索芙特洗发水广告媒介策划.pptx
关于洗发水的营销策划方案ppt怎么做
关于洗发水的营销策划方案ppt怎么做第一部分:市场分析1. 行业概况- 洗发水行业的发展历程及市场规模- 洗发水的主要品牌和竞争格局- 洗发水的消费群体分析2. 市场需求分析- 消费者对洗发水的需求特点- 洗发水的消费趋势和发展方向- 消费者对洗发水品牌的认知和信任度3. 竞争对手分析- 主要竞争对手的产品特点和市场份额- 竞争对手的市场推广策略和品牌形象- 竞争对手的市场定位和目标消费群体第二部分:品牌定位1. 品牌定位策略- 定位目标:根据市场需求和竞争对手分析,确定洗发水的定位目标以及独特的卖点。
- 品牌形象:确定品牌形象,包括品牌名称、标志、口号等。
2. 品牌传播策略- 媒介选择:选取适合洗发水目标消费群体的传播媒介,如电视广告、网络媒体、社交平台等。
- 消息传递:确定洗发水的核心卖点,通过不同的媒介传递给消费者。
3. 品牌延伸策略- 根据洗发水的特点和消费者需求,考虑将品牌延伸到其他相关领域,如护发素、染发剂等。
第三部分:市场推广策略1. 广告宣传策略- 制作有创意的广告宣传片,以吸引消费者的注意并促使他们试用产品。
- 在流行的娱乐节目、电视剧或电影中进行植入广告,提高品牌曝光度。
2. 促销活动策略- 与超市或美容院合作,进行特价促销活动,吸引消费者试用产品。
- 发放样品或优惠券,以及相关礼品作为促销手段。
3. 线上推广策略- 在各大电商平台开设官方旗舰店,并提供专属的折扣和礼品。
- 在社交平台上运营,定期发布洗发水产品的使用心得和知识。
第四部分:销售渠道策略1. 零售渠道- 与超市、便利店等零售商建立合作关系,将洗发水产品放置在易于消费者获取的位置。
- 在一些重要的商业街或购物中心开设品牌形象店,提供个性化的购物体验。
2. 网络渠道- 建立自有电商平台,方便消费者在线购买洗发水产品。
- 合作第三方电商平台,提升覆盖面和销售量。
3. 服务渠道- 与美容院、发廊等服务机构合作,提供专业的洗发水产品使用指导和推荐服务。
某公司索芙特媒介营销策划
具有定位准确、效果可衡量、可实现个性化推送的特点,适合针对特定群体进行广告推广。
将多种媒介类型进行组合,以覆盖更广泛的受众群体,提高品牌曝光率和知名度。
媒介组合策略与优化
多元化策略
根据不同媒介的特点和优势,进行优势互补,以达到最佳的营销效果。
对其他企业的借鉴意义与启示
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
数据分析与优化
03
加强合作伙伴关系
该公司将积极寻求与其他企业的合作机会,共同推动业务发展和市场拓展。
对未来发展的展望与期待
01
持续创新
该公司将继续保持创新和创意能力,不断推出更加具有吸引力和差异化的营销策略和方案。
02
拓展市场份额
通过不断扩大市场份额和提高品牌知名度,该公司将进一步巩固在市场中的地位。
03
目标受众市场调研
02
01
了解竞争对手的营销策略、产品特点、价格等,以发现自身的优势和不足。
竞争对手分析
分析竞争对手的媒介选择、投放策略、广告创意等,以了解其营销策略的特点和优势。
竞品媒介营销策略
对竞争对手的营销效果进行评估,以发现其优点和不足,为自身的策略制定提供参考。
竞品效果评估
竞品媒介营销策略分析
评估方法:采用KPI关键绩效指标法,通过设定具体的、可衡量的、可实现的、相关性强和时限明确的指标,综合评价营销活动效果。营销效果评估方法与指标设定
营销效果评估方法与指标设定
指标设定
曝光量:评估广告曝光量是否达到预期目标。
点击率:评估广告点击率是否达到预期目标。
评估广告转化率是否达到预期目标。
索芙特品牌规划
(3)专柜管理
A、专柜事业部直接负责全国的专柜建设,拟订《专柜 建设指导手册》,指导全国专柜建设和管理; B、实现每日短信信息管理; C、专柜事业部设专职的商业数据分析员,对每月的产 品销量、产品动向做出详细的数据报告分析;
D、设立专柜管理终端督导员,协助首席进行辖区的专 柜建设,实行指标的量化管理。
“六丰”部分产品展示
(
(
丰
丰
韵
韵
精
霜
华
)
素
)
(丰韵皂)
“六丰”部分产品展示
三、快乐源于—决胜终端
1、终端陈列六字方针:有、全、多、好、P、促
终端有索芙特产品 系列产品齐全 产品数量充足、陈列丰满 陈列整齐、美观 有相关产品的宣传品、灯箱片 有促销人员、促销用品
2、终端包装
(1)大卖场 DM+折扣+堆头+促销装+人员+花车+喇叭提示
(2)商超 排架+POP+人员+促销装+花车
(3)专柜 统一CI+人员+赠品+促销活动
3、终端维护
(1)产品价格维护
严格遵守公司的指导价格,严禁卖场擅自提价或降价,进行 暴利销售或低价倾销
(2)终端陈列维护
制订统一的《终端维护手册》,业务人员定期检查日常陈 列及促销期间的特殊陈列,随时发现问题,解决问题
怎么做?
