生产效率管理办法

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生产效率管理办法

为了规范生产效率作业，使其标准化；便于及时了解各生产部门的实际效率情况；并及时掌控各制程生产之异常状况，以利于做出及时有效的改善措施，从而促进和提高生产效率，特制定本办法。

一、生产效率名词定义：

1)产出工时：实际产出数量（入库数）* 标准工时

2)实勤工时：应有工时+加班工时+借入工时－请假工时－借出工时

a)应有工时：该班直接上线人员之应到出勤人数 * 编制该班正常作业

工时

b)加班工时：正常上班时间以外投入生产之工时

c)请假工时：编制内作业者请假之工时

d)借入工时：接受其它单位作业者支援之工时

e)借出工时：作业者支援其它单位之工时

3)异常工时：造成作业者无法正常或顺利生产之所有延误在10分钟以上的。

4)有效工时：实勤工时－异常工时

5)可用工时：编制于该制程所有作业工时(包括休息日之所有天数)

公式为：编制作业人数* 11小时作业（除去0.5小时*2吃饭时间） * 每周

工作7天

6)设备应有工时：该班可用设备台数*该班正常作业时间；

7)设备停机工时：凡设备应有工时之内所有停机时间；

8)间接人力工时：组长、领班、统计的实勤工时之和；

9)质量人力工时：质量部直接人员实勤工时之和。

10)OEE (Overall Equipment Effectiveness): 全局设备效率,主要用来表现实际的生产

能力相对于理论产能的比率。

二、生产效率考核指标及计算公式：

1)工时利用率=产出工时之总和/直接实勤工时*100%

（用途：反应投入产出比，包括所有异常工时在内）

2)部门效率=产出工时之总和/［实勤工时－所有异常工时 (非生产线造成之异

常+生产线自行造成之异常)］*100%

（用途：反应在没有干扰情况下的生产效率状况）

3)有效工时率=有效工时/实勤工时=(实勤工时－异常工时)/实勤工时*100%

4)休假率=休假工时/(实勤工时+请假工时) *100%

5)加班率=加班工时/实勤工时*100%

6)产能利用率=投入工时/可用工时*100%

（用途：反应假设一周七天的满负荷上班时间中投入生产的时间比例是多少；

已用多少，还可用多少等，以利于以后做产能/负荷方面的分析）

7)质量人力工时比=质量部一线人员总出勤工时/总产出工时*100%

（用途:反应有限产出里所花费的用于保证质量的工时比例）

8)间接人力工时比=（领班+组长+统计）总出勤工时/总产出工时*100%

（用途：反应在有限产出里面用于现场基层管理的工时比例）

9)OEE=可用率*表现性*质量指数

其中:可用率=设备开动时间/计划工作时间

表现性=标准工时/(操作时间/总产量)

质量指数(良率)=良品数/总产量

三、异常工时：

异常工时：所有造成生产停线，无法正常进行生产活动，产出为0或明显低于正常产出的工时部分统称为异常工时。

1)培训：分为公司人事培训和制造内部组织的培训，内部培训大致分简单工位、一般工

位、复杂工位三种情况，新人在不同工位/不同的时间段计不同的产出（具体

参见《标准工时表》）；

2)现场管理：生产基层管理人员为了维护正常生产作业所进行管理工作（无产

出时间，例如：开会/5S/工站长巡线/交接班等）；

3)物料问题：由于物料问题而耽误生产的时间，如原材料采购不及时，混料挑选

使用等；

4)设备问题：由于设备故障而导致生产线停线的时间；

5)工程问题：由于工程支持不及时，力度不够所导致的生产停线时间；

6)IT问题：由于IT方面硬件/软件所引起的异常工时；

7)改机问题：由于业务退回或客户特殊要求而引发的将原有产品改为其它型式

的，包括额外加工；

8)制程异常：由于生产本身作业不良造成返工的；

9)日常例行作业：生产线每天必须的/例行的作业时间，如设备点检/采基数/做

Golden Sample等；

10)其他：因水/电/气/盘点或其它未预见的原因所引起的异常作为时间。

四、生产效率报表填写标准：

1)所有数据必须填写清楚、准确、完整，否则视其无产出计；

2)生产日报表中填写异常工时记录时，参照《异常工时定义及代码表》，将其填

写正确，并标示出造成延误之责任单位；

3)填写的时效性要求：每周一下班之前需向IE提报上周本组的生产效率报表（包

括实勤工时/产出工时/异常工时）。

五、产能的计算：

个人日产能=（上班时数+加班时数）*60/标准工时（本工位标准工时）

部门日产能=（上班时数+加班时数）*60/标准工时（本部门标准工时合计）*人数

六、生产效率的汇总制作：

IE人员负责制作生产效率，根据各部门提供的生产日报表相关数据，分别制作出：生产效率周报、生产效率月报、总异常及各部门异常工时分析、责任单位分析等。另外

IE协同生产和其它相关部门进行异常工时分析，同时列出重点改善项目，循序渐进，持续改善。

七、附件：《生产日报表格式》，《异常定义及代码表》：

本办法自2007年9月起执行，技术部拥有修改与解释权。

（2009年4月23日第一次修订）

XX科技股份有限公司

二00九年四月二十三日

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