产品管理知识汇总(302个doc)220

1目的及适用范围
本程序规定了研发项目的实施流程，明确研发项目的实施要求和程序。

2实施流程
新产品开发程序流程
责任人/岗位
流 程 相关程序文件 按照《硬件开发及设备研制程序》的规定要求执行。

三方测试和专家鉴定会的形式，出具完整的产品评估报告。

在产品发布阶段，在已产生的产品/项目文档基础上，研发项目组、产品推广组
《项目立项程序》
《系统设计规范》 《需求分析规范》 《开发设计规范》 《编码实现规范》
《测试和确认规范》 《硬件开发实施规范》 《配置管理程序》 《更改控制程序》 《项目开发质量控制程序》
《项目文档控制规范》
《项目结项程序》
制作产品白皮书、产品彩页、产品介绍胶片等产品发布资料，并根据产品和市场需要制作各种印刷品。

由总经理办公会议根据产品的研发成本、期望利润指标和市场竞争状况制订产品价格规范。

3.6产品维护
产品发布后，研发人员负责编写完整的《产品手册》等其他维护性技术资料，负责就产品的维护和使用对技术服务人员进行培训，产品的日常维护由技术服务人员负责。

按照《服务和维护程序》执行。