类别 一水 二净
三发 四奶 五瘦 六丰
品种 秋冬:水白晶膏霜 春夏:水白晶奶、防晒
TVC及 代言人
张柏芝
斑干净 满干净 负离子 防脱浓发霜 防脱生发香波
林心如
TVC 闫巍
TVC
柠檬、珍珠、MG、木瓜
索芙特防脱洗发水市场营销策划书Doc1
索芙特防脱洗发水市场营销策划书课程:市场营销学班级:11财管2班姓名:***学号:***********指导老师:***目录●前言●索芙特公司介绍及产品分析●市场环境分析●消费者分析●竞品分析●SWOT分析●销售渠道策略●促销策略●结束语构建全方位立体营销网络——索芙特防脱洗发水湖南市场营销策划书●前言索芙特防脱洗发水是目前国内专业的功效型洗发水,多年来在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
公司目前已逐步发展成以防脱为核心,涵盖多个产品系列,覆盖不同消费人群的大型上市企业。
这次我们通过对长沙市内城区大型KA卖场、药店、日化精品店、中高档理发店以及相关机构的市场调查,并通过对所调查对象的统计分析,为索芙特防脱洗发水在湖南市场现有渠道的基础上开拓新的营销渠道,紧扣市场消费趋势,迅速打开局面,提供参考。
●索芙特公司介绍及产品分析索芙特成立于1988年,经过20年的经营,现已发展成为一家以日用化工为主导产业的集团公司,也是中国民族日化品牌企业中为数不多的几家上市企业之一。
公司现涉足到医药、零售等多个行业。
凭借在日化领域的优异表现,索芙特荣膺“中国驰名商标”。
据权威机构评估,索芙特品牌的无形资产已超过28亿元,跻身中国最具价值500强品牌之列。
目前,集团营销网络遍及全国238个城市和地区,并展开了与东盟十国的深度合作,产品行销世界六十五个国家和地区。
目前在橡果国际销售的索芙特防脱洗发水为索芙特最新研制的高端防脱产品,共分8个单品,售价从99元—398元,仅在橡果国际有售。
善于做差异化营销的索芙特,将此套产品的差异化做到了极致,防脱去屑、防脱控油、防脱黑发以及防脱育发套盒等8个不同单品分别针对不同的脱发人群,给出不同的脱发解决方案,充分考虑到消费者的不同需求,并且能向消费者承诺无效退款,这充分说明厂家对产品的功效充满信心,同样也会增加消费者使用此套产品的信心。
●市场环境分析我国洗发用品的市场规模约300亿元,预计未来五年,中国洗护发产品年均增长速度将保持在 1.8%左右。
【广告策划-PPT】洗发水广告创意分析
测试市场 市场监测 地域性扩展
新产品开发 第一步 :确定目标市场
市场分析 消费者分析
目标市场
目标市场的条件
• 目标市场条件 - 现时或未来可赢利
• 市场总量现时或未来足够大 • 可操作 • 市场需求未满足或部分满足 • 可认知
确定目标市场的步骤
产
内 部 条 件
品 可 选 种 类
市场细分
市场分区1 市场分区2
关于洗护发产品广告的创意分析报告
1.多芬洗发水 零损伤篇
• 这是2010年冬季推出的一则电视广告,广告产品是多芬 针对可见性、隐藏性和累积性秀发损伤进行专业修护的三 款洗发水,广告语是“无惧损伤,享你所爱”。
《KA产品陈列标准》PPT课件
150G毛孔紧致修复约会面膜(水洗)——橄榄概念 25g活氧弹力抗皱面贴膜
面贴膜 25g密集深度补水面贴膜
25g美白面贴膜
水剂
木瓜概念 豆乳概念
200ML精纯美白导入液 200ML清透保湿紧肤水
建议零售价
32 29.8 29.8 32 27.8 25.8 38 38 38 36 36
主推睡眠面膜和面贴膜,面膜系列集中陈列。
2米堆头插牌
1米堆头插牌
物料名称: 堆头插牌(设计将更新)
使用说明:
双面插牌,堆头上使用,提高 生动化效果;
1米堆头插牌,可配电视
发水物料
物料名称: 顶架堆头
正规、坚固、定期批量生产的 使用说明: 堆头,用于对堆头要求较高的
终端;
物料名称: 常规堆头
使用说明:
