报表上报生产管理部，否则考核100元。

2、各车间2012年1月31日前的成本核算报表未及时上报的，车间主任必须于2月15日前补齐并上报生产管理部，否则考核100元。

3、财务部成本会计要根据成本测算办法要求，规范成本核算、信息统计等基础工作，并计算出利润，否则考核100元。

五、附则：
1、本规定自下发之日起生效。

2、本规定由生产管理部负责解释。

编制：生产管理部审核：批准：。

成本核算管理工作标准

第 1 页共 2 页成本核算管理工作标准任务名称节点任务程序任务重点任务标准责任部门相关部门时限相关资料备注报表核对 D2 E4仓库、车间统计根据日常出入库情况，转料单据情况，平时加强核对，月末最后一天前整理好至月末前一天的物料转移报表，1日盘点后，下午编制盘点余额表前整理好，31日转料情况增加到报表上。

2号上午核对。

报表统计准确无误，勾稽关系清晰，格式规范。

报表准确无误及时核对。

3号中午12点核对无误报财务。

生产部仓库财务部车间统计3号中午12点核对无误报财务。

仓库报表1号下午五点前。

生产统计报表仓库出库汇总表成品入库表核对报表C3 车间报送的统计报表和仓库报送的统计报表进行核对。

及时准确核对各部门报表对报表的格式、内容要求、时间节点、勾稽关系核对准确无误。

财务部生产部仓库4小时生产统计报表仓库出库汇总表成品入库表费用分配C3 1、材料人工按照直接成本法进行分配核算。

2、制造费用按照工资比例法进行工序分配。

按照合适的分配方式分配制造费用费用分配准确、清晰、可考财务部生产部次月3日18点前费用分配表第 2 页共 2 页成本核算 C4 C5C6 C7 C81、按分步法核算成本，按序进行成本核算，雷蒙工序、水洗水分工序、三车间、气分、闪蒸包装工序；按工序成本核算，准确确认各工序在产品、产成品。

核算准确。

成本核算按工序进行，各工序清晰准确财务部生产部次月4日前车间月报仓库收发存汇总表制作成本报表C10 1、按工序制作成本分析表，雷蒙工序成本表、水洗水分工序成本表，闪蒸筛分工序成本表。

报财务经理审核。

各工序材料、人工、费用核对准确成本表内容有本月各项费用总额，单耗，累计总额，累计单耗，比较分析成本变动原因。

财务部生产部次月5 日12点前成本报表审核报送 B10 A10C11 报表报送财务经理、分管领导审核，审核无误后报送相关领导。

报表准确无误及时报送财务部次月6日早8点前成本报表公司名称山田研磨材有限公司密级页次共页第页编制签发人签发日期。