无顶架的常规堆头,可根 据场地大小调整KT围板尺 寸
49
360ml防脱去屑育发香波
37.5
360ml防脱止痒育发香波
37.5
360ml防脱育发香波(控油清爽配方)
37.5
360ml防脱育发香波(营养焗油配方)
37.5
360ml防脱育发香波(柔顺黑亮配方)
37.5
400+200ml防脱育发香波(专业版)
84
400+200ml防脱育发香波(控油清爽)
84
产品名称
汉方修 护系列
200ML 400ML
汉方修护—去屑止痒 200ml负离子洗发露(植物去屑配方) 汉方修护—营养焗油 200ml负离子洗发露(营养固发配方) 汉方修护—黑亮柔顺 200ml负离子洗发露(黑珍珠黑亮配方) 汉方修护—修复滋润 200ml负离子洗发露(鳄梨特润配方) 汉方修护—控油清爽 200ml负离子洗发露(多重护理配方) 汉方修护—去屑止痒 400ml负离子洗发露(植物去屑配方) 汉方修护—营养焗油 400ml负离子洗发露(营养固发配方) 汉方修护—黑亮柔顺 400ml负离子洗发露(黑珍珠黑亮配方) 汉方修护—修复滋润 400ml负离子洗发露(鳄梨特润配方) 汉方修护—控油清爽 400ml负离子洗发露(多重护理配方) 汉方修护—去屑止痒 400ml+350ml持久去屑香波
洗发水的营销策划方案ppt怎么做
洗发水的营销策划方案ppt怎么做目录1. 引言a. 背景介绍b. 目标市场分析2. 市场调研与分析a. 市场需求分析b. 竞争对手分析c. 潜在市场机会3. 品牌定位与目标a. 品牌理念与价值观b. 目标受众群体4. 产品特点与优势a. 产品功效与特点b. 与竞争对手的差异化c. 消费者反馈与评价5. 市场推广策略a. 线下推广渠道b. 线上推广渠道c. 社交媒体营销d. 品牌代言与合作6. 客户关系管理a. 培养忠诚客户b. 提供优质客户服务7. 销售与分销渠道a. 零售合作伙伴关系b. 电商平台合作c. 线下销售策略8. 市场推广预算与效果评估a. 推广预算分配b. 推广效果评估指标9. 总结与展望引言背景介绍:洗发水市场竞争激烈,消费者对于洗发水的需求也越来越多样化。
本次营销策划方案旨在推广一款具有独特特点和优势的洗发水产品,并在市场中建立品牌形象,扩大市场份额。
目标市场分析:通过市场调研和分析,我们发现年轻消费者群体对于洗发水的需求量大,且对于环保和自然成分洗发水的需求有所提高。
因此,我们的目标市场将主要集中在年轻人群体中,特别是关注环保和健康生活的消费者。
市场调研与分析市场需求分析:通过对消费者需求的调研分析,我们发现消费者对洗发水产品的需求主要集中在以下几个方面:深层清洁、滋润保湿、强韧发质等方面。
因此,我们的产品需要解决这些问题,并提供针对性的解决方案。
竞争对手分析:通过竞争对手分析,我们发现市场上存在大量的洗发水品牌,其中一些品牌已经在市场上建立了一定的品牌形象和知名度。
我们需要了解竞争对手的产品特点和市场占有率,并制定有效的差异化策略来突出我们的产品优势。
潜在市场机会:通过市场调研,我们发现当前市场对于环保、天然成分、无硅油和无硫洗发水的需求正在上升。
我们可以抓住这一趋势,开发针对这一市场需求的产品,并加强宣传推广,以获得更多市场份额。
品牌定位与目标品牌理念与价值观:我们的品牌理念是“自然美丽,呵护每一根发丝”。
索芙特2004年品牌规划
(4)促销跟进
A、大力度买赠
适合对象 商超、专柜、专卖店、大卖场
涉及关键
赠品
赠品展示
化妆包
浴室三件套
美容刷 按摩梳
赠品展示
赠品展示
B、主题促销
提升销量,在节假日进行临时性促销,由于受执 行力、渠道、环境等方面的限制,活动设计不宜复杂, 以买赠为主,讲求市场实操性。
04 年 主 题 促 销 活 动 设 计 一
(
丰 韵 霜 )
丰韵皂) (丰韵皂)
“六丰”部分产品展示 六丰”
三、快乐源于—决胜终端 快乐源于 决胜终端
1、终端陈列六字方针:有、全、多、好、P、促 终端陈列六字方针:
终端有索芙特产品 系列产品齐全 产品数量充足、陈列丰满 陈列整齐、美观 有相关产品的宣传品、灯箱片 有促销人员、促销用品
2、终端包装 、
04 年 主 题 促 销 活 动 设 计 三
母亲节
促销主题: 漂亮妈妈 丰韵最美 促销时间:2004.20-5.20 促销地点:OTC 促销方式:买90度挺好丰韵霜1盒 赠送名牌内衣 +20元 加送价值88元的15ML美胸液1瓶 促销准备: 1、名牌内衣 2、15ML美胸液 3、宣传海报
二净
TVC 闫巍 TVC
林心如 张柏芝 TVC
三发 四奶 五瘦 六丰
1水
以冰白防晒这个季节性品类延续水白晶 在夏季的销售,并为水白晶在秋冬季的 旺销打好基础。
“一水”部分产品展示 一水”
“一水”部分产品展示 一水”
“一水”部分产品展示 一水”
“一水”部分产品展示 一水”
冰 白 防 晒 海 报 展 示
女子抬起手,举起带着冰屑的水白晶防晒霜遮 住太阳。
水白晶防晒,冰冰的 水白晶防晒, 防晒,我用水白晶冰 防晒, 白
某洗发水广告策划书(PPT 32张)
【品牌代言人】 汤 唯2011年代言 林志玲2010年代言
(三)消费者分析
洗护市场的竞争激烈程度一年更胜一年,宝洁(海飞丝、
潘婷、飘柔)、联合利华(力士)、丝宝(舒蕾)、拉芳集团
等占据了部分市场份额,但是在激烈的竞争背后,却隐藏着很 多不成熟、不稳定的因素,错误的估计消费者偏好的现象屡见
不鲜。通过搜索相关资料整理得到以下结果:
丝质顺滑系列洗发水
广告策划书
策划思路
我们做的是一个关于潘婷丝质顺滑洗发水的上院营销策划方案。 通过对商院以调查问卷的方式进行调查和研究,统计并分析后我们了 解到有80%的人使用过潘婷洗发水,其中女性占了55%,而男性仅占 了25%。通过最近一项消费者对洗护用品功效调查分析得知,其中男 性比较注重去屑的效果,而女性则比较注重滋养,护理和柔顺等功效 。因此,我们策划案将潘婷定位为:18~25岁的女性消费者;丝质柔 顺护发系列。并树立潘婷洗发水“ 绿色天然”的消费理念 。
总的来说,潘婷的竞争力在同类产品中比较强劲,通过此次调 查,商院消费者对潘婷的质量和价格反应比较大,如在这两方面做出 相应的调整,提高质量适度调价,可以有效的提高潘婷在商院的市场 份额。
(四)竞争对手分析
•
表1
【竞争品牌广告语】 • 潘 婷 拥有健康 当然亮泽 秀发更出众
• 海飞丝 头屑去无踪 • 飘 柔 就是这么自信
(二)、潘婷洗发水在中国2011年十大洗发水品牌排行榜居第五位,
其商标很受消费者的喜爱。
四、外部威胁---t
(一)、市场上竞争品牌的洗发水不计其数,而且数量呈上升趋势, 其中存在着一些强力竞争者,如海飞丝,飘柔等 。再加上国外的一些 优秀品牌,消费者的选择空间非常大,加上很多消费者信赖国外产品 ,这在一定程度上冲击了潘婷丝质顺滑洗发水的销售量。 (二)、现在市面上的不法销售活动特别多,经常有些假货新品上市 ,打着产品的名义捆绑销售、打折等,致使消费者不在信任这类商品 ,从而影响了企业的信誉和销售量。
品牌洗发水促销策划书PPT课件
❖ 4、威胁(treats): 1、广告的一成不变,让竞争对手有机可乘:这可 以说是xx广告的一个最大不足。他们的行为几乎是 可以预知的,当你能预知敌人的策略时,也就是你 制胜的关键了
❖ 2、在对待竞争对手方面,收购竞争对手,再冷藏 消灭,是外资企业进入中国市场的惯用招数。xx的 多品牌扩张实现了利润最大化也引出了致命的弊端, 在市场竞争中如果时机成熟,我们只要击垮它麾下 的一个品牌,将出现连锁效应。
❖ 通过以上分析可知,xx公司的品牌洗发水在高校是非常受 同学们青睐的,前景一片光明。
❖2.3 SWOT分析 1、优势(strength): 1、xx拥有12个年销售过10亿美元的品 牌, 全球技术中心 20个 ,持有专利 数量 超过29,000项。
❖ 2、xx生产了高品质的适合中国消费者 的洗发水品牌,令消费者满意,消费 者也乐于习惯购买xx的品牌,这样形 成了xx稳定的市场
❖ 2、针对消费者的不同需求,xx对市场进行了 细分,设计了多种不同的品牌洗发水。利用 一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分 出多个市场,满足不同层次、不同需要的各 类消费者的需求,从而培养消费者对本企业 某个品牌的偏好,提高其忠诚度。
❖ 3、经过调查问卷可知,各个群体对品牌洗发 水的需求量是有所差异的。就拿学生来说,
1、无差异市场营销 指公司只推出 一种产品,或只用一套市场 营销办法来招徕顾客.当公司断定各个细分 市场之间很少差异时可考虑采用这种大量 市场营销策略. 2、密集性市场营销 这是指公司将一切市场营销努力集中于
一个或少数几个有利的细分市场.
❖ 3、差异性市场营销 指公司根据各个细分市场的特点,相应扩大某些产
❖ 2、纵观xx产品的广告,几乎是一个过程,好像 同一条生产线上生产出来的不同产品。在广告的表 现上更是雷同,每一个产品都牢牢把握一个USP在 大做文章。xx的广告创意上更是得不到广告界的认 可,因为实在没有什么特别之处,几乎都是在向消 费者直接陈述产品的功能,始终如一的广告策略在 中国也不是每一个都成功
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
重要性 电视 报纸 杂志 电台 户外 网络 电影
DM
橱窗
10% 5 100 3 60 4 80 2 40 3 60 3 60 2 40 3 60 2 40
10% 5 100 4 80 4 80 2 40 4 80 3 60 4 80 3 60 2 40
15% 5 100 3 60 4 80 2 40 4 80 2 40 2 40 3 60 2 40
索芙特洗发水媒体策略
索芙特洗发水 西安市场广告媒体策划
西安麦道广告
索芙特洗发水媒体策略
内容
一、媒介目标 二、目标群体媒介接触习惯 三、媒介策略
• 基本策略 • 分类媒体投放策略
四、 排期与效果预估
索芙特洗发水媒体策略
一、媒介目标
• 继续提高品牌知名度,同时强化产品的功能诉求,支 持产品认知度的提升,从而促进销售;
件(Telmar)
索芙特洗发水媒体策略
目标群体媒介接触习惯
西安市18-40岁女性
0
20
40
60
80
100
昨天收 一月看 户外广 昨天看 一周看 昨天收 一月看 一年上 看电视 杂志 告 日报 周报 听广播 电影 因特网
系列1 91.1 77.9 73.7 72.2 42.6 24.7 12.7 9.1
索芙特洗发水媒体策略
目标群体媒体接触习惯
西安市各年龄层户外媒体影响力
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0 公共汽车
灯箱广告
布幅及POP(挂旗)广告
路牌
跨街天桥广告
资料来源:中国市场与媒体研究(CMMS2000)
15-24岁 25-34岁 35-44岁 45-54岁 55-64岁
出租车
气球广告
索芙特洗发水媒体策略
70
35-44岁
45-54岁
60
55-64岁
50
40
30
20
10
0
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
24:00:00
资料来源:中国市场与媒体研究(CMMS2000)
索芙特洗发水媒体策略
目标群体媒体接触习惯
索芙特洗发水媒体策略
目标 40 30 20 10
0
15-24岁
25-34岁
35-44岁
45-54岁
资料来源:中国市场与媒体研究(CMMS2000)
新闻 经济报道 时事 体育报道 信息 广告 娱乐 文学
55-64岁 •新闻\娱乐\文学为到达率高 的版面 •各种版面的阅读率随年龄增 大而略减
数据来源:CMMS2000
索芙特洗发水媒体策略
目标群体经常收看的电视节目
西安市18-40岁女性
100 80 60 40 20 0
连续剧、电影
新闻
娱乐
时事天气预报
其他
经济
体育
广告
数据来源:CMMS2000
索芙特洗发水媒体策略
目标群体媒体接触习惯
西安市各年龄层收看电视时间
90
15-24岁
80
25-34岁
3 60
5% 2 40 4 80 5 100 2 40 4 80 2 40 2 40 4 80
3 60
10% 4 80 3 60 3 60 4 80 3 60 4 80 2 40 4 80
• 组合使用家中媒体、在途媒体,提高媒体投资的协同 作用。
媒体传送量(西安市场):
• 总收视点/GRP:500 • 到达率/REACH1+:70% • 有效到达率/EFFECTIVE REACH3+:50%
索芙特洗发水媒体策略
二、目标群体媒介接触习惯
目标对象为:
• 性别:女性 • 年龄:18—40岁 • 居住区域:西安以及周边城市。
目标群体媒体接触习惯
小结:
• 电视对索芙特洗发水的目标群体影响最大,其 次为报纸和户外广告;
• 电视广告的投放,新闻、剧插和娱乐综艺是最 适宜的选择;
• 《华商报》的阅读率最高,其次为《西安晚 报》,阅读版面偏好新闻、娱乐等;
• 户外广告中,车体、路牌和灯箱的贡献最大; • 以上为有针对地选择和组合媒体的一个依据。
以及麦道公司:
• 立足西安以及西北地区复杂多变的媒介环境进行的媒体研究 • 糅合多年来服务众多品牌累积的丰富实战经验 • 汲取境外最新媒介作业理论
索芙特洗发水媒体策略
媒体类别选择应用模型
媒体
广 告产 品
传 播特 点
媒 体 特质
加权
种类 品类相符度创意承载力受众偏好度传播 范围 传播内容传播速度 传播力度 保存 性 灵活 性 选择 性 寿 命 制作费用 数据 评级 指数 评级 指数 评级 指数 评级 指数 评级指数评级指数 评级指数 评级 指数 评级指数评级指数评级指数评级指数 100%
60
50
40
30
20
10
0
15-24岁 25-34岁 35-44岁 45-54岁 55-64岁
西安市各年龄层报纸阅读率
华商报 36.2 49.8
51 45.3 42.3
三秦都市报 6
8.9 9
12.4
西安日报
4.1 4.4
西安晚报 16.1 27.5 26.7 26.9 21.2
资料来源:中国市场与媒体研究(CMMS2000)
注:本部分资料来源,中国市场与媒体研究/CMMS2000(2000年3—6月) • 自97年起在大陆进行的关于居民媒体接触习惯和产品/品牌消费习惯的单一
来源的年度连续调查和研究。目前为国内同类研究中规模最大的之一。 合作机构: • 新生代市场监测机构(Sinomonitor)、英国市场研究局(Bmrb)、美国天盟软
索芙特洗发水媒体策略
三、媒介策略
基本媒介策略
媒体选择与组合 媒体行程
分类投放策略
电视投放策略 报纸投放策略 户外投放策略
索芙特洗发水媒体策略
媒介选择
我们应用一系列媒介作业模型进行媒介的选择与
组合。
这些模型的建立基于:
• 中国市场与媒体研究(CMMS)软件 • 央视-索福瑞媒介研究(CVSC-SOFRES MEDIA) • IMI消费行为与生活形态年鉴 • 陕西省城调队监测数据
10% 5 100 5 100 3 60 2 40 2 40 2 40 1 20 1 20
2 40
10% 4 80 5 100 5 100 2 40 3 60 3 60 2 40 5 100
2 40
5% 4 80 5 100 3 60 5 100 3 60 5 100 2 40 3 60
3 60
5% 5 100 4 80 3 60 3 60 3 60 3 60 4 80 3 60